Mới đây, A Ly Vân đã đồng ý cấp cho Y tìm kiếm tài nguyên linh hoạt lớn hơn.

Trước sự lo lắng của Lý Bác Minh, Chu Thụ Tư tỏ ra vô cùng bình tĩnh, vỗ vai anh ta như một lời trấn an.

Nghe Chu Thụ Tư nói vậy, Lý Bác Minh thở phào nhẹ nhõm, rồi lại lắc đầu cười nói: “Mỗi ngày chỉ tốn 100.000 bước nguyên chi phí lưu trữ, tính toán và xử lý trên dịch vụ đám mây, đã có thể xử lý 500 triệu yêu cầu tìm kiếm mỗi ngày.”

“Nếu một tháng trước có ai nói với tôi điều này, tôi nhất định sẽ nghĩ hắn đã điên rồi.”

“Hệ thống Phật Thủ với mô hình nhỏ phân tán, vậy mà chỉ tiêu hao thêm một phần mười tài nguyên so với công cụ tìm kiếm thông thường, đã có thể hoàn thành hơn 90% tác vụ AI ngay trên thiết bị của người dùng.”

“Nếu không phải tận mắt chứng kiến, tôi tuyệt đối không tin còn có loại kỹ thuật này.”

Nghe Lý Bác Minh cảm thán, Chu Thụ Tư cũng rất tán đồng gật nhẹ đầu.

Mặc dù không phải xuất thân từ lĩnh vực kỹ thuật, nhưng với nhiều năm làm việc trong ngành đầu tư công nghệ cao, anh đã dần tích lũy kiến thức và không còn xa lạ gì với những phát triển công nghệ tiên tiến trong ngành IT.

Y tìm kiếm với công nghệ tìm kiếm mang tính cách mạng như thế, trước đây anh chưa từng nghe nói đến!

Để giảm thiểu chi phí tính toán, Y tìm kiếm sử dụng cấu trúc mô hình nhỏ phân tán; khi người dùng mở giao diện Y tìm kiếm, trình duyệt sẽ từng bước tải một mô hình nhỏ vài chục MB ở chế độ nền.

Sau khi yêu cầu tìm kiếm được gửi đi, mô hình nhỏ này sẽ chuyển đổi yêu cầu của người dùng.

Nó được biến đổi thành yêu cầu mà mô hình lớn trên máy chủ A Ly Vân có thể hiểu và xử lý hiệu quả nhất.

Và mô hình lớn được triển khai trên máy chủ A Ly Vân này, chính là hệ thống Phật Thủ mà Lý Bác Minh nhắc đến.

Sau khi quá trình tìm kiếm trả về kết quả, mô hình nhỏ tại thiết bị người dùng sẽ dùng AI đánh giá kết quả từ hệ thống Phật Thủ rồi chuyển đến giao diện người dùng.

Thông qua phương thức tính toán phân tán dựa trên mô hình nhỏ này, Y tìm kiếm đã tiết kiệm và giảm thiểu tài nguyên tính toán một cách đáng kể; mỗi yêu cầu tìm kiếm thậm chí tiêu tốn ít tài nguyên tính toán hơn cả Cổ Cẩu hay Chihiro.

Quan trọng hơn, bởi vì lượng lớn dữ liệu được xử lý ngay tại thiết bị của người dùng, sự giao tiếp giữa mô hình nhỏ và mô hình lớn lại là một dạng “giao tiếp hộp đen” thông qua tín hiệu mạng thần kinh giống như AI.

Loại dữ liệu “không mã hóa nhưng con người không cách nào lý giải” này, dù bị bên thứ ba chặn lại, cũng không cách nào giải mã được, giúp bảo vệ tối đa sự an toàn dữ liệu của người dùng.

Trên thực tế, ý tưởng giảm thiểu tài nguyên tiêu hao của công ty tìm kiếm thông qua mô hình nhỏ phân tán của Y tìm kiếm không phải là độc quyền.

