Tmall dù kiếm tiền nhanh nhưng tốc độ chi tiêu cũng không hề chậm. Hai cổ đông tổng cộng đã góp 18 tỷ, trong đó hai phần ba được dùng vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng, một phần ba còn lại dùng để hỗ trợ các thương hiệu nội địa. Số tiền này đã chi tiêu gần hết trong khoảng thời gian từ khi lập kế hoạch, thành lập cho đến khai trương.

Về mặt xây dựng và kho bãi, Chu Du không hề keo kiệt, bởi anh biết rõ, hiện tại mình chi tiêu càng nhiều thì sau này giá nhà, giá đất tăng cao, số tiền thu về cũng càng nhiều. Sau này còn trông cậy vào việc giá đất tăng vọt để nâng cấp cơ sở hạ tầng mạng lưới hậu cần, nên đây không phải lúc tiếc tiền.

Tuy nhiên, tiền nhiều đến mấy cũng cần có thời gian để giải ngân. Ở mảng mạng lưới hậu cần, vì các phương tiện vận tải đều thuê ngoài, chỉ cần xây dựng mười mấy trung tâm điều hành tập trung để quản lý, nên chi phí không đáng kể là bao.

Khoản chi phí lớn nhất chính là tiền đất và xây dựng bảy trung tâm hậu cần. Đặc biệt là căn cứ Dương Thành và căn cứ Phổ Biển, đây đều là những trung tâm được xây dựng gần các thành phố lớn, giá đất cao. Thêm vào đó, đây là những kho hậu cần quy mô lớn, đều chiếm diện tích hàng trăm nghìn mét vuông, quả thực tốn không ít tiền.

Nhưng hiện tại, đất đã mua xong, kho đã xây xong, khoản chi tiêu cũng không còn nhiều. Số tiền trong tài khoản Tmall nhất định phải có một sự sắp xếp phù hợp, giữ trong tài khoản để sinh lời không phải là ý định của Chu Du.

Tuy nhiên, vì sắp đến Tết, tháng cuối năm là tháng tiêu thụ quan trọng, nên lúc này không thể tập trung vào những việc khác. Bởi vậy, số tiền này tạm thời cũng chỉ có thể nằm yên trong tài khoản.

Không ít doanh nghiệp đã nhắm vào khoản tiền đó, nhưng đáng tiếc là, không một ai được Chu Du chấp thuận. Bất kể là ai mở lời, Chu Du đều thẳng thừng từ chối.

Thà cho các đối tác kinh doanh vay còn hơn là cho người khác mượn!

Cũng chính vào lúc Chu Du đang bận rộn đối phó với muôn vàn vấn đề, một cuộc điện thoại từ Mỹ đã khiến anh lập tức thay đổi kế hoạch. Bởi vì Tạp chí Time đã sắp xếp Chu Du lên trang bìa số đầu tiên của năm 2004.

Nhân vật trang bìa số đầu tiên của tạp chí hàng tuần mỗi năm, còn được gọi là nhân vật trang bìa của năm. Mặc dù hiện tại truyền thông đã phát triển rất đa chiều, từ phát thanh, truyền hình, báo chí đến internet, nhưng nhân vật trang bìa của Tạp chí Time vẫn giữ vững địa vị cao nhờ tính công bằng và giá trị phổ quát của nó.

Chu Du đã gián tiếp trả lời phỏng vấn của Tạp chí Time khi ở Mỹ. Lúc đó anh chỉ nghĩ đó là một cuộc phỏng vấn bình thường, nên trong phòng lúc đó còn có Paris và Trung Nguyên. Nhưng hiện tại đột nhiên nghe nói mình sắp được vinh danh là Nhân vật của năm 2003, anh hơi có chút thụ sủng nhược kinh.

Trong năm 2003, Chu Du quả thực đã làm nên không ít sự kiện lớn. Ngay đầu năm, đã có một cuộc chiến với hải tặc ở Seychelles, kết thúc bằng cái chết của Evra.

Sau đó, kế hoạch phát triển ở Colombia của anh trở thành kế hoạch kinh doanh gây chấn động và ấn tượng nhất, đã tập hợp mười bảy doanh nghiệp lại với nhau. Liên minh với hai phe nội chiến ở Colombia, cùng nhau khởi xướng kế hoạch phát triển với tổng giá trị hơn 50 tỷ đô la. Điều này không chỉ khiến Chu Du trở thành một nhân vật tiêu biểu trong giới kinh doanh, mà tính chính trị của dự án còn giúp địa vị xã hội của anh tăng lên đáng kể.

Tuy nhiên, không ai có thể ngờ rằng, đến nửa cuối năm, Chu Du vẫn không dừng lại. Việc sáng lập Tmall Mall càng khiến mọi người cảm nhận được sức ảnh hưởng của anh trong giới kinh doanh.

Chưa từng có công ty nào từ con số không mà lập tức trở nên lớn mạnh. Chuyện này chưa từng xảy ra trên hành tinh này, thế mà Chu Du lại làm được.

