Thưa thiếu gia, bên công ty săn đầu người vừa báo tin.

Tối đó, Hứa Tứ Phúc báo cáo:

“Tôi đã liên hệ với vài công ty săn đầu người nổi tiếng quốc tế, nhờ họ hỗ trợ tìm kiếm ứng viên. Sau một tuần, dựa trên yêu cầu của chúng ta, họ đã đưa ra một danh sách rất chi tiết.”

“Danh sách đã được gửi vào hòm thư của ngài. Ngoài ra, tôi cũng đã liên hệ với các bạn học cũ, thống nhất thời gian họp mặt vào ngày 26 tháng 9, tức là hơn một tuần nữa. Đến lúc đó, chúng ta cần ra nước ngoài sớm hai ngày.”

“Được rồi Phúc bá, buổi họp mặt lần này do bác sắp xếp, vậy thì đến lúc đó cứ thoải mái chi tiêu, đừng câu nệ. Bác cũng là vì giúp cháu thăm dò tin tức, nên chi phí cứ ghi lại để về thanh toán.”

Hứa Triết vừa tiện tay mở hòm thư, vừa nói với Hứa Tứ Phúc.

Hứa Triết chỉ mơ hồ nói về việc liên hệ một số nhân tài trong lĩnh vực ô tô, còn chuyện cụ thể thì giao cho Hứa Tứ Phúc. Cả hai người đều không quá quen thuộc với ngành này.

Thế nhưng, các công ty săn đầu người này lại chuyên nghiệp hơn hẳn nhau. Sau khi nắm được yêu cầu từ Hứa Tứ Phúc, họ đã đưa ra danh sách quá đỗi chi tiết!

Nhân tài trong lĩnh vực ô tô có phạm vi quá rộng, trải dài từ cơ khí, hóa chất, vật liệu, năng lượng cho đến động cơ đốt trong, hệ thống truyền lực, điều khiển, tự động hóa và cả công nghệ máy tính. Đây vẫn chỉ là những mảng kỹ thuật thuần túy.

Ngoài những yêu cầu kỹ thuật cứng nhắc này, còn có những nhân tài tinh anh về thiết kế công nghiệp, tương tác người máy, tạo hình và mỹ thuật, quản lý sản xuất, tiếp thị thị trường.

Ngoài ra, nhân sự quản lý chuyên trách cũng là điều tất yếu. Trong hòm thư của Hứa Triết có đến gần hai mươi lá thư. Anh tiện tay mở một lá, chỉ xem qua loa mà bên trong đã có hàng chục hồ sơ cá nhân!

Nói cách khác, những bức thư điện tử này chứa ít nhất vài trăm hồ sơ. Nếu xem hết, Hứa Triết đoán chừng đầu mình sẽ nổ tung mất.

Để xây dựng một công ty ô tô, phạm vi công việc cần triển khai quá rộng lớn. Hứa Triết chắc chắn sẽ tham gia quản lý, nhưng không thể tự mình làm tất cả mọi việc. Anh nhất định phải có một người có năng lực xuất chúng dưới quyền để điều hành chính.

Martin Abohad hoàn toàn có thể đảm nhiệm vai trò này, dù sao ông ấy cũng từng là một trong hai nhà đồng sáng lập Tesla. Tuy nhiên, Martin Abohad rốt cuộc vẫn là người ngoài, Hứa Triết không có quyền kiểm soát tuyệt đối đối với ông ta.

Vì vậy, ngoài việc mời Martin Abohad về, Hứa Triết còn phải tuyển thêm một người khác để kiềm chế ông ta.

Tìm đến danh sách nhân sự quản lý trong email, Hứa Triết xem xét t��ng người. Sau khi xem xong tất cả hồ sơ của các quản lý, anh chọn ra vài người và nói với Hứa Tứ Phúc:

“Phúc bá, trước tiên hãy liên hệ với các công ty săn đầu người, mời mấy người này đến phỏng vấn.”

“Vâng thưa thiếu gia, tôi sẽ liên hệ ngay bây giờ.” Hứa Tứ Phúc đáp lời.

“Ừm, Martin Abohad bên đó vẫn chưa phản hồi sao?” Hứa Triết hỏi.

“Ba hôm trước tôi có liên lạc với ông ấy, ông nói đang hoàn tất nốt công việc dang dở. Khoảng một tuần nữa thì ông có thể tới. Tính toán thời gian, chắc khoảng bốn năm ngày nữa là ông ấy sẽ đến.”

Hứa Tứ Phúc trả lời:

“Nhưng mà thiếu gia, chúng ta đã đợi ông ấy gần một tháng rồi, mà ông ấy vẫn bận rộn việc riêng không chịu đến. Chẳng phải có chút quá ngạo mạn sao?”

Hứa Triết đã hỏi đi hỏi lại, Hứa Tứ Phúc cũng nhiều lần giục giã, nhưng Martin Abohad vẫn cứ ung dung giải quyết công việc của mình. Việc trong tay chưa xong thì ông ấy kiên quyết không chịu đến.

