Dương Phi cực kỳ ngưỡng mộ Hồ Chí Bưu.

Cùng là sản xuất VCD, cùng là mua sắm linh kiện rồi tiến hành lắp ráp, nhưng Yêu Đa lại tạo ra một phong cách riêng biệt.

Lô hàng đầu tiên của Yêu Đa, cũng giống như các nhà máy điện tử nhỏ khác trong nước, gặp rất nhiều vấn đề về chất lượng. Bởi vì ai nấy đều thiếu kinh nghiệm, đang trong giai đoạn dò đá qua sông, mà linh phụ kiện mua sắm cũng phần lớn là từ các xưởng sản xuất trong nước.

Về sau, Hồ Chí Bưu vung tay quyết đoán, ra lệnh thu hồi toàn bộ số sản phẩm lỗi này, đồng thời quyết định không còn mua sắm linh phụ kiện cốt lõi từ trong nước nữa.

Cùng lúc đó, Hồ Chí Bưu đã chi ra mức lương hậu hĩnh 1,5 triệu nhân dân tệ mỗi năm để thuê "ông hoàng làm thuê" Lý Phúc – một chuyên gia quản lý sản xuất ngành điện tử, người từng đạt chứng nhận ISO9001 đầu tiên trong ngành điện tử của nước ta.

Phải biết, mức lương hàng năm Dương Phi trả cho Ngụy Tân Nguyên cũng chỉ có mấy chục vạn mà thôi.

Hồ Chí Bưu thật sự có bản lĩnh và quyết đoán đến mức nào khi dám chi trả 1,5 triệu nhân dân tệ tiền lương hàng năm! Cũng có thể thấy được, ông ta trọng thị và khao khát nhân tài đến nhường nào!

Chính vì có Lý Phúc, chất lượng sản phẩm của Yêu Đa mới được đảm bảo. Trên nền tảng chất lượng sản phẩm tốt, Yêu Đa đã xây dựng được hình ảnh doanh nghiệp tốt đẹp.

Ngoài ra, Hồ Chí Bưu là một người cực kỳ nhạy bén với thị trường. Ông chọn đúng ngành nghề và cũng rất giỏi trong việc xây dựng thương hiệu.

Thành công của Yêu Đa, cũng giống như bột giặt Khiết Bạch của Dương Phi, đều là những mẫu hình kinh điển trong vận hành thương hiệu.

Ở một mức độ nào đó, Hồ Chí Bưu đã và đang học theo Dương Phi. Mời những ngôi sao hạng A đắt giá nhất, mời những đạo diễn thương hiệu hàng đầu, chi tiền quảng cáo đắt nhất!

Trong thế giới tư bản, không có việc gì là không thể giải quyết bằng tiền. Nếu chưa giải quyết được, vậy thì hãy dùng gấp đôi số tiền đó!

Nhãn hiệu Yêu Đa thành công, sản phẩm của họ cũng thành công.

Tuy nhiên, thất bại của Hồ Chí Bưu lại nằm ở những khiếm khuyết trong tính cách cá nhân ông ta. Mỗi doanh nghiệp đều mang đậm dấu ấn cá nhân của người sáng lập, và trong kinh doanh cũng khó tránh khỏi những lối rẽ, chướng ngại. Chỉ là, có người vượt qua được, có người lại thất bại thảm hại.

Hồ Chí Bưu còn trẻ tuổi, chưa đến ba mươi, lại xuất thân từ nông thôn, là một doanh nhân nhỏ đi lên từ hai bàn tay trắng. Trong một thời đại đầy nhiệt huyết và sôi động như vậy, Hồ Chí Bưu đã mơ ước biến Yêu Đa thành thương hiệu hàng đầu c��a nước ta.

Đáng tiếc thay, chưa kịp thành công đã gặp vận rủi.

Hồ Chí Bưu đang học theo Dương Phi, nhưng hiện tại ông ta lại thất bại trong việc học đó, trong khi Dương Phi vẫn đang ở thời kỳ đỉnh cao!

Vì vậy, ông ta mang theo thành ý, đến đây để thỉnh giáo Dương Phi.

Dương Phi bắt đầu câu chuyện từ sự ra đời của Yêu Đa, cho đến tình hình hiện tại của nó.

