Chỉ còn vài tháng nữa là đến năm 2005, không ít kế hoạch giờ đây cần phải được đưa ra công bố.

Chẳng hạn như việc phân bổ vốn cần được chuẩn bị sớm, vì "viên đạn" trong tay vẫn chưa thật sự dồi dào. Chủ yếu là vì trước đó anh đã quá tham vọng, muốn dùng từng đồng một để đầu tư.

Các công ty Internet này hiện tại chủ yếu vẫn dựa vào tập đoàn đầu tư Nước Ngọt để phát triển mà không tốn nhiều công sức. Dù khả năng sinh lời của Facebook khá tốt, nhưng các khoản chi cũng không hề ít. Nó cần phải nuôi một đội ngũ lớn và không ngừng mở rộng, chiếm lĩnh thị trường. Giữ được mức lợi nhuận thấp đã là rất tốt, tạm thời không nên chèn ép quá mức. Việc khuếch trương vẫn được ưu tiên hàng đầu.

Còn về YouTube, WhatsApp và các công ty khác, doanh thu hiện tại của chúng gần như không đáng kể, chỉ có thể dựa vào Facebook và tập đoàn đầu tư Nước Ngọt để hỗ trợ phát triển.

Việc thiếu một "con bò sữa" tạo ra dòng tiền mặt ổn định, trong khi chưa liên doanh hay bán cổ phần, đôi khi cũng gây ra chút rắc rối nhỏ về tài chính. Đã có vài lần Diệp Đông Thanh thậm chí nghĩ đến việc vay tiền ngân hàng, nhưng rồi lại cảm thấy vẫn có thể cầm cự thêm một thời gian nữa nên lại thôi.

Đây chính là một trong những lý do anh muốn đưa cà phê Green Mountain ra khỏi thị trường và kích hoạt quỹ phòng hộ: vừa tìm niềm vui, vừa kiếm thêm được chút tiền. May mắn thay, phần lớn khách hàng lớn của tập đoàn đầu tư Nước Ngọt đều nhắm đến lợi nhuận cao. Chỉ cần Diệp Đông Thanh kinh doanh không gặp vấn đề, chắc chắn sẽ có người dám đổ tiền vào anh ta, với mức hoàn vốn chín đến mười phần trăm hàng năm. Tìm đâu ra những dự án tốt như thế này?

Chính vì thế, dù việc thu hút vốn đầu tư liên tục gặp gián đoạn, chỉ có xuất mà không có nhập, đôi khi vẫn có một vài nhà đầu tư nhỏ ban đầu muốn rút vốn, nhưng điều đó không gây áp lực lớn đến dòng tiền của công ty.

Công ty quản lý tài sản Đảo Hoàng Kim được thành lập hồi năm 2002. Đến tháng 8 năm nay, Diệp Đông Thanh đã cắt bỏ toàn bộ các dự án của công ty, hơn 95% nhân viên đều đã nghỉ việc với tiền bồi thường. Chỉ còn lại một bộ phận nhỏ nhân sự tinh anh được giữ lại để xử lý các công việc khác.

Carneck hiện đang hỗ trợ cho quỹ phòng hộ. Người này đã đi theo Diệp Đông Thanh từ rất sớm, sau đó được phái đến bang California để khai thác thị trường. Chỉ riêng phần lợi nhuận rút ra đã lên đến vài triệu USD. Tính cả tiền đầu tư kiếm được, tài sản cá nhân của anh ta có thể đạt đến hàng chục triệu USD. Hiện tại làm việc cho dự án quỹ phòng hộ, mức lương chắc chắn không cao bằng thời điểm còn giúp công ty quản lý tài sản Đảo Hoàng Kim chào hàng, nhưng cũng hơn một triệu USD một năm.

Cũng giống Diệp Đông Thanh, có tiền mà không muốn nhàn rỗi. Thực ra, với khối tài sản lớn như vậy, dù ở bất kỳ quốc gia nào cũng có thể sống thoải mái nửa đời sau mà không cần lo nghĩ. Anh ta còn rất hứng thú mua một chiếc Ferrari màu trắng.

Tất cả những nhân viên kỳ cựu của quỹ Nước Ngọt đã chọn ở lại sau khi được anh ta mua lại đều không bị Diệp Đông Thanh bạc đãi. Những lời hứa hẹn khi ấy đã sớm thành hiện thực, người kém nhất cũng kiếm được hơn một triệu USD từ anh ta.

Nhắc đến những người này, không thể không kể đến bà Vigo. Bà ấy ban đầu quản lý quỹ Nước Ngọt nhưng đã chọn nghỉ việc để ra ngoài tự lập nghiệp theo người khác. Đến nay không còn nghe tin tức gì, có lẽ mọi việc cũng không thuận lợi mấy. Dù sao cũng không phải người thân trong nhà, đi là đi. Diệp Đông Thanh gần như đã quên người như vậy, chưa từng chủ động gọi điện thoại liên lạc, và bà Vigo khi rời đi cũng không hề do dự.

Nhìn lại, việc Diệp Đông Thanh không giữ lại bà ấy khi đó có lẽ cũng là một quyết định đúng đắn. Ông McCord tiếp quản sau đó đã làm rất tốt, gần như không cần anh ta phải bận tâm...

Nhờ có những ký ức từ quá khứ hỗ trợ, các sản phẩm được phát triển cũng tương đối hoàn thiện, đồng thời nắm bắt chính xác nhu cầu người dùng, lấp đầy những khoảng trống trên thị trường.

