Tồn kho quá nhiều, tài chính eo hẹp, giải pháp duy nhất chính là cắt giảm sản lượng!

Cook khẩn cấp ra lệnh: Cắt giảm sản lượng điện thoại di động của Apple.

Quyết định này khiến toàn bộ Apple chìm vào guồng quay bận rộn.

Mỗi nhà máy hợp tác với Apple đều bắt đầu tiến hành điều chỉnh.

Bao gồm cả đối tác lớn nhất của Apple là Foxconn, cùng các đối tác khác.

Các công ty này vốn dĩ cần đầu tư một lượng lớn nhân lực và vật lực để đảm bảo dây chuyền sản xuất vận hành bình thường, nhưng giờ đây, do đơn đặt hàng từ khách hàng lớn nhất là Apple sụt giảm, họ buộc phải đối mặt với việc cắt giảm nhân sự.

Foxconn, công ty đã di dời sang Ấn Độ, mở rộng sản xuất và tuyển dụng ồ ạt nhân công, đã nhận được thông báo từ khách hàng lớn Apple.

Apple thông báo: "Theo nhu cầu thị trường, chúng tôi sẽ giảm sản lượng, lượng đơn đặt hàng từ Foxconn sẽ giảm 60%."

Foxconn nhận được tin tức này thì choáng váng, vội vàng thông qua nhân viên liên lạc phản hồi Apple:

"Tại sao? Chúng tôi đã xây nhà máy mới ở Ấn Độ, hơn nữa còn tuyển dụng hàng loạt nhân sự. Nếu cắt giảm đơn đặt hàng, điều này sẽ gây ra hậu quả nghiêm trọng cho chúng tôi."

Apple: "Nhu cầu thị trường đang suy giảm, chúng tôi cần phải cắt giảm sản lượng tương ứng để thích ứng với biến động thị trường. Dựa theo thỏa thuận song phương của chúng ta, số lượng đơn hàng chưa sản xuất có thể được giảm bớt, chúng tôi chỉ c���n hoàn thành nghĩa vụ thông báo."

Nhân viên liên lạc gấp gáp: "Chuyện này sẽ dẫn đến việc chúng tôi có một lượng lớn máy móc và công nhân nhàn rỗi trong vài tháng tới! Nhà máy đã hoàn thiện mà không có đơn hàng, dây chuyền sản xuất trống không, chúng tôi đang chịu tổn thất mỗi ngày! Điều này gây thiệt hại rất lớn cho chúng tôi, các vị không thể làm như vậy được!"

Apple: "Chúng tôi biết đây là một thách thức lớn đối với quý vị, nhưng đối với Apple, đây là điều cần thiết. Chúng tôi cần đảm bảo sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, đồng thời cũng cần cân bằng chi phí và lợi nhuận, mong quý vị thấu hiểu."

Foxconn: "Vậy chúng tôi nên làm gì? Chúng tôi còn rất nhiều thiết bị và công nhân, đột ngột cắt giảm đơn hàng như vậy, chúng tôi phải chịu thiệt hại bao nhiêu?"

Apple không phản hồi.

Đầu dây bên kia cúp máy, nhân viên liên lạc của Foxconn ngây người.

Apple vẫn là một trong những khách hàng quan trọng hàng đầu của Foxconn, và Foxconn phụ thuộc phần lớn vào các đơn đặt hàng của Apple để duy trì hoạt động kinh doanh.

Hơn một nửa đơn đặt hàng của Foxconn đến từ Apple.

Nếu Apple quyết định cắt giảm đơn hàng, anh ta không khỏi nghĩ đến những tác động nghiêm trọng mà điều này sẽ gây ra cho Foxconn.

Tin tức xấu này nhanh chóng lan đến ông Quách Minh, Tổng giám đốc trụ sở chính.

Quách Minh nghe tin Apple cắt giảm sản lượng, Foxconn không nhận được đơn hàng, tâm trạng phức tạp.

