Dù hiện tại Giang Hải Phong cũng quen biết một vài người, có chút mối quan hệ, nhưng chưa đủ tầm để chi phối việc mua bản quyền phát sóng của đài truyền hình Tương Nam.

Nhóm công tử thế gia như Ôn Hải Minh có tầm ảnh hưởng chỉ giới hạn trong Thâm Quyến, cùng lắm là có chút quan hệ ở tỉnh Quảng Đông. Còn về gia tộc họ Tạ của Tạ Trung Hoa, lực ảnh hưởng chủ yếu cũng chỉ ở tỉnh Giang Đông và Thượng Hải, đối với tỉnh Tương Nam thì không phải không có ảnh hưởng, nhưng rất nhỏ yếu.

Gia đình họ Lãnh thì có chút quan hệ và ảnh hưởng ở Bắc Kinh, nhưng việc để hai bộ phim được phát sóng trên đài trung ương vẫn là điều rất khó khăn.

Cùng lắm thì bộ phim điệp chiến « Bình Minh Đẫm Máu » do Lãnh Tuyết đóng vai chính có thể được chiếu trên kênh phim truyền hình của đài trung ương, còn việc muốn phát sóng vào giờ vàng của đài trung ương thì vẫn rất khó.

Tuy nhiên, như vậy Giang Hải Phong cũng không cần phải lo lắng bộ phim « Bình Minh Đẫm Máu » gặp vấn đề trong việc phát sóng. Điều duy nhất cần bận tâm là bộ phim « Hậu Cung Không Tin Nước Mắt ».

Giang Hải Phong nghĩ đến các trang web video, nhưng hiện tại là năm 2008, lúc này ý thức bản quyền còn rất yếu. Tất cả các trang web video đều đang vi phạm bản quyền, toàn là lậu, căn bản không trả một xu phí bản quyền nào.

Tuy nhiên, vào thời điểm này, phần lớn các trang web video đều phát sóng miễn phí các bộ phim truyền hình và điện ảnh, nguồn thu nhập chính chủ yếu đến từ tiền quảng cáo.

Giang Hải Phong thầm nghĩ, mình có hai công ty giải trí điện ảnh và truyền hình, sau này hàng năm chắc chắn sẽ sản xuất không ít phim truyền hình và điện ảnh, chẳng lẽ mỗi lần sản xuất xong phim truyền hình và điện ảnh đều phải cầu cạnh, năn nỉ, xem sắc mặt của các đài truyền hình sao?

Hơn nữa, các đài truyền hình đó còn có thể tùy ý ép giá.

Điều này hiển nhiên không phải là tình huống mà Giang Hải Phong muốn thấy.

Giang Hải Phong nghĩ bụng, chi bằng tự mình thành lập một trang web video, sau này các trang web video mới là xu thế chủ đạo. Đợi đến khi thời đại internet di động đến, TV trong nhiều gia đình có lẽ đã trở thành vật trang trí.

Hơn nữa, hiện tại còn có thể nhân lúc mọi người còn chưa có ý thức bản quyền để mua độc quyền phát sóng trực tuyến rất nhiều phim truyền hình và điện ảnh.

Một số phim truyền hình và điện ảnh kinh điển, dù là vài chục năm nữa trôi qua, vẫn sẽ có người muốn xem.

Hơn nữa, hiện tại mua bản quyền phát sóng trực tuyến, giá cả cũng sẽ không quá cao.

Nghĩ tới đây, Giang Hải Phong nói là làm ngay. Anh tìm công ty săn đầu người để chiêu mộ nhân tài từ các trang web video, bất kể là nhân tài kỹ thuật hay quản lý, anh đều muốn, nhằm nhanh chóng thành lập một đội ngũ phát triển trang web video.

Vừa thành lập đội ngũ, vừa đăng ký thành lập công ty. Sau khi đội ngũ được thành lập hoàn chỉnh, một mặt triển khai việc ra mắt trang web video, mặt khác liên hệ các công ty nắm giữ bản quyền phim truyền hình và điện ảnh để mua độc quyền phát sóng trực tuyến.

Sau khi trang web video Hải Phong của anh chính thức ra mắt, Giang Hải Phong sẽ lập tức thành lập phòng pháp chế của công ty, yêu cầu các trang web video khác ngừng ngay hành vi vi phạm bản quyền.

Nếu muốn phát sóng những bộ phim truyền hình, điện ảnh mà Hải Phong Video nắm độc quyền phát sóng, nhất định phải mua bản quyền phát sóng từ công ty Hải Phong Video.

Có kế hoạch rồi, Giang Hải Phong trong lòng cũng không còn vội vã nữa. Sau khi hai bộ phim được phát sóng, sau đó cứ tiếp tục sản xuất phim mới là được.

