(Đã dịch) Trọng Sinh Ta Không Có Cách Cục - Chương 752: Sa thực bộ chiến lược chiến lược
Do có sự góp mặt của đại diện Quốc vụ viện và người của tỉnh Lưỡng Giang, nên khi thuyết trình về bố cục, trợ lý Bộ phận Chiến lược đã cầm bút laser lên sân khấu để trình chiếu Power Point cho mọi người.
Thông tin chỉ được ghi nhớ tại chỗ, tuyệt đối không được ghi lại hay lưu trữ.
Nội dung trình chiếu là sơ đồ quy hoạch các trung tâm kho vận hậu cần, cùng với phân cấp mạng lưới đường thủy trong tương lai.
Nếu không xét đến việc phân phối và vận chuyển thiết bị hạng nặng, riêng về mảng cung ứng linh kiện của "Tử Kim Khoa Kỹ", điểm nóng tiếp theo sẽ là Sở Châu.
Cảng sông nội địa Sở Châu đã được phê duyệt làm trọng điểm, được quy hoạch như một cảng cạn của cảng Quảng Lăng. Trong tương lai, ở năm lĩnh vực trụ cột là thép, luyện kim, cao su, thủy tinh và nhựa, nơi đây sẽ chiếm một thị phần không nhỏ.
"...Theo lời mời của văn phòng tôi, Nhà máy sản xuất thủy tinh nổi lớn nhất Sa Thành, trong năm nay sẽ đầu tư một dây chuyền sản xuất mới với sự hỗ trợ kỹ thuật tại khu Thanh Phổ, Sở Châu. Dây chuyền sản xuất này, văn phòng chúng tôi sẽ mua sắm dưới hình thức thanh toán toàn bộ..."
Ban đầu, Trương Hạo Nam định trực tiếp đầu tư một dây chuyền sản xuất thủy tinh tại Sa Thành hoặc Rừng Giang, nhưng ông lão đầu trọc đã đề nghị Trương Hạo Nam chuyển dây chuyền này ra ngoài để tránh cạnh tranh gay gắt giữa các công ty lớn tại địa phương.
Thực ra, ông ấy cũng rất đau lòng, nhưng tình hình hiện tại đã khác trước. Trương Hạo Nam với phong cách làm việc mạnh bạo, rất dễ gây ra xáo trộn. Bất đắc dĩ, Ngụy Cương đành phải đích thân đến Chung Ngô Thị, ban đầu là để tìm kiếm cơ hội đầu tư ở đó.
Nhưng vì Chung Ngô Thị không thể tiếp nhận, do thiếu hụt cả về cơ sở hạ tầng lẫn số lượng lao động công nghiệp, chính sách cũng không thể đưa ra ưu đãi cạnh tranh hơn, nên cuối cùng thống nhất đàm phán tại Sở Châu.
Dự kiến trong tương lai, Trường Tài chính và Kinh tế "Hoài Âm Công Chuyên" tại Sở Châu sẽ tuyển dụng nhân sự cơ bản, mỗi năm khoảng bốn đến năm lớp, tương đương với 200 đến 250 sinh viên tốt nghiệp.
Chính quyền thành phố Sở Châu cũng rất nhiệt tình, vì dù sao việc nâng cấp cảng cạn có thành công hay không, trông cậy vào lãnh đạo cũ không bằng trông cậy vào ông chủ Trương. Ai cũng biết tiền đến từ đâu.
Hiện tại, các bộ phận điện lực đã điều chỉnh và thử nghiệm xong các trạm nạp điện, trạm đổi điện tại bến. Thiết bị tương tự với thiết bị sản xuất tàu ngầm ở Rừng Giang, nhưng "Tử Kim Khoa Kỹ" và "Sa Châu Hậu Cần" lại sử dụng công nghệ tiên tiến hơn, áp dụng kỹ thuật định vị hồng ngoại, định vị laser và định vị thị giác từ viện nghiên cứu tỉnh An Đông.
Chỉ với chừng đó thôi, cũng đủ để nuôi sống cả một đội ngũ công nghiệp robot.
