Sau khi cấp phát tiền thưởng xong, An Thịnh Vũ và An Lương cùng nhau trở về văn phòng công trường tạm thời.

"Giờ thì con đã biết năng lực cạnh tranh cốt lõi của An Thịnh Kiến Trúc chúng ta rồi chứ?" An Thịnh Vũ thở dài nói. "Ở An Thịnh Kiến Trúc, chúng ta có tổng cộng 67 lão huynh đệ, người trẻ nhất cũng đã theo tôi mười lăm năm."

"Trong số đó, đa số đã cùng tôi bôn ba t��� trước khi An Thịnh Kiến Trúc thành lập," An Thịnh Vũ nói tiếp.

"Hiện tại, đội ngũ công ty chúng ta đã mở rộng lên tới 426 người. Ngoài những người thân bằng, bạn bè do các lão huynh đệ giới thiệu, còn lại đều là những người tìm đến danh tiếng của công ty mà gia nhập," An Thịnh Vũ cho biết.

"Trong suốt mười chín năm thành lập, An Thịnh Kiến Trúc chúng ta chưa từng xảy ra bất kỳ sự cố an toàn lao động nào. Dù là sự việc gây thương tích hay tử vong, chúng ta đều chưa từng gặp phải bất kỳ vấn đề nào," An Thịnh Vũ tự hào nói.

"Chế độ bảo hiểm lao động của An Thịnh Kiến Trúc chúng ta là tốt nhất trong ngành, phúc lợi cũng vậy, bữa ăn cũng tương tự, thuộc hàng tốt nhất trong ngành. Bao gồm cả điều kiện ăn ở cũng vậy, vào mùa hè, tất cả ký túc xá công nhân đều được lắp đặt điều hòa," An Thịnh Vũ giải thích về triết lý kinh doanh của An Thịnh Kiến Trúc.

An Thịnh Vũ hy vọng sau này An Lương tiếp quản An Thịnh Kiến Trúc cũng sẽ tiếp tục thực hiện những điều đó.

"Trước đây, lợi nhuận của An Thịnh Kiến Trúc chúng ta luôn không thể tăng cao, nguyên nhân lớn nhất chính là những yếu tố này. Nhưng An Thịnh Kiến Trúc đã vượt qua biết bao thăng trầm, biết bao cửa ải khó khăn, từ hai bàn tay trắng phát triển lên quy mô hàng chục triệu như hiện nay, tất cả đều nhờ vào những lão huynh đệ đó," An Thịnh Vũ nhìn An Lương.

"Con sau này tiếp quản An Thịnh Kiến Trúc, nhất định phải tiếp tục duy trì và truyền bá triết lý kinh doanh này, con hiểu chưa?" An Thịnh Vũ dạy bảo An Lương.

Tính cách của An Lương hiện tại, thực ra cũng là do An Thịnh Vũ ảnh hưởng.

An Thịnh Vũ là một người tốt, An Lương đương nhiên cũng là một người tốt.

Vì vậy mới có chuyện An Lương quyên góp vật chất cho viện mồ côi Tây Phổ, cậu ấy mới đồng cảm với Bạch Nguyệt, và cả kế hoạch ưu đãi sinh viên nghèo làm thêm của Vũ Nguyệt sau này.

Những điều này đều là nguyên nhân từ giáo dục gia đình, là phẩm chất tốt đẹp được cha truyền con nối.

Đối mặt với lời dạy bảo của An Thịnh Vũ, An Lương lần này không còn nói đùa nữa. Cậu nghiêm túc đáp lời: "Vâng, Lão An đồng chí, cha cứ yên tâm, con sẽ kiên trì giữ vững triết lý kinh doanh của An Thịnh Kiến Trúc."

"Buổi trưa đi ăn cơm với cha ở nhà ăn công trường chứ?" An Thịnh Vũ hỏi.

"Vâng!" An Lương đáp lời.

Hiện tại đã gần mười hai giờ, An Lương nhắn một tin cho Dương Mậu Di rồi cùng An Thịnh Vũ đi đến nhà ăn công trường.

An Lương không hề tỏ ra kén chọn đồ ăn, thực ra cũng là vì An Thịnh Vũ.

