Ngày trước, mọi việc đều được ghi chép vào sổ sách. Giờ đã là thế kỷ 21, thời đại của máy tính, mọi thứ đều là văn bản và báo cáo điện tử.

Vào những năm tháng Lưu Lệ làm kế toán, nếu cô không sang Hương Giang học tập một năm, thì nhiều đơn vị ở trong nước vẫn còn dùng bàn tính. Toán tiểu học thời đó còn dạy cách dùng bàn tính. Giờ đây, sách giáo khoa tiểu học thậm chí không còn dạy cách tính toán bằng bàn tính nữa.

Ban đầu khi Lưu Lệ về nước, cô đã học cách dùng máy tính thay thế bàn tính theo cách làm ở Hương Giang. Nhưng hiện tại, nếu không biết dùng máy tính, không thể lập các loại báo cáo bảng tính, thì ngay cả một kế toán ở bộ tài vụ cũng không dễ làm.

Do đó, hiện tại Lưu Lệ chỉ là chủ quản tài vụ cho một công ty con, chứ không phải nhân viên tài vụ của tập đoàn.

Thế nên, bắt đầu từ thế hệ thứ ba của nhà họ Giang, cho dù là cháu ngoại mang họ khác, nếu bản thân không ưu tú, cũng khó lòng vào được trụ sở chính của tập đoàn. Con đường tắt duy nhất là ở chỗ Giang Thành, có thể lấy lòng ông nội (hay ông ngoại) này để có được cổ phần, điều đó còn hơn bất cứ thứ gì.

Giang Thành cũng đã hiểu rõ cái gọi là tình thương cách thế hệ. Ông luôn yêu thương con cái mình, chứ không phải là ông sẽ yêu thương thế hệ thứ ba hơn so với Giang Chiêu Chiêu và các cháu khác hồi bé.

Chẳng qua là tuổi tác đã cao, nhiều việc ông không còn đủ sức làm đi làm lại nữa. Ở tuổi này, người ta càng thích hưởng thụ niềm vui gia đình. Có con cháu bầu bạn, ông sẽ càng vui vẻ hơn.

Khi còn trẻ, bận rộn với sự nghiệp, theo đuổi lý tưởng, mọi người không thể dồn hết tâm sức cho con cái. Đến khi tuổi cao, có bao nhiêu sức lực đều dành hết cho con cháu, thế nên mới có vẻ là tình thương cách thế hệ.

Giang Thành hiện tại rất ít khi đến Hương Giang, ông mở mấy vườn bách thú tư nhân ở trong nước. Việc kinh doanh vườn bách thú này thật sự không hề đơn giản, dù nói có tiền là làm được, nhưng thực tế không chỉ đơn thuần là có tiền là xong.

Đầu tiên, cũng như mở tiệm thuốc, phải có bác sĩ có bằng cấp trực tiếp quản lý. Vườn bách thú cũng vậy, trước khi mở cửa, bạn cần phải tuyển nhân viên kỹ thuật chăn nuôi có chứng chỉ chuyên môn.

Sau đó, bạn cần phải chuẩn bị kỹ càng khu vực xây dựng trước, chứ không phải đợi đến khi xin được giấy phép vườn bách thú rồi mới bắt tay vào làm. Cứ như vậy, rất dễ xảy ra trường hợp đầu tư một khoản lớn chi phí mà nếu xét duyệt không được thông qua thì sẽ đổ sông đổ bể.

Ngoài ra, còn cần có chứng minh tài chính, không thể mở vườn bách thú mà không có thu nhập, không có tiền mua thức ăn chăn nuôi, để động vật đều đói bụng. Hơn nữa, còn phải có bác sĩ thú y chuyên môn và đội ngũ chăn nuôi chuyên nghiệp.

Nói cách khác, khi bạn xin cấp phép vườn bách thú tư nhân, bạn đã phải có sẵn một vườn bách thú cùng đội ngũ nhân viên và thiết bị chăn nuôi.

