Trương Kiến Xuyên chỉ sững sờ mất nửa ngày ở khu kinh tế mới, thậm chí còn chưa gặp các lãnh đạo ở đó.

Không phải không coi trọng, mà Trương Kiến Xuyên cảm thấy mọi thứ bây giờ mới chỉ đang ở giai đoạn khởi đầu, quá sốt sắng cũng không mang lại nhiều ý nghĩa.

Khu nghiên cứu kỹ thuật kinh tế Hán Châu là một khu phát triển mới. Những cán bộ đến làm việc tại đây chắc chắn đều ấp ủ mong muốn đạt được thành tựu nhất định tại khu kinh tế mới, đặc biệt là các lãnh đạo, bao gồm cả em chồng cũ của Giản Ngọc Mai, cũng có chung ý tưởng đó.

Khi Giản Ngọc Mai đi liên hệ trước đó, đối phương bề ngoài tỏ ra rất nhiệt tình, nhưng thâm tâm vẫn không đặt nhiều kỳ vọng.

Chẳng qua, xét đến việc Giản Ngọc Mai từng là chị dâu, hơn nữa trước đây mối quan hệ cũng khá tốt, cộng thêm khu kinh tế mới còn non trẻ, nên họ vẫn rất hoan nghênh và mong đợi các dự án đầu tư xây dựng nhà máy.

Tuy nhiên, khi biết đó là một doanh nghiệp tư nhân hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm, e rằng sự nhiệt tình đã giảm đi quá nửa, duy trì được sự ủng hộ cơ bản đã là tốt lắm rồi.

Suy cho cùng, anh phải đưa ra những thành tích đáng nể thì mới có thể giành được sự công nhận và ủng hộ từ người khác.

Nhưng một khi đã quyết định hoạch định, thì phải bắt tay vào làm ngay.

Chẳng hạn như việc mua sắm dây chuyền sản xuất đã chính thức được gửi báo giá tới hai doanh nghiệp: Ích Dân Thượng Hải và Nhân Dân Quảng Châu.

Dương Đức Công và Giang Nguyên Bác, cùng một cán bộ kỳ cựu từ nhà máy thực phẩm Long Hoa cũ, đã lên đường đi Thượng Hải đàm phán. Còn Trương Kiến Xuyên, vì đằng nào cũng phải đi Quảng Đông, liền nghĩ dứt khoát tự mình phụ trách luôn việc đàm phán mua máy móc với nhà máy Nhân Dân Quảng Châu.

Nhưng nghĩ lại, bản thân anh không chuyên về lĩnh vực này, vẫn cần Dương Đức Công và một cán bộ kỳ cựu khác của nhà máy thực phẩm Long Hoa cùng đi Quảng Châu để phụ trách đàm phán.

Thông thường, những loại thiết bị này, vì đã được nhiều nhà máy mì ăn liền trong nước mua và sử dụng, nên chất lượng và độ ổn định không có vấn đề gì lớn.

Vấn đề chính vẫn là liên quan đến việc lắp đặt, chạy thử và mua sắm phụ tùng thay thế. Dĩ nhiên, quan trọng hơn cả vẫn là vấn đề giá cả.

Việc xây dựng lại nhà xưởng được giao cho Trịnh Vĩnh Tài.

Trương Kiến Xuyên xưa nay chủ trương đã dùng người thì không nên nghi ngờ. Nếu người ta có thể bỏ công việc cũ để đến làm việc cùng mình, điều đó chứng tỏ họ tin tưởng anh, và anh cũng sẵn lòng trao cho họ cơ hội đó.

Chỉ cần họ chịu làm và có thể làm tốt, anh sẽ không phụ bạc họ.

Về cơ cấu cổ phần tương lai của công ty Ích Phong, Trương Kiến Xuyên vẫn luôn cân nhắc. Ngoài việc đưa Yến gia và Chử Đức Huy vào làm hai cổ đông "chiến lược", còn lại là vấn đề cổ phần của những người đã đi theo anh.