Ông ta không khỏi nhớ lại khoảnh khắc ban đầu quyết định rời khỏi đại lục, đầu tư xây dựng nhà máy ở Ấn Độ.

Bốn mươi năm trước, ông ta đã nhìn thấy tiềm năng phát triển và cơ hội to lớn của đại lục, đón đầu sự phát triển như vũ bão của kinh tế đại lục, hưởng lợi từ thị trường tiêu dùng khổng lồ, biến Foxconn thành một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới.

Tuy nhiên, vài năm gần đây, kinh tế đại lục phát triển nhanh chóng, mức đãi ngộ nhân công ngày càng tăng cao, Foxconn không thể tiếp tục thuê công nhân với chi phí rẻ mạt. Lúc này, ông ta quyết định rời khỏi đại lục.

Tại đại lục, Thiên Công Khoa Kỹ, công ty con của Trường Thiên Khoa Kỹ, gia nhập ngành sản xuất, mang đến công nghệ tiên tiến hơn và mức đãi ngộ tốt hơn.

Trong khi đó, Foxconn lại không muốn học theo Thiên Công Khoa Kỹ để cải thiện đãi ngộ, khiến thị phần dần bị thu hẹp.

Hơn nữa, giới quốc tế cho rằng Trung Quốc đang suy yếu, và Ấn Độ sẽ trỗi dậy.

Ông ta tin rằng việc kinh doanh tại Ấn Độ sẽ có tương lai hơn, với nguồn nhân lực dồi dào và chi phí thấp hơn.

Ông ta đã nghĩ vậy và hành động y như vậy.

Quách Minh liền chuyển toàn bộ nhà máy sang Ấn Độ, nhận được sự hoan nghênh của chính phủ Ấn Độ.

Đối với các nhà máy của Foxconn tại Trung Quốc, tất cả đều do chính quyền địa phương xây dựng, Quách Minh thậm chí không tốn một xu, chỉ cần di chuyển thiết bị đến là xong.

Tin tức Foxconn rời khỏi Trung Quốc từng gây chấn động một thời, không ít người cho rằng ngành sản xuất của Trung Quốc đã suy tàn. Nhiều địa phương ở Trung Quốc đã mong muốn đàm phán với Quách Minh, thế nhưng ông ta bỏ ngoài tai. Ông ta cho rằng mình là người nắm quyền, được chống lưng bởi giới tư bản và doanh nghiệp Mỹ, lời ông ta nói mới có trọng lượng.

Sau khi đến Ấn Độ, Quách Minh phát hiện Ấn Độ, với tư cách là một quốc gia đang phát triển, có tiềm năng thị trường to lớn.

Chi phí sản xuất quả nhiên giảm xuống, chi phí nhân công ở Ấn Độ rẻ hơn so với đại lục.

Với việc sản xuất chi phí thấp, Foxconn có sức cạnh tranh cao hơn khi đấu thầu, nhận được không ít đơn đặt hàng quốc tế, Quách Minh cũng kiếm lời không ít tiền.

Trong một cuộc phỏng vấn với truyền thông Mỹ, Quách Minh còn đầy tự tin tuyên bố: "Quyết định chuyển nhà máy sang Ấn Độ là hoàn toàn đúng đắn. Chúng tôi đã đạt được thành công lớn ở Ấn Độ, Ấn Độ là một quốc gia rất có sức cạnh tranh!"

Quách Minh đầy tham vọng, quyết tâm trong đời mình sẽ phát triển Foxconn thành nhà máy lắp ráp điện tử lớn nhất thế giới.

Nào ngờ, vừa mới Samsung giảm đơn hàng, sau đó đến cả Apple, khách hàng lớn khác cũng đối mặt với khó khăn.

Foxconn buộc phải tạm dừng một phần dây chuyền sản xuất.

Đơn đặt hàng giảm, dây chuyền sản xuất ngừng hoạt động, Foxconn cũng bắt đầu ban hành thông báo nội bộ về việc cắt giảm nhân sự để giảm thiểu chi phí.