Giang Hải Phong viết ra kịch bản chính, sau đó để các biên kịch chuyên nghiệp xử lý lại một lần. Giang Hải Phong xem lại, thấy chỗ nào không hài lòng thì chỉ ra để biên kịch sửa đổi, kịch bản rất nhanh đã sẵn sàng.

Trong thời đại này, thể loại phim nào dễ gây sốt và được khán giả yêu thích, Giang Hải Phong vẫn có chút phấn khích trong lòng.

Anh không dám nói có thể phục chế hoàn toàn trăm phần trăm những bộ phim truyền hình, điện ảnh từng gây sốt mà anh đã xem trước khi trùng sinh, nhưng cũng có thể đạt được tám chín phần mười.

Điều mấu chốt là anh biết những bộ phim này do đạo diễn nào thực hiện, diễn viên chính là ai. Chỉ cần dựa vào những điều kiện này mà tìm người sản xuất, về cơ bản sẽ không có sự khác biệt quá lớn so với những bộ phim anh đã xem trước khi trùng sinh.

Hơn nữa, anh còn có thể nhân lúc hiện tại nhiều tiểu hoa sinh năm 85 trở đi chưa nổi tiếng để ký hợp đồng, đợi đến khi các cô ấy thành danh, lợi ích thu về sẽ rất lớn.

Thoáng cái đã đến ngày 21 tháng 4, siêu thị trực tuyến Tiên Nhạc Mỹ đồng thời ra mắt tại ba thành phố Tô Châu, Hàng Châu, Kim Lăng.

Trong khi đó, siêu thị Tmall của Taobao cũng trong cùng ngày ra mắt tại Tô Châu và Kim Lăng. Hai công ty lần đầu tiên đối đầu trực diện.

Siêu thị Tmall của Taobao áp dụng chiến lược giá thấp, còn siêu thị trực tuyến Tiên Nhạc Mỹ vẫn áp dụng chiến lược bán hàng giá vốn.

Ranh giới cuối cùng của Giang Hải Phong đối với siêu thị trực tuyến là: có thể không kiếm lời, nhưng tuyệt đối không được lỗ vốn.

Dù anh biết rằng trong kinh tế internet, lưu lượng là vua, nhưng nếu cứ lỗ vốn thì dù có nhiều lưu lượng đến mấy cũng chẳng có ý nghĩa gì.

Các công ty internet khác có thể muốn thu hút đầu tư, hy vọng số liệu trông đẹp mắt hơn, nhưng Giang Hải Phong tạm thời không có ý định thu hút đầu tư. Anh hoàn toàn có thể không quan tâm đến lưu lượng, cũng không bận tâm số liệu có đẹp mắt hay không.

Ít nhất trong vài năm tới, trọng tâm kinh doanh của anh vẫn là phát triển chuỗi cửa hàng siêu thị thực thể.

Trước khi internet di động phổ biến, vị thế của các cửa hàng siêu thị thực thể không phải là thứ mà các trang web mua sắm trực tuyến có thể làm lung lay được.

Giang Hải Phong không hề e ngại chiến lược giá thấp của đối thủ, cũng không ngưỡng mộ sự tăng trưởng lưu lượng bùng nổ của họ. Đối thủ có lượng giao dịch càng cao thì thua lỗ cũng càng nhiều.

Giang Hải Phong hiện tại yêu cầu Cẩm Gia luôn chú ý đến giá cả các mặt hàng của đối thủ. Một khi giá của đối thủ thấp hơn cả giá nhập từ nhà cung cấp thương mại, thì sẽ yêu cầu mọi người trong công ty cùng nhau đặt đơn tranh mua.

Dù sao công ty mình cũng cần nhập hàng, coi như siêu thị trực tuyến không bán được, chẳng phải còn có cửa hàng thực thể để bán sao?

Không chỉ Giang Hải Phong nghĩ đến biện pháp này, mà rất nhiều hộ kinh doanh cá thể mở tiệm tạp hóa cũng đã nghĩ đến.

Thế là một hiện tượng kỳ lạ đã xuất hiện: một số mặt hàng có giá thấp hơn rất nhiều của Tmall Taobao bị người ta tranh mua số lượng lớn, hết sạch trong chớp mắt.

Nhưng những mặt hàng có giá thấp hơn rất nhiều như vậy, bán càng nhiều thì lỗ càng nhiều. Quản lý vận hành cửa hàng Tmall Taobao rất nhanh đã phát hiện ra vấn đề này, nhưng đã quá muộn.

Hàng đã bán, tiền đã thu, chắc chắn không thể không giao hàng được.

Vấn đề là có vài loại mặt hàng còn gặp sự cố lớn, bị người ta lợi dụng sơ hở, không những quên cài đặt số lượng tồn kho, mà ngay cả giá cả cũng hiển thị sai.