Hứa Tứ Phúc nói vậy không phải vì cảm thấy Martin Abohad không nể mặt Hứa Triết – dù sao sức ảnh hưởng của Hứa Triết chưa vươn tới tận nước Mỹ. Ông chỉ cảm thấy cá nhân Martin Abohad có phần quá tự phụ.

Là một nhà sáng lập bị đuổi khỏi công ty, Martin Abohad thực ra có phần thất bại. Vậy mà khi có người sẵn lòng bỏ ra số tiền lớn để thuê, ông ta lại vẫn tỏ thái độ không thèm để ý như vậy, quả đúng là có chút quá kiêu ngạo.

“Người thực sự có năng lực, ai mà chẳng có chút ngạo khí trong lòng? Chẳng phải vì thế mà mới có câu ‘cậy tài khinh người’ sao?”

Hứa Triết không quá để tâm đến chuyện này, trả lời:

“Theo một nghĩa nào đó, Martin Abohad và Jobs là những người giống nhau: cậy tài khinh người, bảo thủ. Bằng không, họ đã chẳng bị đuổi khỏi chính công ty do mình sáng lập.”

“Hơn nữa, ngay từ đầu đối phương đã nói rõ cần một tháng thời gian. Chẳng qua chúng ta có phần nóng vội muốn ông ấy đẩy nhanh tiến độ mà thôi. Nếu ông ấy chưa thể sắp xếp thời gian được thì cứ đợi thêm vài ngày. Vừa hay trong mấy ngày này, chúng ta có thể ổn định trước đội ngũ quản lý.”

Martin Abohad quả thực có nhiều điểm tương đồng với Jobs. Chẳng hạn, cả hai đều có thực tài và là những nhân vật được coi là xuất chúng trong lĩnh vực của mình.

Cả hai người cũng đều là những người tiên phong giúp ngành nghề của mình có những bước tiến vượt thời đại. Jobs phát minh ra iPhone, đưa điện thoại thông minh bước vào một kỷ nguyên mới.

Còn Martin Abohad thì sáng lập Tesla, đưa xe ô tô năng lượng mới thực sự xuất hiện trước mắt công chúng. Cả hai, với tư cách là những nhà sáng lập công ty, đều đã từng bị giới tư bản hất cẳng khỏi chính công ty của mình.

Tuy nhiên, hai người cũng có những điểm khác biệt. Dù Jobs hơi độc đoán trong quản lý, nhưng năng lực quản lý của ông ấy vượt xa Martin Abohad, người mà chỉ giỏi về kỹ thuật.

Về năng lực, cả hai cũng có sự chênh lệch. Dù Jobs từng bị đuổi khỏi Apple, nhưng sau này ông lại được Apple mời về. Còn Martin Abohad thì không có được đãi ngộ như vậy.

Hiện tại, dù là công ty công nghệ Thăm Dò, công ty nông nghiệp hay Xiaomi đều đã đi vào quỹ đạo, tạm thời không cần Hứa Triết phải quan tâm quá nhiều.

Thương hiệu tạp hóa thuộc Tập đoàn Hoa Nông cũng đã ra mắt thị trường một tuần trước. Cha mẹ Hứa Triết và một số người thân cũng đã nhận một số quyền đại lý để bắt đầu kinh doanh.

Cấp trên luôn dành sự ủng hộ mạnh mẽ cho Tập đoàn Hoa Nông, các đợt quảng cáo do ban tổ chức dàn xếp đều dễ dàng được thông qua. Đồng thời, thương hiệu cũng liên tục được quảng bá trên mạng.

Hiện tại, một phần cổ phần của Tập đoàn Hoa Nông đã được chuyển nhượng cho một vài công ty offshore. Dù không thể đứng tên Hứa Triết, nhưng việc được hợp tác với một quỹ công ích cũng là một sự tín nhiệm lớn đối với mọi người.

Quỹ công ích Hứa Triết vốn là quỹ được tin cậy và nổi tiếng nhất trong nước. Dù là một quỹ tư nhân, sức ảnh hưởng của nó cũng rất lớn.

Chưa rảnh rỗi được mấy ngày, Hứa Triết đã nhận được một lời mời dự tiệc tối.

Nếu là một buổi tiệc tối thông thường, Hứa Triết chưa chắc đã tham dự. Nhưng lần này, phạm vi khách mời lại là các doanh nhân đến từ nhiều ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh thực tế, đây là cơ hội tốt nhất để phát triển các mối quan hệ, nên Hứa Triết không thể không xem trọng.

Sau này, nếu muốn làm ô tô, chắc chắn phải liên kết với nhiều ngành nghề khác. Mà trong buổi tiệc tối lần này lại có đông đảo các ông lớn trong ngành công nghiệp. Kết giao được một vài mối quan hệ, biết đâu sau này có thể tiết kiệm được rất nhiều phiền phức.

Đây là bản chuyển ngữ độc quyền, được thực hiện và sở hữu bởi truyen.free.