Chín mươi tám

Ông Ngô, Tổng giám đốc Tam Chu Khẩu phục dịch, là một người vô cùng bận rộn. Ông hiếm khi đọc những tạp chí giải trí như « Tám Giờ Bên Ngoài », cùng lắm thì ông ấy chỉ xem « Bản tin thời sự » và « Nhân Dân X Báo ».

Sáng sớm, ông Ngô nhận được cuộc gọi từ Kim Lăng: "Cha, tạp chí « Tám Giờ Bên Ngoài » có bài phỏng vấn Tống Duy Dương của Hỉ Phong. Người họ Tống đó đã đích danh công kích, bôi nhọ Tam Chu Khẩu phục dịch. Con nghĩ cha nên xem qua, ít nhất cũng phải lên báo chí đính chính một chút."

"Ừm, cha biết rồi." Ông Ngô cúp máy.

Cả hai cha con đều kinh doanh sản phẩm chăm sóc sức khỏe. Con trai ông Ngô với sản phẩm "Ngang Lập số 1" đã đạt doanh thu một trăm triệu vào năm ngoái.

Ông Ngô liền sai thư ký đi mua tạp chí. Rất nhanh, cuốn tạp chí đã được đặt trên bàn ông.

Số mới nhất của « Tám Giờ Bên Ngoài » với toàn bộ trang bìa được phủ một tông màu xanh xám. Một đường chéo chia trang bìa thành hai nửa: bên trái là hình ảnh Đoàn lão bản cùng chai trà lạnh Húc Nhật Thăng; bên phải là hình bóng cắt dán đen kịt của một người (Tống Duy Dương), cùng với chai Trà Xanh Lạnh và Trà Đen Lạnh Hỉ Phong. Ở giữa trang bìa, một ngọn lửa đỏ bùng lên, bên trong là bốn chữ lớn: Trà lạnh chi chiến!

Tiêu đề giới thiệu trên trang bìa là: Ai sẽ độc chiếm thị trường đồ uống trà của Trung Quốc? —— Cuộc chiến giữa doanh nhân trung niên và chủ tịch trẻ tuổi.

Bài viết mở đầu bằng lời tự sự của phóng viên: Sau khi hai "ông lớn" Coca-Cola và Pepsi nhấn chìm thị trường, ngành đồ uống nội địa lâm vào khủng hoảng. Một thiếu niên 18 tuổi đã mạnh mẽ tuyên bố "tuyên ngôn kháng chiến thương nghiệp" của mình, và trà lạnh Hỉ Phong từ đó đã thu hút sự chú ý của công chúng. Cùng lúc đó, một chủ nhiệm hợp tác xã cung ứng và tiếp thị 43 tuổi, với tốc độ vũ bão, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường trà lạnh. Trà lạnh Húc Nhật Thăng đã trở thành đối thủ cạnh tranh lớn nhất của trà lạnh Hỉ Phong. . .

Những nội dung trích dẫn liên quan đến Đoàn lão bản như sau:

"Khẩu hiệu của chúng tôi là 'Húc Nhật Thăng, Vạn gia hưng', triết lý của chúng tôi là 'Phát triển lâu dài, tạo phúc xã hội'. Húc Nhật Thăng được gây dựng dựa trên mô hình hợp tác xã cung ứng và tiếp thị. Khi còn hoạt động dưới hình thức này, chúng tôi đã phục vụ đông đảo nông dân. Sau khi gia nhập thị trường đồ uống, chúng tôi kéo theo sự phát triển của các doanh nghiệp anh em. Bằng cách thuê dây chuyền sản xuất, Húc Nhật Thăng đã giúp gần 20 doanh nghiệp nhà nước đang thua lỗ khôi phục sản xuất, giúp hàng ngàn, hàng vạn công nhân một lần nữa có việc làm, làm sống lại hàng chục triệu tài sản quốc gia, kéo theo hàng chục ngành nghề liên quan khác như sản xuất chai lọ, in ấn, đóng gói, nguyên phụ liệu, vận chuyển. . ."

