"Edward chết rồi ư?" Trương Quốc Tân hơi kinh ngạc, rồi chợt hiểu ra: "Trở về gia tộc thăm dò cơ mật tối cao, dù có thái tử bảo vệ thì cũng đối mặt với nguy hiểm mất mạng."

Chỉ thử một chút mà đã mất mạng. Nói chính là Edward.

Nhưng một tin tình báo đã cướp đi sinh mạng một người, Trương Quốc Tân nhấp chén trà, trong lòng vẫn còn chút kinh ngạc: "Vương thất vẫn còn có sức nặng đấy."

"Hơn nữa còn đủ hung ác!"

Theo suy đoán của hắn, nhiều lắm là sẽ để Edward bị sỉ nhục công khai, hoặc khiến anh ta chết một cách ngoài ý muốn.

Không thể tưởng tượng nổi là đã có bao nhiêu người trong gia tộc phải bỏ mạng vì chuyện này.

Cảng Đốc còn phải dùng thuốc.

Cảng Đốc không phải là người tầm thường, quyền uy ngút trời, làm sao có thể suy sụp đến mức ấy!

Bất quá, nếu đến Edward cũng có thể chết, thì e rằng bản thân Cảng Đốc cũng đang đứng trước nguy cơ cận kề, việc nhà Kadoorie ngả về phía đối lập là điều hoàn toàn hợp lý.

Các doanh nhân Hoa kiều ở Hồng Kông có thể mặc sức tung hoành một phen.

Trương Quốc Tân đặt chén trà xuống, thở dài nói: "Thật là trời cao đố kỵ người tài, tiên sinh Edward ra đi quá sớm."

Kadoorie vẻ mặt trầm tĩnh, lịch sự gật đầu: "Gửi lời tiếc thương đến Edward."

"Kính trọng Edward," Trương Quốc Tân nâng ly trà.

Kadoorie cũng nâng cốc trà đáp lại: "Kính trọng Edward."

Uống cạn.

Trương Quốc Tân sảng khoái hỏi: "Tiên sinh Kadoorie còn có điều gì chỉ giáo không?"

Kadoorie dùng khăn trắng lau tay: "Tôi cùng Citibank có quan hệ không tồi. Nếu Trương tiên sinh cần vốn để phát triển kinh doanh, nhà Kadoorie có thể đảm bảo việc huy động vốn cho ngài."

"Ha ha!"

Trương Quốc Tân cười lớn.

Kênh huy động vốn được đưa đến tận cửa chẳng khác gì có được nguồn tài chính dâng tận tay, làm sao có thể từ chối?

Huống chi, gần đây hắn đang có dự tính mở rộng sản nghiệp, thực sự cần vốn, lúc này liền vui vẻ chấp nhận lời đề nghị: "Đa tạ tiên sinh Kadoorie, khi cần, tôi sẽ cử người liên hệ ông."

Sự kết giao chỉ bằng lời nói suông mà không có thành ý thì chẳng đáng giá gì.

Kênh huy động vốn này chính là thành ý mà nhà Kadoorie đưa ra. Không cần bỏ ra tiền bạc thật, chỉ cần chịu một chút rủi ro là có thể thay đổi lập trường.

Là một doanh nhân gốc Do Thái tinh anh, nhà Kadoorie hiểu rõ đạo lý này. Trương Quốc Tân cũng biết rằng không nên đẩy một đồng minh sang phía đối lập, hắn vui vẻ nhận lấy lợi ích này, giúp các doanh nhân Hoa kiều ở Hồng Kông có thêm bạn bè.

Trương Quốc Tân trở lại tòa nhà Hòa Ký, Mã Thế Minh đã chờ lâu ở khu vực tiếp khách. Nghe nói ông chủ lớn muốn gặp, dưới sự hướng dẫn của thư ký, anh bước vào phòng làm việc.

Trương Quốc Tân cầm ly trà, đứng trước cửa sổ, cúi xuống uống trà nóng: "Mã tiên sinh."

Mã Thế Minh, Tổng giám đốc hành chính của Tập đoàn Nghĩa Hải, cúi người chào và nói: "Boss."

"Hãy báo cáo báo cáo tài chính quý đầu tiên đi."