Ban đầu, anh từng cân nhắc nếu đặt chân ở An Giang, vì nhu cầu phát triển, thậm chí có thể nhượng lại một phần lợi ích cho tập thể. Nhưng từ tình hình hiện tại cho thấy, khu kinh tế mới bên này dường như có tư tưởng thoáng hơn rất nhiều, đối với doanh nghiệp tư nhân, dù không nhiệt tình như với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, nhưng cũng không kỳ thị. Vì vậy, ý định này tạm thời bị gác lại.

Tuy nhiên, Trương Kiến Xuyên cũng hiểu rõ, ít nhất cho đến thời điểm hiện tại, thái độ của các địa phương đối với doanh nghiệp tư nhân vẫn đang trong giai đoạn hỗn loạn. Nhiều nơi thỉnh thoảng vẫn có những hành động không mấy thiện chí nhằm vào doanh nghiệp tư nhân, bất kể là các ban ngành chức năng như công thương, thuế vụ, thanh tra vệ sinh an toàn hay công an, đều như vậy.

Muốn cải thiện tình hình này, cần dựa vào sự thay đổi thái độ từ cấp cao lan tỏa dần xuống cơ sở.

Đây cũng là lý do các doanh nghiệp "đội mũ đỏ" thịnh hành ở các khu vực kinh tế phát triển ven biển.

Thực tế, hiện tại các doanh nghiệp được hoan nghênh nhất vẫn là doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, doanh nghiệp Đài Loan và doanh nghiệp Hong Kong. Bất kể đi đến đâu, ba loại doanh nghiệp này đều nhận được sự chào đón nhiệt liệt nhất, đồng thời có thể nhận được các chính sách ưu đãi nhất.

Trương Kiến Xuyên cũng nghe được một số tin đồn, bao gồm việc một số người Hong Kong đến trong nước, tùy tiện bỏ ra một chút vốn, thậm chí không hề góp vốn, chỉ treo cái danh, lập liên doanh giả, nhưng doanh nghiệp lại nhận được các ưu đãi về chính sách và thuế vượt xa so với lợi ích nhỏ nhoi từ việc thay người Hong Kong góp vốn.

Những chuyện tốt như vậy khiến Trương Kiến Xuyên không khỏi ngưỡng mộ không thôi, bởi vì đây thực sự là những ưu đãi lớn, đối với việc giảm bớt áp lực kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp là điều thấy rõ.

Tuy nhiên, những điều này đối với Ích Phong mà nói đều là ước muốn xa vời vào lúc này. Điều anh có thể làm bây giờ là chắc chắn hoàn thành tốt các công việc tiền kỳ của dự án, cố gắng làm nên tiếng vang lớn như khi làm Dân Phong trước đây.

Trên đường trở về An Giang, Trương Kiến Xuyên ngồi trong chiếc xe van, không kìm được mà nói: "Chị Ngọc Mai, những chuyện khác thì thôi không nói, nhưng công ty e rằng nhất định phải mua hai chiếc xe. Dù là khu kinh tế mới bên này hay An Giang bên kia, đều rất bất tiện. Khu kinh tế mới này thậm chí còn chưa có xe buýt, việc đi lại thường xuyên như thế này đơn giản là quá chậm trễ công việc..."

"Anh không nói thì tôi cũng định đề xuất. Năm trăm nghìn đã vào sổ, sau khi hoàn trả một trăm nghìn cho công ty vật liệu xây dựng, còn lại khoảng ba trăm nghìn..."

Giản Ngọc Mai và Trương Kiến Xuyên ngồi cạnh nhau, người lái xe chính là Giang Nguyên Bác.

Chiếc xe vẫn là chiếc van mà Dương Văn Tuấn đã giao, giờ đây họ mới cảm nhận được sự sáng suốt khi mua chiếc xe này ban đầu.

Nhưng cứ tiếp tục như vậy cũng không phải là giải pháp, Dương Văn Tuấn bên kia cũng khá bận rộn. Mặc dù sếp lớn của cả hai bên đều là một người, nhưng mỗi nơi có quy tắc riêng.

Trương Kiến Xuyên từng nghĩ đến việc để công ty vật liệu xây dựng Thanh Giang mua thêm một chiếc xe van nữa, nhưng nghĩ lại, thà rằng để Ích Phong tự mua trước, dù sao cũng coi như là đầu tư tài sản cố định.