"Giám đốc Dương của Hỉ Phong đã nói trong cuộc phỏng vấn với « Phương Nam Cuối Tuần » rằng đa số nhân viên của Húc Nhật Thăng là nông dân. Tạm gác lại chuyện hắn xem thường anh em nông dân, nhân viên của Húc Nhật Thăng chúng tôi chủ yếu là công nhân địa phương từ các doanh nghiệp nhà nước lớn, trình độ học vấn trung bình đạt từ cấp hai trở lên. Chúng tôi là một đội ngũ có tri thức và lý tưởng."

"Chúng tôi có sức mạnh đoàn kết to lớn, hơn 100 nhân viên bán hàng chủ chốt, dẫn dắt hàng ngàn nhân viên kinh doanh, đã đi khắp các thành phố lớn trên cả nước. Họ ăn những bữa ăn rẻ nhất, ở những nhà trọ bình dân nhất, từng bước gây dựng thị trường khắp cả nước. Chứ không phải như lời đồn bên ngoài rằng Húc Nhật Thăng đã 'đi nhờ xe' Hỉ Phong, lời nói đó đơn giản là bịa đặt! 'Trà lạnh' là nhãn hiệu độc quyền của Húc Nhật Thăng. Chúng tôi đã đăng ký nhãn hiệu sớm hơn Hỉ Phong một tháng, chính Hỉ Phong mới là kẻ đạo nhái, bắt chước Húc Nhật Thăng!"

"Húc Nhật Thăng cũng không coi Hỉ Phong là đối thủ. Mục tiêu thực sự trong cuộc chiến của chúng tôi là những nhãn hiệu ngoại như Coca-Cola và Pepsi."

"Trà lạnh Húc Nhật Thăng là đồ uống trà có ga, hương vị pha trộn giữa truyền thống và phương Tây. Nhờ hương vị độc đáo, chúng tôi đã cơ bản chiếm lĩnh thị trường miền Bắc, và mục tiêu doanh số hôm nay là vượt mốc 100 triệu! Hỉ Phong muốn tồn tại thì còn phải cố gắng nhiều, họ không thể nào thắng được chúng tôi."

"Trung ương đã sớm xác lập con đường phát triển lấy kinh tế làm trọng tâm, chúng ta hiện đang ở giai đoạn thăm dò kinh tế thị trường. Húc Nhật Thăng sẽ là người tiên phong dẫn lối cho nền kinh tế thị trường Trung Quốc, chúng tôi đã tìm ra một số mô hình kinh doanh có thể nhân rộng và phát triển, tích cực hưởng ứng lời kêu gọi phát triển kinh tế thị trường của Trung ương, lấy thương nghiệp báo quốc, lấy công nghiệp hưng quốc. . ."

Ông Ngô đọc xong những nội dung liên quan đến Đoàn lão bản, cảm thấy chẳng có chút giá trị nào, toàn là những lời sáo rỗng và khách sáo.

Tiếp theo là nội dung của Tống Duy Dương:

"Hỉ Phong căn bản không coi Húc Nhật Thăng là đối thủ... Khái niệm 'Trà lạnh chi chiến' là sai lầm. Sản phẩm của Hỉ Phong mới thực sự là trà lạnh. Còn cái gọi là trà lạnh của Húc Nhật Thăng, chỉ là một loại đồ uống có ga đổi hương vị mà thôi. Cho thêm hương vị trà vào đồ uống có ga thì thành đồ uống trà sao? Nực cười! Trung Quốc hiện tại chỉ có hai loại đồ uống trà, đó chính là Trà Xanh Lạnh và Trà Đen Lạnh Hỉ Phong!"

"Nếu thực sự có 'trà lạnh chi chiến', thì ai thắng ai bại giữa Hỉ Phong và Húc Nhật Thăng, thật ra đã được định đoạt ngay từ đầu. Điều này có thể thấy rõ từ « Mao tuyển »..."

. . .