Hầu hết các tập đoàn Internet lớn hiện nay đều đang triển khai “điện toán biên” cho IoT cùng với “học máy liên bang” mà Cổ Cẩu vừa đề cập, thực chất đều đi theo mạch suy nghĩ này.

Mô hình hệ thống Phật Thủ càng tương tự hơn với “học máy liên bang” mà Cổ Cẩu đã nói.

Chỉ có điều, “học máy liên bang” của Cổ Cẩu vẫn đang ở giai đoạn lý thuyết, hiện tại mới chỉ chuẩn bị thử nghiệm ứng dụng vào tính năng gợi ý cú pháp khi nhập liệu.

Trong khi đó, Y tìm kiếm, không nghi ngờ gì nữa, đã bỏ xa Cổ Cẩu về mặt công nghệ!

Điều này có nghĩa là Y tìm kiếm chỉ cần một phần nhỏ chi phí vận hành so với Cổ Cẩu và Chihiro, đã có thể đạt được, thậm chí vượt xa họ về hiệu quả tìm kiếm cùng khả năng xử lý tải trọng yêu cầu!

Đây là sự dẫn đầu công nghệ mang tính thế hệ!

Đơn giản như cú đả kích mà iOS của Apple giáng xuống Nokia Symbian S60 chín năm trước!

Apple mất 5 năm kể từ khi ra mắt iPhone để đánh bại Nokia hoàn toàn.

Y tìm kiếm đánh bại Chihiro cùng Cổ Cẩu, lại cần bao lâu?

Lý Bác Minh lòng tràn đầy phấn khích, còn Chu Thụ Tư thì ngoài mặt tỏ vẻ ung dung, nhưng trong lòng lại đầy ắp những lo toan.

Với vai trò CTO, chỉ cần cân nhắc cách đẩy nhanh sự thay đổi công nghệ và đáp ứng nhu cầu vận hành là đủ; nhưng với tư cách CEO, anh ấy cần phải suy tính quá nhiều điều.

Chẳng hạn như làm thế nào để thu hút người dùng nhanh hơn, làm thế nào để hấp dẫn các công ty quảng cáo, làm thế nào để sớm đạt được điểm hòa vốn...

Đó đều là những vấn đề dài hạn trong quá trình vận hành; trong ngắn hạn, công việc cấp bách trước mắt là làm thế nào để đối phó với áp lực từ Bối Lai Đức...

Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật cũng có đầu tư từ Bối Lai Đức, mặc dù tổng cộng chưa đến 2%, nhưng với tư cách là công ty quản lý tài sản lớn nhất toàn cầu, quyền lực và tiếng nói của họ tự nhiên không thể xem thường.

Đại Chu không giống với Mại Quốc; Bối Lai Đức ở đây không thể chỉ bằng một lá thư điện tử mà bắt các công ty lớn phải thực hiện ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp – nói trắng ra là sự đa dạng hóa chính trị đúng đắn) như ở Mại Quốc.

Nhưng Bối Lai Đức hoàn toàn có thể gây ảnh hưởng đến một số nhân vật quan trọng, tạo ra một sân chơi không công bằng, từ đó buộc Y tìm kiếm phải tuân thủ các quy tắc của họ từ một khía cạnh khác.

Y tìm kiếm là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật; đối mặt với áp lực từ Bối Lai Đức, Chu Thụ Tư mặc dù đã đưa ra các biện pháp đối phó, nhưng vẫn muốn trao đổi qua điện thoại với Phương Dự trước.

“Vậy anh định giải quyết chuyện này thế nào?” Sau khi nghe Chu Thụ Tư báo cáo qua điện thoại, Phương Dự không bày tỏ thái độ ngay mà hỏi ý kiến Chu Thụ Tư trước.

Chu Thụ Tư dừng một chút: “Tôi có hai phương án, nhưng vì chuyện này liên quan đến kế hoạch lộ trình các sự kiện quan trọng mà ban giám đốc đã thiết lập ban đầu cho Y tìm kiếm, nên trước khi đưa ra quyết định, tôi vẫn muốn trao đổi với anh một chút.”

