Thế vận hội Olympic Rome năm 1960 cuối cùng đã chính thức bế mạc.

Sau khi đại hội bế mạc, Minamino Shuichi lập tức bay trở về Tokyo.

Thế nhưng Bill Bowerman lại không trở về. Thay vào đó, ông liên hệ với một số vận động viên điền kinh đã giành huy chương vàng tại Thế vận hội Olympic năm nay như Heg Elliott, “nữ phi nhân” Rodolfo và Johnson – người đoạt huy chương vàng điền kinh mười môn phối hợp – để mời họ làm đại diện thương hiệu cho Nike!

Không sai, đây chính là chiến lược quảng bá bằng các nhà vô địch.

Mặc dù hiện tại Nike đã nổi như cồn nhờ Thế vận hội Olympic lần này, đạt đến mức cả thế giới đều biết đến, nhưng Minamino Shuichi vẫn cảm thấy cần thêm một chiến dịch quảng bá với các nhà vô địch để đưa thương hiệu lên một đỉnh cao truyền thông mới.

Hơn nữa, việc có các nhà vô địch làm đại diện thương hiệu có thể tiếp tục tạo ra quảng cáo, duy trì sức nóng ít nhất một năm trở lên.

Việc tìm các nhà vô địch làm đại diện thương hiệu cho Nike được giao cho Bill Bowerman thực hiện. Các vận động viên giành huy chương vàng này cũng vui vẻ nhận lời, dù sao giày Nike thực sự rất tốt. Đặc biệt, thiết kế khoa học và công nghệ đệm khí thực sự khiến họ rất ưng ý.

Thế là, không lâu sau đó, các quảng cáo của Nike với sự góp mặt của các nhà vô địch đã được phát sóng khắp nơi trên thế giới.

Trong quảng cáo, “nữ phi nhân” Rodolfo đi đôi giày Nike đã giúp cô giành chiến thắng, khoe ra tốc độ bứt phá kinh người của mình khi chạy bộ. Sau khi hoàn thành cú bứt tốc, cô liền thốt lên lời quảng cáo: “Tôi là nhà vô địch Rodolfo, khi chạy bộ, tôi chọn giày Nike của nhà vô địch!”

Các vận động viên điền kinh giành huy chương vàng khác cũng tham gia đóng quảng cáo tương tự.

Cùng với việc những quảng cáo này được phát sóng trên các đài truyền hình lớn và lan tỏa trên các tạp chí danh tiếng, thương hiệu Nike đã hoàn toàn khiến cả thế giới biết đến sự tồn tại của mình.

Đài truyền hình Mỹ (USA): “Nike đã trở thành điểm sáng của Thế vận hội Olympic Rome lần này, với đôi giày chạy bộ của họ được mệnh danh là giày của nhà vô địch. Nó đã khiến vô số người biết đến sự tồn tại của mình, và độ nổi tiếng hiện tại hoàn toàn không thua kém gì Adidas.”

Nghe nói chiến lược marketing lần này do chính chủ tịch Nike đề ra, kế hoạch này quả nhiên vô cùng tuyệt vời.

Báo Rome Urban: “Mặc dù chiến lược marketing của Nike khiến biên tập viên này có chút không thích, nhưng không thể phủ nhận kế hoạch này đã lần đầu tiên khiến tôi phải trầm trồ, lần đầu tiên được chứng kiến. Nó đã thành công thu hút sự chú ý của tất cả những người quan tâm đến Thế vận hội Olympic!”

Ban đầu, những vận động viên giành huy chương vàng tại Olympic đã được truyền thông đưa tin, sau đó báo chí và các phương tiện truyền thông khác đã khai thác sâu về Nike, khiến vô số người biết đến sự tồn tại của thương hiệu này. Đồng thời, hiện tại lại có bốn, năm nhà vô địch điền kinh giành huy chương vàng làm đại diện thương hiệu cho Nike.

Ngay lập tức đã đưa danh tiếng của Nike lên đến đỉnh cao nhất trong lịch sử!

Hiện tại, Nike có tổng cộng 208 cửa hàng vật lý ở châu Âu, 242 cửa hàng ở Mỹ và 39 cửa hàng ở Nhật Bản. Cùng với cơn sốt “nhà vô địch” này bùng nổ, vô số người đã đổ xô đến các cửa hàng Nike để mua sắm giày, quần áo và nhiều mặt hàng khác.

Đặc biệt, đôi giày chạy Nike mà Minamino Shuichi cung cấp cho các nhà vô địch để thi đấu, đơn giản đã trở thành đôi giày thể thao hot nhất năm nay.

Vì sao ư? Bởi vì đó là mẫu giày giống hệt đôi của các nhà vô địch giành huy chương vàng!

Tại một cửa hàng Nike ở Rome.

Hàng chục người trẻ tuổi vây quanh bốn, năm nhân viên cửa hàng.

“Thưa quản lý, ở đây có giày chạy bộ mẫu giống hệt đôi của nhà vô địch không? Tôi muốn mua hai đôi!”

“Quản lý, tôi cũng muốn một đôi! Đôi giày này thật sự là quá ngầu, công nghệ đệm khí có vẻ như mang lại cảm giác rất êm ái.”

“Quản lý, quản lý...”

“Thật xin lỗi quý vị, mẫu giày này đã bán hết từ hôm qua rồi. Hiện tại nhà máy đang giao hàng, nhanh nhất thì thứ Hai mới có hàng lại, cho nên vào thứ Hai, mọi người hãy đến sớm một chút. Đến muộn e rằng sẽ lại bị người khác mua hết.” Người quản lý đau đầu trả lời, bận rộn không xuể. Gần một tuần nay, mẫu giày giống hệt của nhà vô địch này bán chạy nhất. Chỉ trong một tuần, đã bán được hơn năm trăm đôi! Đây là doanh số của riêng một cửa hàng anh ấy!