Hiện nay, khuôn viên trường Đại học Công nghiệp Hắc Thủy tại Sa Thành vừa được bổ sung một trung tâm thử nghiệm có quy mô bằng cả một sân bóng đá tiêu chuẩn. Đội ngũ kỹ sư chủ chốt, một nửa là từ tỉnh An Đông được mời về.
Tuy "Hệ thống Sa Thực" đã đầu tư không ít tiền vào vận tải đường sông, nhưng khi đội tàu điện trên sông nội địa dần hoàn thiện, chi phí trở nên cực kỳ thấp.
Năm ngoái, Sở Châu cũng thí điểm sử dụng điện theo giờ thấp điểm. Dựa theo chính sách trợ cấp của Quốc vụ viện, từ 12 giờ đêm đến 8 giờ sáng hôm sau, giá điện rẻ nhất có thể được trợ cấp xuống còn 2 hào 8 (tức 0.28 đồng).
Với năng lực sản xuất của Nhà máy Ắc quy Trường Cung, việc xây dựng các trạm sạc, trạm đổi điện và trạm lưu trữ điện dọc theo các kênh đào phía Giang Bắc hoàn toàn không phải là vấn đề.
Đồng thời, để phòng ngừa tình trạng thiếu điện, Bộ phận Chiến lược Sa Thực còn được mời bởi trường cao đẳng trực thuộc Bộ Công nghiệp Điện lực số Sáu để thành lập "Ủy ban Chuẩn bị Ngành Năng lượng Sạch". Bất kể là điện mặt trời hay năng lượng gió, chỉ cần vượt qua vòng xét duyệt kỹ thuật của Bộ phận Chiến lược Sa Thực, là có thể đầu tư quy mô lớn tại khu vực Giang Bắc.
Các doanh nghiệp khác không có nhu cầu này, nhưng "Hệ thống Sa Thực" là một người tiêu thụ điện năng lớn. Chưa kể các loại xe thương mại như xe công trình, xe tải, riêng đội tàu vận tải và tàu khách đang hoạt động trên sông nội địa, mỗi chiếc đều tiêu thụ ít nhất năm trăm độ điện.
Đây đã là loại tàu có công suất thấp. Thực tế, các tàu điện đang hoạt động trên sông Trường Giang vài năm trước đã có mức tiêu thụ điện lên tới hai nghìn độ.
Đương nhiên, nhu cầu có sự khác biệt. "Sa Châu Hậu Cần" có lộ trình vận chuyển tương đối ổn định, vận tải đường thủy nội địa cơ bản cũng hoạt động trong khu vực Hoa Đông. Việc vận chuyển vật tư quy mô lớn thường không vượt quá năm trăm kilômét, thậm chí có những chuyến vận chuyển ngắn, ví dụ từ Sa Thành đến Tùng Giang hoặc chỉ đến khu vực lân cận là Ngô Sơn.
Dù xe container cỡ lớn cũng khó vận chuyển tới năm trăm tấn, nhưng đối với tàu hàng, năm trăm tấn chẳng đáng là bao.
Cho nên, khi trợ lý Bộ phận Chiến lược giới thiệu đến năng lực vận chuyển, đầu óc của đa số huyện trưởng đều trở nên ong ong. Họ biết chi phí hậu cần của "Thần Tài" rất rẻ, nhưng lại có thể rẻ đến mức này... thì quả là không ngờ tới.
"...Sau khi hồ chứa nước Diêm Độc hoàn thành vào năm sau, khu vực Giang Bắc trong tỉnh sẽ cơ bản hoàn thiện mạng lưới vận chuyển vật tư chính. Đến lúc đó, ngay cả Bành Thành, chi phí hậu cần trên thị trường bán buôn cũng hoàn toàn có thể ngang bằng với Quảng Lăng và Tường Thái. Với nội lực công nghiệp của Bành Thành, có thể học hỏi mô hình của Baden-Württemberg bên sông Rhine. Xét từ thị trường nội vùng, 'Bành Thành - Sở Châu - Úc Châu' có thể hình thành một tam giác thị trường lớn. Vai trò của cảng Úc Châu, chức năng 'đầu cầu Á Âu' cũng có thể được phát huy tối đa..."
