Bên kia, với giá chỉ 799 NDT, điện thoại thông minh Redmi 1 sở hữu cấu hình vượt trội, khiến vô số người trong nước nảy sinh ý định đổi điện thoại mới.

Kể từ chiếc iPhone đời đầu ra mắt, đã bốn năm trôi qua.

Làn sóng điện thoại thông minh đã thổi từ các đô thị lớn về thành phố nhỏ, và thậm chí cả một số vùng nông thôn.

Vốn dĩ, nhiều người đã rất muốn thử sở hữu một chiếc điện thoại thông minh.

Nhưng chỉ có điều, hoặc là giá cả quá cao, hoặc là những mẫu như Meizu MX tuy tốt nhưng vĩnh viễn xếp hàng không mua được;

Hoặc là Xiaomi, mỗi tuần cũng phải giành giật mới có!

Còn có nhóm học sinh vốn rất tò mò về sản phẩm điện tử, hay những người mới đi làm, khả năng chi trả tạm thời chưa đạt đến mức này.

Chiếc Redmi 1 đã xuất hiện như vậy, với chiến lược tung hàng liên tiếp, nhanh chóng thâm nhập vào thị trường rộng lớn này.

Những người dùng đầu tiên sở hữu chiếc điện thoại này cũng đã nhanh chóng lên mạng chia sẻ trải nghiệm sử dụng của mình.

"Hai chữ, dùng tốt!" "Không thể tin nổi đây là một chiếc điện thoại giá 799 NDT!" "Tôi cũng có ngày được cầm điện thoại để "cà khịa" bọn "ốc sên" chậm chạp?" "Redmi đã thay đổi hoàn toàn cái nhìn của tôi về những chiếc điện thoại giá dưới ngàn NDT!" ". . ."

Vì vậy, một tuần sau, vào 10 giờ sáng ngày 23 tháng 8, khi trang web chính thức của Xiaomi mở bán tự do Redmi 1, hệ thống mạng của hãng ngay lập tức lâm vào trạng thái tê liệt.

Trong tuần đó, Xiaomi đã bán được 850 nghìn chiếc thông qua hình thức mở bán theo đợt cố định mỗi ngày.

Nói cách khác, cái gọi là "mở bán tự do" thực chất chỉ là đợt hàng đầu tiên có sẵn 1,15 triệu chiếc.

Sau khi trải qua tình trạng tê liệt website, xếp hàng chờ thanh toán và nhiều vấn đề khác, vào phút thứ 36, người dùng đầu tiên nhấn nút mua đã nhận được thông báo hết hàng...

Đúng như Phương Niên dự đoán, chỉ cần có vấn đề thanh toán bị lỗi, Xiaomi sẽ bị "chửi"!

Bởi vì hình thức mở bán của Xiaomi đã sớm bị truyền thông gán mác là chiêu trò "kinh doanh đói kém" rồi.

Khoảng 10 giờ 50 phút.

Chủ đề #XiaomiTròHề# leo lên top thịnh hành trên các trang mạng xã hội lớn.

Từ đầu đến cuối chứng kiến trò vui này, Phương Niên thầm nhủ: "Đáng đời! Mau, tất cả hãy đi mắng Lôi Quân đi!"

". . ."

Dưới áp lực của dư luận, cả phía Xiaomi lẫn chính Lôi Quân đều không thể không thông qua các nền tảng mạng xã hội để đưa ra thông báo.

Họ bày tỏ sự áy náy đối với người dùng, cùng với những sai lầm như dự đoán thị trường không đủ.

"Chúng tôi vô cùng xin lỗi, mặc dù công ty Xiaomi đã cố gắng đánh giá cao nhất lượng tiêu thụ của Redmi 1 và đã chuẩn bị hết khả năng;"

"Nhưng vẫn không thể làm thỏa mãn sự yêu thích và nhiệt tình mua sắm dành cho điện thoại Redmi của các bạn 'mì'."

". . ."

"Mặc dù trong tuần vừa qua chúng tôi nhận thấy sự nhiệt tình mua sắm của các bạn 'mì' là vô cùng cao, nhưng chúng tôi vẫn không dự liệu được tổng số 1,15 triệu chiếc hàng tồn kho sẽ bán hết trong vòng 36 phút."

". . ."

"Xiaomi sẽ cố gắng điều phối các nhà máy lớn để nâng cao sản lượng, đảm bảo việc mở bán vào ngày mai sẽ diễn ra bình thường."