"Vâng, Boss." Mã Thế Minh mở một phần văn kiện, đơn giản nói: "Tập đoàn Nghĩa Hải đạt lợi nhuận ròng 73.56 triệu trong quý đầu tiên, trong đó thu nhập từ Dreamworks chiếm 17.3%, ATV chiếm 6%, Kiến trúc Quốc Tân chiếm 12%, Địa ốc Nghĩa Hải chiếm 11%, Chứng khoán Quốc Tân chiếm 7%, Tửu nghiệp Quốc Tân chiếm 12%, Trang phục Quốc Tân chiếm 7%, Giày dép Quốc Tân chiếm 5%..."

Đây là toàn bộ thu nhập từ các hoạt động kinh doanh chính.

Còn lại các dự án như Khách sạn Nghĩa Hải, Thiên Niên Châu Báu, Rượu Đỏ Nghĩa Hải đều thuộc về những dự án mới triển khai, tỷ suất lợi nhuận trong vài năm gần đây không đáng kể. Đặc biệt là các dự án mỏ ngọc và bến tàu, đều là những dự án tài sản cố định khổng lồ. Riêng hạng mục bến tàu thì tạm thời chưa cần bàn tới. Ngay cả khi các cửa hàng Thiên Niên Châu Báu ở Hồng Kông đã bắt đầu có lãi, thì chỉ riêng dự án thành phố đá quý Thụy Lệ vẫn chưa hoàn vốn.

Khi tiêu thụ ngọc từ mỏ Hpakant, số tiền được đưa vào tài khoản công ty, tỷ suất lợi nhuận cực cao, đã vượt qua chi phí ban đầu để thuê mỏ ngọc. Nhưng vì đây là tài sản hải ngoại chưa nộp thuế, tài sản này được hạch toán vào một sổ sách riêng.

Bất quá, từ tỷ trọng của một vài giao dịch có thể thấy được xu hướng phát triển của toàn bộ Tập đoàn Nghĩa Hải.

Sau khi Kiến trúc Quốc Tân đảm nhận các dự án xây dựng cơ bản ở thị trường nội địa, lợi nhuận ròng của nó bắt đầu tăng nhanh chóng.

Thậm chí vượt qua cả ngành công nghiệp điện ảnh sôi động nhất Hồng Kông.

"Dòng tiền của tập đoàn vẫn còn khá eo hẹp." Trương Quốc Tân ngồi xuống ghế sofa, vắt chéo chân, nói một cách bình tĩnh: "Dù dự án khách sạn Central đã bổ sung dòng tiền ở một mức độ nhất định, nhưng đối với quy mô hiện tại của Hòa Nghĩa Hải mà nói..."

"Lượng dòng tiền này vẫn còn thiếu rất nhiều."

Trương Quốc Tân tiếp lời: "Mã tiên sinh, anh hãy tìm kiếm trên thị trường quốc tế các dự án siêu thị, bán lẻ hoặc các ngành có dòng tiền cao."

"Ông chủ Lý đã dựa vào Watsons để bù đắp sự thiếu hụt dòng tiền."

Thoạt nhìn Watsons là một cửa hàng mỹ phẩm, nhưng trên thực tế, nó áp dụng mô hình cửa hàng bán lẻ.

Lý Gia Thành mua lại Watsons, nhìn có vẻ không mấy oai phong, nhưng thực chất đó là một nước cờ sáng suốt. Gần hai năm nay, ngoài việc đầu tư vào bất động sản nội địa, Lý Gia Thành còn ra sức phát triển nghiệp vụ của Watsons. Hiện tại, Hồng Kông đã có hơn năm mươi chi nhánh Watsons, phân bố khắp Central, Cửu Long, Tân Giới.

Watsons đã mở rộng đến Singapore, Malaysia, Thái Lan, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc, hơn nữa còn thành lập trung tâm lưu trữ và phân phối, đang xây dựng mạng lưới phân phối.

Mạng lưới phân phối kiểu này khác với việc vận chuyển hàng hóa cồng kềnh của Trung Cảng Nghĩa Hải và các bến tàu giữa các thành phố, nó là mô hình kho trung tâm trực tiếp phân phối đến cửa hàng, chi tiết hơn nhiều.

Ưu điểm của việc phát triển chuỗi ngành bán lẻ chính là có thể đồng thời xây dựng mạng lưới vận chuyển, vốn là nền tảng của ngành chuyển phát nhanh vào những năm 2000.