“Cái gì? Lâu đến vậy sao?” Một khách hàng thường xuyên bực bội nói.

“Vâng, rất xin lỗi quý khách.”

“Vậy chúng ta có thể đặt trước không ạ? Đến khi hàng về chúng tôi có thể đến lấy ngay, chúng tôi có thể đặt cọc trước.” Một khách hàng thường xuyên đưa ra đề nghị này. Anh ta cảm thấy nếu cứ đợi đến thứ Hai thì chắc chắn vẫn phải tranh giành đến đổ máu.

Thà đặt trước ngay bây giờ còn hơn, đến lúc đó không phải tranh giành với người khác.

“Đương nhiên có thể!”

“Tốt, tôi muốn hai đôi...”

Đa số người mua sắm Nike đều là học sinh, người trẻ tuổi hoặc người trung niên, dù sao giới trẻ chiếm số lượng tương đối lớn. Bởi vì người trẻ tuổi thường thích vận động mà.

Cơn sốt mua sắm này bắt đầu từ Rome, nhanh chóng lan nhanh khắp châu Âu, sau đó lại lan về Mỹ.

Cuối cùng, ở Nhật Bản cũng xuất hiện tình trạng tranh mua sôi nổi!

Tại trụ sở chính của Nike, Phil Knight, người điều hành công việc, vài tuần qua lại vô cùng bận rộn, tất bật.

Vì sao ư? Bởi vì doanh số của mỗi thị trường đều tăng vọt, người phụ trách từng thị trường đều đòi ông ấy phải cung cấp thêm hàng!

Doanh số tăng vọt, buộc phải thuê thêm nhiều công nhân, làm việc cả ngày lẫn đêm không ngừng nghỉ.

“Phó tổng giám đốc, tính đến thời điểm hiện tại, chúng ta đã bán được tổng cộng 500 nghìn đôi giày mẫu giống hệt của nhà vô địch ở châu Âu! Các loại giày khác cũng bán được 200 nghìn đôi. Ở Mỹ, giày chạy bộ mẫu giống hệt của nhà vô địch bán được 210 nghìn đôi, các loại giày khác cũng bán được 130 ngh��n đôi, hơn nữa số lượng vẫn đang tiếp tục tăng lên không ngừng.” Thư ký báo cáo với Phil Knight.

“Tôi đã rõ. Tiếp tục tuyển công nhân, tiếp tục yêu cầu nhà máy làm việc cả ngày lẫn đêm không ngừng nghỉ!” Phil Knight trầm giọng nói.

“Vâng!”

“À đúng rồi, gọi các nhà thiết kế đến đây, tôi có việc muốn bàn bạc với họ.”

“Vâng.”

Rất nhanh, trưởng nhóm thiết kế đã được gọi vào.

“Phó tổng giám đốc tìm tôi có việc gì ạ?” Nhà thiết kế hỏi Phil Knight.

“Đúng vậy. Do doanh số bán chạy của mẫu giày giống hệt của nhà vô địch hiện tại, tôi dự định ra mắt một phiên bản giày chạy bộ và giày huấn luyện kỷ niệm, vẫn theo mẫu giống hệt của nhà vô địch! Trên nền tảng mẫu giày chạy bộ đó, chúng ta sẽ in thêm biểu tượng Olympic Rome lần này để kỷ niệm.” Phil Knight nói.

“Tuyệt vời, đây là một thiết kế không tồi, một thiết kế mang tính hoài niệm và đánh vào cảm xúc khách hàng.” Nhà thiết kế hai mắt sáng lên.

“Hãy bắt tay vào thiết kế ngay đi. Tôi hy vọng sản phẩm của chúng ta có thể có mặt tại các cửa hàng vật lý lớn vào tháng tới.”

“Vâng, Phó tổng giám đốc.”

Doanh số tăng vọt, hoàn toàn bùng nổ!

Nike bùng nổ!

Giày chạy bộ Nike bùng nổ!

Kéo theo cả các loại giày và quần áo khác của hãng.

Tại trụ sở chính của Adidas.

Người sáng lập Adolf Dassler nhìn bảng báo cáo doanh số trong tay, lòng ông trĩu nặng bi thương và phiền muộn: “Doanh số tháng này quá tệ! Nike đã vượt xa chúng ta. Doanh số của họ gấp năm lần chúng ta, đúng là gấp năm lần! Tròn trịa gấp năm lần. Vốn dĩ thị trường châu Âu là đại bản doanh của chúng ta, nhưng hiện tại doanh số của họ ở châu Âu đã gấp tròn năm lần của chúng ta!”

“Chủ tịch, chúng ta... chúng ta...”

“Thôi được, đừng nói nữa, tôi biết rõ lần này chúng ta đã thua! Thua bởi một Nike non trẻ đầy biến chuyển. Sau này chúng ta phải chú ý, coi nó là kẻ địch lớn nhất của chúng ta, tiềm năng của nó đã vượt qua cả Puma!” Adolf Dassler nói.

“Chúng tôi hiểu rõ!”

Chính vì Thế vận hội Olympic lần này, chính vì chiến lược marketing đầy táo bạo, và cũng chính vì chất lượng đạt chuẩn của Nike, thương hiệu này trong nháy mắt đã biến từ một công ty dụng cụ thể thao hạng hai thành một công ty dụng cụ thể thao hàng đầu toàn cầu!

Phiên bản chuyển ngữ này được bảo hộ bởi truyen.free.