Khi làm việc, phần lớn thời gian An Thịnh Vũ đều ăn cùng các công nhân tại nhà ăn tập thể. Theo lời ông, công nhân ăn được thì ông đốc công này sao lại không ăn được?

Chất lượng bữa ăn tại nhà ăn của An Thịnh Kiến Trúc khá tốt. Bởi vì, lúc cấp phát tiền thưởng, An Lương phát hiện các nhân viên nhà ăn cũng đã theo An Thịnh Vũ hơn mười năm, đồng thời giờ đây con cháu của họ cũng đã gia nhập nhà ăn, rõ ràng cho thấy họ muốn tiếp tục duy trì mối quan hệ trung thành này.

Tình hình của An Thịnh Kiến Trúc, thực ra càng giống với một số doanh nghiệp gia đình ở nước ngoài, họ đối xử tốt với nhân viên để đổi lấy lòng trung thành của họ.

Mặc dù phương án kinh doanh như vậy có thể không kiếm được quá nhiều tiền, nhưng đó lại tuyệt đối là chìa khóa cho sự trường tồn của doanh nghiệp.

Dù sao, nếu doanh nghiệp đối xử quá khắc nghiệt với nhân viên, thì làm sao nhân viên có thể có lòng trung thành được?

Một số doanh nghiệp công nghệ cao có mức lợi nhuận thực sự rất cao, nhưng những năm gần đây, rất nhiều doanh nghiệp công nghệ cao trên toàn cầu đang phải đối mặt với vấn đề đứt gãy nhân tài.

Lấy Tập đoàn Tam Tang của Hàn Quốc làm ví dụ, đây là một tập đoàn công nghệ khổng lồ trên toàn cầu, nhưng vì sao tốc độ phát triển của họ ngày càng chậm lại?

Suy cho cùng, nguyên nhân bên ngoài vẫn là vấn đề đã nêu trên.

Thế hệ thanh niên mới khi nhận thấy thế hệ nhân viên nghiên cứu khoa học trước đó không có kết cục tốt đẹp, đương nhiên không thể nào còn lựa chọn gia nhập vào đội ngũ đó nữa.

Dù sao, tận tụy làm việc vất vả hơn mười, hai mươi năm, sau đó kết quả nhận được lại là bị doanh nghiệp vô tình sa thải, ai có thể bình tĩnh chấp nhận điều này?

Quả thật là như vậy!

Theo cách nói của doanh nghiệp, điều này quả thực không có gì sai, bởi vì doanh nghiệp cần những nhân tố mới, một số nhân viên không thể theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp, vậy thì việc bị loại bỏ cũng là bình thường.

Nhưng những người đã từng cống hiến cho doanh nghiệp, đồng thời vẫn theo kịp sự phát triển của doanh nghiệp, chỉ vì tỷ lệ hiệu suất giảm đi, sau đó cũng phải bị doanh nghiệp đào thải sao?

Tập đoàn Tam Tang chính là như vậy, đào thải hàng loạt nhân viên trên 35 tuổi, và từ đó phải gánh chịu hậu quả xấu.

Dĩ nhiên, rốt cuộc phương thức kinh doanh nào mới là đúng đắn, An Lương cũng không biết, cậu chỉ biết rằng phương thức An Thịnh Vũ đang áp dụng hiện tại là rất tốt.

Trong tương lai một ngày nào đó, khi An Thịnh Vũ quyết định về hưu, thật sự muốn An Lương tiếp quản An Thịnh Kiến Trúc, An Lương về cơ bản sẽ không thay đổi cơ cấu và văn hóa doanh nghiệp của An Thịnh Kiến Trúc. Cậu chỉ sẽ tiếp tục duy trì phương án quản lý nhân văn này, để An Thịnh Kiến Trúc tiếp tục phát triển.

Phương thức kinh doanh của An Thịnh Kiến Trúc, chính là sự kế thừa giá trị nhân văn!

Dù là An Thịnh Vũ hay An Lương, cả hai đều không phải là kiểu người vì tiền tài mà đánh mất giới hạn đạo đức. Bản chuyển ngữ này được Truyen.Free giữ bản quyền và phát hành.