Công việc chính trong kịch bản lần này của Triệu Khai sẽ là phân tích cấu trúc nhân vật và tinh chỉnh lời thoại, để các diễn viên có cái nhìn toàn cục về hướng thể hiện nhân vật, tạo điều kiện thuận lợi cho việc diễn xuất ăn ý.

Bởi vậy, khi các diễn viên chính đã có mặt đông đủ, dưới sự chỉ đạo của Lehmann, mọi người đều toàn tâm toàn ý bắt tay vào công việc.

Liên tiếp mấy ngày, mỗi ngày đều là ba tiếng đồng hồ đọc kịch bản đầy tập trung, và tâm trạng mọi người ngày càng tốt.

Trong khi đó, làn sóng công chiếu nóng bỏng của bản 《Godzilla》 của Firefly nhanh chóng lan ra toàn cầu, gây tiếng vang lớn.

Ngày 5 tháng 10.

Một chuyên mục trên tạp chí phê bình điện ảnh tại New York đã mô tả nguyên nhân thành công vang dội của 《Godzilla》 như sau, đồng thời giải thích vì sao Godzilla đã được làm lại hơn 20 phiên bản nhưng các phiên bản Nhật Bản lại không thể vượt ra khỏi biên giới khu vực để tiếp cận thị trường toàn cầu – rằng sự phổ biến rộng rãi của hình tượng không đồng nghĩa với doanh thu phòng vé cao, bởi lẽ, hình tượng Godzilla không chỉ xuất hiện trong phim ảnh mà còn phổ biến qua các sản phẩm bản quyền như ấn phẩm, đồ chơi, khiến nhiều khán giả nước ngoài đã quen thuộc từ trước.

Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất được chỉ ra chính là khả năng tạo ra trải nghiệm nhập vai sâu sắc và xây dựng một thế giới quan hùng vĩ của Firefly.

Nói thẳng ra, nếu không đầu tư thì làm sao mà hoành tr��ng được?

Một bộ phim thiếu đi cảm giác chân thực về quái vật, nếu không có nền tảng này, làm sao khán giả có thể toàn tâm toàn ý đắm chìm vào phim, cảm nhận như thể đang trực tiếp trải nghiệm? Xem xét lại Firefly – “Trải nghiệm nhập vai vô cùng quan trọng đối với các tác phẩm khoa học viễn tưởng.

Các phiên bản Nhật Bản không thể vươn ra toàn cầu, thất bại chính là vì quá vụn vặt, thiếu tầm nhìn. Hãy nhìn những mô hình được dựng lên và các cảnh chiến đấu với trang phục cứng nhắc, lộ rõ sự giả tạo – chắc chắn sẽ khiến người xem cảm thấy rời rạc, khó nhập tâm.

Nói cách khác, với một đề tài quái vật khổng lồ như vậy, những cảnh quay hoành tráng, gây chấn động là yếu tố then chốt, phải được thực hiện chân thực. Bản của Firefly đã thắng ở điểm này.

Bạn nói kịch bản của nó sáng tạo sao? Không hề.

Nhưng khi khán giả tận mắt chứng kiến quái vật Muto khổng lồ di chuyển chậm chạp, tận mắt thấy cặp quái vật đực cái phá hủy thành phố, tàn sát bừa bãi, tận mắt thấy chúng cao ngất trời... Ngồi trước màn hình lớn trong rạp chiếu phim, người xem có thể rõ ràng cảm nhận được một cảm giác bất lực và bé nhỏ.

Các quái vật chỉ cần vỗ cánh, loài người liền tan biến;

Các quái vật chỉ cần sải bước, phóng ra sóng năng lượng, những công trình kiến trúc dù cao lớn đến đâu cũng sụp đổ.

《Godzilla》 thể hiện một thông điệp mượn hình ảnh quái vật để nói lên sự trả thù của tự nhiên hoặc sức mạnh hủy diệt mà con người không thể chống đỡ.

Cũng giống như những cỗ máy khổng lồ ngập tràn hơi nước trong phim đã chống cự quyết liệt, nhưng cuối cùng, chỉ có những quái vật mạnh hơn mới có thể tiêu diệt Muto. Hay giống như động đất, sóng thần, cái uy lực tự nhiên không thể kháng cự ấy, con người không thể tiêu diệt, chỉ có thể chờ đợi chúng tự lắng xuống.

Phần cuối câu chuyện, quái vật Godzilla trở thành anh hùng cứu thế giới.