Úc Châu, một nơi thiếu vắng nền kinh tế nội địa vững chắc, cảng biển tại thời điểm đó có lượng hàng hóa ra vào khá "ảo". Đôi khi lượng tăng trưởng không đủ, thậm chí phải "mượn" từ các cảng khác trong tỉnh. Không thể nói thành phố Úc Châu này hoàn toàn không có bất kỳ động lực kinh tế nào, nhưng về cơ bản chỉ là một cảng mang tính chức năng. Có thể mang lại lợi ích cho các tập đoàn lớn, nhưng người dân bình thường không được hưởng lợi từ lợi nhuận chuyển giao.
Và hậu quả của việc thiếu kinh tế nội địa hoặc sự chống đỡ của công nghiệp, là tình trạng "quan hệ bám víu" chen chân vào một số ít các ban ngành phúc lợi cao cấp. Các ban ngành liên quan đến cảng không phải đơn vị tài chính, thường xảy ra tình trạng đáng kinh ngạc là số lượng nhân viên đường dây chỉ chiếm 20% thậm chí ít hơn tổng số vị trí làm việc.
Năm trước, Từ Chấn Đào đi Úc Châu khảo sát, tất cả quan chức Sa Thành, dù là những người tham lam nhất, cũng nhận định quan trường Úc Châu là một dị biệt, mắc phải chứng bệnh suy yếu và nội đấu triền miên.
Mãi đến khi dự án siêu cấp công trình giao thông đường thủy nội địa tỉnh Lưỡng Giang khởi động, do Quốc vụ viện dẫn đầu, lúc này mọi thứ mới tạm thời dừng lại.
Một khi siêu công trình kết thúc, nếu không có siêu công trình mới tiếp nối, tình trạng nội hao và nội đấu này vẫn sẽ tiếp diễn không ngừng. Nguyên nhân thì cực kỳ rõ ràng và trực quan: không có sự tăng trưởng công nghiệp quy mô lớn, không có dân số tiêu dùng đông đảo, đầu tư cũng không thể vượt qua bất kỳ thành phố cảng nào khác trong tỉnh, ngay cả Diêm Độc cũng có các cụm công nghiệp hóa chất nặng.
Về phần khoản nợ cuối cùng...
Úc Châu chỉ có thể vay 10 tỷ, còn các thành phố cấp huyện như Sa Thành, Rừng Giang, Ngô Sơn lại dễ dàng vay 100 tỷ, 200 tỷ... không giới hạn.
Khả năng vay vốn là hoàn toàn khác biệt.
Và cùng với việc cải tạo kênh đào đồng bộ tiến hành, ngoài sự tăng trưởng kinh tế mà bản thân dự án mang lại, điểm đặc biệt nhất sau đó, chính là việc thông qua vận tải đường thủy nội địa, hoàn thành việc trao đổi vật tư sản phẩm chính và sản phẩm công nghiệp quy mô lớn.
Lấy nhà máy thép Sở Châu làm ví dụ, nếu vận chuyển quặng sắt hoặc thép phế liệu trong nước bằng đường sắt, sản lượng tối đa sẽ bị giới hạn. Trong khi nếu vận chuyển hàng hóa liên tục từ Úc Châu thông qua sà lan, sản lượng có thể tăng gấp mười lần.
Vì mức sản lượng này, việc xây dựng một nhà máy điện lớn là hoàn toàn xứng đáng.
Đồng thời, quặng sắt nhập khẩu từ nước ngoài qua Úc Châu có giá rất thấp, hoàn toàn có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà máy thép Sở Châu.
Các sản phẩm thành phẩm như dây thép, vật liệu tấm, có thể có hai hướng thị trường: một là xuất khẩu, qua cảng chuyên dụng của Úc Châu; hai là tiêu thụ tại chỗ, Bành Thành ngay sát vách là một khách hàng lớn.
Có thể nói như vậy, công trình cơ sở hạ tầng vận tải đường thủy nội địa tỉnh Lưỡng Giang, khách quan mà nói, đã cứu vãn nhà máy thép Sở Châu vào thời điểm đó.