Không đợi Phương Dự tiếp tục truy vấn, Chu Thụ Tư liền nói tiếp: “Trước tiên nói về phương án thứ nhất. Tại cuộc họp định hướng đầu tháng, chúng ta đã đặt mục tiêu dòng tiền dương trở lại sau ba năm. Nhưng anh cũng biết, hiện tại Y tìm kiếm chưa tạo ra lợi nhuận chính thức, và dòng tiền mặt hiện có của chúng ta, bao gồm cả khoản vay, chỉ có 2,5 tỷ, ước chừng chỉ đủ cho 12 tháng chi tiêu sắp tới.”

“Lúc trước, lộ trình của chúng ta ban đầu là nhanh chóng thâm nhập thị trường Bắc Mại, thông qua quảng cáo và dịch vụ doanh nghiệp để đạt được tăng trưởng doanh thu nhanh chóng.”

“Nhưng sau sự kiện Đảo Ác Ma hôm qua, kinh tế toàn cầu bắt đầu đối mặt với sự bất ổn lớn. Nếu chọn lộ trình bảo thủ, chúng ta có thể nhân cơ hội này thương lượng một phương án đầu tư tốt với Bối Lai Đức, chẳng hạn như khoản vay dài hạn 2 tỷ bước nguyên với lãi suất thấp hoặc không lãi suất.”

“Cái lợi là chúng ta có thể có được một dòng tiền mặt vô cùng an toàn, đảm bảo mục tiêu dòng tiền dương trở lại sau ba năm. Với dòng tiền mặt dồi dào, Y tìm kiếm cũng có thể chú trọng hiệu quả và lợi ích dài hạn hơn, có thể thoải mái hơn trong việc bố trí chiến lược ra nước ngoài, nắm chắc phần thắng cũng cao hơn.”

Phương Dự không vội vàng đưa ra nhận xét: “Vậy còn phương án thứ hai thì sao? Anh định xử lý thế nào?”

“Bộ phương án thứ hai rất đơn giản, chính là không xử lý.” Chu Thụ Tư nói với giọng điệu bình tĩnh.

Phương Dự nghe vậy quả nhiên thấy rất hứng thú: “Ồ? Nói rõ hơn xem nào?”

Chu Thụ Tư cười cười: “Cái lợi của việc làm như vậy chính là, chúng ta vừa vặn có thể mượn cơ hội này để thúc đẩy Y tìm kiếm nổi tiếng khắp khu vực nói tiếng Anh, đẩy nhanh sự phát triển người dùng ở đó.”

“Hiện tại Bối Lai Đức đơn giản chỉ là gây áp lực thông qua các kênh liên quan ở Đại Chu, đồng thời mượn danh nghĩa nhà đầu tư của Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật để đe dọa các khoản đầu tư tiếp theo vào Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật và Y tìm kiếm.”

“Sự kiện Đảo Ác Ma cùng với sự nóng lên của cuộc khủng hoảng chính trị trước đó ít nhất đã giúp Y tìm kiếm tạo ra danh tiếng ở Bắc Mại, tiết kiệm được sáu tháng thời gian; chỉ tính riêng chi phí đầu tư, con số đó cũng đã là hơn một tỷ.”

“Nếu tính thêm vai trò mờ ám của Cổ Cẩu trong việc thúc đẩy Y tìm kiếm lần này, cùng với sự tăng trưởng doanh thu nhờ tiết kiệm được sáu tháng thời gian, thì đó có thể là sự khác biệt lên đến hàng chục tỷ bước nguyên.”

“Tôi không nghĩ những mối quan hệ mà Bối Lai Đức tìm đến lại đáng giá nhiều tiền đến thế.”

“Đương nhiên, điều này cũng sẽ khiến Y tìm kiếm dính vào một vài rắc rối, nhưng những rắc rối đó cũng có thể được giải quyết.”

Chu Thụ Tư nói khá úp mở.

“Vấn đề cốt lõi của phương án thứ hai nằm ở dòng tiền mặt.”