Tại các nhà máy ở Ấn Độ, rất nhiều công nhân vô cùng bất mãn với việc cắt giảm nhân sự, họ cảm thấy quyền lợi của mình bị xâm phạm.

Họ tụ tập lại, giương cao biểu ngữ.

Ban quản lý cấp cao từ trụ sở chính đã đến để hòa giải, nhưng lời nói của họ không được ai chấp nhận, và họ cũng chẳng quan tâm những người lao động cấp thấp không có việc làm thì sẽ ra sao.

Hàng trăm công nhân thất nghiệp, bị sa thải, được kích động đã xông về phía tòa nhà văn phòng của công ty.

Một số công nhân thậm chí còn lựa chọn các thủ đoạn bạo lực, bao gồm đập phá máy móc, phóng hỏa, làm bị thương nhân viên an ninh và các hành vi bạo lực khác.

Những chuyện này đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh của Foxconn.

Nhiều nhà máy và thiết bị của công ty tại Ấn Độ đều bị phá hoại và hư hỏng.

Các vị quản lý cấp cao vội vàng rút lui, vừa rút lui vừa lẩm bẩm chửi rủa: "Khỉ thật, ai nói môi trường kinh doanh ở đây tốt vậy chứ!"

Theo diễn biến của sự kiện, khi thị trường cổ phiếu nhận được tin tức, giá cổ phiếu của Foxconn cũng bắt đầu lao dốc, chịu tổn thất nặng nề.

Các vị quản lý cấp cao rời đi, hiện trường càng thêm hỗn loạn.

Không ít thiết bị trực tiếp bị công nhân phá hủy và mang đi bán phế liệu.

Hàng tỷ đô la mà Foxconn đầu tư vào Ấn Độ cơ bản đã tan thành mây khói.

Sau khi đóng cửa nhà máy và trở về trụ sở chính, mọi người mới thở phào nhẹ nhõm.

"Tôi cảm thấy quyết định rút lui hoàn toàn khỏi đại lục ban đầu là một sai lầm," một vị quản lý cấp cao lên tiếng, vấn đề cần phải được tìm ra. "Với tư cách một doanh nghiệp, lẽ ra phải có tầm nhìn toàn cầu, không nên quá phụ thuộc vào đơn hàng của một doanh nghiệp cụ thể nào đó."

Nghe lời vị quản lý cấp cao này nói, Tổng thanh tra nghiên cứu cũng đồng tình: "Chúng ta quá gắn bó với Apple, mà nếu thị phần của Apple giảm sút mạnh, Foxconn cũng sẽ chịu ảnh hưởng nặng nề. Hiện tại chúng ta đã tụt hậu so với Thiên Công Khoa Kỹ về mặt công nghệ. Bất kỳ doanh nghiệp công nghệ nào cũng c���n phải cạnh tranh trên thị trường mới có thể không ngừng tiến bộ, thế nhưng chúng ta lại chọn cách rời bỏ hoàn toàn đại lục."

Quách Minh trong lòng cũng cảm thấy rất hối tiếc. Ban đầu, ông ta cực kỳ coi thường kinh tế Trung Quốc, cho rằng kinh tế Trung Quốc không thể nâng cấp thành công, sau khi chi phí nhân công tăng cao, sức cạnh tranh tổng thể cũng sẽ tụt xuống, Trung Quốc không có công nghệ cốt lõi, rất dễ dàng bị các quốc gia khác thay thế.

Ông ta dự đoán kinh tế Trung Quốc sẽ bị các quốc gia khác trên thế giới vượt mặt, thậm chí lâm vào hỗn loạn, khiến ông ta đưa ra quyết định triệt để như vậy.

Thế nhưng, tất cả đều đã muộn!

Trong khi đó, ở bờ bên kia Đại Dương, đối mặt với sự tấn công mạnh mẽ của Trường Thiên Khoa Kỹ kể từ khi gia nhập thị trường Mỹ, các gã khổng lồ công nghệ khác như Intel, Microsoft, Google, Meta và các công ty khác cũng tập trung lại để bàn bạc giải pháp.