Đương nhiên, điều này cũng đã gây ra một số xung đột. Rất nhiều ông lớn ngành thép ở khu vực Hoa Đông đều đang tính toán thâu tóm nhà máy thép Sở Châu. Mặc dù tài sản của nhà máy thép Sở Châu trước đây được định giá ba tỷ, nhưng hiện tại, dù có bỏ ra năm tỷ cũng chưa chắc mua được. Ông lớn ngành thép Tùng Giang đã chuẩn bị sẵn sàng nguồn tài chính thâu tóm, vượt xa các nhà máy thép dân doanh ở Sa Thành.
Về cơ bản, các nhà máy thép có thực lực trong vài tháng gần đây, vì nhà máy thép Sở Châu, đều đang cạnh tranh quyết liệt.
Đến nỗi nhà máy thép Sa Thành liên tục than phiền với ông chủ Trương, vì giờ đây chi phí thâu tóm phải tăng ít nhất hai tỷ đồng trở lên, gây không ít nhức đầu.
Tuy nhiên, oán niệm lớn hơn cả các đối thủ đồng hương ở Sa Thành lại đến từ nhà máy thép Kiến Khang. Ban đầu còn muốn tháo dỡ một phần tài sản hóa chất của nhà máy thép Sở Châu, nhưng giờ đây chi phí đã cao đến mức kinh ngạc.
Dù sao thì ai cũng có thể thấy rõ, những thành quả ban đầu từ việc cải tạo kênh đào trong năm nay đã đủ để nhà máy thép Sở Châu cất cánh.
Lại thêm dây chuyền sản xuất thép đặc chủng của nhà máy thép Sở Châu, nhờ sự khởi động lại của "Máy móc Nông nghiệp Nhà Tôi" và "Tử Kim Khoa Kỹ", hiện tại, dù có lúc khó khăn, nhưng vẫn có giá trị và tiềm năng.
Không ai sẽ chỉ trích ông chủ Trương, vì dù sao nếu chọc giận anh ta, anh ta hoàn toàn có khả năng dùng 5 tỷ tiền mặt để trực tiếp mua lại nhà máy thép Sở Châu.
Điều đó vào thời điểm đó sẽ là một hành động táo bạo.
Đối với một số ngành công nghiệp cần vốn lớn, họ thực sự lo ngại Trương Hạo Nam sẽ chen chân vào.
Nếu không đấu lại, mọi thủ đoạn đều khó lòng cạnh tranh.
Liệu có chiêu trò nào độc địa hơn cả việc khiến người ta biến mất không dấu vết?
Giờ phút này, bài thuyết trình của trợ lý Bộ phận Chiến lược, nhìn như là đang vẽ ra viễn cảnh, nhưng thực chất là đang trình bày một "tương lai gần" đã được định hình.
Đại diện Quốc vụ viện và các sở, ban, ngành của tỉnh đều nghiêm túc ghi chép. Dựa theo tư tưởng của Bộ phận Chiến lược Sa Thực, như vậy, một khi "tam giác lớn" Giang Bắc hình thành, không cần quá nhiều đường cao tốc kết nối, chỉ cần dựa vào vận tải đường thủy và đường sắt là đã có thể bổ trợ lẫn nhau một cách cơ bản.
Úc Châu tương đương với phiên bản Tùng Giang yếu hơn, Bành Thành và Sở Châu thì tương đương với Cô Tô, Sùng Châu. Có sự phân công về ngành nghề, và các khu vực có thể bổ trợ lẫn nhau.
Đồng thời, nhờ việc xây dựng cảng ngoại vi Sa Thị đã thúc đẩy sự ra đời của Tập đoàn Cảng vụ tỉnh Lưỡng Giang. Đối với Tập đoàn Cảng vụ tỉnh Lưỡng Giang, vốn chưa được chính thức củng cố lực lượng vào thời điểm đó, đây chính là một cuộc sát hạch tuyệt vời.
Và về cơ bản, nó giống như một kỳ thi mở sách.