Nếu không được xét duyệt qua, chi phí sẽ rất lớn. Giai đoạn đầu tư ban đầu quá nhiều, lại không phải ngành nghề siêu lợi nhuận, do đó rất ít người tham gia vào lĩnh vực này.

Tuy nhiên, Giang Thành không quan tâm đến những khoản đầu tư này, ông cũng không trông cậy vào vườn bách thú để kiếm tiền từ vé vào cửa.

Giang Thành đã trực tiếp mở bốn vườn bách thú, mỗi nơi đầu tư ít nhất cũng vài chục triệu, riêng ở Thượng Hải và Thâm Quyến, do chọn được khu vực tốt nên ông đã trực tiếp đầu tư hơn trăm triệu.

Vé vào cửa của bốn vườn bách thú này rất rẻ, ở Xương Thành chỉ cần mười tệ là có thể vào xem các loại động vật.

Còn ở Thượng Hải và Thâm Quyến, giá vé thường là 15 tệ, cuối tuần và ngày lễ tăng lên 20 tệ. Dù sao thì một gia đình vài người chỉ cần chi 100 tệ là có thể tham quan vườn bách thú.

Hơn nữa, mỗi vườn bách thú đều có các loài động vật như hổ và báo. Sau đó, họ tổ chức hoạt động cho ăn, một con gà để cho động vật ăn chỉ cần bỏ ra tám tệ để mua.

Doanh thu từ tiền vé và hoạt động cho ăn khá sôi nổi, cộng thêm việc các vườn bách thú có bán đồ uống và các mặt hàng khác để kiếm tiền từ du khách. Tuy nhiên, rất khó để thu hồi vốn đầu tư. Điều này cũng có nghĩa là đối với các vườn bách thú tư nhân, chỉ cần chăn nuôi động vật tốt, đặc biệt là các loài quý hiếm sinh sản nhiều, thì sẽ có trợ cấp từ nhà nước.

Ngay cả như thế, việc mở vườn bách thú với mức đầu tư và lợi nhuận thu về vẫn không thật sự đáng để đầu tư.

Giang Thành mới mở vườn bách thú được nửa năm, thì nhân viên quản lý nội bộ các vườn thú đã phản ánh với ông rằng hoạt động cho động vật ăn này hơi quá đà, không thể tiếp tục như vậy được nữa.

Vườn bách thú của Giang Thành có nhiều chủng loại động vật, môi trường tốt, vé vào cửa lại thấp, nên đã thu hút rất nhiều du khách và người dân địa phương. Lượng khách đông đảo này khiến vườn bách thú bán những đồ ăn lẽ ra dùng để nuôi động vật cho du khách để họ tự cho ăn và kiếm tiền. Ban đầu thì cũng không có gì đáng nói. Đây là kiểu thu tiền công khai mà du khách vẫn thích trải nghiệm cảm giác cho ăn.

Thế nhưng, lượng khách quá lớn, cho dù cứ mười người thì có một người mua đồ ăn để cho động vật ăn, thì các con vật trong vườn thú cũng đều được cho ăn béo tốt, mập mạp.

Động vật cũng như con người, quá béo phì cũng sẽ mắc nhiều loại bệnh. Nếu hổ lớn tuổi hơn một chút, quá béo phì cũng sẽ bị "tam cao" (huyết áp cao, đường huyết cao, mỡ máu cao), sau đó tuổi thọ sẽ bị giảm.

Mà cái Giang Thành muốn chính là điều này, ông muốn rượu hổ cốt nên đang chờ xương hổ để ngâm rượu. Còn về nhiều thứ khác, Giang Thành cũng không muốn nói. Dù vườn bách thú là do Giang Thành mở, động vật đều được đăng ký trong danh sách, nhưng có một số con vật nếu chẳng may mất đi, một số bộ phận của chúng cũng không nhất định sẽ đến tay Giang Thành.

Giống như cư dân mạng thường nói, nếu thực sự có thuốc trường sinh bất lão, cho dù có 100 viên đi chăng nữa, cũng chưa chắc đến lượt Lão Mã mua được.