Nếu như vậy mà còn thất bại, thì thà đập đầu vào tường chết quách còn hơn. Diệp Đông Thanh dần dần xem xét tất cả số liệu của công ty. Trừ hệ điều hành chia sẻ video YouTube đang gặp phải yếu tố bất khả kháng, số liệu của các công ty khác đều rất khả quan.

Đặc biệt là WhatsApp, số lượng người dùng toàn cầu đã vượt mốc trăm triệu với tốc độ kinh ngạc, hoàn toàn đánh bại ứng dụng iCQ liên tục gặp lỗi. Công ty America Online (AOL) thực sự đã hết hy vọng cứu vãn. Gần đây, tập đoàn Time Warner dường như còn có ý định bán nó đi với giá 4 tỷ USD, nhưng dự đoán sẽ không có đại gia nào chịu chi tiền để mua lại.

Đầu thế kỷ này, vụ sáp nhập giữa tập đoàn Time Warner và America Online (AOL) có thể nói là một trong những bài học đắt giá và đau thương nhất. Mấy năm trôi qua, Time Warner vẫn chưa thể gượng dậy nổi. Mấy vị quản lý cấp cao thúc đẩy vụ sáp nhập khi ấy đã sớm chán nản nghỉ việc, không ai dám thuê họ vì lo sợ dính vào vận rủi.

Sau khi xem tài liệu và suy nghĩ một lát, anh gọi điện thoại bàn bạc với ông McCord, rồi quyết định sẽ chuyển thêm 500 triệu USD từ tài khoản vào để làm vốn mở rộng hoạt động trong tương lai gần.

Đầu năm nay, không phải cứ ra sức quảng cáo là được, mà còn phải xem xét tốc độ tăng trưởng quy mô người dùng Internet toàn cầu. Kết quả tốt nhất là phát triển đồng bộ, hoặc thậm chí vượt một chút. Facebook và ứng dụng trò chuyện WhatsApp đã làm được điều này, tốc độ tăng trưởng người dùng của họ cao hơn tốc độ tăng trưởng của dân mạng, nhưng cũng đã gần chạm đến giới hạn rồi.

Sau khi nghĩ đến điểm này, Diệp Đông Thanh dùng máy tính tra cứu quy mô người dùng Internet, cùng với tình hình phát triển của thế hệ công nghệ truyền tải Internet tiếp theo.

Năm 1995, chiếc điện thoại di động analog thế hệ đầu tiên ra đời, chỉ có thể dùng để thực hiện cuộc gọi thoại. Từ năm 1996 đến 1997, thế hệ điện thoại di động 2G GSM, CDMA và kỹ thuật số xuất hiện, tăng cường khả năng nhận dữ liệu, ví dụ như nhận email hoặc truy cập trang web. Từ khi "Kế hoạch Truyền thông Di động Quốc tế năm 2000" ra đời, 3G đã và đang được triển khai một cách rầm rộ.

Việc triển khai mạng 3G trên diện rộng toàn cầu bắt đầu từ năm ngoái. Một hãng viễn thông lớn đã khai trương mạng 3G đầu tiên ở châu Âu vào năm ngoái, và cùng năm đó, hãng viễn thông Verizon cũng đã khai thông dịch vụ 3G tại Mỹ. Năm nay chính là giai đoạn phát triển nhanh chóng của 3G, nhiều nhà mạng đã lần lượt khai thông dịch vụ 3G ở Anh, Pháp, Đức, Ý và các quốc gia lớn khác.

Khai thông là một chuyện, nhưng việc triển khai đại trà lại là một chuyện khác. Nếu không bị hạn chế bởi tốc độ truyền tải Internet còn kém, YouTube đã không phát triển chậm như thế này.

Với sự ra đời của 3G, phía Microsoft cảm thấy mình đã "vớ được món hời" từ tay Diệp Đông Thanh, đó chính là Skype. Họ cho rằng không lâu nữa, ứng dụng gọi thoại tức thời Skype sẽ có thị trường rộng lớn hơn, nhưng không ngờ công nghệ gọi video đã sớm được phát triển rộng rãi trong nhóm của Diệp Đông Thanh, chỉ chờ tốc độ mạng được cải thiện là sẽ ra mắt thị trường ngay lập tức.

Càng biết nhiều, Diệp Đông Thanh càng sốt ruột. Bởi vì công ty Apple vẫn chưa thể hoàn thành công việc phát triển điện thoại thông minh. Có lẽ do trước đây chưa có kinh nghiệm, toàn bộ quá trình phát triển đã gặp rất nhiều khó khăn, vướng mắc. Thêm vào đó là những hạn chế về kỹ thuật, có lẽ phải đợi đến giữa hoặc cuối năm sau mới có thể thấy bản mẫu. Một thiết bị phần cứng có thể dùng Skype để gọi điện thoại, tương tự như iPod-touch, có lẽ sẽ được đẩy ra thị trường trước.

Đã chờ đợi lâu như vậy, chờ thêm chút nữa cũng không sao. Tuy nhiên, Diệp Đông Thanh vẫn quyết định để Steve Jobs kết thúc tình trạng "nửa nghỉ dưỡng" sớm hơn dự định, sau đó dùng thủ đoạn cứng rắn để thúc ép nhóm nghiên cứu. Phải có cả cà rốt lẫn gậy. So với Steve Jobs, thủ đoạn của Cook vẫn còn quá ôn hòa...

Tác phẩm chuyển ngữ này được thực hiện và sở hữu bản quyền bởi truyen.free.