Những người có đầu óc nhạy bén ở các sở, ban, ngành của tỉnh đã nghĩ ngay đến lợi thế "mạ vàng" khi tham gia vào Tập đoàn Cảng vụ tỉnh Lưỡng Giang vào thời điểm này, và thành tích đạt được sẽ khiến không ít người phải lóa mắt.
"...Sáu trung tâm kho vận hậu cần trong kế hoạch của văn phòng chúng tôi, sẽ hỗ trợ kiểm soát chi phí trong lĩnh vực bán lẻ tương lai. Đồng thời, để hưởng ứng lời kêu gọi của tỉnh ủy, kích hoạt thị trường nông thôn, văn phòng chúng tôi dự kiến sẽ xây dựng thêm hai mươi lăm siêu thị chuỗi 'Sa Châu Thịnh Vượng' trên toàn tỉnh. Trong đó, mười siêu thị ở khu vực Giang Bắc, dự kiến tạo ra khoảng 10.000 việc làm..."
"...Trong ba năm tới, tập đoàn sẽ tích cực mở rộng việc điện hóa trong nội bộ, giảm bớt cường độ lao động của nhân viên vận chuyển hậu cần chặng cuối. Dự kiến nhân viên giao nhận hậu cần của 'Sa Châu Thịnh Vượng', 'Chuỗi Sa Ký', 'Kachiusa' và các đơn vị hợp tác liên quan tại các vị trí quán ăn sáng, quầy hàng chợ đêm, sẽ được điện hóa hoàn toàn..."
"...Đồng thời, để hưởng ứng lời kêu gọi của trung ương, xây dựng nông thôn kiểu mới, văn phòng chúng tôi sẽ phổ biến toàn diện điện gia dụng về nông thôn, thiết bị thông tin di động về nông thôn, phương tiện giao thông về nông thôn, làm gương cho các khu vực nông thôn của các tỉnh, thành phố khác trong khu vực Hoa Đông..."
Những nội dung "đinh" này, dù được công bố muộn nhưng đầy sức nặng, đã khiến giới tài chính chạy qua một lượt trong đầu: đây chính là "núi vàng biển bạc" nhưng tiếc là không có nhiều chỗ để họ ra tay.
Nếu là chính sách quốc gia, họ còn có thể thông qua hình thức trợ cấp doanh nghiệp để "làm ăn", sau đó "cắt rau hẹ" trên thị trường chứng khoán.
Đáng tiếc, khi "Hệ thống Sa Thực" thúc đẩy một số việc, đôi khi họ không cần sự phối hợp của chính quyền địa phương, vì có "thượng phương bảo kiếm" từ trung ương, họ có thể "tung hoành" khắp nơi.
Không ai biết liệu "Thần Tài" (ý chỉ Trương Hạo Nam) lại nhận được chỉ thị từ cấp trên nào, nhưng trong khi suy đoán, họ vẫn không quên tiếp tục dõi theo bài thuyết trình Power Point.
Nhiều dữ liệu mà bên ngoài dù có trả giá cũng không mua được, nhưng ở đây họ lại có thể thoải mái xem.
Khi hội nghị kết thúc, đầu óc của các huyện trưởng và phó chủ tịch huyện đều ong ong. Hôm nay thực chất chỉ là một buổi họp giao ban, nhưng tầm quan trọng của nó lại không hề nhỏ.
Đồng bằng sông Trường Giang không thể tùy tiện làm thí điểm, nhưng nói cách khác, Đồng bằng sông Trường Giang sẽ được ưu tiên. Điều này không liên quan đến sự công bằng hay không, mà thuần túy là do điều kiện tự nhiên và lợi thế vị trí địa lý.
Việc tỉnh muốn kích hoạt thị trường nông thôn, ngược lại cũng không phải là chuyện riêng của tỉnh. Các tỉnh Hải Đại, thành phố Tùng Giang, và tỉnh Lưỡng Triết cũng khao khát thị trường nông thôn của tỉnh Lưỡng Giang hiện tại.