“Sự dẫn đầu công nghệ mang đến lợi thế về chi phí đáng kể; Y tìm kiếm không cấp thiết về nhu cầu vốn đầu tư như giai đoạn đầu của Cổ Cẩu. Dựa theo tính toán trước đây của chúng ta, 1,7 tỷ bước nguyên chi phí cố định hàng năm cũng đủ để bù đắp lượng tài nguyên mà Cổ Cẩu hiện đang đầu tư vào lĩnh vực tìm kiếm.”

“Nhưng điều này không có nghĩa là dòng tiền mặt của chúng ta dồi dào, đặc biệt là khi tốc độ phát triển ở Bắc Mại vượt xa kỳ vọng.”

“Tôi vừa trao đổi với bộ phận tài chính và vận hành; dựa theo ước tính, nếu muốn tận dụng cơ hội này để nhanh chóng mở rộng thị phần của Y tìm kiếm tại Bắc Mại, chúng ta mỗi tháng cần chi thêm ít nhất 200 triệu.”

“Nói cách khác, dòng tiền mặt hiện tại, nếu không được bổ sung, có thể không thể duy trì quá nửa năm.”

“Nếu là một công ty mới thành lập khác, tốc độ phát triển nhanh chóng là một điều tốt; sau khi giá trị định giá được nâng cao, họ có thể thông qua phương án đầu tư vốn cổ phần để có được sự hỗ trợ dòng tiền mặt.”

“Nhưng Y tìm kiếm sớm đã xác định phương châm hoạt động không niêm yết trên sàn chứng khoán, điều này ngăn cản đáng kể một bộ phận nhà đầu tư và làm tăng biến số trong việc huy động vốn.”

“Nửa năm sau, nếu tình hình doanh thu của chúng ta không đạt như mong muốn, Y tìm kiếm có khả năng gặp phải nguy cơ đứt gãy dòng tiền mặt.”

“Khi đó, có khả năng sẽ cần Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật hoặc các nhà đầu tư khác tiếp tục rót vốn, mới có thể đảm bảo Y tìm kiếm mở rộng nhanh chóng.”

“Bởi vì dính đến vấn đề về lộ trình phát triển tương lai, cho nên tôi nhất định phải trao đổi với anh một chút, mới có thể đưa ra quyết sách cho chuyện này.”

Nói đến đây, Chu Thụ Tư uống một ngụm nước một cách có chiến thuật.

Phương Dự sờ cằm nghiền ngẫm một chút, rồi cười mỉm đầy ẩn ý.

Xem ra mình không chọn sai CEO cho Y tìm kiếm, quả nhiên là người khôn khéo.

Anh hiểu rằng, cú điện thoại này của Chu Thụ Tư bề ngoài là xin tiền, nhưng trên thực tế là đang thăm dò.

Thăm dò xem Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật coi trọng Y tìm kiếm đến mức nào, và những lời anh từng nói về quy hoạch của Y tìm kiếm có bao nhiêu phần trăm là thực lòng.

Nếu Phương Dự lựa chọn phương án thứ nhất, cũng không có nghĩa là không coi trọng Y tìm kiếm, nhưng ít ra điều đó cho thấy Y tìm kiếm không nằm trong danh sách ưu tiên hàng đầu trong suy nghĩ của Phương Dự, và anh ấy không quy hoạch Y tìm kiếm thành một phần của mảng kinh doanh chính của mình.

Còn nếu lựa chọn phương án thứ hai, thì phải xem Phương Dự sẽ phân bổ bao nhiêu tài nguyên cho Y tìm kiếm.

Tài nguyên càng nhiều, càng nói lên sự coi trọng.

Tình huống xấu nhất là Phương Dự lựa chọn phương án thứ hai, nhưng không cấp chút tài nguyên nào, để Y tìm kiếm tự lực cánh sinh.

Điều này có nghĩa là, Y tìm kiếm sẽ trở thành một bộ phận mới mà ông chủ hô hào rằng “rất quan trọng!”, “là điểm tăng trưởng quan trọng nhất trong tương lai!”, “có vị thế chiến lược!”, nhưng trên thực tế lại là kiểu có cũng được không có cũng chẳng sao, làm được thì tốt, không làm được cũng chẳng sao.