"Tôi tính sơ bộ, mức lương hàng tháng vì chưa quyết định toàn bộ nên tôi chỉ có thể ước tính. Hiện tại có mười bảy nhân viên, tính tổng chi tiêu tạm thời là sáu nghìn nguyên mỗi tháng. Ngoài ra, các chi phí sinh hoạt thường ngày như tiền điện, nước, điện thoại và các khoản lặt vặt khác trong ngày làm việc, ước tính cũng cần khoảng hai nghìn nguyên. Nhưng một khi bắt đầu tuyển dụng và đào tạo công nhân, khoản chi này sẽ tăng lên đáng kể..."

Giản Ngọc Mai trình bày vắn tắt.

"Ngay khi dây chuyền sản xuất bắt đầu được lắp đặt, thiết bị phụ trợ và thiết bị đồng bộ cũng phải được đưa vào. Các loại nhân sự sau này tuyển dụng cũng phải theo kịp. Phân xưởng chính sẽ sản xuất theo ba ca, bao gồm tổ trưởng ca, nhân viên phối liệu và vận hành máy trộn, nhân viên cấp liệu và vận hành máy phức hợp, nhân viên vận hành máy làm bún liên tục và bàn cắt, nhân viên vận hành nồi hấp mì và bộ phận gia vị, nhân viên cắt định lượng và vận hành máy phân phối, nhân viên định vị khối mì vào khuôn, vận hành nồi chiên dầu, vận hành máy rót/đóng gói. Hơn nữa, còn có các thiết bị phụ trợ đồng bộ và nhân viên không trực tiếp sản xuất, ước tính khoảng 95 người..."

Trương Kiến Xuyên tính toán sơ bộ, ngay cả khi không tính nhân sự kỹ thuật mà chỉ tính cả công nhân phổ thông, tiền lương đã cần hơn mười tám nghìn nguyên mỗi tháng. Nếu cộng thêm chi phí nhân sự kỹ thuật và chi phí nhân sự khối hành chính, con số đó sẽ vượt ngưỡng hai mươi lăm nghìn nguyên. Đây mới chỉ là lương cơ bản, còn liên quan đến tiền lương tăng ca và các khoản khác, chi phí sẽ còn cao hơn nữa...

Chi phí nhân công không phải là khoản lớn nhất, nhưng vì liên quan đến đào tạo ban đầu. Theo ước tính từ nhà máy thực phẩm Long Hoa, nếu không có bất kỳ kinh nghiệm làm việc nào, thuần túy là đào tạo lại từ đầu, nếu không có ba tháng đào tạo cơ bản thì rất khó đảm bảo không xảy ra các sự cố tai nạn. Đây cũng là điều Trương Kiến Xuyên rất muốn tránh khỏi.

Muốn tránh khỏi tình huống đó, hoặc là tuyển những người đã có kinh nghiệm, ít nhất đã từng làm việc trong nhà máy và có ý thức nhất định về an toàn.

Nông dân thuần túy vào làm việc trong nhà máy, dù được đào tạo mấy tháng, cũng rất khó thay đổi hoàn toàn một số thói quen tùy tiện của họ. Và đây thường là nguồn gốc lớn nhất gây ra các tai nạn an toàn lao động.

Giản Ngọc Mai đưa ra ý kiến là, phải chú trọng công tác đào tạo, không thể vì nôn nóng đưa vào sản xuất mà cắt giảm khoản đào tạo này.

Đồng thời cũng phải tích cực tìm kiếm nhân tài, cố gắng tìm được những người có kinh nghiệm phù hợp cho vị trí tổ trưởng ca, dù trả lương cao hơn một chút cũng có thể chấp nhận được.

Một khi xảy ra tai nạn an toàn lao động, những doanh nghiệp tư nhân như Ích Phong thường dễ dàng bị đưa ra làm điển hình để chấn chỉnh đột ngột. Khi Ích Phong chưa tạo dựng được danh tiếng, chưa tạo đủ giá trị cho khu kinh tế mới, ban quản lý khu kinh tế mới cũng rất khó hỗ trợ và tạo điều kiện cho anh về mặt này.

