Dù là quyên tiền hay đến thăm công ty Tencent, Diệp Đông Thanh đều không coi đó là việc lớn lao trong suy nghĩ của mình. Anh không quên mục tiêu chuyến đi lần này là gì, nên với những trường hợp không quá quan trọng, chỉ cần cưỡi ngựa xem hoa là đủ.

Việc đến thăm công ty Tencent, thực chất chỉ như một động thái hình thức, để các phóng viên truyền thông chụp vài tấm ảnh. Sau đó, anh bước vào phòng làm việc của Mã Hóa Đằng và cùng mọi người nói chuyện phiếm về những chuyện không mấy quan trọng.

Trước chuyến đi đến Hoa Hạ lần này, anh đã cho người tổng hợp một danh sách liệt kê các công ty công nghệ thông tin (IT) xuất sắc đáng để đầu tư. Trong đó có tên Tencent, Alibaba. Còn Sohu, Sina hay các sàn giao dịch khác đã sớm niêm yết trên Nasdaq, thành thật mà nói, Diệp Đông Thanh căn bản không có hứng thú với chúng, vì tin tức về chúng ở đời sau không nhiều, đồng nghĩa với việc tầm ảnh hưởng cũng hạn chế.

Điều khiến anh trăn trở là, trí nhớ trong quá khứ của bản thân chưa chắc đã hoàn toàn chính xác. Dù sao, sự xuất hiện của anh đã làm thế giới này thay đổi quá nhiều, nên cần phải học cách nhìn nhận vấn đề bằng một góc nhìn mới, từ đó chọn lọc ra những doanh nghiệp thực sự chất lượng và đáng đầu tư. Việc này đòi hỏi nhiều công sức hơn, phải thông qua kinh nghiệm để phán đoán xem một công ty nào đó có thực sự đáng để đầu tư hay không.

Giờ phút này, Diệp Đông Thanh ngồi trên ghế, vừa hút thuốc vừa nói: "Giai đoạn mà công ty Tencent đang trải qua hiện tại, nước Mỹ cũng từng trải qua. Tôi muốn nói đến đầu thập niên 90, khi Internet mới bước vào cuộc sống mọi người, mọi thứ đều còn rất mới mẻ. Đây là một thời điểm cực kỳ quan trọng. Các vị cần phải cẩn trọng hơn một chút, để lại ấn tượng tốt trong lòng người dùng, để đến tương lai, người dùng vẫn sẽ tự nguyện giữ lại thiện cảm và tiếp tục sử dụng các sản phẩm của công ty chúng ta.

Bây giờ, nước Mỹ đã khác. Có lẽ các vị biết, tôi cũng đang phát triển các nền tảng xã hội, chia sẻ ảnh, văn bản, cuộc gọi thoại, tất cả những điều đó tôi đều đang thực hiện. QQ, nếu đưa sang Mỹ, sẽ không thể thành công. Họ đã chán ngấy những thứ rườm rà, thích giao diện đơn giản và cách làm việc hiệu quả. Chỉ cần đáp ứng được các chức năng họ cần là đủ. Đây cũng là lý niệm phát triển của Facebook. Dĩ nhiên, tôi không nói sản phẩm của các vị chưa hoàn thiện, chỉ là muốn nói thời đại luôn biến đổi. Ai có thể ngờ rằng một công ty có lượng người dùng đông đảo như America Online (AOL) lại suýt chút nữa phá sản? Các vị là những quản lý cấp cao, vì vậy không thể phạm phải những sai lầm đã từng xảy ra ở nơi khác. Các vị phải chuẩn bị tốt để ứng phó với bất kỳ sự thay đổi nào của thị trường."

Vài phút trước, Pony đã mời Diệp Đông Thanh phát biểu vài lời trước mặt các quản lý cấp cao của công ty. Vì vậy, Diệp Đông Thanh nói rằng trong lĩnh vực kinh doanh, tuổi tác chưa bao giờ là vấn đề. Hiện tại, thành tựu của anh đã vượt xa tất cả mọi người có mặt ở đây, nên không ai cảm thấy có điều gì không phải.

Tằng Thanh mở miệng nói: "Tình hình bên chúng tôi có chút khác biệt. Người trưởng thành, ngoài nhu cầu công việc, rất ít khi học cách sử dụng máy tính. Thứ này trước đây giá quá cao, chỉ mới vài năm gần đây mới dần trở nên phổ biến. Vì vậy, người dùng chủ yếu là giới trẻ từ mười mấy đến hai mươi tuổi. Họ thích chơi trò chơi, còn thích có một biểu tượng cá nhân và sẵn lòng chi tiền. Những điều này chúng tôi đều đã thống kê qua."

"Tốt vô cùng! Dữ liệu và mục tiêu là cực kỳ quan trọng đối với các công ty khởi nghiệp Internet. Biết được người dùng muốn gì đã là một nửa thành công. Để sản phẩm thỏa mãn nhu cầu người dùng, thì đó là thành công một trăm phần trăm.