Bất cứ tập đoàn lớn nào cũng có những bộ phận như vậy.

Ví dụ như hiện tại, Đào Miêu và Cẩu Đông đang rầm rộ triển khai các bộ phận kiểu mua chung cộng đồng, cửa hàng ngoại tuyến giá rẻ, không người bán hàng.

Đại Cường Tử và Jack Mã trong các cuộc họp lớn nhỏ đều nói rằng Đào Miêu Tiểu Điếm và các kênh phân phối mới là những bố trí chiến lược quan trọng của Đào Miêu và Cẩu Đông, là điểm tăng trưởng lợi nhuận, là tương lai quan trọng nhất.

Nhưng trên thực tế thì sao? Chưa nói đến việc có thể cấp bao nhiêu tài nguyên, chỉ cần nhìn cụ thể ai chịu trách nhiệm mảng nghiệp vụ này là sẽ biết tầm quan trọng thực sự của nó.

Nếu người phụ trách mảng nghiệp vụ này vốn là người có thực quyền trong tập đoàn, là tâm phúc của ông chủ, vậy điều đó cho thấy việc này có lẽ tập đoàn thật sự rất coi trọng.

Còn nếu người phụ trách mảng nghiệp vụ này là người được tuyển dụng từ bên ngoài, hoặc một người được cất nhắc từ cấp trung đặc biệt ưu tú lên làm cấp cao, vậy điều đó cho thấy tầm quan trọng của nghiệp vụ này cũng chỉ đến thế mà thôi.

Người ta vẫn thường nói người quản lý chuyên nghiệp lừa ông chủ, nhưng trên thực tế ông chủ lừa người quản lý chuyên nghiệp còn nhiều hơn.

Dù sao người quản lý chuyên nghiệp cũng chỉ như một con tốt thí lớn hơn chút.

Nhiều nhất xem như “ngựa đầu đàn”.

Người quản lý chuyên nghiệp muốn không thất bại, quan trọng nhất là không thể tin vào những chiếc bánh vẽ của ông chủ.

Những cái gọi là định hướng phát triển chiến lược, 50% đều là ông chủ bị các chuyên gia kinh tế, các khóa học MBA hay diễn đàn thương mại lừa phỉnh, còn 49% là ông chủ đột ngột nghĩ ra.

Nếu người quản lý chuyên nghiệp nào thật sự tin vào bánh vẽ của ông chủ, từ bỏ mảng nghiệp vụ cốt lõi ban đầu, hừng hực khí thế lao vào muốn tạo dựng sự nghiệp. Ha ha, chưa gặp chuyện thì còn dễ nói, nhưng vừa gặp một vài vấn đề, đến khi tìm ông chủ để cấp tài nguyên mới phát hiện ra, thì ra bộ phận này chẳng đáng một xu.

Nói trở lại, nếu người quản lý chuyên nghiệp gặp được cái 1% “chiến lược mới” chân chính thì đó cũng đúng là cơ hội ngàn năm có một.

Y tìm kiếm thực sự có vẻ giống 1% này, nhưng ai có thể xác định được?

Huống hồ bên trong có Chihiro, bên ngoài có Cổ Cẩu, trong vòng vây của hai gã khổng lồ này, dù công nghệ dẫn trước một thế hệ, cũng không chắc chắn 100% sẽ thành công.

Apple khi mới bắt đầu phát triển iPhone, cũng đâu có lòng tin có thể đánh bại Nokia hoàn toàn đâu.

Đối với Chu Thụ Tư, việc xác định tầm quan trọng của Y tìm kiếm trong Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật, liệu có thành công hay không, ngoài kỹ thuật và vận may, vẫn phải nhìn vào ông chủ – tức là Phương Dự – chịu đầu tư bao nhiêu tài nguyên vào Y tìm kiếm.