"Một lần nữa, chúng tôi xin chân thành cảm ơn các bạn 'mì', và gửi lời xin lỗi sâu sắc đến những bạn đã không thể mua hàng thành công một cách sớm nhất."

". . ."

Chính Lôi Quân cũng đã thông qua mạng xã hội để đăng tải những lời chia sẻ.

"Xiaomi là một đứa trẻ chưa đầy một, hai tuổi, còn non nớt và nền tảng yếu kém. Lần này, việc tích trữ hàng tồn kho đã tiêu tốn một lượng lớn tiền mặt, chúng tôi thực sự không ngờ Redmi 1 lại được đón nhận đến vậy."

". . ."

"Xin các bạn 'mì' hãy bình tĩnh và đừng nôn nóng, Xiaomi đã và đang cố gắng điều phối hết sức rồi."

". . ."

Bất kể là phía Xiaomi hay chính Lôi Quân, đều là những bậc thầy "Versailles" (khoe khoang một cách khiêm tốn)!

Đợt này, đợt này đúng là đã kiếm béo bở.

Chỉ trong vài ngày ngắn ngủi, dòng tiền đã hoàn toàn chảy về túi, ngay lập tức lại có thêm động lực, và dám tuyên bố sẽ đảm bảo việc mở bán diễn ra bình thường!

Phương Niên cũng biết, Lôi Quân hoàn toàn không phải một người thiếu quyết đoán như Hoàng Tú Kiệt; có nhắc nhở của anh ta, Lôi Quân có thể điều chỉnh sản lượng ngay trong đêm.

Thêm vào đó, lần này chỉ tung ra 1,15 triệu chiếc rồi ngừng bán ngay lập tức, điều này cho thấy họ đã có kế hoạch nhất định cho những đợt tiếp theo.

Tối thiểu 2 triệu linh kiện đã được hoàn thành trước buổi họp báo, và từ khi buổi họp báo kết thúc đến nay đã bảy tám ngày, sản lượng trong mấy ngày này đều đạt 600 đến 700 nghìn chiếc.

Đối với chiến lược kinh doanh của Lôi Quân, Phương Niên vẫn rất đồng tình.

Nếu đã đồng ý với triết lý lợi nhuận ít nhưng doanh số cao, cùng việc trước tiên thâm canh toàn bộ bố cục thương hiệu, không mưu cầu lợi nhuận quá cao, thì Lôi Quân sẽ không chỉ nói lời xin lỗi trên mạng suông.

Cứ "Versailles" như vậy.

. . .

. . .

Phương Niên lẩm nhẩm hát, Phương Hâm, vừa mới từ trại hè về không lâu, liền 'lén lén lút lút' lại gần.

Con bé lén lút hái xuống mấy quả đào cuối cùng trên cây đào trong sân.

Như thể để lập công, con bé đưa một quả cho Phương Niên.

Nhận lấy quả đào "đắt giá" này, Phương Niên vẫn đưa cho Phương Hâm một chiếc điện thoại.

Đằng nào cũng rảnh rỗi, Phương Niên đã xem qua màn "Versailles" tập thể của Xiaomi, rồi thông qua Internet chú ý tới phản ứng của dư luận về những vấn đề khác.

Đầu tiên, không ngạc nhiên chút nào, anh phát hiện rằng một tuần sau khi Redmi 1 ra mắt, "Đại Hạt Tiêu" đã phải chịu đả kích mang tính hủy diệt.

Đại Hạt Tiêu không giống Xiaomi, không có kế hoạch lâu dài.

Càng không có chiến lược thâm canh doanh nghiệp.

Ngay cả website của mình cũng chẳng làm nên trò trống gì, chỉ bán qua các nền tảng thương mại điện tử.

Mấy ngày gần đây, lượng tiêu thụ nhanh chóng sụt giảm.

Dựa vào thống kê chưa đầy đủ, doanh số hàng ngày trên sàn JD đã giảm xuống dưới 300 chiếc.

Phải biết rằng trước kia, có thời điểm thương hiệu này đạt đỉnh bán được hàng trăm nghìn chiếc mỗi tháng.

Thứ yếu. . .

Tiếng tăm của Đại Hạt Tiêu vẫn luôn không tốt.

Mặc dù chứng nhận nwMS của phòng thí nghiệm HOPEN đã nâng cao tiêu chuẩn lựa chọn nhà cung cấp linh kiện của họ, nhưng việc kiểm soát chất lượng vẫn chưa thực sự làm hài lòng người dùng.

