Nguyên bản ta còn tưởng DG lợi hại đến mức nào, hóa ra nó chỉ đáng giá vài tỷ Euro, lại còn là giá trị ảo, căn bản không đáng bận tâm.

Hứa Triết hời hợt nói.

Nếu là một công ty thuộc loại hình khác, nói có giá trị định giá sáu mươi tỷ Euro thì ảnh hưởng chắc chắn rất lớn, đặc biệt là trong các ngành kinh doanh thực tế.

Chẳng hạn như nông nghiệp, nếu có giá trị gần sáu mươi tỷ Euro, tương đương hơn 500 tỷ nhân dân tệ, thì có thể mở rộng quy mô kinh doanh cực lớn, thậm chí ngay cả ở một đại quốc như Trung Quốc cũng có thể chiếm được thị phần đáng kể.

Hiện tại tập đoàn Hoa Nông của Hứa Triết mới có giá trị năm mươi tỷ, chỉ bằng một phần mười giá trị này, nhưng đã thầu vô số đất đai, thậm chí đã thu mua một nông trường siêu lớn ở Mỹ, và còn chuẩn bị xây dựng thương hiệu tạp hóa riêng.

Vậy 500 tỷ thì quy mô sẽ lớn đến mức nào?

Đổi sang ngành khác cũng tương tự, với số tiền gần sáu mươi tỷ Euro, chỉ cần thêm một chút nữa, đã có thể mua được khách sạn Bán Đảo.

Khách sạn Bán Đảo chỉ có giá trị thị trường khoảng tám chín mươi tỷ đô la Hồng Kông, nhưng lại mang đến cho gia tộc Kadoorie một sức ảnh hưởng cực lớn, phần sức ảnh hưởng này thậm chí còn quan trọng hơn bản thân giá trị của khách sạn.

Vì thế, dù cho có người ra tiền, gia tộc Kadoorie cũng tuyệt đối sẽ không bán. Dù có trả giá cao hơn một nửa hay thậm chí gấp đôi, họ cũng không đời nào chịu bán!

B��i vì khách sạn Bán Đảo thực sự có giá trị lớn như vậy, hơn nữa bản thân nó là một trong những khách sạn nổi tiếng nhất Hồng Kông, liên tục mang về lợi nhuận. Trừ khi thực sự thiếu tiền hoặc đến bước đường cùng, không ai nỡ bán nó đi cả.

Mấy trăm tỷ vốn có thể khuấy động thị trường rất lớn. Chẳng phải mấy tháng trước Vương Kiện Lâm đã dựa vào 20 tỷ vốn đầu tư ban đầu, chỉ trong vỏn vẹn ba bốn năm mà khối tài sản cá nhân đã tăng lên gấp mấy lần đó sao?

Nhưng nếu là DG thì Hứa Triết dám khẳng định, đừng nói có người trả 80 tỷ Euro, ngay cả 60 tỷ Euro đối phương cũng sẽ lập tức gật đầu bán công ty.

Bởi vì dù là khách sạn, bất động sản hay công ty nông nghiệp, đều có tài sản riêng, đây là giá trị thực được tích lũy từ quy mô công ty.

Còn với công ty DG, quy mô của nó đừng nói 60 tỷ Euro, ngay cả 6 tỷ Euro cũng chẳng đáng giá. Việc thông suốt các kênh liên quan rất dễ dàng; để tạo ra một quy mô tương đương, tối đa cũng chỉ tốn 6 tỷ Euro.

54 tỷ Euro còn lại đều là cái gọi là giá trị thương hiệu, và giá trị tiềm ẩn từ lợi nhuận mà nó mang lại.

Dựa theo giá trị hiện tại, lợi nhuận hàng năm của công ty DG cũng chỉ khoảng 6-8 tỷ Euro, muốn kiếm đủ số tiền đó phải mất đến mười năm.

Thế nhưng, hai nhà sáng lập đã dựng lên DG từ con số không mà không cần quá nhiều vốn. Việc tạo ra một thương hiệu khác không phải vấn đề quá khó khăn, có 60 tỷ Euro làm vốn thì càng đơn giản hơn nhiều.

Vì vậy, giá trị nằm ở đó, nhưng sẽ không có ai ngốc đến mức mua lại thương hiệu này. Những người có số vốn này mà muốn xây dựng thương hiệu xa xỉ phẩm của riêng mình, thà tự bỏ tiền ra gây dựng còn hơn chọn mua lại.

Còn giá trị bản thân của hai nhà sáng lập công ty DG, đến giờ có lẽ mỗi người cũng chưa chắc có một tỷ USD, bởi vì giá trị thương hiệu công ty mà họ cho là sẽ không được công nhận.

Trừ khi DG là một công ty niêm yết, nếu không thì bất kỳ bảng xếp hạng phú hào nào cũng sẽ không tính giá trị thương hiệu của nó vào, mà chỉ tính các tài sản khác mà họ sở hữu.