Chỉ có Giang Thành là trung thực, tự mình bỏ ra hàng trăm tri���u để đầu tư vườn bách thú. Trên thực tế, có những người khác lại có cách để có được những thứ bị cấm này.

Ví dụ như ở một nơi nào đó thuộc tỉnh An Huy, một vườn bách thú vừa mới mở cửa đã xảy ra tranh chấp kinh tế. Sau đó, một số động vật không được ai quản lý, bị nhốt trong không gian chật hẹp.

Đã chết hơn hai mươi con hổ, hai con sư tử châu Phi, ba con hươu cao cổ.

Vì sao ngay từ đầu kinh doanh đã xảy ra vấn đề, mấu chốt là họ lại nuôi nhiều hổ đến thế ngay từ đầu. Và vì sao chết nhiều nhất lại là hổ, những con khác thì cũng chung số phận.

Chẳng lẽ một vườn bách thú tư nhân, với động vật hoang dã được bảo vệ, lại có thể mặc cho chúng chết như thế nào thì chết sao?

Không có tiền và quyền, rất nhiều chuyện mọi người đều không thể thấy rõ.

Dù sao, Giang Thành trước đây đã thu thập một số dược liệu, cộng thêm những thứ hiện có, nên ông ấy không thiếu thuốc bổ. Hiện tại, ông chỉ cần ở trong nước cùng con cháu vui chơi, cho động vật ăn là được.

Vấn đề thực phẩm dân sinh, Giang Thành chỉ ti���n thể chú ý. Nếu toàn dân không thức tỉnh, mức lương không thể tăng lên, thì cho dù ông ấy đứng ra cũng không thay đổi được gì.

Không phải mọi người không muốn ăn đồ ăn lành mạnh. Gạo hơn mười tệ một cân, thịt heo nuôi thả rông đặt hàng riêng, các loại rau quả không hóa chất vẫn luôn có sẵn.

Nhưng ngay cả đến năm 2006, nhiều nơi người dân cũng chỉ có mức lương bình quân 2000, 3000 tệ, thì có ý nghĩa gì?

Cá được nuôi vì sản lượng, dùng đủ loại kháng sinh, nuôi thả dày đặc. Lúa nước thì cần bón phân, phun thuốc; nhiều nơi trong ruộng đã không còn nhìn thấy ếch xanh, chỉ còn lại một vài con cóc đất có sức sống mạnh hơn một chút.

Đối mặt với tất cả những điều này, Giang Thành có thể làm gì được? Không thiếu những người nông thôn tự nuôi trồng một số thứ trong nhà, tuy vô hại, nhưng một bó rau hẹ bán vài hào mà chẳng ai mua.

Nếu hiện tại Giang Thành đứng ra, ông sẽ chỉ bị rất nhiều người căm thù. Giang Thành chỉ có thể che chở người thân của mình, để họ nhận thầu một số khu đất, mời người dân ở trang trại tr��ng rau, tất cả đều là rau sạch không hóa chất.

Mà vì nghĩ cho con cháu, Giang Thành còn hợp tác với người khác ở thảo nguyên Nội Mông để phát triển ngành sản xuất sữa bột, chỉ để đảm bảo an toàn sữa bột cho con cháu mình.

Giang Thành biết rõ, một số loại sữa bột từ hươu đó không an toàn, chỉ là ông không nhớ rõ là năm nào bùng phát vụ bê bối. Nhưng Giang Thành vẫn luôn tìm người kiểm tra vấn đề của loại sữa bột đó, và phát hiện hiện tại thì không có vấn đề gì.

Tuy nhiên, đến năm 2006, Giang Thành chú ý đến một sự kiện: một tập đoàn sữa hươu nào đó trong năm nay đã được xếp vào danh sách doanh nghiệp miễn kiểm của quốc gia.

Nói cách khác, trước thời điểm này, sản phẩm của tập đoàn đó đều phải được kiểm nghiệm, chỉ là sau năm 2006 mới bắt đầu được miễn kiểm.

Phiên bản chỉnh sửa này thuộc về truyen.free, trân trọng mong quý độc giả không sao chép.