Mức giá 799 NDT của Redmi 1, có thể nói, chính là giọt nước tràn ly đối với Đại Hạt Tiêu.

"Trong thị trường điện thoại thông minh còn chưa quá cạnh tranh, với rất nhiều tài nguyên như vậy, thật đáng nể khi Đại Hạt Tiêu lại làm ăn tệ hại như vậy!"

Đây là một câu phê bình Phương Niên thấy khi tìm kiếm tài liệu liên quan đến Đại Hạt Tiêu.

Có thể nói rất thích đáng.

Phương Niên cũng lắc đầu liên tục: "Nhắc tới Ngữ Tín, họ cũng được coi là khá nghiêm túc trong vai trò 'công cụ' của phòng thí nghiệm HOPEN, chẳng qua là bản thân lại quá kém cỏi, không thể tự mình đứng dậy được."

"Họ là hãng đầu tiên có bản gốc HOPEN MindOS 3.0, hơn nữa còn được nâng cấp miễn phí."

". . ."

Cuối cùng, Phương Niên lẩm bẩm: "Theo đà phát triển ban đầu, Vương Hiểu Nhạn hẳn là sẽ tiếp tục làm, chứ nếu là người khác, có lẽ lúc này đã muốn bán tháo để rút lui khỏi thị trường rồi."

Dĩ nhiên, dòng điện thoại Đại Hạt Tiêu này sẽ không hoàn toàn "chết hẳn".

Chỉ cần tung ra sản phẩm mới là xong chuyện.

Chủ yếu là Ngữ Tín cũng chưa có đầu tư nghiên cứu, cách làm của họ rất có ý tứ:

Sử dụng giải pháp của Qualcomm, tìm công ty thiết kế điện thoại theo phương thức ODM để giải quyết tất cả.

ODM (Original Design Manufacturer) và OEM (Original Equipment Manufacturer, thường gọi là nhà máy lớn) khác nhau ở chỗ, OEM chỉ phụ trách sản xuất, còn ODM thì có thể tự mình hoàn thành từ khâu thiết kế đến sản xuất.

Nói cách khác, Ngữ Tín chỉ việc mua bộ giải pháp từ Qualcomm, sau đó tìm một xưởng thiết kế và sản xuất, cuối cùng dán nhãn Đại Hạt Tiêu.

Đơn giản hóa một chút, tương đương với việc Ngữ Tín chỉ làm một thao tác: dán nhãn.

Về phần vì sao Phương Niên lại tình nguyện đầu tư cho Ngữ Tín, cũng rất đơn giản:

Họ tự mình tìm đến để làm "công cụ", không có lý do gì để từ chối.

Trước đây, việc điều phối các thành viên trong liên minh HOPEN còn khó khăn hơn cả việc sắp xếp Ngữ Tín đến hợp tác.

Chỉ có thể nói, kinh doanh là như vậy, rất nhiều chuyện không chỉ đơn thuần là trao đổi lợi ích.

". . ."

Thông qua các diễn đàn Internet công cộng, Phương Niên cũng phát hiện, việc Redmi 1 ra mắt cũng đã gây ra một mức độ ảnh hưởng nhất định đến một số thương hiệu điện thoại Trung Quốc, bao gồm cả OPPO và Vivo.

Trong vòng mấy tháng qua, Xiaomi đã thông qua nhiều hình thức hợp tác khác nhau, từng bước hoàn thiện phạm vi phân phối của mình.

Nhờ đó, họ có thể ảnh hưởng đáng kể đến doanh số bán hàng ngoại tuyến thông qua sức mạnh trực tuyến.

Về phần các cửa hàng Xiaomi (Xiaomi Home) đã khai trương, ngược lại tạm thời chưa có ảnh hưởng đáng kể.

Đối với lần này, Phương Niên khẽ mỉm cười: "Kế hoạch Redmi chính là một con 'cá trê' cố ý thả vào thị trường."

Redmi 1, thông qua việc cân bằng cung cầu một cách linh hoạt, không chỉ có thể đào thải những chiếc điện thoại "hàng chợ".

Mà còn bao gồm toàn bộ những sản phẩm điện tử đáng bị xếp vào loại rác rưởi.

Buộc những doanh nhân có tầm nhìn xa phải nỗ lực hơn nữa để chuyển mình.

