Trên mạng internet, Y quốc liên tục đối mặt với những tin tức bất lợi về thị trường cổ phiếu. Dưới ảnh hưởng của Nguyên An Khang, đông đảo người dân đã chọn phương án bảo thủ, giảm đáng kể số cổ phiếu đang nắm giữ.

Trong tình huống tồi tệ như vậy, Thiên Cơ Thần Toán số Bốn, theo chỉ thị của An Lương, lại một lần nữa tung ra một "quả bom" nặng ký trên internet của Y quốc!

...

« Học theo Z quốc? Chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Y quốc thất bại thảm hại! »

Chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Y quốc có thực sự giá trị?

Vấn đề này cần được phân tích dưới hai góc độ đối lập.

Đối với các tổ chức tài chính Bạch Đầu Ưng, chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Y quốc vô cùng có giá trị. Nó có thể cung cấp nguồn nhân lực giá rẻ, thị trường tiêu thụ nội địa, đồng thời gián tiếp hình thành sức ảnh hưởng ngay tại chỗ.

Lấy Tường Hòa Dầu Nghiệp làm ví dụ, hiện nay số lượng nhân viên của Tường Hòa Dầu Nghiệp là 1469 người, trong đó phần lớn là người dân bản địa.

Dựa trên những vị trí công việc này, Tường Hòa Dầu Nghiệp đã hình thành một mạng lưới quan hệ khổng lồ tại địa phương.

Nếu các tổ chức tài chính Bạch Đầu Ưng nắm giữ càng nhiều nhà máy thực thể, kiểm soát càng nhiều việc làm, thì sức ảnh hưởng của họ tại địa phương ở Y quốc sẽ ngày càng lớn. Thậm chí, từ một góc độ nào đó, các tổ chức tài chính Bạch Đầu Ưng còn c�� thể tác động đến chính quyền Y quốc.

Do đó, đối với các tổ chức tài chính Bạch Đầu Ưng, chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Y quốc vô cùng có giá trị!

Nhưng đối với bản thân Y quốc, chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của họ e rằng lại không có giá trị cao đến thế.

Những năm gần đây, Y quốc đã học theo con đường mà Z quốc từng đi, qua đó thu hút một lượng lớn doanh nghiệp đầu tư nước ngoài đến xây dựng nhà máy tại Y quốc.

Y quốc hy vọng, giống như Z quốc, sẽ thông qua nguồn nhân lực giá rẻ tại chỗ và thị trường tiêu thụ nội địa để đổi lấy công nghệ tương ứng cùng kinh nghiệm quản lý, qua đó phát triển kinh tế của quốc gia mình.

Ý tưởng này thật đẹp đẽ!

Ban đầu, Z quốc cũng đã thực sự đi theo biện pháp đó để trở thành một cường quốc như hiện nay.

Thế nhưng, Z quốc ngày xưa là Z quốc ngày xưa, còn Y quốc bây giờ là Y quốc bây giờ.

Việc Y quốc học hỏi kinh nghiệm thành công, quả thực không có bất cứ vấn đề gì. Dù sao cũng đã có tiền lệ thành công, Y quốc cũng hy vọng sẽ cùng thành c��ng, theo bước chân của người đi trước.

Thế nhưng, vấn đề ở chỗ, khi đã có một tiền lệ thành công, liệu những doanh nghiệp đầu tư nước ngoài đó còn có thể theo đuổi việc giúp Y quốc phát triển nữa không?

Câu trả lời đương nhiên là phủ định!

Chỉ riêng một Z quốc đã thành công cũng đã đủ khiến các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài khi ấy đau đầu rồi, bởi vì những doanh nghiệp đó đã tự tay nuôi dưỡng một đối thủ mạnh mẽ hoàn toàn mới cho chính mình.

Hiện tại, Y quốc muốn giống như Z quốc ngày trước, liệu có thực sự dù chỉ nửa phần khả năng thành công không?

Vấn đề có khả năng hay không, chúng ta cần dùng số liệu và sự thật để chứng minh.

Lấy Tập đoàn Tam Tang của Coria làm ví dụ.

Những năm gần đây, Tập đoàn Tam Tang của Coria liên tiếp đóng cửa nhiều nhà máy ở Z quốc, trong đó, các nhà máy điện thoại di động càng bị đóng cửa hoàn toàn, và chuỗi sản xuất liên quan đã chuyển dịch đến Y quốc.

