Dĩ nhiên, sự nuối tiếc của hai bên cũng xuất phát từ việc Warner, sau khi nhìn thấy tiềm năng kinh tế khổng lồ từ lượng fan hâm mộ, lại một lần nữa từ chối đàm phán với Disney. Với điều kiện vẫn duy trì quyền kinh doanh đặc biệt của Universal (bởi vì hợp đồng đã ký, phải mất ít nhất hai ba mươi năm nữa mới có thể thu hồi quyền này), có tin tức trong ngành cho rằng, Warner đang tích cực tìm kiếm các công ty ở Anh có kinh nghiệm phát triển và quản lý công viên giải trí để hợp tác xây dựng công viên giải trí Harry Potter của riêng mình. Ngay trên mảnh đất liền kề với phim trường tại Anh, họ muốn mang đến cho fan hâm mộ toàn cầu một trải nghiệm chân thực, nguyên bản như bước vào phim trường và tham gia các hoạt động vui chơi.

Thế nhưng, điều đáng nói là Disney cũng không hề dễ dàng từ bỏ việc tiếp cận, họ vẫn muốn đưa các yếu tố Harry Potter vào lĩnh vực công viên giải trí của mình để tiếp tục duy trì sức hút mạnh mẽ trong mảng này.

Quả đúng như người ta vẫn nói, không tiến ắt lùi. Universal đã chứng minh khu công viên Harry Potter có khả năng hút tiền không hề kém, chỉ cần có thể tăng lượng khách tham quan, vậy là đủ rồi.

Lehmann lại hỏi: "Vậy là công viên chủ đề nào muốn đưa yếu tố Marvel vào?"

"Nếu không phải Công viên Universal ở Osaka thì là Công viên Universal Hollywood hoặc Universal Studios Singapore," Liam phân tích. "Khu vực Orlando vừa hoàn thành giai đoạn mở rộng của Harry Potter, đang ở thời điểm cao điểm thu hút khách. Ít nhất trong vòng một đến hai năm tới cũng sẽ không thiếu khách, chắc chắn sẽ không đóng một phần khu vực để ảnh hưởng trải nghiệm của du khách. Còn Công viên Universal Singapore, với dự án đầu tư 4,3 tỷ đô la Mỹ do Universal cùng chính phủ và nhà đầu tư địa phương hợp tác thực hiện, là dự án công viên chủ đề đắt nhất toàn cầu. Nó chưa hoàn thành được một năm, đang cần thu hồi vốn, nên có lẽ cũng không quá khả thi."

Lehmann trong lòng cũng nghĩ như vậy, nghe vậy liền gật đầu liên tục.

Universal hiện có bốn công viên giải trí: hai ở Mỹ, một ở Nhật Bản và một ở Singapore. Hệ thống hoàn thiện của các công viên này cũng không hoàn toàn nhất quán với nhau, có thể nói mỗi nơi mang một sắc thái đặc trưng riêng biệt.

Nếu như đứng ở góc độ của Universal mà tính toán kỹ lưỡng một chút, rất có thể họ sẽ thí điểm ở một trong số đó. Nếu hiệu quả thu hút khách tốt, mới có thể dần dần triển khai. Khi đó, trong tình huống không ảnh hưởng đến doanh thu vé vào cửa, chỉ có các công viên ở Osaka hoặc Hollywood, những nơi gần đây không có các dự án mở rộng lớn, mới có thể là nơi đầu tiên được đưa vào.

Nhưng nghĩ lại, lo lắng điều này hình như cũng không mang lại lợi ích gì. Lehmann chắc chắn cũng sẽ học theo Warner, chỉ cấp quyền sử dụng kinh doanh chứ không phải quyền độc quyền. Dù làm cách nào, cũng đều có thể chừa đường lui để thay đổi quyết định, chỉ là như vậy, số tiền thu được hàng năm chắc chắn sẽ không nhiều. Thử tìm hiểu một chút, công viên Universal ở Orlando năm 2011 đã tiếp đón hơn 8,76 triệu lượt khách. Doanh thu từ vé vào cửa đạt khoảng 970 triệu đô la, hơn nữa, lợi nhuận từ các sản phẩm phái sinh, đồ uống, thức ăn nhanh trong công viên cũng rất đáng kể. Ước tính tổng doanh thu sản xuất ít nhất khoảng 1,4 tỷ đô la (chưa kể lợi ích mang lại cho nền kinh tế xung quanh).

Phải biết, công viên Disneyland ở Thượng Hải, nổi bật nhất, ngay trong năm tài khóa đầu tiên khai trương đã đạt được cân bằng thu chi và có lãi. Dưới sự thúc đẩy của dự án Disney Thượng Hải, ngành du lịch toàn thành phố đã tăng tỷ trọng giá trị gia tăng, đạt giá trị gia tăng từ khách du lịch là 168,97 tỷ NDT, chiếm tỷ trọng 6,2% trong GDP. Giá trị gia tăng từ khách du lịch tăng trưởng 6,9% so với cùng kỳ, cao hơn mức tăng trưởng trung bình 2,1% của giai đoạn 2011-2015 đến 4,8 điểm phần trăm.

Tính toán như vậy, việc Warner "đỏ mắt", ngày đêm mong muốn dựa vào Harry Potter để tạo ra một khởi đầu mới, dường như cũng có lý. Anh cả ăn thịt, còn mình chỉ được húp một ngụm canh. Quyền sử dụng kinh doanh mấy chục triệu đô la một năm có lẽ chỉ chiếm khoảng 10-20% doanh thu. Warner đương nhiên có lý do để không cam lòng, nhất là khi IP đó lại thuộc về họ.

