"Tôi và..." Chủ nhiệm Cảnh theo bản năng thốt ra hai tiếng rồi ngập ngừng. Ông nhận ra mình không hề quen biết giám đốc Trịnh, nhưng Chu Xuân Dũng thì lại rất thân quen với vị giám đốc ấy!

Trong giới y khoa đế đô, những tin đồn về các cuộc "minh tranh ám đấu" giữa hai vị chủ nhiệm khoa can thiệp vì kỹ thuật TIPS chưa bao giờ thiếu.

Và còn rất nhiều lời đồn đại không hay kh��c, nhưng chính điều này lại nhen nhóm trong lòng Chủ nhiệm Cảnh một tia hy vọng – rằng Chu Xuân Dũng có thể mời được giám đốc Trịnh.

"Mời giám đốc Trịnh đến là để can thiệp hay mổ mở?" Chủ nhiệm Cảnh thăm dò hỏi.

"Lão Cảnh, anh lại hỏi câu đó rồi." Chu Xuân Dũng nói, "Anh lẽ nào thật sự nghĩ phẫu thuật can thiệp có thể giải quyết được vấn đề sao?"

". . ."

"Đương nhiên là phẫu thuật mổ mở." Chu Xuân Dũng nói tiếp, "Phẫu thuật mổ mở dưới hệ thống DSA, loại hình kết hợp này, giám đốc Trịnh làm nhiều nhất, cũng là người tiên phong."

"Mấy hôm trước, vào ngày giám đốc Trịnh nhận giải Nobel, anh ấy có livestream ca phẫu thuật thay van hai lần trên cùng một bệnh nhân, anh có xem không?"

Chủ nhiệm Cảnh mơ hồ lắc đầu.

"Can thiệp hình ảnh, tìm kiếm mạch máu nhỏ, giảm thiểu chảy máu, một ca phẫu thuật lớn như vậy mà anh cũng không xem." Chu Xuân Dũng vỗ mạnh vào vai Chủ nhiệm Cảnh, "Vậy thì chịu khó xem livestream phẫu thuật đi, chúng ta cũng già rồi, cái mà giám đốc Trịnh làm mới thực sự là phẫu thuật hybrid!"

Nghe Chu Xuân Dũng nói vậy, một ngọn lửa hy vọng bùng lên trong lòng Chủ nhiệm Cảnh.

Chỉ cần có thể giải quyết vấn đề là được, mặc kệ là giám đốc Trịnh hay ai khác giải quyết, sao cũng tốt.

Chu Xuân Dũng nhắc đến từ khóa là phẫu thuật hybrid, điều này Chủ nhiệm Cảnh biết, nhưng hiện tại ông không có thời gian để suy nghĩ kỹ. Tình thế cấp bách, cần phải giải quyết ngay.

"Tôi sẽ đi nói với trưởng phòng Mã một tiếng, anh cứ tìm giám đốc Trịnh, sau đó thông qua kênh của bệnh viện." Chủ nhiệm Cảnh nhanh chóng nói.

Chu Xuân Dũng gật đầu, cố nén niềm vui trong lòng.

"Lão Chu, vậy anh nói chúng ta có nên thử dùng phương pháp can thiệp để lấy dị vật ra không?" Chủ nhiệm Cảnh hỏi.

"Cứ thử một lần đi, biết đâu lại thành công, đứa bé sẽ đỡ phải chịu khổ." Chu Xuân Dũng nói, "Giám đốc Trịnh đến đây ngay lập tức thì sao được. Tôi vừa hỏi rồi, bên đó anh ấy vẫn còn một ca phẫu thuật dang dở chưa xong."

"Anh. . ."

"Tôi làm sao!" Chu Xuân Dũng chẳng hề bối rối vì lỡ lời, anh nói: "Nhanh lên, hai ta cùng thử một lần."