Lần này, chính thiết bị đeo Trạch Mộng 2 đã buộc Apple phải giảm sản lượng, cắt giảm chi phí, khiến toàn bộ chuỗi công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn đều chịu ảnh hưởng.

Chuỗi cung ứng chip càng không ngoại lệ, năm nay chắc chắn sẽ chịu thiệt hại khổng lồ!

Cook, CEO của Qualcomm A Mông, CEO của Intel Jill Singh, cùng với CEO của Microsoft Nader Kéo tập trung lại, mở một cuộc thảo luận khẩn cấp.

Cook dẫn đầu lên tiếng, ánh mắt của ông ta sớm đã m��t đi vẻ tươi tắn: "Các vị, gần đây thế lực của Trường Thiên Khoa Kỹ tại thị trường Bắc Mỹ ngày càng lớn mạnh, Apple đã buộc phải giảm sản lượng trong cạnh tranh. Chúng ta cần phải tìm ra biện pháp bảo vệ lợi ích của chúng ta, về phương diện này, tôi cho rằng chúng ta cần phải đoàn kết lại."

Qualcomm A Mông: "Quả thực là như vậy, chúng ta không thể khoanh tay đứng nhìn. Sự tấn công của Trường Thiên Khoa Kỹ đã đe dọa nghiêm trọng đến thị phần của chúng ta. Trong lĩnh vực này, chúng ta không còn giữ được lợi thế tuyệt đối như trước. Nếu chip của họ cũng thâm nhập thị trường Bắc Mỹ, hậu quả sẽ không thể tưởng tượng được."

Intel Jill Singh: "Chúng ta cần phải xử lý vấn đề này như một khối thống nhất. Không thể tái phạm sai lầm như ban đầu khi đối mặt với máy tính Thần Thuyền và hệ điều hành Huỳnh Hỏa!"

"Đối thủ cạnh tranh của chúng ta ngày càng lớn mạnh trên phạm vi toàn cầu. Chúng ta cần phải hợp tác chặt chẽ và tập hợp các nguồn lực của mình để đối phó với mối đe dọa này. Nếu cứ tiếp tục tình trạng này, các doanh nghiệp công nghệ Mỹ chắc chắn sẽ suy vong!"

Microsoft Nader Kéo: "Cần phải đoàn kết lại gây áp lực lên chính phủ."

Apple Cook nói: "Đây là một biện pháp khả thi, thế nhưng chúng ta cần một kế hoạch cụ thể hơn."

"Trường Thiên Khoa Kỹ nắm giữ cổ phần của Hãn Hải Khoa Kỹ. Chính phủ có thể gây áp lực lên Trường Thiên Khoa Kỹ, yêu cầu họ từ bỏ cổ phần tại thị trường Bắc Mỹ." A Mông đề xuất một ý tưởng.

"Chúng ta đồng ý sản phẩm của Trường Thiên Khoa Kỹ phân phối tại thị trường Mỹ, thế nhưng cổ phần không thể giao cho người Trung Quốc!"

Intel Jill Singh hai mắt sáng rực: "Thị trường Mỹ không thể nằm trong tay người nước ngoài. Chúng ta có thể liên kết lại gây áp lực lên Trường Thiên Khoa Kỹ, yêu cầu họ nhượng lại cổ phần của Hãn Hải Khoa Kỹ tại thị trường Bắc Mỹ."

CEO của Meta Zac nói: "Phiếu bầu, tiền bạc và dư luận, chứ sao nữa! Chỉ có chúng ta mới biết cách thức vận hành thực sự của thị trường Mỹ!"

"Đây không chỉ là cuộc cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ, mà còn là cuộc chi��n giành quyền chủ đạo trên thế giới!"

Đây không chỉ là cuộc cạnh tranh giữa các công ty công nghệ, mà là vì thế lực tư bản đứng sau họ đã bắt đầu nhúng tay.

