Cuộc chiến lợi ích giữa truyền thông truyền thống và streaming đã thực sự xuyên suốt lịch sử phát triển của Netflix. Dù là cuộc đối đầu triệt để giữa mô hình mới và cũ, hay sự xâm lấn của tư bản Internet và tư bản Phố Wall vào giới sáng tạo, tất cả đều ngụ ý rằng hai phe khó lòng chung sống hòa thuận. Dĩ nhiên, phía truyền thông truyền thống không phải là không nhận thấy xu hướng đổi mới của khán giả. Chỉ là họ muốn mọi chuyện diễn ra chậm hơn một chút, muốn tự mình dẫn dắt sự thay đổi trong lĩnh vực phát hành lần thứ hai, chứ không phải để những gã khổng lồ mang tinh thần Internet kia khởi xướng cuộc tấn công vào một lĩnh vực đã tồn tại từ lâu.

Tiếc rằng, lợi ích thường quyết định suy nghĩ và hành động. Mann Media không có đài hay mạng truyền hình, lại bị giới hạn bởi án lệ Paramount nên không dám hoặc không thể sở hữu dù chỉ một chút cổ phần chuỗi rạp chiếu phim nào. Có thể nói, cuộc cách mạng giữa đường lối cũ và mới này hoàn toàn không có gì khác biệt đối với một nhà sản xuất nội dung như Mann Media. Dù thế nào đi nữa, người dùng cuối cùng cũng sẽ chi tiền cho những gì mình yêu thích. HBO cũng vậy, streaming cũng thế, về bản chất đều là kinh doanh nội dung.

Từ khoảnh khắc Jadon-Brian bước ra khỏi phòng, Lê Mạn thực ra đã không còn ý niệm nào về điều đó nữa. Hắn nhất định phải tự xây dựng nền tảng streaming riêng của mình, kèm theo nhiều nội dung giá trị hơn.

Ngày 27 tháng 4.

Đến khi Johnson gọi điện thoại báo cáo công việc thu mua đã đi vào quỹ đạo, và trong lúc tiếp nhận tài sản, hắn nhanh chóng thông báo cho Perlman rằng kho nội dung streaming cũng là một phần của hoạt động bản quyền, và công việc này vẫn do anh ấy phụ trách.

"Tôi đã liên hệ một công ty thiết kế và cải tạo, nhân viên đo vẽ của họ sẽ đến Burbank vào ngày mai. Cô hãy dẫn họ đến khu công nghiệp gần đó xem qua, mảng kinh doanh streaming nhất định phải chuyển từ Thung lũng Silicon về đây."

Lê Mạn nói: "Trước mắt đừng mua tòa nhà, cứ thuê vài tầng để dùng tạm đã, sau này có điều kiện rồi tính."

FO TV chẳng qua chỉ là một sân khấu nhỏ, không cần không gian làm việc quá lớn.

Perlman nói: "Tôi đã cho người liên hệ và sắp xếp ổn thỏa với chính quyền thành phố, họ rất hoan nghênh các công ty Internet đến đây, một số thủ tục cũng đã được thông qua rồi."

"Tình hình kho bản quyền của chúng ta thế nào rồi?" Lê Mạn hỏi thêm.

"À, loạt phim truyền hình và điện ảnh Marvel, bao gồm cả phim điện ảnh, ký hợp đồng với Netflix theo từng năm, phân chia doanh thu theo lượt phát theo yêu cầu, nên muốn thu hồi lại rất đơn giản. Các phim truyền hình khác như 《Breaking Bad》 cũng tương tự, chỉ cần không phát trên kênh truyền hình là được. Duy nhất có bộ ba phim zombie 《Ráng Chiều》 phát hành cùng Lion Gate, bộ phim 《Không Cách Nào Đụng Chạm》 hợp tác với phía Pháp, và 《The Walking Dead》 (ban đầu thế chấp vốn để mở rộng kênh phát hành, tiền lời bán cho Gaumont, Europa) thì có chút vấn đề. Bộ phim trước được ủy quyền cho dịch vụ video dài của YouTube, ký 3 năm, đến cuối năm 2012 mới hết hạn. Còn bộ phim sau, nếu muốn đưa lên nền tảng streaming của chúng ta, vẫn cần thông báo với họ một chút. Ngoài ra, loạt phim vũ trụ quái vật Vành đai Thái Bình Dương có một phần bản quyền đang nằm trong tay phía Trung Quốc và Nhật Bản, phần này cũng cần làm rõ mới có thể trực tiếp đưa vào kho phim online."