Chủ nhiệm Cảnh cũng không có thời gian dây dưa thêm nữa, có thể giải quyết vấn đề là tốt rồi. Mặc kệ Chu Xuân Dũng có tâm tư gì, chỉ cần biết có giám đốc Trịnh đứng sau, đó đã là một sự hỗ trợ thầm lặng.

Liên hệ với trưởng phòng Mã xong, ông và Chu Xuân Dũng trực tiếp lên bàn mổ. Sau khi thay đồ, Chu Xuân Dũng ra khỏi phòng phẫu thuật, nói chuyện với bố mẹ bệnh nhi về tình hình hiện tại, và nhấn mạnh rằng họ đã mời giám đốc Trịnh của bệnh viện 912 – người vừa đoạt giải Nobel.

Trong hoàn cảnh này, hầu hết các bác sĩ đều làm điều tương tự – rằng "chúng tôi đã cố gắng hết sức."

Sức người có giới hạn, vốn dĩ mục đích của bác sĩ và người nhà bệnh nhân là giống nhau. Nhưng một bên là cố gắng thực hiện, một bên là đứng dưới chờ đợi, góc nhìn khác nhau, kỳ vọng tâm lý sau cùng cũng khác nhau, đương nhiên kết quả nảy sinh cũng không hoàn toàn giống nhau.

Cả trưởng phòng Mã lẫn Chu Xuân Dũng đều chỉ làm một việc – đó là hạ thấp kỳ vọng tâm lý của người nhà bệnh nhân.

Không ai dám đảm bảo ca phẫu thuật nhất định thành công, một khi thất bại, nếu người nhà có tâm lý chuẩn bị trước thì sẽ không đến mức suy sụp hoàn toàn mà làm ra những chuyện bất thường khác. Còn về việc tiếp theo sẽ làm gì, thì phải "tùy cơ ứng biến."

Dù sao cũng đã hết sức mình, điều này cũng coi như không hổ thẹn với lương tâm.

Gần một nửa tâm sức dành cho việc chữa bệnh, Chu Xuân Dũng đã sớm quen, ngay cả oán thán cũng không có. Cứ như thể kiểu công việc này đã trở thành một quy trình bình thường, cần phải thật nghiêm ngặt.

Sau khi giải thích xong tình hình của đứa bé, giữa những giọt nước mắt dàn dụa của người nhà bệnh nhi, Chu Xuân Dũng dặn dò thêm vài câu với người thân của mình rồi mới vào phòng phẫu thuật chuẩn bị mổ.

Trong phòng mổ chật kín người, dù chỉ là vài cái đinh ghim nhỏ trong đường thở, nhưng ai có thể biết điều gì sẽ xảy ra?

Nhân viên các khoa liên quan túc trực trong phòng, sẵn sàng cấp cứu bất cứ lúc nào.

Sau khi gây mê hoàn tất, Chu Xuân Dũng khoác áo chì đi rửa tay. Việc hai vị chủ nhiệm từ bệnh viện tuyến đầu của thủ đ�� cùng lên bàn mổ cho thấy sự coi trọng đặc biệt đối với ca bệnh này.

Về trình độ kỹ thuật, đây gần như là mức can thiệp cao nhất có thể thực hiện ở Việt Nam.

Nếu không có "lá bài tẩy" mang tên Giám đốc Trịnh, Chu Xuân Dũng có thể vỗ ngực mà nói: "Tôi không làm được thì người khác cũng không làm được!"

Rửa tay, trải khăn mổ, chuẩn bị phẫu thuật.

Cánh cửa chì kín khí chậm rãi đóng lại. Chu Xuân Dũng làm trợ lý trước, để Chủ nhiệm Cảnh thực hiện phẫu thuật.

Vị trí đứng của phẫu thuật viên và trợ lý có chút kỳ lạ, không giống với cách thực hiện chọc dò động mạch cổ thông thường, họ chỉ có thể cố gắng thích nghi.

Trưởng phòng Mã trực tiếp giám sát, ông có chút căng thẳng. Sự căng thẳng này là do đã có hy vọng nhất định, chứ không phải kiểu buông xuôi như khi cả bệnh viện cùng hội chẩn trước đó.