Nếu Phương Dự không đầu tư tài nguyên, trong tình huống không có cơ hội tốt hơn, Chu Thụ Tư cũng không đến mức rời đi, nhưng anh nhất định sẽ dốc hết toàn lực để tìm kiếm một vị trí có thực quyền trong bộ phận quan trọng nhất của Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật.

Đây chính là tâm lý tất yếu của một người quản lý chuyên nghiệp.

“Thụ Tư Huynh, anh cũng là thành viên ban giám đốc của Y tìm kiếm, hẳn là rất rõ ràng, mục tiêu chiến lược của Y tìm kiếm chính là dùng mọi cách, nhanh chóng giành được thị phần cao hơn trên toàn cầu.”

“Nếu anh cho rằng phương án thứ hai có lợi hơn cho Y tìm kiếm phát triển ra nước ngoài, tôi không có lý do gì để không hỗ trợ.”

“Về phần vấn đề dòng tiền mặt mà anh đã nêu ra, đó cũng là điều mà tôi muốn trao đổi với anh hai ngày nay: Tôi dự định chậm nhất là tháng 8, sẽ mở vòng đầu tư vốn đầu tiên cho Y tìm kiếm, thông qua việc nhượng lại 10% cổ phần, để huy động 1,5 tỷ bước nguyên.”

“Có 1,5 tỷ bước nguyên này, trung tâm vận hành và trung tâm dữ liệu ở nước ngoài của Y tìm kiếm có thể khởi động.”

“Đương nhiên, kế hoạch cụ thể, còn cần chúng ta tìm thời gian thương thảo chi tiết trong hai ngày tới.”

Chu Thụ Tư hoàn toàn không nghĩ tới sẽ nhận được phản hồi như vậy từ Phương Dự.

Anh đã đoán Phương Dự sẽ chọn phương án thứ nhất để trao đổi lợi ích với Bối Lai Đức, cũng đã đoán Phương Dự sẽ chọn phương án thứ hai và tiếp tục rót vốn. Anh thậm chí đã đoán cuối năm mới mở vòng đầu tư vốn, dựa trên thị phần và tăng trưởng doanh thu hàng tháng của Y tìm kiếm, nhưng dù thế nào cũng không đoán được, Phương Dự lại muốn mở vòng đầu tư vốn ngay trong tháng 8.

Không, cho dù anh ấy có đoán được tháng 8 sẽ mở vòng đầu tư vốn, anh ấy cũng không thể đoán được Phương Dự lại muốn dùng 10% cổ phần để huy động 1,5 tỷ bước nguyên!

Bản thân Chu Thụ Tư xuất thân từ lĩnh vực đầu tư mạo hiểm; anh đã làm việc 5 năm tại quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất Rākşasī là DST (Số Lượng Bầu Trời), nhờ nhãn quan đầu tư xuất chúng và khả năng nắm bắt xu hướng. Cũng chính bởi kinh nghiệm tiếp xúc với Lôi Quân tại DST mà năm ngoái anh đã được Lôi Quân chiêu mộ, trở thành CEO của Đại Mễ.

Bởi vậy, đối với việc định giá doanh nghiệp và huy động vốn, anh hiểu rõ hơn ai hết.

Định giá 15 tỷ bước nguyên?

Đây là khái niệm gì?

Hiện tại giá trị thị trường của Chihiro chỉ có 30 tỷ bước nguyên!

Mặc dù Chihiro đã rớt từ 60 tỷ bước nguyên xuống 30 tỷ từ đầu tháng 4, giá trị thị trường bị cắt đôi và hiện vẫn đang trong giai đoạn phục hồi, nhưng Y tìm kiếm mới thành lập được bao lâu?

Tính cả đi cũng chưa đầy ba tháng!

Đến tháng 8, cũng mới chưa đến nửa năm.

Chưa đầy nửa năm, đã là một kỳ lân khổng lồ?

Hơn nữa còn tương đương với nửa giá trị của Chihiro – một kỳ lân khổng lồ như vậy sao?

