Công ty An Tâm Đầu Tư, tọa lạc tại tầng 88 của tòa nhà số 1, Trung tâm Tài chính Quốc tế.

Trong khu tiếp khách của phòng làm việc Phạm Bình, anh lại lấy ra một tập tài liệu và đưa cho An Lương.

"An tổng, qua điều tra, suy đoán của anh vô cùng chính xác." Phạm Bình liền mở lời trước.

"Yêu Nghệ Video quả thực đang chuẩn bị tăng phí thành viên. Họ đang chuẩn bị đánh cược một phen." Phạm Bình cảm thán.

An Lương đón lấy tập tài liệu, sau đó anh đáp lại: "Ván cược này thậm chí còn chưa bắt đầu, nhưng họ đã thua rồi!"

Phạm Bình trầm mặc gật đầu, tỏ vẻ tán đồng với An Lương.

Như đã nói từ trước, việc tăng phí thành viên chẳng khác nào uống thuốc độc giải khát.

Mặc dù bằng cách này có thể nhanh chóng thu về tài chính, nhưng chắc chắn sẽ khiến một lượng lớn thành viên không hài lòng, từ đó rời bỏ nền tảng Yêu Nghệ Video.

Dù sao, thành viên của Yêu Nghệ Video cũng đâu phải muốn xem quảng cáo!

Hơn nữa, họ còn phải trả tiền để được xem các nội dung đặc biệt!

Trong tình huống như vậy, lấy lý do gì mà tăng giá?

Tệ hơn nữa, khi số lượng thành viên giảm xuống, doanh thu sau đó sẽ tiếp tục giảm sút, khiến nền tảng không có đủ tài chính để duy trì lượng nội dung.

Nếu nền tảng không có đủ nội dung, thì sức hấp dẫn đối với thành viên trả phí sẽ giảm đáng kể, dẫn đến số lượng thành viên trả phí tiếp tục giảm xuống.

Số lượng thành viên trả phí giảm xuống đồng nghĩa với việc nguồn thu từ phí thành viên trả phí sụt giảm, và càng không đủ tài chính để nền tảng nhập thêm nội dung mới.

Cuối cùng, sẽ rơi vào vòng lặp vô hạn!

Vòng luẩn quẩn chết chóc như vậy về cơ bản không thể tự mình phá vỡ, nếu không làm sao có thể rơi vào vòng lặp vô hạn ngay từ đầu?

Biện pháp duy nhất để giải quyết vòng luẩn quẩn này là rót thêm tài chính mới, giúp Yêu Nghệ Video tìm cách có được nhiều nội dung chất lượng hơn, cho dù là mua ngoài hay tự mình sáng tạo.

Từ đó, thông qua nội dung chất lượng cao để thu hút thêm nhiều thành viên trả phí. Càng nhiều thành viên trả phí sẽ tạo ra càng nhiều vốn lưu động, và số tiền này lại tiếp tục được dùng để có được thêm nội dung chất lượng cao, cuối cùng hình thành một vòng tuần hoàn tích cực.

Nhưng giờ đây, bản thân công ty Hùng Chưởng đã gặp rắc rối liên miên, huyền thoại Ba Đại Ông Lớn Internet BAT ngày nào đã sớm chỉ còn là danh tiếng hão huyền.

Cứ cho là công ty Hùng Chưởng đứng đầu trong nhóm B-series, liệu nó có đã bị hai công ty A và T tiêu diệt đến mức kh��ng còn một chút tàn dư nào chăng?

Lấy ví dụ về giá trị thị trường của ba công ty: Công ty A (Ahri màu xanh) có giá trị thị trường vượt mốc 5.8 nghìn tỷ đô la Hồng Kông, còn công ty T (Chim Cánh Cụt) cũng vượt qua 5.5 nghìn tỷ đô la Hồng Kông.

Trong khi đó, công ty B (Hùng Chưởng), do niêm yết trên thị trường chứng khoán Mỹ, có giá trị thị trường khoảng 50 tỷ đô la Mỹ, quy đổi sang đô la Hồng Kông thì vào khoảng 380 tỷ đô la Hồng Kông.

Thậm chí không bằng số lẻ của hai công ty kia!