Đây thực sự là một vấn đề rất lớn. Giá cả của những mặt hàng thông thường thì dễ nói hơn, ít nhất sẽ không có người ác ý tranh mua.

Nhưng những mặt hàng có giá thấp hơn rất nhiều như vậy, một khi bị người ta lợi dụng sơ hở, ác ý tranh mua, thì vấn đề sẽ trở nên rất nghiêm trọng.

Ban đầu, một cốc trà sữa đá được niêm yết giá một tệ, kết quả gặp sự cố, thành 0.10 tệ. Một gói khăn giấy giá một tệ, cũng được đánh dấu thành 0.10 tệ.

Sai lầm như thế này dẫn đến chỉ trong thời gian ngắn đã bán được hàng triệu sản phẩm, có thể nói là tổn thất nặng nề.

“Đàm quản lý, có rất nhiều đơn hàng mua số lượng lớn sản phẩm, địa chỉ nhận hàng hiển thị đều là siêu thị Tiên Nhạc Mỹ.” Người cấp dưới báo cáo.

“Hừm, những người của Tiên Nhạc Mỹ này, vì muốn chiếm hời mà thật đúng là không cần sĩ diện mà.” Đàm quản lý tức giận nói.

“Giá bán của chúng ta quá thấp, thấp hơn nhiều so với giá nhập mà nhà cung cấp thương mại đưa ra cho chúng ta. Nếu là tôi ở phía Tiên Nhạc Mỹ, tôi cũng sẽ muốn chiếm món hời này thôi.” Cấp dưới nói.

“Tuy chúng ta dùng giá thấp để thu hút tất cả lưu lượng, lượng giao dịch cao gấp nhiều lần so với Tiên Nhạc Mỹ, nhưng chúng ta làm như vậy lại lỗ không ít tiền! Chẳng chiếm được chút lợi lộc nào.”

“Anh biết gì mà nói! Trong kinh tế internet, quan trọng nhất chính là lưu lượng, chỉ cần có lưu lượng, còn sợ không có cơ hội kiếm tiền sao?” Đàm quản lý nói.

“Nhưng chúng ta không thể nào cứ mãi duy trì giá thấp như vậy được. Đợi đến khi chúng ta trở lại giá cả bình thường, thì những lưu lượng này còn lại được bao nhiêu?” Cấp dưới nói.

“Đây không phải là vấn đề chúng ta nên suy nghĩ, sẽ có người cấp trên xem xét. Chúng ta chỉ cần làm theo những gì cấp trên chỉ đạo là được rồi.” Đàm quản lý nói.

“Còn một vấn đề nữa là do chúng ta chuẩn bị chưa đủ, lượng giao dịch quá lớn. Thời gian giao hàng trong nửa ngày mà chúng ta đã hứa e rằng không thể thực hiện được, vấn đề này phải giải quyết thế nào đây?” Cấp dưới nói thêm.

“Vậy thì mau cử người đi giao hàng đi, đừng có ngừng, dù giao đến nửa đêm cũng không được dừng lại.” Đàm quản lý vội vàng nói.

“Giao đến nửa đêm thì người ta đã ngủ hết rồi, ai còn chờ để nhận hàng của anh chứ? Hơn nữa, các nhân viên giao hàng bên dưới cũng không nhận làm đâu.” Cấp dưới bất mãn nói.

“Đó là chuyện của anh, tôi không cần biết, dù sao anh nhất định phải nghĩ cách giao hàng đến tay khách hàng đúng hạn, nếu không sẽ làm tổn hại danh tiếng của công ty. Nếu không thì anh không cần làm nữa.” Đàm quản lý rất không khách khí nói.

Siêu thị trực tuyến Kinh Đông (JD.com) ở tuyến Bắc Kinh đã hơn năm mươi ngày tiếp tục áp dụng chiến lược giá thấp. Việc này đã đổ vào không ít tài chính, đúng là đã thu hút rất nhiều lưu lượng, lượng giao dịch cũng rất tốt, số liệu quả thực rất đẹp mắt.

Nhưng khi Ngưu Cường Đông cầm những số liệu đẹp mắt này đi tìm các quỹ đầu tư mạo hiểm để kêu gọi vốn, anh lại phát hiện những số liệu đẹp mắt trên tay mình cũng không mang lại hiệu quả cực tốt như anh mong đợi trong việc kêu gọi vốn đầu tư.

Sự tự tin của Ngưu Cường Đông cũng ngày càng giảm sút. Giá trị công ty mà anh tự đánh giá cũng từ 300 triệu đô la ban đầu, trượt dốc không phanh, giảm xuống còn 250 triệu đô la, rồi 200 triệu đô la, và 180 triệu đô la.

Mọi bản quyền nội dung đều thuộc về truyen.free, nơi nuôi dưỡng những câu chuyện hấp dẫn.