Quy mô ngành sản xuất điện gia dụng của ba tỉnh, thành phố này rất lớn, nhưng đều đang ở thời điểm cần đổi mới. Mặc dù nội bộ có người kêu gọi nâng cấp công nghệ hoặc thậm chí là thay đổi hoàn toàn phương thức, nhưng quyền phát biểu của họ lại rất thấp.
Nhưng hai năm nay, sự cụ thể hóa của chiến lược "Khoa Giáo Hưng Quốc" trong các ngành công nghiệp đã cho thấy: khu vực Hoa Đông phát triển mạnh nhất có thể là nhờ "Tử Kim Khoa Kỹ" cộng với "Kim Kiều Máy Tính" – đây là các thiết bị phần cứng, điều mà hầu hết mọi người đều hiểu.
Nếu nói về phần mềm quản lý kho bãi của "Lanh Lợi", hay phần mềm thiết kế kỹ thuật riêng của họ, thì cũng chỉ là nói những điều vô ích.
Vào thời điểm này, đa số người chưa thể hiểu được việc phần mềm điện tử có thể bán ra tiền. Không cầm được trên tay, không cân đong đo đếm được, thì coi như không có giá trị.
Dù đã có vài vụ kiện về quyền sở hữu trí tuệ, và tầm quan trọng của lao động trí óc đã được trình bày ở giai đoạn giáo dục bắt buộc, nhưng tình hình vẫn không khả quan.
Nhóm chủ doanh nghiệp truyền thống thực sự nhận thức được giá trị của phần mềm, phần lớn là các thành viên trong chuỗi cung ứng của "Hệ thống Sa Thực".
Từ căm ghét đến tận xương tủy, đến ý đồ sao chép lậu, rồi đến cuối cùng đành phải chấp nhận, cơ bản đều tuân theo lộ trình phát triển tư duy như vậy. Đến nay, các tập đoàn dù không sử dụng các hệ thống độc quyền phổ biến để làm việc, nhưng vẫn có các chủ doanh nghiệp truyền thống hỏi hệ điều hành Linux đó giá bao nhiêu.
Đương nhiên, các nhân viên tuyến đầu cũng vô cùng chán ghét cách vận hành kỳ quặc của công ty. Không dùng hệ điều hành quen thuộc, lại chạy đi phát triển ứng dụng phần mềm riêng cho Linux, đến nỗi "mò cá" (làm việc riêng) cũng trở thành một kiểu hưởng thụ tinh thần.
Đó cũng không phải là quyết định của Trương Hạo Nam, mà là trước khi Bộ phận Chiến lược Sa Thực được thành lập, đã từng thảo luận với "Lanh Lợi" về việc tùy biến phần mềm hệ thống miễn phí.
Điều này cũng không liên quan gì đến quyết sách của chính phủ, mà thuần túy là do... quy mô doanh nghiệp quá lớn.
"Tử Kim Khoa Kỹ" sẽ sớm có 100.000 nhân viên. Việc xây dựng chuỗi siêu thị "Sa Châu Thịnh Vượng" đồng bộ với các dự án kênh đào, đường cao tốc, trung tâm kho vận hậu cần và hoạt động mua bán của các hợp tác xã nông thôn. Dựa theo quy mô tuyển dụng nhân viên hiện tại của các siêu thị "Sa Châu Thịnh Vượng" đã có, trung bình mỗi cửa hàng trong tương lai sẽ cần khoảng một nghìn nhân viên. Với quy mô một trăm cửa hàng ở khu vực Hoa Đông, đây cũng sẽ tạo ra thêm một lượng lớn 100.000 việc làm.
Nếu tính cả Tập đoàn Sa Thực, cùng với các doanh nghiệp liên quan như Sa Châu Hậu Cần, Máy móc Nông nghiệp Nhà Tôi và Nhà máy Ắc quy Trường Cung...
Xét từ góc độ kinh tế tuần hoàn nội bộ, "Hệ thống Sa Thực" việc không mua các hệ thống máy tính độc quyền cơ bản không ảnh hưởng gì.