Mọi người phải làm chính là nói cho giới tư bản Mỹ biết, Trường Thiên Khoa Kỹ đã chạm tới lợi ích cốt lõi của Mỹ.

Quyền bá chủ công nghệ cần phải nằm trong tay người Mỹ.

Lần trước quốc gia nào dám khiêu chiến Mỹ, cỏ trên mộ đã cao hai mét rồi.

Rất nhanh, dưới sự thúc đẩy của nhiều công ty công nghệ Mỹ, đã có nghị sĩ đề xuất yêu cầu Trung tâm An ninh Mạng Quốc gia Hoa Kỳ cử các chuyên viên giám sát, tiến hành kiểm tra an ninh đối với Hãn Hải Khoa Kỹ, yêu cầu Hãn Hải Khoa Kỹ công khai công nghệ sản phẩm.

Truyền thông báo cáo, trong quá trình sử dụng sản phẩm của Hãn Hải Khoa Kỹ đã xuất hiện một số bất thường. Các chuyên gia giấu tên tiến hành khảo sát sơ bộ đã phát hiện sản phẩm có chứa nhiều chức năng không rõ, chưa được công khai mã nguồn.

Sau đó lại có nghị sĩ đề xuất, Hãn Hải Khoa Kỹ dính líu đến việc vi phạm quy định về thu thập thông tin cá nhân của người dùng, âm mưu đánh cắp bí mật quốc gia Mỹ, sử dụng trái phép cho mục đích quân sự, gây ra mối đe dọa nghiêm trọng đến an ninh quốc gia Mỹ.

Ngay lập tức, các quốc gia như Nhật Bản, Ấn Độ, Australia cũng lần lượt thông qua các đề xuất kiểm tra sản phẩm của Hãn Hải Khoa Kỹ.

Australia ban hành luật pháp và quy định, yêu cầu kiểm tra nghiêm ngặt hơn đối với các trung tâm dữ liệu của các công ty nước ngoài kinh doanh tại Australia.

Và Nhật Bản công bố quy định hoạt động, nhân viên làm việc tại các bộ phận chủ chốt của chính phủ không được sử dụng sản phẩm của Trường Thiên Khoa Kỹ.

Tuy nhiên, cần phải biết rằng, thiết bị đeo Trạch Mộng 2 chưa hề được phân phối tại các quốc gia này.

Vào lúc này, Trần Tiêu đang câu cá tại khuôn viên của Trường Thiên Khoa Kỹ ở Tô Hàng, bỗng nhiên nhận được gợi ý của hệ thống.

(Chúc mừng: Tổng tích lũy Ảnh Hưởng Lực 20 triệu, có muốn quy đổi để thắp sáng cây công nghệ hay không?)

Đến rồi! Cuối cùng cũng đến rồi!

Trần Tiêu vui mừng khôn xiết!

Anh lựa chọn thắp sáng cây công nghệ!

(Chúc mừng bạn đã nhận được: Phản ứng nhiệt hạch có thể kiểm soát) cây công nghệ được mở rộng.

(Cây công nghệ: Y học sinh vật (đã thắp sáng); Cơ khí hóa học (đã thắp sáng); Công nghệ thông tin (đã thắp sáng); Kỹ thuật truyền thông (đã thắp sáng); Sinh học thông minh (đã thắp sáng)...)

(Mở rộng Y học sinh vật: 1. Vi sinh vật (LV 8); 2. Sinh học phân tử (LV2))

(Mở rộng Công nghệ thông tin: Thiết kế mạch tích hợp (LV 20); Ngôn ngữ máy tính (LV 20))

(Mở rộng Kỹ thuật truyền thông: 1. Kỹ thuật truyền thông lượng tử (LV 1) đã thu được công nghệ 5G)

(Mở rộng Cơ khí hóa học: 1. Công nghệ pin lithium thông thường (LV 20); 2. Hệ thống động lực (LV2); 3. Phản ứng nhiệt hạch có thể kiểm soát (LV 1))

(Mở rộng Sinh học thông minh: 1. Chip sinh học (LV 1))

Sau khi nhận được khoản Ảnh Hưởng Lực khổng lồ này, Trần Tiêu đã mở khóa thành công công nghệ phản ứng nhiệt hạch.