Về phần những người không có tầm nhìn xa, vậy thì cũng chỉ có thể đáng đời bị thị trường đào thải mà thôi.

Đây cũng là một nguyên nhân quan trọng khiến cấp trên rất muốn thúc đẩy Xiaomi lựa chọn phương án tối ưu hóa chuỗi cung ứng công nghiệp trong nước, từ đó kéo theo sự phát triển của chuỗi cung ứng này.

Trước tiên là thúc đẩy, sau đó chỉnh hợp, tiếp đến nâng cấp, hoàn thiện, và cuối cùng là đuổi kịp, thậm chí vượt qua!

Từ thị trường trong nước, Phương Niên lại nghĩ tới thị trường nước ngoài.

"Ưu thế dẫn đầu của HOPEN MindOS đòi hỏi sự toàn diện hơn, mới cần có kế hoạch thâm canh nội địa, và vươn ra biển lớn để chiếm lĩnh thị trường..."

"Mọi phương diện đều là điểm yếu, thiếu cả thời gian lẫn nguồn vốn khổng lồ, sự luân chuyển thông suốt của dòng vốn tài chính cũng là điều quan trọng nhất chứ..."

Từ năm ngoái, khi hoạch định chiến lược phát triển lâu dài cho Tiền Duyên, Phương Niên đã sớm biết rõ, trong thời gian ngắn sắp tới, Tiền Duyên không thể trụ vững ở sân chơi này.

Một chuỗi cung ứng công nghiệp khổng lồ trị giá hàng chục nghìn, thậm chí hàng tỷ đô la, không phải là thứ mà Tiền Duyên non trẻ có thể lay chuyển.

Cho nên, sau khi tạo dựng thương hiệu "Tiền Duyên Thiên Sứ" này, Phương Niên đã nhiều lần lợi dụng tiếng tăm của họ, đoàn kết các nguồn vốn, cho đến việc dẫn đầu thành lập câu lạc bộ có sức ảnh hưởng, tất cả đều là những bước chuẩn bị từng chút một.

Đối với những tư tưởng cốt lõi của vị lãnh tụ vĩ đại, Phương Niên vẫn rất sẵn lòng thực hành.

Chẳng hạn như: Đoàn kết tất cả những lực lượng có thể đoàn kết.

". . ."

. . .

Khi đang xem tin tức trên các diễn đàn Internet công cộng, sự chú ý của Phương Niên bỗng bị một tiêu đề thu hút.

Từ khóa trong đó là: "91 Trợ lý".

Khóe miệng Phương Niên không tự chủ nhếch lên, đồng thời khẽ "Chậc~" một tiếng.

Mang chút ý vị thâm trường.

Chiến lược cốt lõi của Lý La Tân tại 91 Wireless là "dùng tiền mua thời gian".

Chiến lược này trên lý thuyết không có bất cứ vấn đề gì, ít nhất trên giấy tờ thì vô cùng thành công.

Sau khi thương vụ thâu tóm 91 Wireless hoàn tất vào năm ngoái, giá cổ phiếu của Tencent lập tức tăng vọt. Trên giấy tờ, Tencent thông qua việc tăng giá cổ phiếu đã sớm kiếm lại gấp ba lần số tiền 1,1 tỷ USD, và còn hơn thế nữa.

Trong năm nay, giá cổ phiếu của Tencent thậm chí còn tăng đến mức vượt qua một đối thủ cạnh tranh lớn, trở thành công ty có giá trị thị trường chứng khoán công nghệ số một Trung Quốc.

Lý La Tân cũng nhờ vậy mà mấy tháng trước đã leo lên ngai vàng người giàu nhất Trung Quốc trên một số bảng xếp hạng.

Đây cũng là lý do vì sao Tổng giám đốc Quan Thu Hà chỉ tự nhận mình là người phụ nữ giàu có, chứ không phải người giàu nhất.

Dù sao thì sau khi bước vào năm 2011, chiến lược vận hành kinh doanh của Đương Khang Trò Chơi đã có điều chỉnh khá lớn, từ việc mở rộng một cách phô trương trước đây đã chuyển sang mở rộng khiêm tốn, "an nội nhương ngoại" (ổn định bên trong, phát triển bên ngoài).

Nếu so sánh lại, sự tăng trưởng doanh thu của Đương Khang Trò Chơi, cùng những thay đổi tài sản cổ phần của cổ đông, v.v., đều trở nên không rõ ràng.