Một doanh nghiệp suy vong, phần lớn bắt đầu từ việc dòng tiền bị đứt gãy. Mà vì sao dòng tiền lại đứt gãy? Điều này chính là do doanh nghiệp đang gặp vấn đề lớn.

Sự an toàn tài chính là nền tảng cơ bản cho sự tồn tại của một doanh nghiệp.

Ngay từ đầu, Yêu Đa đã đi theo một lối phát triển thô sơ, thiếu quy củ. Dòng tiền của nó dựa vào các khoản ứng trước từ nhà phân phối, khoản nợ từ nhà cung ứng và các khoản vay ngân hàng.

Điều này khá tương đồng với mô hình dòng tiền ban đầu của Dương Phi. Khi thiếu vốn tự có, việc khéo léo tận dụng các nguồn tài chính khác để phục vụ mục tiêu của mình là hoàn toàn có thể chấp nhận được.

Khi sản phẩm tiêu thụ rộng khắp cả nước, một lượng lớn tài chính từ khắp nơi đổ về, đủ để duy trì hoạt động bình thường của doanh nghiệp.

Thế nhưng, thị trường sản phẩm VCD lại khác biệt với thị trường bột giặt.

Theo mức sống của người dân nâng cao, thị trường bột giặt tăng lên từng năm. Trong khi đó, thị trường VCD, sau một thời gian tăng trưởng mạnh mẽ, đã đạt đến trạng thái bão hòa. Với sự xuất hiện của các sản phẩm kiểu mới như DVD, SVCD, thị trường VCD đã nhanh chóng teo tóp lại.

Hơn nữa, ngành VCD phất lên nhanh chóng chỉ sau một đêm, thu hút quá nhiều nguồn vốn đổ vào ngành kiếm tiền nhanh này. Năm 1997 chính là năm của cuộc đại chiến khốc liệt nhất trong ngành VCD.

Thị trường Yêu Đa không những không mở rộng mà lợi nhuận lại sụt giảm nghiêm trọng vì cuộc chiến giá cả. Trong khi đó, chi phí quảng cáo và tuyên truyền lại không hề giảm bớt, Hồ Chí Bưu vẫn hùng tâm bừng bừng tiến hành mở rộng sản nghiệp.

Thế là, Yêu Đa không tránh khỏi lâm vào khủng hoảng.

Việc Hồ Chí Bưu thiếu hụt năng lực quản lý tài chính cũng là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của Yêu Đa. Điều đáng kinh ngạc nhất là, khi Yêu Đa lâm vào khủng hoảng, trong kho hàng có hơn hai mươi triệu nguyên liệu, nhưng lại không thể sản xuất ra một chiếc VCD nào, bởi vì những nguyên liệu này không đồng bộ!

Qua đó có thể thấy, khâu mua sắm của họ đã gặp phải vấn đề nghiêm trọng đến mức nào. Đây thực sự là một câu chuyện đáng buồn, đáng tiếc và thậm chí nực cười.

Còn một nguyên nhân chí mạng nữa.

Hồ Chí Bưu nhận thức được tầm quan trọng của nhân tài, nhưng tư tưởng tiểu nông lại hạn chế tầm nhìn của ông ta. Ông mời những quản lý chuyên nghiệp giỏi nhất, nhưng lại không hoàn toàn tin tưởng họ, giao quyền quản lý tài chính cho vợ mình nắm giữ.

Kết quả là, các nhà quản lý không hề biết tình trạng tài chính của công ty, không biết công ty có bao nhiêu tiền trong sổ sách, và cũng không có cách nào đưa ra các biện pháp cứu vãn kịp thời.

Hồ Chí Bưu cũng không có phương châm chiến lược kiên định. Khi ngành chính mang lại lợi nhuận, ông ta lập tức tiến hành đa dạng hóa đầu tư.

Sau đó, khi ngành chính sa sút, ông ta vẫn tiếp tục rút vốn từ ngành chính để phát triển ngành phụ. Điều này tất yếu dẫn đến thất bại: ngành chính thiếu vốn, ngành phụ cũng chết yểu.

Theo dòng tiền bị cắt đứt, Yêu Đa xuất hiện khủng hoảng uy tín, các khoản nợ không thể thanh toán kịp thời, hàng hóa không thể giao kịp thời. Nhiều vấn đề cùng lúc ập đến, tạo thành hiệu ứng sụp đổ dây chuyền, đẩy nhanh quá trình sụp đổ của Yêu Đa.