"Phản ứng nhiệt hạch có thể kiểm soát!!" Trần Tiêu vô cùng mừng rỡ. Công nghệ phản ứng nhiệt hạch có thể nói là nhiên liệu của tương lai nhân lo���i.

Nếu nghiên cứu ra công nghệ phản ứng nhiệt hạch, nhân loại có thể nắm giữ nguồn năng lượng vô tận, dùng mãi không cạn.

Phản ứng nhiệt hạch có khả năng tạo ra điện năng sạch và an toàn bằng phương thức bền vững.

Mỗi quốc gia trên thế giới đều xem phản ứng nhiệt hạch là nhiên liệu của thế hệ tiếp theo. Châu Âu đã đầu tư chung hàng chục tỷ Euro để xây dựng thiết bị thử nghiệm phản ứng nhiệt hạch ITER.

Các quốc gia thiếu hụt nhiên liệu như Nhật Bản càng chú trọng nghiên cứu cuộc cách mạng năng lượng, tổng cộng đã chi gần 4.4 nghìn tỷ yên.

Trong những năm gần đây, Trung Quốc cũng bắt đầu nghiên cứu "mặt trời nhân tạo". Mặc dù đã đạt được những đột phá đáng kinh ngạc, nhưng vẫn còn một khoảng cách đáng kể để nghiên cứu ra phản ứng nhiệt hạch có thể kiểm soát và duy trì.

Hiện tại, hướng nghiên cứu chủ đạo của các nước là phản ứng nhiệt hạch giới hạn từ trường (MCF) do Nga đề xuất, thông qua việc sử dụng từ trường để kiềm chế plasma của các nguyên tố nhẹ, khiến nó đạt được nhiệt độ và mật độ đủ cao, từ đó thực hiện phản ứng nhiệt hạch.

Ví dụ, Trung Quốc với thiết bị Tokamak, đã có khả năng duy trì thời gian đốt cháy hơn 1000 giây, điều này cực kỳ tiên tiến trên toàn thế giới.

Tuy nhiên, phương thức này tồn tại rất nhiều khuyết điểm. Việc xây dựng và vận hành các thiết bị Tokamak khổng lồ đòi hỏi tiêu thụ lượng lớn nhiên liệu.

Hơn nữa, khi vận hành, các thiết bị Tokamak phải chịu đựng nhiệt độ cực cao, áp suất lớn và mức độ phóng xạ khủng khiếp, điều này đặt ra yêu cầu rất cao về đặc tính và độ bền của vật liệu. Khoa học vật liệu hiện tại vẫn chưa thể đáp ứng những nhu cầu này.

Thế nhưng, sau khi đọc kỹ lưỡng sách hướng dẫn cây công nghệ, Trần Tiêu phát hiện công nghệ mà anh nhận được hoàn toàn khắc phục những khuyết điểm này.

Bởi vì nguồn điện hiện tại chủ yếu dựa vào năng lượng mặt trời. Mặc dù hiệu suất vẫn ổn, nhưng lại phụ thuộc vào thời tiết.

Nếu có thể kiểm soát phản ứng nhiệt hạch, vấn đề năng lượng của Trung Quốc sẽ được giải quyết.

Ngay khi anh đang say sưa hình dung về tương lai của công nghệ, Trần Tiêu đột nhiên nhận được điện thoại từ Vương Tường: "Vừa nhận được tin khẩn cấp từ khu vực Tây Bắc. Khu vực Tây Bắc đã liên tục xuất hiện bão cát lớn và bão tuyết trong hai tháng, khiến sản lượng điện giảm đáng kể."

Bản dịch này là tài sản tinh thần của truyen.free, nghiêm cấm mọi hình thức sao chép và đăng tải lại.