Trung Cảng Nghĩa Hải dựa vào lợi nhuận từ việc vận chuyển hàng hóa cồng kềnh, chủ yếu là vận chuyển container từ các bến tàu. Chỉ cần vận tải biển còn là huyết mạch kinh tế toàn cầu, Nghĩa Hải Logistics cũng sẽ vững vàng không đổ.

Nhưng điều này không có nghĩa là Trương Quốc Tân phải từ bỏ một trong những ngành công nghiệp sinh lợi lớn nhất trong tương lai.

Hơn nữa, ngành chuyển phát nhanh sở hữu năng lực vận chuyển đáng nể. Vào thời điểm quan trọng, nó có thể tiếp viện nguồn cung cho một thành phố, gánh vác trách nhiệm xã hội.

Phát triển để đón đầu tương lai là lựa chọn tốt nhất.

Mã Thế Minh biết rõ ông chủ lớn chưa bao giờ ngại học hỏi từ đối thủ, thậm chí có lúc còn công khai cướp lấy ý tưởng. Lúc này anh liền đáp lời: "Bộ phận đầu tư vẫn luôn phân tích ngành bán lẻ trên thị trường quốc tế. Qua phân tích, hiện tại, những dự án đầu tư nhượng quyền thương mại chất lượng nhất trên thị trường quốc tế là hai cái tên: một là chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh McDonald's, một là KFC, và một dự án dự bị là 7-ELEVEN của công ty sản xuất đá lạnh Southern Ice Company của Mỹ."

"Ba chuỗi cửa hàng này nghe có vẻ quen tai nhỉ," Trương Quốc Tân mỉm cười hỏi.

Nào chỉ là quen tai.

Ba chuỗi cửa hàng này, hắn đều là khách quen cũ.

Dĩ nhiên, hiện tại ba chuỗi cửa hàng này ở khu vực Đại Trung Hoa cũng vừa mới nổi lên, sở hữu tiềm năng đầu tư nhất định, đặc biệt là 7-ELEVEN.

Riêng Mã Thế Minh thì lại rất hứng thú với KFC.

"Boss, ba chuỗi cửa hàng này đã bắt đầu bố trí phát triển ở khu vực Đại Trung Hoa. Trong đó, McDonald's là chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh hàng đầu của Mỹ, bắt nguồn từ những cửa hàng ven đường đầu tiên, rất được ưa chuộng ở Mỹ. Hiện tại đã mở ba chi nhánh ở Hồng Kông, tình hình kinh doanh cũng rất tốt."

"Tôi đã cử người đến trụ sở chính tại Mỹ để đàm phán đầu tư, nhưng tiếc là bị công ty McDonald từ chối."

Hồng Kông là một chế độ tư bản, tự do kinh doanh là ranh giới cuối cùng của chế độ này. Việc kinh doanh của M-Store (McDonald's) đương nhiên sẽ không cho phép nhà đầu tư bên ngoài tham gia.

Thay vào đó, họ chỉ có thể tự mình mở rộng chi nhánh.

Ở nội địa là bởi vì muốn cấp "giấy phép kinh doanh đặc biệt" thì các công ty trong nước mới có cơ hội tham gia, cuối cùng, công ty nội địa này còn bị một công ty nội địa khác mua lại.

Trở thành Tập đoàn Golden Arches độc lập.

Bề ngoài là M-Store, nhưng thực chất là Golden Arches.

Rất nhiều chuỗi doanh nghiệp nhìn có vẻ hưng thịnh mấy chục năm, là những doanh nghiệp vững mạnh không suy tàn, nhưng thực chất đằng sau đã đổi chủ nhiều lần. Chính là trong thời đại tràn ngập cơ hội như vậy, những ông trùm mới nổi mới có cơ hội vươn lên.

Ví dụ, hiện tại công ty McDonald trên thực tế đã không còn liên quan gì đến anh em Mike nữa.

Trương Quốc Tân còn biết được rằng M-Store ở Hồng Kông, thời gian đầu cũng kinh doanh không tốt. Người Hồng Kông vẫn chưa quen với kiểu thức ăn nhanh của Mỹ, mà ưa thích các xe đồ ăn, trà lâu, tiệm ăn hơn.

Mãi về sau mới dần dần bồi dưỡng được thị trường Hồng Kông, thâm nhập vào khu vực Đại Trung Hoa. Gần hai năm nay, phương diện lợi nhuận khá tốt.