Trên màn ảnh rộng, nó vẫn giữ nguyên nguồn gốc phóng xạ hạt nhân theo thiết lập của Nhật Bản, cùng với một tư tưởng vừa chính vừa tà, khó nắm bắt.

Nó vừa đặt chân lên đất liền đã phá hủy bến cảng tan hoang, đối mặt với đội phòng vệ, nó cũng vung đuôi quét ngang không chút thương tiếc. Nhưng sau khi tiêu diệt Muto, ngoại trừ một tiếng gầm vang trời như lời tuyên bố chủ quyền, nó gần như không gây thêm bất kỳ thiệt hại nào rồi chủ động lặn xuống đáy Thái Bình Dương.

Có thể nói, việc khắc họa tính cách nhất quán này cũng là một điểm cộng cho bộ phim.

Dĩ nhiên, bộ phim cũng không hề thiếu những màn tử chiến "lấy bạo chế bạo", "lấy lực đánh lực" giữa các quái vật khổng lồ.

Vì vậy, với tư cách là một người trong ngành, tôi rất coi trọng việc Firefly khai thác đề tài quái vật. Thị trường khán giả luôn có nhu cầu về đề tài này.

Nếu nói các tác phẩm trước đó tập trung vào cơ giáp, thì sự chuyển hướng này chắc chắn là một điều tốt.

Chuyển trọng tâm của series này sang quái vật, xét từ khía cạnh thu hút khán giả, đây là một hướng đi hoàn toàn đúng đắn, mang đến không khí xem phim tuyệt vời hơn.

Trong sâu thẳm tâm hồn những người sống ở các đô thị lớn như chúng ta, ít nhiều vẫn luôn tồn tại một nỗi sợ hãi tương tự,

Giống như sẽ có một loại sức mạnh hủy diệt mọi thứ chúng ta đã xây dựng và đang sở hữu.

Tâm lý này gắn liền với mâu thuẫn cố hữu trong bản chất con người – trí óc phát triển vượt bậc nhưng thể chất lại nhỏ bé, yếu ớt. Nó còn là sự lắng đọng tâm lý, âm thầm phản ánh việc con người khai thác tài nguyên thiên nhiên quá mức, sợ hãi rằng một ngày nào đó thiên nhiên sẽ đòi lại tất cả.

Tóm lại, series quái vật, tuyệt đối là một trong những lựa chọn sản xuất đúng đắn nhất của công ty Firefly trong những năm gần đây.”

...

“Kỳ lạ thật, lần này các nhà phê bình điện ảnh sao lại có thái độ tốt đến vậy? Những lời khen ngợi công khai lại nhiều hơn những lời phê bình tiêu cực, và những lời soi mói cũng ít đi?”

Trên bàn, chồng báo đặt cao ngất. Lehmann lật xem phần lớn, phát hiện đa số các bài bình luận đều rất khẳng định 《Godzilla》. Ông lẩm bẩm, “Toho (hãng phim Nhật Bản) làm gì có thực lực để làm PR với truyền thông Hollywood chứ.”

“Haha, thưa ông chủ, ông có chỗ không biết,” Perlman vừa cư���i vừa nói: “Các nhà phê bình điện ảnh cũng là con người, họ cũng chịu ảnh hưởng bởi dư luận bên ngoài. Giới tư bản Nhật Bản đang công khai bành trướng, thậm chí còn rùm beng chuyện mua Quảng trường Thời Đại. Việc chúng ta sản xuất thành công hơn hẳn một hình tượng kinh điển của Nhật Bản, người dân Mỹ chắc chắn sẽ hoan nghênh. Bởi vậy, kể cả muốn tỏ vẻ khác biệt, thể hiện gu riêng, thì cũng phải đợi sau này mới chỉ trích được.”

“Còn có chuyện này sao, vậy chẳng phải chúng ta được lợi cả đôi đường sao?” Lehmann có chút ngạc nhiên, “Theo quan sát thực tế của tôi ở Tokyo, người Nhật cũng đều hoan nghênh việc Godzilla ngày càng được yêu thích, sau đó người dân Mỹ cũng vui vẻ khi thấy Hollywood làm ra một bộ phim Godzilla ăn khách?”

“Mối quan hệ giữa người dân hai nước Nhật-Mỹ rất phức tạp, tôi cũng không hiểu nổi. Tuy nhiên về việc này, tôi đã cho người thu thập các bảng câu hỏi từ khán giả, rất nhiều người da trắng đúng là có suy nghĩ như vậy, thậm chí còn cố ý đánh giá rất cao.”