Ứng dụng Facebook của tôi được hoan nghênh ở Mỹ chủ yếu vì những người bắt đầu học cách sử dụng máy tính từ những năm 80, 90 giờ đây đã trưởng thành. Họ không còn cần những thứ phức tạp khác nữa, chỉ cần có thể thay đổi ảnh đại diện là đủ, chứ không phải như trẻ con đi táy máy các ứng dụng ảo, tiêu tiền thay đổi trang phục cho thú cưng ảo. Các vị đã tìm đúng điểm khởi đầu, đây là một khởi đầu khá tốt. Tương lai có lẽ có thể tiến hành nhiều thử nghiệm hơn, ví dụ như phát triển một ứng dụng khác phù hợp hơn với nhu cầu của người trưởng thành. Thậm chí tôi cũng đã nghĩ xong tên cho nó rồi, gọi là..."

Đó đại khái là một trò đùa mà Diệp Đông Thanh tự giải trí. Khi từng đến Thượng Hải, có người bạn đã cho anh trải nghiệm việc dùng WeChat quét mã QR, ấn tượng rất sâu sắc.

Anh nhất định sẽ thâu tóm cổ phần của tập đoàn MIH. Gần đây, anh đã bắt đầu bí mật cử người tiếp xúc với đại diện của MIH. Lần trước nói rằng thực lực chưa đủ, nhưng bây giờ thì đã khác rồi. Giờ chỉ còn xem Diệp Đông Thanh có chấp nhận mức giá cao hơn hay không. Anh biết điều đó sẽ mang lại lợi nhuận, nên đương nhiên anh sẽ chấp nhận chi trả.

Không như những người bình thường khác, lợi thế của Diệp Đông Thanh nằm ở tầm nhìn xa hơn và bền vững hơn. Việc nói tới mức giá sáu trăm triệu USD cho số cổ phần đó đã đủ khiến các quản lý cấp cao của MIH dao động, mức giá cao hơn gần 50% so với giá trị thực. Mà cho dù có người trả giá một tỷ USD, anh cũng sẽ không bán đi cổ phần của loại công ty này. Đó chính là sự khác biệt.

Nếu mọi chuyện có thể đàm phán thuận lợi, khi đó, ngoài đội ngũ sáng lập, anh sẽ là siêu cổ đông lớn duy nhất của Tencent, nắm giữ số cổ phần vượt quá 70%. Vì vậy, anh không ngại tiết lộ trước một vài thông tin, lặng lẽ thay đổi quan niệm của những người có mặt trong phòng làm việc, để họ thấy được "những vì sao sáng chói" trong tương lai. Diệp Đông Thanh hy vọng những người này có thể phát triển theo ý tưởng của mình, dựa trên lượng người dùng khổng lồ hiện có của Tencent, để phát triển một đế chế Internet thứ hai, độc lập với Thung lũng Silicon.

Nếu ý tưởng này trở thành hiện thực, Diệp Đông Thanh tin rằng mình rất có thể sẽ vì thế mà đ�� lại một dấu ấn đậm nét trong lịch sử. Còn về việc khi đó sẽ có bao nhiêu tài sản, hiện tại khó mà tính toán được, dù sao thì, số tiền ấy nhiều đến mức ngay cả bản thân anh cũng không dám nghĩ tới.

Để tránh bị người khác cho là kẻ điên, những chuyện như vậy anh chỉ có thể tự mình vui thầm. Pony đang suy ngẫm về những lời Diệp Đông Thanh nói. Anh không thể không thừa nhận, Diệp Đông Thanh quả thực có tầm nhìn xa hơn về những vấn đề này. Những mục tiêu nhỏ ban đầu đã bị đảo lộn sau nhiều cuộc trò chuyện điện thoại, thay vào đó, một bản đồ kinh doanh lớn hơn đã hình thành trong tâm trí anh. Việc thử nghiệm tiến quân vào lĩnh vực trung tâm mua sắm trực tuyến chính là một minh chứng.

Nếu khi ấy Diệp Đông Thanh không gợi ý anh đến thăm trụ sở chính của Amazon ở Seattle, thì anh đã không nảy sinh ý tưởng xây dựng trung tâm mua sắm trực tuyến, thậm chí còn tìm cách chiêu mộ các quản lý cấp cao của Alibaba, với ý đồ tái thiết lập một Taobao trên nền tảng mạng lưới của mình.

Lúc này, Pony đột nhiên nảy ra ý định sáng lập một phiên bản Facebook dành cho thị trường Hoa Hạ. Bởi vì anh biết, những người trẻ tuổi đang sử dụng QQ hiện tại rồi cũng sẽ lớn lên. Nếu anh không sớm bố trí và nắm bắt thị trường này, thì tương lai sẽ bị các công ty khác thay thế.

Cũng giống như Diệp Đông Thanh đã nói về AOL, nó đã suy sụp dưới tác động của Facebook. Chính xác hơn, trước đó nó đã gặp khó khăn rồi. Diệp Đông Thanh chỉ là giọt nước tràn ly cuối cùng, đẩy nó đến bờ vực sụp đổ. Sau khi bị thay thế về mảng kinh doanh chính, nó thậm chí không còn hy vọng nào để vực dậy. Ban đầu, Microsoft thậm chí còn có chút hứng thú trong việc mua lại AOL đang trên đà phá sản.

Anh vỗ tay thu hút sự chú ý, trong miệng nói: "Được! Dự án này cũng sẽ được đăng báo. Và sau khi chuẩn bị xong, chúng ta sẽ ra mắt một sản phẩm mạng xã hội dành cho người trưởng thành. Không có QQ Show, không có hệ thống cấp bậc... Giống như Facebook, chỉ dựa vào quảng cáo để kiếm tiền..."

Mọi quyền sở hữu trí tuệ của nội dung này thuộc về truyen.free.