Trước đó, ông từng đánh giá khả năng phẫu thuật thành công chỉ khoảng 20%, phần còn lại là những chuyến đi không ngừng nghỉ đến ủy ban y tế để giải quyết hậu quả rắc rối.

Nhưng sự xuất hiện của Chu Xuân Dũng và việc anh ấy mời được Giám đốc Trịnh đã khiến trưởng phòng Mã cuối cùng cũng nâng mức đánh giá ca phẫu thuật này lên một cấp độ chấp nhận được.

Mặc dù trong đầu ông vẫn luôn vương vấn hình ảnh 8 chiếc đinh ghim trên phim X-quang ngực – điều mà con người gần như không thể làm được, không tài nào lấy ra. Nhưng mỗi lần nghĩ vậy, ông lại bị một "viên đạn" khác đập tan suy nghĩ đó.

Ca phẫu thuật lấy viên đạn bịt tắc trong tim bằng phương pháp can thiệp đó, đến giờ trưởng phòng Mã vẫn còn nhớ như in.

Ca phẫu thuật đó được coi là lần đầu tiên Giám đốc Trịnh "bước chân ra khỏi vòng" trong giới y học thủ đô, trước đó anh ấy chỉ có chút tiếng tăm ở bệnh viện 912 mà thôi. Và ca phẫu thuật này cũng là một bệ phóng cho bệnh viện trực thuộc đại học y khoa.

Nhưng quả thực Giám đốc Trịnh làm phẫu thuật quá giỏi, ngay cả ông cũng chẳng thể đưa ra chẩn đoán, vậy mà Giám đốc Trịnh chỉ cần nhìn qua phim là đã lấy được dị vật bằng phương pháp can thiệp.

Bệnh nhân xuất viện sau 3 ngày, ngay cả bản thân ông cũng thấy như mơ, trước sau không cảm thấy gì, sao có thể như làm ảo thuật mà lấy ra được một viên đạn như vậy.

Việc hiện tại chỉ là thử nghiệm, một thử nghiệm gần như chắc chắn thất bại. Sau đó Giám đốc Trịnh mới đến, thực hiện phẫu thuật ngoại khoa dưới hệ thống DSA, đó mới là phần chính!

Ông lặng lẽ nhìn màn hình, ống dẫn phế quản đã được đưa xuống, sau đó thiết bị gắp dị vật dạng túi cũng đi vào.

Thế nhưng, theo mỗi nhịp thông khí của máy hô hấp cơ học, thiết bị gắp dị vật dạng túi cứ như đang thử vận may, mò mẫm tìm kiếm chiếc đinh ghim trong đường thở.

Mỗi khi mơ hồ thấy thiết bị gắp dị vật và chiếc đinh ghim chạm vào nhau, tim trưởng phòng Mã lại thót lên.

Nếu có thể giải quyết bằng thủ thuật xâm lấn tối thiểu thì đó là phương pháp tối ưu nhất!

Thế nhưng, mỗi lần kết cục đều khiến ông thất vọng, thiết bị gắp dị vật dạng túi căn bản không thể tóm được chiếc đinh ghim quá nhỏ. Theo mỗi lần máy hô hấp thông khí, vị trí chiếc đinh ghim lại có chút thay đổi.

Chu Xuân Dũng cũng thử vận may, gắp được chiếc đinh ghim, nhưng khi kéo ra đến cửa thì lại va phải các tổ chức xung quanh, khiến chiếc đinh ghim rơi trở lại.

Thời gian trôi qua, phẫu thuật viên lần lượt thay đổi từ Chủ nhiệm Cảnh sang Chu Xuân Dũng, rồi lại từ Chu Xuân Dũng trở lại Chủ nhiệm Cảnh. Nhưng điểm chung là – không ai thành công.

Mọi quyền sở hữu đối với phần văn bản này thuộc về truyen.free, kính mong quý độc giả lưu ý.