Perlman nhún vai nói: “Chỉ cần nhìn vào áp lực dư luận mà giới tư bản Nhật Bản phải đối mặt trên truyền thông thì sẽ rõ. Mỗi động thái của Sony đều bị giải thích quá mức, suy diễn quá nhiều. Đến mức khi mua lại Columbia, họ phải cam kết để người Hollywood quản lý. Sau vài lần chịu thiệt hại nặng nề, họ cũng buộc phải duy trì một tỷ lệ nhất định người địa phương trong các cấp lãnh đạo cao nhất. Ông không thấy tất cả các giám đốc truyền thông của họ đều là người da trắng sao? Sau này, khi mua kho phim của MGM, họ cũng phải giảm bớt sự hiện diện của Sony, sợ bị chỉ trích gay gắt.”

“Dùng công nghệ của Sony để chửi Sony à?” Lehmann tổng kết.

Các sản phẩm kỹ thuật số của Sony bán rất chạy ở Mỹ.

“Bởi vì không ai có thể thay thế, mắng thì mắng, nhưng chi tiền thì khó. Hơn nữa, Sony hàng năm đều đầu tư lượng lớn vốn quảng cáo để phổ biến sản phẩm của họ, các tạp chí lớn có mối liên hệ lợi ích sâu sắc với họ, nên họ thường không quá nhấn mạnh các báo cáo về 'sự xâm lấn của tư bản Nhật Bản'.”

Được rồi, chiêu “tiền tài đại pháp” của Sony vẫn hữu hiệu.

Vài ngày sau, việc chuẩn bị cho 《Đại Nhân Vật》 đã được đẩy nhanh. Buổi đọc kịch bản cũng không cần tổ chức nữa, các diễn viên đã tự định hình nhân vật trước đó – ví dụ như ai cần tăng cân thì đã tăng, ai cần tập cơ bắp thì đã tập, hay ai cần để râu để thể hiện địa vị cũng đã làm, không cần phải xem xét kỹ lưỡng nữa.

Ngày hôm đó.

Sau khi cuối tuần công chiếu rộng rãi ở nước ngoài kết thúc, sáng ngày 10 tháng 10, Liam, người vừa bay từ trong nước về Los Angeles, đã tổ chức một cuộc họp để vạch ra định hướng quảng bá và phát hành tiếp theo cho bộ phim.

Đợi đến khi việc điều chỉnh tín hiệu đường truyền hoàn tất, những người phụ trách các chi nhánh lớn cũng đã ngồi trước máy tính trong phòng làm việc của mình.

Liam khẽ khép cánh cửa phòng họp, cách ly tiếng ồn bên ngoài.

Bên trong phòng họp, ngoài anh, chỉ còn Perlman và Lehmann. Perlman chủ yếu chờ tổng hợp tình hình thị trường toàn cầu để cùng Toho thảo luận về các sản phẩm phái sinh. Còn Lehmann chỉ đơn thuần dự thính, nắm bắt tiềm năng phát triển tiếp theo của vũ trụ quái vật.

“Ngay khi tôi đang trên đường về, ở thị trường nội địa, 《Godzilla》 đã đứng đầu bảng xếp hạng dịp Quốc khánh với doanh thu suất chiếu nửa đêm đạt 4.28 triệu NDT và ngày đầu tiên đạt 65 triệu NDT. Theo số liệu từ nhà phát hành trong nước, trong ba ngày cuối tuần đầu tiên, phim được chiếu tại hơn 12.400 màn hình ở 62 thị trường Trung Quốc, tổng cộng bán được hơn 5.4 triệu vé, và với 37 triệu USD doanh thu cuối tuần, trở thành bộ phim nhập khẩu có doanh thu tuần đầu cao thứ hai của năm nay.” – Bộ phim đạt vị trí thứ hai sau 《Harry Potter》 phần cuối cùng, và doanh thu suất chiếu nửa đêm của nó cũng vượt xa 《Siêu Đại Chiến Thái Bình Dương》 (3.71 triệu NDT) được công chiếu năm ngoái.

Và ngay trong ngày công chiếu, tỷ lệ suất chiếu của 《Godzilla》 tại 20 thành phố có doanh thu lớn nhất cả nước lên tới 41.25% – con số này cũng là tỷ lệ suất chiếu cao nhất trong số các tác phẩm được công chiếu trong dịp Quốc khánh năm nay.

Phải nói rằng, thị trường nội địa rất ưu ái Firefly, dĩ nhiên, điều này cũng xuất phát từ lợi ích của chính họ.