Dương Phi nói những lời lẽ sắc bén, rõ ràng, từng câu từng chữ như đâm thẳng vào tim gan, vào tận đáy lòng Hồ Chí Bưu.

Trong quán trà sữa Muội Muội, khách ra vào tấp nập, một tốp người vừa rời đi thì tốp khác lại tới, giống như dòng sông không ngừng tuôn chảy.

Không ai ngờ được, một quán trà sữa nhỏ bé như vậy lại có công việc kinh doanh phát đạt đến vậy.

Hồ Chí Bưu chăm chú lắng nghe, sắc mặt bình tĩnh, hai tay đặt trên đầu gối, hơi cúi người, giống như một học sinh đang lắng nghe giáo sư đại học giảng bài.

Trần Mạt và Ninh Hinh nhâm nhi trà sữa, thỉnh thoảng thì thầm trò chuyện, thỉnh thoảng lại nhìn Dương Phi.

Hai nàng tiếp xúc với Dương Phi, trước kia phần lớn là trong khuôn viên trường học, về sau mới có những cuộc gặp gỡ ngoài trường, nhưng cũng chỉ giới hạn trong phạm vi tập đoàn Mỹ Lệ.

Mà cái nhãn hiệu Yêu Đa này, cả hai nàng đều biết đến. Vào các năm 1996, 1997, ngôi sao Thành Long quảng cáo đã khiến nó nổi tiếng rầm rộ. Hồ Chí Bưu cũng trở thành một nhân vật lừng danh.

Thế nhưng, giờ phút này, ông tổng của Yêu Đa lại ngồi trước mặt Dương Phi, lắng nghe Dương Phi phân tích về sự thành bại của chính mình!

Và Hồ tổng cũng thẳng thắn thừa nhận, ông ta vẫn luôn học hỏi kinh nghiệm thành công của Dương Phi, đáng tiếc chỉ học được cái vỏ bên ngoài chứ chưa nắm được tinh túy.

Nếu nói Yêu Đa đã từng rất thành công, vậy còn Dương Phi thì sao? Một người có thể làm thầy của ông chủ Yêu Đa!

Cảm nhận của Trần Mạt và Ninh Hinh về Dương Phi lại càng tăng thêm một tầng nữa, với một sự ngưỡng mộ hoàn toàn khác.

"Dương lão bản, tôi vẫn còn thiếu kiến thức, đọc sách ít, hiểu biết hạn chế. Tôi đáng lẽ nên giống như anh, đọc sách nhiều hơn mới phải," Hồ Chí Bưu vừa cảm thán vừa vỗ vào đầu gối mình nói, "Nếu Yêu Đa không thể cứu vãn được nữa, vậy tôi sẽ từ bỏ tất cả, làm lại từ đầu. Tôi muốn học hỏi anh, tôi cũng muốn đến trường để học tập chuyên sâu!"

Dương Phi đăm chiêu nói: "Hồ tổng, bây giờ ông vẫn còn tâm trí nghĩ đến những vấn đề này sao?"

Hồ Chí Bưu hỏi: "Sao vậy?"

Dương Phi nói: "Điều ông nên nghĩ đến nhất bây giờ là nhanh chóng thanh toán hết các khoản nợ! Nếu không, đừng nói đến chuyện đi học chuyên sâu, ông muốn làm một người bình thường cũng không xong đâu!"

Hồ Chí Bưu ngạc nhiên hỏi: "Ông nói vậy là sao?"

Dương Phi trầm giọng nói: "Ông thật sự không hiểu hay giả vờ không hiểu? Ông thiếu tiền của ngân hàng, thiếu tiền hàng của nhà cung cấp, thì phải trả! Nếu không trả được, họ sẽ kiện ông ra tòa, ông sẽ phải ngồi tù đấy!"

Trên thực tế, Hồ Chí Bưu đã từng trải qua cảnh tù tội! Ông có thể thoát khỏi hay không, phụ thuộc vào việc ông ấy có nghe lời khuyên của Dương Phi hay không.

Bản quyền nội dung này thuộc về truyen.free, một nguồn tài liệu đáng tin cậy cho những người yêu thích truyện.