"Còn những cái khác thì sao, có thu thập thêm nguồn phim nào không?"

"Những năm nay chúng ta vẫn luôn tích trữ một phần bản quyền đang lưu hành trên thị trường, cũng đã mua một số nguồn phim ở Cannes, ở Trung Quốc và từ thị trường offline truyền thống. Phải nói rằng, ngoại trừ những bản quyền có thể tạo ra giá trị lớn trên màn ảnh rộng, tổng cộng chúng ta có hơn 4200 bộ, nhưng thực tế phần lớn không mang lại lợi nhuận, ít nhất là ở thị trường online và offline." Đây đều là 80% giá trị mà truyền thông truyền thống không thể chuyển đổi thành tiền mặt được. Phần lớn các công ty sản xuất đều dựa vào nguồn thu từ phí bản quyền của kho phim, Firefly cũng không ngoại lệ.

Dĩ nhiên, khi những nguồn phim này được đưa lên nền tảng streaming thì tự nhiên lại khác. Nếu có thể thu hút được dù chỉ một lượt nhấp chuột, đó cũng là một lượt truy cập, tích lũy dần sẽ thành nhiều, và cách định giá cũng sẽ không còn như cũ. Nếu là bán DVD, phim dở có khi cả tháng cũng không bán được mấy bản, chỉ có thể dựa vào việc gộp thành các bộ sưu tập, ví dụ như bộ sưu tập phim hài, phim kinh dị, phim giật gân trên đĩa CD, lấy số lượng để thắng, nhưng thực ra cũng rất khó tạo ra giá trị, dù sao chi phí ghi đĩa cũng là một khoản. So với đó, hình thức streaming không chỉ có thể đáp ứng khẩu vị của đông đảo người dùng, mà chi phí của nó chẳng qua chỉ là chiếm dụng một ít băng thông mà thôi, khoản đầu tư trước đó gần như bằng không.

Hơn nữa, mỗi người một sở thích. Cái gọi là những nguồn phim giá trị thấp, khi được đề xuất đến đúng nhóm người dùng mục tiêu, chưa chắc không mang lại hiệu quả kinh tế. Trong phân chia giá trị của đường lối truyền thống, là dựa vào bản gốc, chi phí vận chuyển và tính toán phạm vi ảnh hưởng. Còn trong streaming, là việc nền tảng công chiếu nội dung cho từng cá nhân, về bản chất, chỉ cần một người có thể chấp nhận, thì 《Avatar》 và 《A Phàm Tây》 chẳng có gì khác biệt (thị trường offline có rất nhiều loại phim rác mập mờ kiểu này, ví dụ như 《Đại Chiến Quái Vật Biển》 hay 《Sparta Ba Trăm Ăn Mày》). Bản thân người dùng đều bỏ ra một khoảng thời gian nhất định để xem, từ đó đóng góp vào giá trị lưu lượng dựa trên mức độ hoạt động cá nhân hoặc giá trị chi trả thực tế cho nền tảng. Nói cách khác, cả hai đều là những điểm lợi nhuận mới tăng cho phía nền tảng, chỉ là một loại có giới hạn trên rất cao, phù hợp với khẩu vị số đông, còn loại kia thì không gian phổ biến tương đối nhỏ hẹp.

Nói chuyện xong với Perlman, hắn đặt điện thoại xuống và gọi cho công ty săn đầu người.

Một chuyện: Nhân tài.

FO TV trong chiến lược của hắn chẳng qua chỉ là một bề nổi. Mann Media có thể tự sản xuất nội dung, nhưng mảng thuật toán, ứng dụng phân tích dữ liệu lại là một lĩnh vực quan trọng khác của dịch vụ streaming. Tuy nhiên, khi xem xét đội ngũ kỹ thuật hiện có, hắn nhận ra vẫn còn thiếu một thành viên chủ chốt có kinh nghiệm tổng hợp trong ngành – toàn là những lập trình viên giỏi nhưng không có kinh nghiệm thị trường thực tế thì chắc chắn là không ổn. Nhu cầu này hắn đã thảo luận bấy lâu.