"Chị Ngọc Mai, có thể tiến hành đào tạo trước. Dù chưa có thiết bị, chúng ta có thể đào tạo kiến thức cơ bản và đào tạo an toàn lao động trước khi nhận nhiệm vụ. Xem thử có thể tìm được một đơn vị như trường dạy nghề/trường kỹ thuật nào đó không, chúng ta sẽ trả tiền, đưa công nhân mới tuyển dụng vào đào tạo trước, hoặc đào tạo tại chỗ..."

Giản Ngọc Mai gật đầu: "Bước này tôi đã liên hệ rồi. Khu kinh tế mới này không có, An Giang cũng không có nơi nào phù hợp. Biện pháp tốt nhất đương nhiên là đưa đến nhà máy thực phẩm Long Hoa để đào tạo tại chỗ, nhưng điều đó rõ ràng là không thể. Vì vậy, tôi đã liên hệ với một trường kỹ thuật ở huyện Hoa Lưu. Chi phí có thể hơi đắt một chút, nhưng họ có thể cung cấp đào tạo cơ bản, chủ yếu là tận dụng buổi tối để đào tạo tại chỗ. Ban ngày chủ yếu là học lý thuyết. Cũng may là tôi đã hỏi và toàn bộ quy trình vận hành sản xuất không quá phức tạp..."

Đã nghĩ đến tất cả, Trương Kiến Xuyên cảm thấy Giản Ngọc Mai làm tổng giám đốc còn thích hợp hơn cả mình.

"Ừm, vậy cứ theo kế hoạch của chị mà làm. Tuyển dụng nhân sự sẽ bắt đầu vào tuần sau, hoàn thành trong mười ngày. Có thể về An Giang tuyển, cũng có thể tìm một số ở tại khu kinh tế mới này..."

Trên đường đi, Trương Kiến Xuyên đã cùng Giản Ngọc Mai và Dương Đức Công bàn bạc, thỉnh thoảng Giang Nguyên Bác cũng có thể góp lời.

Trở lại An Giang, quyết định xong là lập tức thực hiện. Mua trước hai chiếc xe: một chiếc Xiali, một chiếc Trường An Van, rồi mua thêm một chiếc xe tải nhỏ để có thể chở một số vật dụng nhỏ. Như vậy có thể giải quyết được vấn đề đi lại trước mắt.

Trong nhà máy khuyến khích nhân viên quản lý đi học lái xe, ai có bằng lái sẽ được thưởng. Đồng thời, vẫn cần tuyển dụng thêm hai tài xế.

Thời này, lái xe cũng được coi là một nghề chuyên nghiệp, tiền lương cao hơn nhiều so với công nhân bình thường.

Một phần công việc ở đây đã hoàn thành và đã giao lại cho Giản Ngọc Mai. Giản Ngọc Mai cũng liên tục nhắc nhở rằng vốn phải nhanh chóng được rót vào, vì liên quan đến việc đặt hàng các loại thiết bị. Ngoài dây chuyền sản xuất chính, các thiết bị phụ trợ đồng bộ cũng cần bắt đầu đặt hàng, khoản này lên đến hơn hai triệu.

Ngoài ra, dù vấn đề nguyên liệu có thể chậm hơn một chút, nhưng công tác khảo sát các doanh nghiệp cung cấp nguyên liệu liên quan cũng cần được tiến hành sớm. Bước này phải đợi Dương Đức Công đi Thượng Hải và Quảng Châu về mới tiến hành được. Dĩ nhiên, nếu Cao Đường có thể sớm nhận việc, cũng có thể giao cho anh ấy.

"Chị Ngọc Mai, tôi cảm thấy chúng ta cần phải tổ chức một cuộc họp. Trước tiên phải xác định rõ mục tiêu, thống nhất tư tưởng. Sau đó trình bày kế hoạch tương lai của chúng ta cho mọi người. Từng mốc thời gian cần đạt được mục tiêu gì, thực hiện ra sao, đều cần thảo luận kỹ lưỡng."

Khi xuống xe, Trương Kiến Xuyên thở ra một hơi: "Dù chúng ta chỉ là một gánh hát rong, cũng phải hành động theo bài bản của quân chính quy. Chỉ có như vậy chúng ta mới có thể trở thành một đội ngũ chuyên nghiệp thực sự!"

Mọi tác phẩm chỉnh sửa này đều thuộc bản quyền của truyen.free, xin quý vị độc giả lưu ý.