Không thể nào, không thể nào có nhà đầu tư nào lại ngu ngốc đến thế!

Giá trị định giá này rõ ràng là quá cao; một mức định giá hợp lý hiện tại hẳn là từ 500 triệu đến 1 tỷ bước nguyên, cho dù là 1 tỷ, vẫn còn hơi cao.

Sau khi thu được lợi ích từ sự kiện “Đảo Ác Ma” lần này, nếu không có rủi ro phản tác dụng, giá trị định giá có thể đạt tới 2 tỷ, nhưng tuyệt đối không thể vượt quá 3 tỷ.

Mười lăm tỷ bước nguyên.

Vượt quá gấp năm lần mức định giá hợp lý, làm sao có thể có tổ chức đầu tư nào sẽ rót tiền vào?

Quan trọng nhất là, Y tìm kiếm đã xác định chiến lược kinh doanh là công ty tư nhân không niêm yết. Khi con đường thoát vốn lớn nhất của các quỹ đầu tư mạo hiểm bị phá vỡ, chắc chắn sẽ càng ít tổ chức muốn đầu tư.

Trong khi đó, các quỹ PE lớn và công ty quản lý tài sản chú trọng thị trường cấp hai, thường không mấy hứng thú với các doanh nghiệp chưa niêm yết.

Trước đó, Bối Lai Đức, Tiên Phong, Phú Đạt liên danh đầu tư vào Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật là bởi vì trong sự kiện Chihiro đánh cắp mô hình lớn Quả Quýt, để Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật không truy cùng đuổi tận, họ đã tiến hành trao đổi lợi ích.

Đồng thời, Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật còn có vị thế dẫn đầu về AI, mô hình lớn Quả Quýt cũng đã được thương mại hóa thành công; nhìn thế nào thì thương vụ này cũng không thể lỗ được.

Chính vì vậy, họ mới có thể thông qua việc đầu tư.

Y tìm kiếm lại dựa vào cái gì?

Muốn doanh thu thì không có doanh thu, muốn thị phần thì hiện tại cũng chưa có bao nhiêu thị phần, chỉ dựa vào công nghệ dẫn trước một thế hệ và lợi ích từ “Đảo Ác Ma” sao?

Liệu có phải đã quá ngây thơ trong việc đánh giá vốn liếng của mình rồi chăng?

Hay là nói anh nằm mơ thấy trời giáng sét, đánh sập phòng máy của Cổ Cẩu và Chihiro?

Trong lúc nhất thời, Chu Thụ Tư thậm chí nghi ngờ về quyết định đúng đắn khi gia nhập Y tìm kiếm của mình.

“Ta biết băn khoăn của anh, nhưng phương án huy động vốn vẫn phải chuẩn bị. Nếu tháng 8 Y tìm kiếm không thể mở vòng huy động vốn, Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật sẽ tiếp tục rót vào đủ thanh khoản cho Y tìm kiếm.”

“Tóm lại, Thị phần! Thị phần! Thị phần!”

“Kế hoạch lộ trình các sự kiện quan trọng của Y tìm kiếm không thay đổi, ở giai đoạn hiện tại, thị phần là mục tiêu duy nhất! Trái Bưởi Khoa học Kỹ thuật sẽ cung cấp tất cả tài nguyên cần thiết!”

Phương Dự nói một cách dứt khoát, ngón tay vô thức dùng thêm chút lực, khiến Quả Tả bên cạnh bị bóp đến mức không kìm được mà kêu meo một tiếng.

Chu Thụ Tư đang nghe, cảm thấy tràn đầy tự tin và nhiệt huyết gấp trăm lần, thì đột nhiên nghe thấy phía đầu dây bên kia như có tiếng động lạ.

“À, không có gì, tôi đang bàn một vài dự án đầu tư, xem có cơ hội mua cổ phần hay không.”

Phương Dự đứng đắn giải thích một câu, rồi xoa xoa Quả Tả để xoa dịu.

Bản quyền dịch thuật và nội dung thuộc về truyen.free, hãy đón đọc các chương mới nhất.