Công ty Hùng Chưởng, từng là một trong Ba Đại Ông Lớn Internet, giờ đây đã sớm bị hết công ty Internet này đến công ty Internet khác vượt mặt, chỉ còn là hình ảnh mặt trời lặn phía Tây.

Sự sa sút của công ty Hùng Chưởng, đó thực ra là sự lựa chọn của thời đại!

Năm 2020, thời thế đã đổi thay!

Công cụ tìm kiếm, từng là cửa ngõ lưu lượng Internet, giờ đây đã bị thời đại bỏ lại phía sau.

Thời đại 2020 thuộc về kỷ nguyên Internet di động hoàn toàn mới. Các "đảo thông tin biệt lập" đã thay thế sự liên kết chặt chẽ trước đây. Hết ứng dụng n��y đến ứng dụng khác trở thành những đảo thông tin riêng biệt, cố gắng giữ chân người dùng trong lĩnh vực của riêng mình.

Trong thời đại các đảo thông tin biệt lập như vậy, công ty Hùng Chưởng quả thực đã bắt đầu sa sút!

Thế nhưng, "Rắn chết còn nọc độc".

Từng là một trong Ba Đại Ông Lớn Internet, công ty Hùng Chưởng vẫn còn đủ nội lực, ví dụ như Yêu Nghệ Video chính là con bài chưa lật mà công ty Hùng Chưởng từng nắm giữ.

An Lương muốn có được Yêu Nghệ Video, vẫn cần phải tìm cách giải quyết công ty Hùng Chưởng.

"Công ty Hùng Chưởng có kế hoạch bán Yêu Nghệ Video hay không?" An Lương hỏi.

Phạm Bình gật đầu khẳng định: "Quả thật là có!"

"Trước đây, trong quá trình điều tra Yêu Nghệ Video, tôi có nghe được một tin tức nội bộ là công ty Hùng Chưởng từng liên hệ với công ty Chim Cánh Cụt, cố gắng bán Yêu Nghệ Video cho họ, nhưng đã bị công ty Chim Cánh Cụt từ chối." Phạm Bình giải thích.

"Chuyện đó là đương nhiên!" An Lương đáp lại.

Công ty Chim Cánh Cụt đã có nền tảng video riêng của mình và đang hoạt động rất tốt, vậy dựa vào đâu mà họ phải mua lại Yêu Nghệ Video với chức năng và nội dung lặp lại cao độ chứ?

Làm từ thiện sao?

Đây cũng chính là tình huống An Lương đã phân tích từ trước: Cho dù công ty Hùng Chưởng muốn bán Yêu Nghệ Video, thì các đối tác có khả năng mua đều đã có nền tảng video riêng của họ. Các "Tiểu Cự Đầu" không có nền tảng video thì hoặc là không muốn, hoặc là không có đủ tài chính để mua.

Thêm vào đó, bản thân công ty Hùng Chưởng cũng đang thiếu tiền, và các nhà đầu tư khác cũng không còn muốn rót thêm vốn. Do đó, Yêu Nghệ Video chỉ còn cách chọn giải pháp đánh cược "được ăn cả, ngã về không".

Biết đâu lại có chút hy vọng sống sót thì sao?

"Lão Phạm, nhiệm vụ tiếp theo của anh sẽ vô cùng nặng nề. Tôi cần anh thành lập một cấu trúc VIE (Variable Interest Entity), sau đó thông qua cấu trúc này để tiếp cận công ty Hùng Chưởng, thảo luận việc công ty Hùng Chưởng bán Yêu Nghệ Video." An Lương dặn dò.

"À phải rồi, cấu trúc VIE này cuối cùng sẽ được đặt tại Sư Thành, nhưng phải giữ kín các chi tiết c��� thể. Trước khi trở thành ông lớn thứ sáu, chúng ta phải phát triển thận trọng, để tránh bị Chim Cánh Cụt, Ahri, và các công ty thuộc hệ chữ cái nhắm vào." An Lương nhắc nhở.

Phạm Bình gật đầu: "Không thành vấn đề! Đúng lúc, tôi có một người bạn học là chuyên gia về cấu trúc VIE. Tôi sẽ liên hệ anh ấy trước!"

Keng!

Hệ thống "May Mắn Một Đời" phát ra gợi ý mới...

Bản chuyển ngữ này là sản phẩm trí tuệ từ truyen.free và được bảo vệ bản quyền.