Điện thoại được kết nối, phía bên kia nhanh chóng đưa ra một mục tiêu khá cụ thể: Vì bản thân nền tảng săn đầu người này cũng chuyên làm mảng này, nên nguồn thông tin và nhân lực dĩ nhiên sẽ không thiếu hụt.

"Thưa ông, cuối tuần này anh ấy sẽ đi Burbank một chuyến."

Trong bản sơ yếu lý lịch cơ bản được gửi đến hộp thư trước đó, có thông tin về một người da trắng tên là Ron-Brendon: Sinh năm 1979, người Mỹ, tốt nghiệp Đại học Stanford chuyên ngành Toán học và Khoa học Máy tính. Sau khi tốt nghiệp, nhờ thành tích xuất sắc ở trường mà thuận lợi vào làm tại Cisco. Năm 2005, anh ấy chuyển sang Amazon, trở thành kỹ sư cao cấp trong ngành mạng truyền tải và lưu trữ. Cuối năm 2010, anh ấy nghỉ việc và cho đến nay vẫn đang rảnh rỗi.

Lê Mạn hỏi: "Các anh đã liên hệ với anh ta chưa? Ý nguyện nhận chức của anh ta thế nào rồi?"

"Cái này tôi không thể đảm bảo, tôi chỉ có thể nói anh ấy đáp ứng được yêu cầu tuyển dụng quản lý cấp cao của quý công ty. Ngoài ra, việc anh ấy nghỉ việc năm ngoái là vì chuyện gia đình, không phải do công việc hay vấn đề sức khỏe. Hiện tại, anh ấy đang chuẩn bị tìm việc trở lại trong lĩnh vực liên quan, và đã có nhiều công ty đưa ra lời mời làm việc, vì vậy, thái độ của bản thân anh ấy rất quan trọng."

"Được rồi, tôi đã biết."

Điện thoại ngắt, Lê Mạn không nói gì thêm nữa.

Với một lựa chọn song phương như vậy, nếu không phải dùng vị trí công việc, triển vọng thăng tiến và mức lương hấp dẫn để thuyết phục, thì chẳng còn gì đáng để tìm hiểu nữa. Tại thời điểm này, một khi mảng kinh doanh streaming của Mann Media được triển khai, nhất định sẽ trở thành ngành dẫn đầu về lưu lượng, được ưu tiên về tài nguyên, và cũng không lo điều kiện không hậu hĩnh.

Tuy nói hắn không hiểu về lập trình Internet, nhưng hắn cũng không cần quá hiểu về kỹ thuật. Điều này cũng không cản trở ý định tuyển mộ nhân tài chuyên nghiệp của hắn.

Chuyện này lướt qua.

Ba giờ chiều, Lê Mạn lại đi tham gia một cuộc họp định kỳ chuẩn bị khai máy 《Vệ Binh Dải Ngân Hà》 do Kevin-Fidgy tổ chức. Tại cuộc họp, ngoài việc xác định đạo diễn chính, các quản lý hậu trường cùng với ngân sách sản xuất khoảng 160 đến 180 triệu USD, những chuyện nhỏ nhặt khác như chọn cảnh quay ngoại, xây dựng phim trường cũng được sắp xếp rõ ràng.

Dựa theo kế hoạch của đoàn làm phim, toàn bộ công việc tiền kỳ sẽ hoàn tất vào giữa tháng 5. Cuối tháng 5, đạo diễn chính sẽ đến trường quay, và chính thức khởi quay. Công việc quay phim và hiệu ứng đặc biệt sẽ được kết hợp, dự kiến sẽ đi vào giai đoạn biên tập vào khoảng tháng 10, nhắm đến khung thời gian công chiếu cuối năm.

Buổi tối, Eva trở về, trò chuyện một lát về công việc 《Sự Nổi Dậy Của Bầy Khỉ》, rồi đi ngủ.

Phiên bản chuyển ngữ này đã được truyen.free thẩm định và bảo hộ quyền sở hữu.