"KFC đã vào thị trường Hồng Kông bốn năm trước, tổng cộng mở bảy chi nhánh. Bất quá, do kinh doanh không hiệu quả, hai năm trước đã đóng cửa toàn bộ. Theo thông tin từ bộ phận đầu tư, KFC đang quyết tâm quay trở lại thị trường châu Á, học theo mô hình kinh doanh của McDonald's."

"Đáng tiếc, xét thấy thất bại lần trước ở Hồng Kông, KFC quyết định ban đầu là mở cửa hàng ở Việt Nam và Malaysia. Đối với chúng ta mà nói, đây là một cơ hội."

Trương Quốc Tân như thể nghe thấy Mã Thế Minh hỏi mình: "Anh có muốn làm vua gà rán không?"

Không thể phủ nhận, đầu tư vào KFC là một dự án tuyệt vời. Đáng tiếc, thị trường Hồng Kông quá nhỏ hẹp, không đủ lớn để chứa cả hai chuỗi thức ăn nhanh kiểu phương Tây là M-Store và KFC.

Cùng nhau mở tiệm dĩ nhiên không thành vấn đề, nhưng chắc chắn thu nhập không lớn. Mở cửa hàng dưới danh nghĩa thâu tóm đất đai cũng không thực tế, ở Hồng Kông không thể khoanh được bao nhiêu đất.

M-Store có lợi thế người đi đầu, có thể nói KFC rất khó đuổi kịp. Trước khi KFC vào nội địa, nó vẫn luôn là đàn em của M-Store.

Thị trường khổng lồ của KFC nằm ở nội địa. Trong lịch sử, KFC cũng đã tận dụng lợi thế người đi đầu ở nội địa để nhanh chóng phát triển lớn mạnh.

Trương Quốc Tân nói: "Anh cứ cử người tiếp tục đàm phán với KFC, không chỉ cần quyền kinh doanh đại lý ở Hồng Kông, mà còn phải là quyền kinh doanh đại lý ở nội địa."

"Nội địa ư?" Mã Thế Minh mắt sáng rực: "Tôi hiểu rồi, Boss."

KFC rất khó có được giấy phép kinh doanh đặc biệt ở nội địa nếu chỉ dựa vào riêng Hòa Nghĩa Hải. Nếu muốn sao chép thành công trong lịch sử của KFC, cửa hàng đầu tiên nhất định phải mở ở thủ đô. Hiệu ứng quảng cáo gây chấn động một thời đó, các thành phố khác cơ bản không thể thay thế được.

Bắc tiến.

Cần phải tìm đối tác hợp tác.

"Tình hình của 7-ELEVEN thì sao?" Trương Quốc Tân vẫn là thích nhất chuỗi cửa hàng tiện lợi này. Trên thực tế, cả cửa hàng thức ăn nhanh lẫn cửa hàng tiện lợi đều có nguồn gốc từ văn hóa đường cao tốc Bắc Mỹ, nhưng một khu vực có thể chỉ mở được một cửa hàng thức ăn nhanh, còn một con phố thì có thể mở được nhiều cửa hàng tiện lợi!

Cửa hàng thức ăn nhanh có ưu thế trong việc thu hồi vốn nhanh và khả năng thâu tóm đất đai. Việc thâu tóm đất đai thậm chí đã từng trở thành điểm lợi nhuận lớn nhất của M-Store và KFC. Nhưng nói về dòng tiền...

Không gì sánh bằng các cửa hàng tiện lợi, siêu thị hay đại siêu thị!

Muốn mua lại các siêu thị hay đại siêu thị nổi tiếng thì độ khó rất cao.

Nắm giữ 7-ELEVEN là giải pháp tối ưu.

Nếu 7-ELEVEN có thể lột xác thành thương hiệu Nhật Bản vào thập niên 80, tại sao không thể lột xác thành thương hiệu của người Hoa?

Thế giới này tràn đầy những điều kỳ diệu.

Những cửa hàng tiện lợi mọc lên khắp nơi trên đại lục Trung Hoa, nên là doanh nghiệp của tư bản Trung Quốc, giống như những người dân chăm chỉ trên đại lục Trung Hoa vậy, mỗi đồng tiền đều là mồ hôi, nước mắt và niềm tin.

Mọi quyền lợi của bản chuyển ngữ này đều thuộc về truyen.free, mong độc giả trân trọng.