Nhìn bề ngoài, dường như Y quốc có triển vọng phát triển tốt hơn Z quốc.

Còn về nguyên nhân sâu xa, chúng ta t��m thời chưa thảo luận đến.

Chúng ta chỉ thảo luận mô hình chuỗi sản xuất của Tập đoàn Tam Tang tại Y quốc, qua đó phán đoán tình hình của Tập đoàn Tam Tang, và từ đó phân tích tương lai của chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Y quốc.

Hiện nay, chuỗi sản xuất của Tập đoàn Tam Tang tại Y quốc, trên thực tế, giống như một nhà máy lắp ráp hơn.

Lấy điện thoại di động Tam Tang làm ví dụ.

Hiện nay, điện thoại di động Tam Tang tại Y quốc chỉ là lắp ráp sản phẩm, Y quốc không có bất kỳ doanh nghiệp nội địa nào cung cấp linh kiện cho điện thoại di động Tam Tang.

Khi Tam Tang còn ở Z quốc, 14% linh kiện điện thoại di động của tập đoàn này đến từ chuỗi cung ứng của Z quốc.

Từng có lúc, để bảo vệ chuỗi cung ứng của mình ở Z quốc, Tập đoàn Tam Tang thậm chí đã hỗ trợ các doanh nghiệp Z quốc bằng các khoản vay không lãi suất, nhờ đó ổn định chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp này.

Đồng thời, mặc dù hiện nay Tập đoàn Tam Tang đã đóng cửa tất cả các nhà máy điện thoại di động trong lãnh thổ Z quốc và các hoạt động kinh doanh điện thoại di động liên quan đã chuyển sang các khu vực có nguồn nhân lực giá rẻ ở Đông Nam Á, bao gồm Y quốc.

Nhưng căn cứ kế hoạch phát triển công bố ra bên ngoài của Tập đoàn Tam Tang, tập đoàn này dự kiến bắt đầu từ năm 2022 sẽ mở lại hoạt động kinh doanh điện thoại di động tại Z quốc. Tuy nhiên, không còn là thành lập nhà máy tự chủ, mà là ủy thác cho các nhà máy địa phương của Z quốc thực hiện hoạt động lắp ráp điện thoại di động cao cấp.

Thử so sánh tổng thể hai trường hợp này xem sao?

Khi Tập đoàn Tam Tang còn ở Z quốc, chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Z quốc đã tham gia vào toàn bộ các công đoạn sản xuất và chế tạo điện thoại di động Tam Tang. Nhưng tại Y quốc, Tập đoàn Tam Tang chỉ xem trọng nguồn nhân lực giá rẻ của Y quốc mà thôi; tất cả linh kiện đều do Tập đoàn Tam Tang tập trung thu mua, sau đó đưa đến Y quốc để phụ trách lắp ráp.

Tập đoàn Tam Tang lại không hề lựa chọn chuỗi cung ứng nội địa của Y quốc, càng không chuyển giao bất kỳ công nghệ nào cho các doanh nghiệp nội địa của Y quốc để phát triển chuỗi cung ứng nội địa.

Từ mô hình chuỗi sản xuất của Tập đoàn Tam Tang tại Y quốc, có thể thấy rõ rằng tập đoàn này căn bản không có ý định hòa nhập vào Y quốc, cũng như không có ý định giúp Y quốc phát triển.

Ngoài Tập đoàn Tam Tang ra, các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài khác đang hoạt động tại Y quốc cũng ít nhiều có sự lựa chọn tương tự. Họ đơn thuần chỉ xem Y quốc là nơi cung cấp nguồn nhân lực giá rẻ, căn bản không có ý định giúp Y quốc phát triển.

Vậy thì, một chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể như vậy có thực sự giá trị đối với Y quốc không?

Chuỗi sản xuất công nghiệp thực thể của Y quốc hiện tại giống như một người lao động làm thuê, hơn nữa, là một người lao động làm thuê đang mơ mộng hão huyền.

Cuối cùng, tất cả chỉ có thể là một giấc mộng dài hư ảo!

...

Bản dịch này được truyen.free dày công biên tập, đảm bảo trải nghiệm đọc mượt mà và sâu sắc.