Từ tháng Sáu quyết định thành lập công ty cho đến tháng Mười Một, vỏn vẹn năm tháng ngắn ngủi, Chu Du đã sáng lập một công ty trực tiếp bỏ qua giai đoạn phát triển ban đầu. Mô hình kinh doanh kiểu mới này, vốn dĩ cần thời gian để thị trường nuôi dưỡng từ từ, nhưng nhờ sức ảnh hưởng và năng lực thực thi của Chu Du, nó đã lập tức biến thành một gã khổng lồ.

Doanh số tháng đầu tiên đã đạt 129 tỷ, dù chưa vượt qua Walmart, nhưng đã bỏ xa các công ty như Carrefour (Pháp). Đây mới là tháng đầu tiên của Tmall, không ai dám nói Tmall sẽ mất bao lâu để bắt kịp Walmart, có lẽ chỉ là vấn đề của tháng sau.

Hiện tại không ai có thể phân tích rõ ràng giá trị bản thân của Chu Du. Đúng vậy, gia sản của Chu Du có lẽ chưa phải nhiều nhất, nhưng giá trị con người anh ấy thì ai dám phán đoán?

Dự án Colombia còn rất dễ phân tích, bởi vì mỗi doanh nghiệp đầu tư một khoản cố định, và mức độ linh hoạt của vốn cũng dễ ước tính. Vì thế, lúc đó có truyền thông đưa ra con số tám tỷ gia sản, đây cũng là đánh giá khá phù hợp với thị trường.

Nhưng cổ phần của Tmall thì định giá thế nào? Một công ty vừa thành lập, doanh thu hàng tháng đã vượt trăm tỷ CNY, đạt mười lăm tỷ đô la. Trên toàn thế giới chỉ có hai công ty kinh doanh như vậy: một là Tmall, một là Walmart.

Dựa theo giá trị vốn hóa thị trường hiện tại 200 tỷ đô la của Walmart, một công ty còn non trẻ hơn, lại có tiềm năng phát triển, thì nên định giá bao nhiêu? Không một ai dám đưa ra một con số cụ thể.

Mặc dù vốn tự có của công ty này vẫn chưa tới hai tỷ đô la, lượng hàng tồn kho lại đạt ba mươi tỷ đô la, lượng hàng hóa xuất nhập hàng ngày đạt trên một tỷ đô la. Tất cả những điều này khiến việc đưa ra một mức định giá thực tế trở nên vô cùng khó khăn.

Ít nhất phải đợi đến khi Tmall hoạt động ổn định mới có thể đưa ra một mức định giá ước tính.

Nhưng nếu có ai đó nói rằng giá trị định giá của công ty này đạt 200 tỷ đô la, chắc chắn sẽ không có ai phủ nhận. Nếu đúng như vậy, Chu Du quả thực quá nổi bật, bởi vì đây là lần đầu tiên được thống kê có người sở hữu tài sản hợp pháp vượt quá 100 tỷ đô la, điều mà các ph��ơng tiện truyền thông uy tín cũng không dám tùy tiện phân tích.

Chu Du biết, lần xuất hiện trên Tạp chí Time này chắc chắn sẽ gây ra một làn sóng tranh luận mới. Vào thời điểm này, anh thực sự không thích hợp ở lại nơi ồn ào đó. Tốt hơn hết là đến Singapore nơi ít người hơn sẽ thoải mái hơn một chút.

Hơn nữa, trụ sở chính mới của Chu Du đã xây xong, chỉ chờ dọn vào.

Tòa nhà trụ sở chính của công ty Chu Du được mệnh danh là Tòa nhà Rừng rậm Đô thị. Cái tên này không phải do Chu Du đặt, mà là do người dân tự phát gọi.

Tòa nhà mới không quá lớn, chiếm diện tích hơn 20 nghìn mét vuông, nhưng chỉ cao mười tầng và có hình tròn. Vì yêu cầu có phần kỳ lạ của Chu Du, diện tích xây dựng gốc 200 nghìn mét vuông nay chỉ còn chưa đến 100 nghìn mét vuông; cộng thêm diện tích cây xanh, tỷ lệ sử dụng thực tế càng chỉ còn 50 nghìn mét vuông.

Những không gian được "tiết kiệm" đó đều biến thành những khu rừng cây xanh tốt. Mỗi phòng trong tòa nhà đều có gần một nửa diện tích là cây xanh. Ngay cả khi tòa nhà chưa xây xong, nó đã được bình chọn là trụ sở công ty đẹp nhất thế giới, thu hút vô số người mong muốn được làm việc tại đây.

Sau hơn nửa năm tuyển dụng và đào tạo nhân sự, đội ngũ quản lý cấp trung và cấp thấp tại trụ sở đã hoàn thiện. Chỉ còn thiếu một số nhân sự quản lý cấp cao, cần Chu Du đích thân tuyển dụng.

Tập đoàn Kiểm soát Cổ phần Đầu tư Nam Dương của Chu Du cũng được mệnh danh là trụ sở công ty bí ẩn nhất. Bởi vì công ty cổ phần kiểm soát này không phải công ty niêm yết mà là doanh nghiệp tư nhân của Chu Du, nên không ai biết trụ sở này rốt cuộc có những nhân vật nào.