Một công ty như vậy, trong mắt Hứa Triết hiện tại, chẳng đáng bận tâm chút nào. Lời anh nói sẽ khiến đối phương từ bỏ thị trường Trung Quốc, tuyệt đối không phải chỉ là nói chơi đâu.

Với sức ảnh hưởng hiện tại của Hứa Triết, muốn chỉ bằng một lời mà thực sự "đóng băng" DG ở ngoài biên giới là điều tuyệt đối không thể.

Tuy nhiên, để đối phương không thể tiến vào thị trường Trung Quốc, không chỉ có những biện pháp bề mặt, mà chỉ cần muốn làm thì sẽ có cách để khiến đối phương tự nguyện từ bỏ.

Thân là người trong thương trường, đôi khi Hứa Triết cũng không ngại sử dụng chút thủ đoạn nhỏ, nhất là khi đối thủ là một công ty có "lịch sử đen" như vậy.

Không đặt DG vào trong lòng, Hứa Triết ngược lại tò mò về mục đích chuyến đi của Sheila Kadoorie.

Từ khi Sheila bước vào nhà đến giờ, cô ấy vẫn luôn trò chuyện phiếm với anh, chưa hề đề cập đến chuyện chính. Hứa Triết không tin đối phương chỉ đơn thuần đến trò chuyện dăm ba câu như vậy.

"À này Hứa, bình thường ngoài công việc anh thích làm gì? Em thích đọc tiểu thuyết, thể loại nào cũng đọc, đ��c biệt là tiểu thuyết mạng của Trung Quốc, thật sự là quá tuyệt!"

Dường như nhận ra Hứa Triết không muốn nói thêm về chuyện công ty DG, Sheila lập tức chuyển đề tài và nói:

"Em cứ gọi là mê mẩn trong đó. Mấy hôm nay em đang đọc một cuốn tiểu thuyết về hiệp sĩ và pháp sư, không ngờ tác giả Trung Quốc lại giỏi đến vậy, sức tưởng tượng thực sự quá phong phú!"

"Hứa anh có thích đọc tiểu thuyết không? Nếu thích thì em cực lực đề cử anh đọc thử cuốn sách em đang xem đây, em nói cho anh biết, nhân vật chính là một người thuộc gia tộc chiến sĩ Long Huyết, nhưng mà gia tộc của họ..."

Hứa Triết trước đó không thể ngờ được, một Sheila Kadoorie nho nhã lễ độ khi đánh dương cầm, mang trên mình khí chất phức tạp nhưng đầy mê hoặc của sự kết hợp giữa quý tộc và nghệ sĩ, vậy mà đời thường lại là một người lắm lời và có phần tự kỷ như vậy.

Đối với điều này, Hứa Triết ngược lại không để tâm, mà rất kiên nhẫn lắng nghe đối phương giải thích, bất quá càng nghe càng cảm thấy kỳ lạ.

Cái kịch bản này nghe cứ như đang nói về « Bàn Long » ấy nhỉ? Dù sao Hứa Triết cũng là một người đọc tiểu thuyết, nói thẳng tên là anh đã biết cuốn nào rồi, đâu cần phải dùng kịch bản để thu hút nữa?

Bất quá Sheila Kadoorie cho rằng Hứa Triết không mấy khi đọc tiểu thuyết, nên mới bắt đầu kể theo kịch bản, muốn kể trước một chút câu chuyện để thu hút sự chú ý của Hứa Triết, khiến anh cũng tò mò đọc theo.

Từ đó có thể thấy Sheila Kadoorie chắc chắn là một mọt sách chính hiệu.

Trước khi trọng sinh, Hứa Triết cũng là một mọt tiểu thuyết chính hiệu. Có thể nói, từ khi học sơ trung, Hứa Triết đã say mê tiểu thuyết mạng, cho đến tận khi tự mình bắt đầu tham gia vào giới tác giả sau này, anh vẫn quen đọc tiểu thuyết mỗi ngày.

Nhưng sau khi trọng sinh, Hứa Triết thực sự không còn thời gian và tâm trí để đọc tiểu thuyết nữa. Đương nhiên, nguyên nhân lớn hơn là vì những cuốn sách hay thì anh đã đọc qua hết rồi.

Thậm chí một số tác phẩm chưa hoàn thành, ví dụ như « Đấu Phá Thương Khung » đang còn tiếp, Hứa Triết cũng đã biết rõ kết cục cuối cùng ra sao, thậm chí còn biết tác giả sẽ viết gì ở cuốn tiếp theo, và cuốn sau nữa.

Nhưng từ miệng Sheila Kadoorie nghe được chuyện về tiểu thuyết mạng, Hứa Triết bỗng nhiên nhớ ra một thông tin anh từng thấy trên mạng.

Hiện tại là năm 2010, thời điểm mà tiểu thuyết mạng trong nước vừa mới bắt đầu phát triển mạnh mẽ. Anh nghĩ, mình hình như có thể tiện thể thu mua vài trang web lớn trong nước, xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh hơn hẳn kiếp trước?

Bản dịch này được thực hiện bởi truyen.free, và chúng tôi luôn nỗ lực hết mình vì chất lượng nội dung.