"Lát nữa tôi sẽ để Joseph theo dõi đề án Universal đưa Marvel vào công viên giải trí. Còn về các điều khoản trao đổi này, có thể quyết định được rồi, bên 'Avengers' không thể trì hoãn được nữa."

"Tôi đã rõ, ông chủ."

Lời này rõ ràng là nói cho Universal nghe, rằng họ không hề nghĩ tới việc Marvel sẽ hoàn toàn không cân nhắc chuyện cấp quyền độc quyền, một chút rủi ro cũng không chịu gánh vác, nhanh nhạy như một con cá chạch.

Nhưng cũng chẳng còn cách nào khác, sau khi nếm được trái ngọt từ Harry Potter, họ lập tức đặt tầm mắt vào IP Marvel cũng rất được thị trường hoan nghênh.

Tương tự, họ cũng không muốn bỏ qua công tác tuyên truyền và phát hành "Avengers". Bản nháp hợp đồng đã được thống nhất, nên cũng không dây dưa thêm nữa.

Dù sao, một công viên chủ đề không thể hoàn thành trong vòng 3, 4 năm. Trong khoảng thời gian này, họ có rất nhiều thời gian để dần dần hợp tác sâu hơn về việc phát triển công viên chủ đề.

Sau khi ký kết hợp đồng liên minh phát hành và tiễn những người của Blue Butterfly Pictures về, Chủ tịch Universal, Jeff Hill, nhìn thấy những người từ bộ phận phát hành hớn hở nhận được một khoản nghiệp vụ mang lại hiệu quả cao, nhưng bản thân ông ta cũng có chút thất vọng.

Mặc dù những năm gần đây Universal không còn đứng đầu trong mảng doanh thu điện ảnh, nhưng cũng tuyệt nhiên không bị tụt lại phía sau. Doanh thu thực tế khá khả quan, luôn nằm trong top 2, 3. Vấn đề là, trong mảng IP mà các hãng đang cố gắng tìm kiếm "đại dương xanh", họ lại hiếm khi đủ điều kiện cạnh tranh.

Trước đây Paramount cũng không có IP mạnh mẽ, nhưng họ rất nhanh tìm được "Transformer", sau đó "G.I. Joe" cũng về tay họ. Còn Universal thì sao? Universal không có gì cả – kỷ nguyên khủng long đã kết thúc, "Fast & Furious" trước tập thứ bảy vẫn chưa phải là một IP hàng đầu của Hollywood. Đây cũng là lý do vì sao nhiều người nói đội ngũ marketing của Universal có thể sánh ngang với Warner.

Bạn nghĩ Universal tình nguyện mượn ngoại lực ư? Họ chẳng lẽ không muốn tự sản tự tiêu ở mức độ tối đa như Disney sao?

Chẳng qua là không làm được mà thôi. Hơn nữa, những chiêu trò của Warner thực ra cũng khiến Universal rất chán ghét – "Chúng tôi đã tốn bao nhiêu tâm huyết để tái hiện hoàn hảo cảnh ga tàu kinh điển trong phim – chuyến tàu riêng nối liền khu công viên Hogsmeade ở Đảo Phiêu Lưu, sau khi lên tàu sẽ đến sân ga 9 3/4."

Rồi sao nữa? Rồi Warner liền tự mình làm.

Ông ta cứ nghĩ ban đầu Marvel sẽ có chút thành ý, hỗ trợ dự án công viên giải trí của Universal để hai bên cùng có lợi, nhưng kết quả là chẳng có một chút chủ động nào.

Thế giới này rốt cuộc thế nào?

Được rồi, chỉ đùa một chút.

Mọi người đều không phải kẻ ngốc, thành ý của Universal đối với Warner cũng chẳng tốt đẹp hơn là bao.

Chỉ là chiêu này của Marvel, chỉ muốn nhận chút tiền bản quyền nhỏ giọt, ngồi chờ đối phương cung phụng, cũng không phù hợp với lợi ích tối ưu của Universal.

Họ cũng không muốn tốn công tốn sức thiết kế công viên chủ đề, đưa yếu tố Marvel vào, để rồi vừa mới đạt được chút thành quả, ngoảnh mặt đi, người ta đã vác thùng tiền bỏ chạy mất rồi.

"Đáng tiếc Marvel Studios và những nhân vật được thị trường đón nhận," một quản lý cấp cao bộ phận bất động sản của Universal lên tiếng, "tôi vẫn cảm thấy công viên chủ đề Marvel rất có tiềm năng."

"Thôi được rồi, chúng ta còn có những lĩnh vực hợp tác khác với họ, đừng để quan hệ trở nên căng thẳng."

"Haizz, nắm giữ tài nguyên tốt mà không có khả năng khai thác, lại còn không chịu dứt khoát hơn một chút," vị quản lý cấp cao khẽ lầm bầm một câu.

Nhưng Jeff Hill cũng đang suy nghĩ: Bao giờ th�� ngành sản xuất phim của Universal cũng có thể sản xuất đủ các bộ phim có sức ảnh hưởng?

Nhưng cảm thán thì cứ cảm thán, ngày tháng vẫn phải tiếp tục.

Sau đó, trong một tuần, Universal, Columbia và Blue Butterfly lần lượt thống nhất phương hướng tuyên truyền cho "Avengers". Trong khi đó, công việc quảng bá "Siêu đại chiến Thái Bình Dương" lại đi trước một bước, tiến vào giai đoạn tập trung truyền thông.

Truyen.free giữ bản quyền đối với phiên bản văn bản đã được biên tập này.