“Quả thật, nơi đó đang phát triển kinh tế với tốc độ chóng mặt, không hề có dấu hiệu chững lại,” Perlman ngạc nhiên nói: “Cứ tưởng kỳ tích của 《Avatar》 mười năm trước sẽ rất lâu mới bị phá vỡ, không ngờ giờ đây đã trở nên bình thư���ng.”

“Hay là ông chủ có tầm nhìn xa? Ai có thể biết thị trường điện ảnh ở đó một năm thay đổi ba bận, dù là số lượt khán giả, sở thích xem phim hay sự phát triển cơ sở hạ tầng rạp chiếu phim, tất cả đều tăng trưởng nhanh chóng đến vậy. Ba ngày đạt 37 triệu USD, nhiều hơn cả tổng doanh thu phòng vé của Anh Quốc – khán giả ở đây cũng thích xem, nhưng cuối tuần đầu tiên chỉ đạt 10.73 triệu USD doanh thu.”

Trong cuộc họp video, Bennett, tổng giám đốc khu vực Anh, đã nói những lời nịnh nọt.

Cũng không hoàn toàn là nịnh bợ, ít nhất, mặc dù ở Mỹ sớm đã xuất hiện “thuyết 'mối đe dọa từ châu Á'” và những người trong ngành Hollywood cũng nhận định thị trường điện ảnh trong nước sẽ trỗi dậy (dù sao dân số đông mà), nhưng không ai nghĩ ngày này sẽ đến nhanh chóng đến vậy, hơn nữa nhìn dáng vẻ còn lâu mới đạt đến mức trần của thị trường.

Dù sao, nếu nói 《Avatar》 thành công rực rỡ có thể được coi là sự tình cờ hoặc hiệu ứng mới lạ của công nghệ 3D, thì trong mấy năm nay, cùng với 《Harry Potter》 phần cuối, 《Fast & Furious 5》, 《Pacific Rim》, 《Avengers》, 《Iron Man 2》... Lại thêm 《Godzilla》 cũng đạt được thành tích vô cùng rực rỡ ở thị trường nội địa. Thậm chí 《Cướp Biển Vùng Caribbean 4》 dứt khoát phải dựa vào thị trường trong nước để tránh bị sụt giảm doanh thu. Bất cứ ai cũng có thể nhìn ra thị trường nội địa đã trở thành một "kho tiền" lớn mà các nhà phát hành toàn cầu không dám xem nhẹ.

Nhìn từ góc độ này, việc Lehmann dám đầu tư lớn vào thị trường nội địa mười năm trước, thậm chí còn đưa ra "Kế hoạch Châu Á" liên kết các hãng phim lớn có tiềm lực và tài nguyên nổi bật của hai nước để khai thác Vũ trụ Quái vật Vành đai Thái Bình Dương, chẳng phải đã chứng tỏ ông ấy có tầm nhìn xa và phán đoán chính xác sao?

Chiến lược này được áp dụng cho đến nay, đã nâng tầm hệ thống phát hành của tập đoàn lên gấp bội, đặc biệt là gần đây có tin đồn Nhà Trắng đang chuẩn bị nới lỏng các tiêu chuẩn cho Hollywood trong vòng đàm phán thương mại mới. Điều này cũng có nghĩa là mức độ quan trọng của thị trường nội địa đối với các công ty Hollywood lại tăng thêm một bậc.

Trong tương lai, biết đâu sẽ không chỉ kiếm tiền ở trong nước. Khi đó, mối quan hệ hợp tác ngày càng sâu rộng với Hoa Nghị, Bona, và các hãng phim nội địa khác sẽ càng thể hiện rõ ý nghĩa của nó.

Thử nghĩ xem, khi các công ty khác như Lionsgate còn khổ sở vì không đạt được chỉ tiêu hoặc không nắm rõ nền tảng phát hành ở đó, lo lắng tác phẩm của mình không được phổ biến rộng rãi và thuận lợi.

Mà phim của Mann Media chỉ cần phù hợp tiêu chuẩn của cục quản lý nào đó là có thể ưu tiên đối thoại với các hãng phim lớn ở địa phương. Loại lợi ích trực tiếp và có thể quy đổi ra tiền mặt này đương nhiên khiến người ta coi trọng.

“Được rồi, trước tiên hãy tổng hợp thông tin về thị trường điện ảnh đi.”

Thấy những lời nịnh bợ ngày càng nhiều, Lehmann liền lên tiếng.

“Vâng, nghiêm túc một chút.” Liam cũng phụ họa, “Bennett, anh bắt đầu báo cáo từ phía mình đi.”