Bởi vì Đương Khang Trò Chơi vẫn chưa niêm yết trên thị trường chứng khoán.

Thông tin công khai về công ty, ngoại trừ quỹ công ích Đương Khang hoạt động sôi nổi mỗi quý, còn lại không hề có tin tức gì khác.

Giống như là đột nhiên mất đi tất cả sức lực vậy.

Nếu không phải chất lượng trò chơi trên nền tảng của Đương Khang Trò Chơi, cùng tiếng tăm của nó đều ở vị trí cao, không hề sụt giảm.

Thì ngay cả người chơi game cũng sẽ quên rằng Đương Khang Trò Chơi là một công ty game khổng lồ muốn tranh giành thị phần số một trên thị trường game trong nước.

Mà tất cả những động thái lớn trong năm nay của Đương Khang Trò Chơi đều trở nên kín tiếng do thay đổi chiến lược vận hành kinh doanh.

Ví dụ như, Đương Khang Trò Chơi đồng thời tiến hành các công trình xây dựng lớn tại ba địa điểm là Thân Thành, Lư Châu, Quý Dương.

Trong đó: Khu công nghiệp trụ sở chính tại Thân Thành dự kiến sẽ hoàn thành vào nửa cuối năm 2012.

Trung tâm nghiên cứu cốt lõi tại Lư Châu sẽ hoàn thành vào năm 2011.

Trung tâm dữ liệu quy mô lớn tại Quý Dương cũng sẽ hoàn thành vào năm 2011...

". . ."

Trong đầu miên man suy nghĩ, Phương Niên đọc lướt qua nội dung tin tức.

Đó là một bài viết mang tính tố cáo, bày tỏ sự bất mãn sâu sắc đối với các quảng cáo rầm rộ và các hạng mục ứng dụng phô trương của "91 Trợ lý".

Sau khi 91 Wireless bị Tencent thâu tóm, Tencent đã nhanh chóng tách rời các hoạt động của nó.

Đầu tiên là điều chuyển nhiều cán bộ cấp cao xuống phụ trách.

Còn trên phương diện sản phẩm, ngoại trừ tên "91 Trợ lý" vẫn được giữ nguyên, nhiều mảng nghiệp vụ đã bị các sản phẩm cùng loại của Tencent thâu tóm, đến nỗi ngay cả tên cũng không còn.

Đây cũng không phải chuyện gì mới mẻ.

Dù sao, Tencent thu mua 91 Wireless chính là để hoàn thiện bố cục cổng lưu lượng của mình trong lĩnh vực Internet di động.

Hơn nữa, bản thân 91 Wireless cũng có vấn đề nội bộ, cho dù Phương Niên đã hết sức giúp đỡ bày mưu tính kế thông qua Quan Thu Hà, thì một số "món nợ cũ" từ những năm trước vẫn chưa được giải quyết triệt để.

Cho nên, sau khi tiếp quản từ năm ngoái, Tencent đã ngay lập tức áp dụng hình thức đấu giá hạng mục mà Tencent vô cùng yêu thích vào sản phẩm cốt lõi "91 Trợ lý".

Hình thức này đã ồ ạt thúc đẩy ngành SEO (tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) trong nước phát triển theo một hướng đơn giản hơn: bỏ tiền.

Nói đơn giản, chiến lược của Tencent là dùng tiền đổi lấy thời gian. Sau khi mua được một tấm vé "lên thuyền" Internet di động, cách làm của Tencent là chỉ nhìn thấy lợi ích trước mắt.

Từ những diễn biến trong mấy tháng gần đây, ngay cả nhà đầu tư lão làng như Trầm Ni Nhĩ cũng cho rằng Lý La Tân đã dựa vào Phương Niên, nên đã làm một phi vụ làm ăn tốt.

Thậm chí còn cho rằng toàn bộ các dự án hợp tác Phương Niên tham gia đều mang đậm triết lý cùng nhau kiếm tiền, cùng thắng lợi cho tất cả mọi người.

Dù sao thì giá cổ phiếu của Tencent bay cao, "91 Trợ lý" cũng vững vàng ngồi trên ghế đầu bảng nền tảng phân phối ứng dụng bên thứ ba, không ai có thể địch.

Nói thật, lúc ấy đối mặt với vẻ mặt chân thành khẩn thiết như vậy của Trầm Ni Nhĩ, Phương Niên đều không biết mình đã nhịn cười thế nào.