Nhưng chỉ có Chu Du mình rõ ràng, tất cả thành tựu của anh đều nhờ vào khả năng nhìn trước của mình mà có được. Cho nên trong giai đoạn khởi nghiệp, cơ bản không cần quá nhiều nhân sự hỗ trợ. Ngược lại, lắm người lắm miệng lại có thể ảnh hưởng đến quyết sách của Chu Du.

Tuy nhiên, hiện tại vương quốc kinh doanh của anh dần ổn định. Để kiểm soát tốt hơn các ngành này, anh liền cần một đội ngũ khổng lồ để giúp quản lý chúng.

Mà trụ sở này, thay vì nói là tổng bộ của một tập đoàn xuyên quốc gia, thì đúng hơn là một đội ngũ thư ký của Chu Du. Bởi vì hầu hết các ngành kinh doanh của anh đều không đặt tại Singapore, nên về cơ bản không cần phải thiết lập đầy đủ mọi phòng ban như các trụ sở công ty khác.

Trụ sở này chính là đội ngũ thư ký của Chu Du, phụ trách giao tiếp và liên lạc với các khoản đầu tư toàn cầu của Chu Du. Do đó, cần một đội ngũ tài chính chuyên nghiệp, một đội ngũ am hiểu các loại luật pháp, một đội ngũ cố vấn do lão Volrando đứng đầu, một đội ngũ hành chính phụ trách các công việc thường ngày, và một đội ngũ chuyên trách liên lạc với từng công ty, đồng thời báo cáo nghiệp vụ cho Chu Du.

Đương nhiên, cũng không thể thiếu một đội ngũ an ninh bảo vệ toàn cầu, và đặc biệt là đội ngũ đầu tư mà Chu Du coi trọng nhất. Khả năng nhìn xa của Chu Du còn có thể vận dụng trong mười mấy năm tới. Trên thực tế, anh đã trải sẵn con đường tương lai. Muốn phát triển tốt hơn, không thể chỉ dựa vào kinh nghiệm của anh để đầu tư, mà cần một chiến lược đầu tư có hệ thống và bài bản hơn. Dù cho lợi nhuận đầu tư của đội ngũ này chắc chắn không bằng Chu Du, nhưng ��t nhất sẽ ổn định và bền vững hơn.

Hiện tại, tổng bộ này có tổng cộng bảy bộ phận. Ngoài ra, còn có một Công ty Kinh doanh Nam Dương là công ty độc lập. Lâm Vi không chỉ là tổng giám đốc Công ty Kinh doanh Nam Dương mà còn là quản lý bộ phận hành chính của tổng bộ.

Nhan Phương Thanh hiện đang phụ trách bộ phận nghiệp vụ và bộ phận tài chính. Lão Volrando phụ trách bộ phận cố vấn. Văn phòng luật sư Demosa không thành lập riêng, mà lấy chính cơ cấu văn phòng làm nền tảng để trực tiếp hình thành bộ phận pháp chế.

Chu Du đích thân phụ trách bộ phận an ninh và bộ phận đầu tư, nhưng ít nhất anh vẫn còn thiếu một tổng thanh tra tài chính đắc lực. Đương nhiên, tổng thanh tra tài chính của tổng bộ này khác với tổng thanh tra tài chính thông thường; người này sẽ chủ yếu phụ trách việc kiểm toán tài chính cho các khoản đầu tư toàn cầu.

Tuy nhiên, vì Chu Du hoạt động kinh doanh đa ngành lớn, từ khách sạn đến sòng bạc, từ khai khoáng đến thương mại, và cả ngành internet, nên yêu cầu về năng lực của tổng thanh tra tài chính này cũng tương đối cao.

Dịp Giáng Sinh, Gracia cũng trở về Singapore, cả gia đình đều sum họp bên nhau.

Việc Chu Du sáng lập Tmall đã mang lại cú sốc cực lớn cho mấy cô gái. Không ai trong số họ ngờ rằng Chu Du chỉ cần "phất tay" một cái đã dựng nên một công ty quy mô lớn đến thế, đồng thời cá nhân anh còn nắm giữ gần một nửa cổ phần. Nếu thực sự định giá dựa trên quy mô doanh số, chỉ riêng công ty này đã có thể đưa Chu Du trở thành người giàu nhất thế giới. Các cô gái nằm mơ cũng không ngờ chỉ trong nửa năm mà lại có một khối tài sản khổng lồ đến vậy xuất hiện.

Sự cạnh tranh của mấy cô gái trước đây cũng chỉ vì lo sợ con cái mình sẽ bị thiệt thòi về sau. Nhưng hiện tại tài sản quá nhiều đến mức không kịp nhặt, sự tranh giành kiểu này liền trở nên vô nghĩa.

Vì thế, bây giờ mấy cô gái sống với nhau rất hòa thuận, ngay cả những cuộc cãi vã vặt cũng ít hẳn đi.

Bản chuyển ngữ này được thực hiện bởi truyen.free và thuộc quyền sở hữu độc quyền của họ.