Ông Ngô lướt nhanh bài viết, cuối cùng cũng tìm thấy đoạn viết về mình: "Mô hình bán hàng của Tam Chu chắc chắn sẽ tạo ra một cấu trúc cồng kềnh... Một khi có sự cố xảy ra, chỉ riêng chi phí vận hành cơ bản cũng đủ để kéo sập Tam Chu. Mà sản phẩm chăm sóc sức khỏe, lại chính là ngành dễ xảy ra sự cố nhất. Ông Ngô nên cầu nguyện mỗi ngày rằng Tam Chu Khẩu phục dịch đừng u���ng chết người nào... Tư tưởng tuyên truyền của Tam Chu là 'Có bệnh chữa bệnh, không bệnh phòng bệnh'. Bạn có nghĩ trên đời này có thứ gì vừa chữa được bách bệnh lại vừa phòng ngừa được bệnh tật không? Nếu thực sự có, thì ông Ngô nên đi tranh giải Nobel Y học."

Ông Ngô thế mà lại không hề tức giận, mà lại đang suy nghĩ liệu những lời Tống Duy Dương nói có khả năng trở thành hiện thực hay không. Nếu Tam Chu khiến người chết vì uống thì sao? Đương nhiên điều đó là không thể, bởi vì Tam Chu không độc, đồng thời đúng là có một chút giá trị dinh dưỡng. Nhưng Tống Duy Dương đã cho ông Ngô một lời nhắc nhở, rằng sẽ có người lấy cụm từ "chữa khỏi trăm bệnh" để công kích Tam Chu. Xem ra, văn án quảng cáo sau này nên mập mờ hơn một chút, và phải mời luật sư chuyên nghiệp kiểm tra xem có sơ hở nào không.

Kiện cáo ư, ông chẳng sợ. Bị người ta công kích, ông cũng chẳng sợ. Tống Duy Dương không phải người đầu tiên công kích Tam Chu Khẩu phục dịch, cũng không phải người cuối cùng; ông Ngô đã sớm quen với điều đó.

Đoàn lão bản của Húc Nhật Thăng cũng như ông Ngô, ngay cả khi Tống Duy Dương đã chỉ rõ những sơ hở của họ, cũng không thể dừng bước lại. Họ đều có những tính toán riêng. Thậm chí Đoàn lão bản đã sớm có một chiêu dự phòng: Trong tất cả hợp đồng Húc Nhật Thăng ký với các đại lý, nhà phân phối, nơi ký kết đều đặc biệt ghi rõ là "Ký Châu". Coi như có tranh chấp, cũng chỉ có thể đến Ký Châu kiện tụng, và tòa án ở Ký Châu chắc chắn sẽ nghiêng về phía Húc Nhật Thăng. Chuỗi tài chính sụp đổ ư? Ha ha, nhà phân phối các ngươi không đòi được tiền hàng thì đến kiện ta à? Kiện thắng thì đúng là hay đấy! Sau này, khi một nhà cung cấp đến đòi nợ, nhân viên kế toán của Húc Nhật Thăng đắc ý nói: "Mà quan hệ không tốt với chúng tôi, tiền của các anh sẽ không lấy lại được đâu."

Ông Ngô quẳng cuốn tạp chí sang một bên, sai cấp dưới liên hệ báo chí để đính chính, nhân tiện tuyên bố sẽ kiện Tống Duy Dương tội tung tin đồn nhảm. Còn bản thân ông, thì không thể nào tự mình ra mặt, đi so đo với một thiếu niên thì quá mất mặt.

Còn ở Ký Châu xa xôi, Đoàn lão bản thậm chí chẳng buồn xem tạp chí. Ông đã sớm quyết định đi theo con đường "đi đến cùng", không thể nào buông bỏ cơ hội phát triển nhanh chóng trước mắt.

Ngược lại, Tống Duy Dương trong bài phỏng vấn đã lần lượt bình luận về các doanh nhân nổi tiếng của Trung Quốc. Những lời lẽ sắc sảo, bộc lộ tài năng của anh ta khiến vô số độc giả ấn tượng sâu sắc, và cũng trở thành chủ đề bàn tán sôi nổi trên các tạp chí lớn.

Mọi bản quyền và công sức biên tập của đoạn văn này đều thuộc về truyen.free, nơi độc giả tìm thấy những câu chuyện hấp dẫn nhất.