Vì dù sao, kịch bản ứng dụng của người dùng doanh nghiệp và người tiêu dùng thông thường cơ bản không trùng khớp. Cho nên, Bộ phận Chiến lược Sa Thực liền cho rằng có thể tham khảo "Apple" để hoàn thiện hệ sinh thái phần cứng và phần mềm nội bộ khép kín.
Áp lực phụ trội duy nhất phải gánh chịu là "Kim Kiều Máy Tính" và "Lanh Lợi" cần phải thành lập thêm một phòng kinh doanh phát triển phần mềm.
Nhưng nói thế nào đây, phán đoán của Bộ phận Chiến lược Sa Thực là, chỉ cần "Hệ thống Sa Thực" còn duy trì tốc độ mở rộng hiện tại, thì sẽ không có bất kỳ vấn đề gì.
Trong đó có một "cái bẫy" khá lớn đối với ông chủ Trương, đó chính là các cơ quan tỉnh không muốn ông chủ Trương "khoanh tay đứng nhìn", hay nói cách khác, không dám không để Trương Hạo Nam điều khiển phương hướng.
Đó là một vấn đề có hai mặt: có Trương Hạo Nam, việc thực hiện mọi việc sẽ có đủ tự tin, và cũng có thể kiên trì, thậm chí đạt được kết quả rất tốt; nếu không có Trương Hạo Nam, họ sẽ không ngần ngại tìm đến sự hỗ trợ của các hệ thống độc quyền.
Khi những thông tin chi tiết này được truyền đạt đến Quốc vụ viện, đó lại là một câu chuyện khác. Trương Tể Thâm vào các ngày mười hai, mười ba, mười bốn tháng Giêng vẫn đang bận rộn "chạy việc" cho đơn vị cũ.
Sau đó, vào chính ngày Tết Nguyên Tiêu, còn phải tổ chức một cuộc họp nữa. Quốc vụ viện trước hết gửi lời chúc "Đồng chí Trương Hạo Nam ngày lễ vui vẻ", sau đó mới đi vào chủ đề chính.
Những người tham gia hội nghị lần này có cấp bậc hoàn toàn khác, từ "Hội nghị liên tịch các huyện trưởng" trực tiếp nâng lên thành "Hội nghị liên tịch các thị trưởng". Lưu Kham cũng tham gia, thành tích hiện tại của ông quá xuất sắc, đến mức gần đây ông chỉ đang nghĩ đến việc viết luận văn. Nếu tiếp tục "phô trương" nữa thì có vẻ hơi "thiếu lịch sự" với các đồng chí khác ở Cô Tô.
Các thị trưởng, phó thị trưởng từ khắp nơi đến dự cuộc họp vào dịp Tết Nguyên Tiêu cũng đều "nghe ra mùi vị" của vấn đề: hôm nay, Quốc vụ viện rất quan tâm đến nội dung cuộc họp ngày mùng tám năm trước.
Đặc biệt là về chính sách "Điện gia dụng về nông thôn, thiết bị thông tin di động về nông thôn, phương tiện giao thông về nông thôn" do Bộ phận Chiến lược Sa Thực đề xuất, Quốc vụ viện đã hỏi rất kỹ. Tỉnh Lưỡng Giang đã trả lời, các tỉnh Hải Đại, thành phố Tùng Giang, tỉnh Lưỡng Triết cũng lần lượt trình bày tình hình các doanh nghiệp nội bộ của mình.
Tình hình phản hồi từ số liệu cho thấy, thị trường nông thôn tỉnh Lưỡng Giang có tổng quy mô rất đáng kể, có khả năng tiêu thụ một phần lớn sản lượng.
Đồng thời, sau khi đạt được những thành quả ban đầu trong giai đoạn xây dựng cơ bản, thị trường này có thể bùng nổ một cách sơ bộ.
Và không nghi ngờ gì nữa, cầu nối quan trọng trong đó chính là nền tảng thị trường nông thôn của "Hệ thống Sa Thực" cùng với uy tín lâu năm của họ.
Tất cả những gì bạn đang đọc đều là thành quả của sự lao động miệt mài tại truyen.free, nơi mỗi câu chữ được trau chuốt tỉ mỉ.