Để duy trì hình tượng bản thân, Phương Niên thậm chí hoàn toàn để mặc cho Tencent "ô nhiễm" hệ điều hành HOPEN MindOS.

Tùy ý Tencent đi thuyết phục các hãng điện thoại Trung Quốc cài đặt sẵn "91 Trợ lý" và "Baidu Trợ lý di động" trên tất cả thiết bị MindOS khi xuất xưởng.

Tùy ý họ chia cắt thị phần cửa hàng ứng dụng đi kèm MindOS.

Nhưng. . .

Phương Niên biết rất rõ, tấm vé "lên thuyền" mà Tencent đã mua này đã bắt đầu mất hiệu lực.

Cho dù là Apple sắp không cần "vượt ngục" (jailbreak) vẫn có thể sử dụng App Store rất tốt, hay hệ thống cửa hàng ứng dụng MindOS từng bước hoàn thiện;

Hay là Android dần dần mất đi thị phần tại thị trường Trung Quốc.

Tất cả đều có nghĩa là khi thời đại đỉnh cao của Internet di động sắp qua đi, Tencent vẫn không tìm được lối vào.

Dĩ nhiên, những bài đăng kiểu tố cáo như thế này không quan trọng.

Điều quan trọng là, khi thời đại đỉnh cao của Internet di động sắp qua đi, Tencent vẫn loay hoay tìm lối đi.

Với tâm trạng có chút sa sút, Phương Niên tắt máy tính, làm ra vẻ thở dài: "Cũng may là đội ngũ phát triển cửa hàng ứng dụng MindOS của phòng thí nghiệm HOPEN không biết nội tình, cũng không biết ông chủ này đang ngáng chân họ."

". . ."

. . .

Vào giữa trưa, Thân Thành lại bắt đầu đổ mưa phùn.

Cả tháng Tám ở Thân Thành hầu như đều là thời tiết mưa gió liên miên, vừa nóng bức, vừa khó chịu khiến người ta mệt mỏi rã rời.

Phương Niên cất tiếng gọi, sau đó kéo Phương Hâm, người đã chơi game được một tiếng đồng hồ, cùng đi vào thư phòng luyện chữ.

"Đến đây, cùng ta chép « Mạnh Tử - Tận Tâm Chương Hạ, Mười lăm » ."

Phương Hâm ngoan ngoãn đáp: "Vâng ạ."

Tiếp đó, con bé cẩn thận tỉ mỉ ngồi nghiêm chỉnh, trải giấy, rửa bút, mài mực; tập trung tinh thần, rồi đặt bút xuống.

Học xong lớp bốn, Phương Hâm đã biết khá nhiều chữ, những chữ không biết cũng cơ bản đã được thầy dạy thư pháp chỉ dạy. Dĩ nhiên, rất nhiều chữ nàng không hiểu ý nghĩa.

Nhưng không sao, "đọc sách trăm lần, ý nghĩa tự hiện", sớm muộn gì cũng sẽ có ngày con bé hiểu rõ.

Chữ viết của Phương Niên không theo quy tắc, không thể nói là tự thành một hệ thống, chỉ có thể coi là chữ viết khá tốt trong số những người bình thường.

Bất quá, anh viết nhanh hơn Phương Hâm rất nhiều.

Phương Niên vừa vặn viết xong câu "Tử ư an lạc" thì bà Lâm Phượng mang chiếc điện thoại đang reo đến.

Bởi vì tiếng chuông đột ngột, Phương Hâm viết sai một chữ, vì vậy con bé ngẩng đầu nhìn về phía Phương Niên.

Phương Niên khẽ liếc mắt xuống.

Thấy vậy, Phương Hâm cũng bắt chước thở dài, sau đó ngoan ngoãn vò tờ giấy lớn thành một cục rồi ném vào thùng rác, trải một tờ giấy mới và viết lại.

". . ."

Ra khỏi thư phòng, Phương Niên nhận lấy điện thoại từ tay bà Lâm Phượng, vừa nhìn số gọi đến vừa nói: "Vẫn là trẻ con, không tĩnh tâm được."

Bà Lâm Phượng sâu sắc đồng ý: "Thật không giống con bây giờ, toàn tâm toàn ý như vậy."

". . ."

Lúc này, Phương Niên nhận điện thoại: "..."

Mọi bản quyền về bản dịch này thuộc về truyen.free, xin vui lòng không tự ý sao chép.