“Được rồi. Về phía Anh, sau khi thương lượng với các chuỗi rạp, chúng tôi đã đạt được 550 rạp chiếu phim, doanh thu cuối tuần đầu tiên đạt 10.73 triệu USD. Phản hồi từ khán giả chủ yếu ở mức B đến B+, chiếm 56%. Còn các đánh giá A và A+ trở lên chiếm 22%. Tỷ lệ phản hồi tích cực tổng cộng là 78%, đây là một bảo đảm uy tín, dự kiến sẽ không sụt giảm nhiều, và tổng doanh thu cuối cùng ước tính khoảng 35 triệu USD...”

“Còn về phía tôi,” người phụ trách khu vực Pháp nói, “Liên minh các chuỗi rạp Pháp đã cung cấp 603 rạp chiếu, doanh thu tuần đầu tiên đạt 5.72 triệu USD. Chẳng biết làm sao, người Pháp không ưa quái vật. Mặc dù chúng tôi quảng bá dưới danh nghĩa của Firefly, nhưng đề tài này thực sự không hợp gu, phản hồi của khán giả rất tệ.”

Liam nghe xong, lặng lẽ hạ cấp độ đánh giá cho việc phổ biến tại khu vực Pháp...

“Còn ở các nước Cộng đồng các Quốc gia Độc lập (CIS), tuần đầu tiên đạt 7.56 triệu USD, không quá tốt cũng không quá tệ, tỷ lệ khán giả tương đối ổn định.”

“Tây Ban Nha: 1.28 triệu USD...”

“Ý: 3.44 triệu USD...”

“Đức: 4.96 triệu USD...”

...

Với việc báo cáo trực tuyến theo thời gian thực, việc phân bổ và thực hiện tài nguyên cho các thị trường trọng điểm trên toàn cầu có thể diễn ra nhanh chóng và định lượng hợp lý hơn.

Đối với Lehmann, anh quan tâm nhất hai điều: thứ nhất, tính cả Nhật Bản và tuần đầu tiên ở Mỹ đạt 97.65 triệu USD, tổng doanh thu toàn cầu của 《Godzilla》 đã đạt 270 triệu USD, về cơ bản không cần lo lắng thua lỗ, mà còn có mức tăng trưởng đáng kinh ngạc so với các tác phẩm trước đó, độ phổ biến của tác phẩm được mở rộng hơn nữa;

Thứ hai, thị trường châu Á quả nhiên rất đón nhận series quái vật, mức độ ưu tiên của dự án này có thể được nâng cao hơn nữa.

“Tôi đồng ý nâng cao cấp độ ưu tiên của dự án, ngân sách và đầu tư cho mảng này còn rất nhiều dư địa.”

Perlman gật đầu phụ họa: “Kể cả chỉ kiếm tiền vé và doanh thu ngoài rạp, tiềm năng phát triển của series này cũng rất tốt.”

“Hơn nữa, nó không chiếm dụng khung giờ chiếu chính của nước sở tại, cũng không tiêu tốn quá nhiều sức lực của chúng ta,” Liam bổ sung.

Chuyện này được quyết định.

Liam tiếp tục nói về một vấn đề khác: “Về việc quảng bá cho 《Quỷ Quyệt》, tôi cũng đã cho người bắt đầu làm nóng thị trường. Bộ phim này sẽ không có nhiều rạp chiếu vào tuần đầu công chiếu, khoảng 900 rạp.”

“Thế là đủ rồi. Với đối tượng khán giả đặc thù, việc quảng bá và phổ biến quá mức là không phù hợp.”

Với một số vấn đề đã được thảo luận từ trước, các vấn đề khác liên quan đến phân bổ tài nguyên quảng bá và khung thời gian cũng dần được sắp xếp ổn thỏa. Cũng phải nói rằng, cho đến cuối năm nay, ngoài việc dành một phần tâm sức cho 《Godzilla》 và một phần nhỏ cho 《Quỷ Quyệt》, toàn bộ tinh lực sẽ tập trung vào 《Vệ Binh Dải Ngân Hà》.

Cuộc họp lần này diễn ra vô cùng hiệu quả, chưa đầy hai tiếng đồng hồ, mọi người đã giải tán. Sau đó, các đội ngũ ở từng chi nhánh khu vực có thể cập nhật chỉ thị dựa theo tình hình thị trường thực tế.

Với sự tiến bộ không ngừng của khoa học kỹ thuật, việc phát hành toàn cầu ngày càng rút ngắn khoảng cách, tốc độ phản ứng cũng nhanh hơn.

Đợi đến khi Lehmann trở về phòng làm việc của mình, sau khi hỏi thăm tiến độ chuẩn bị của đoàn làm phim 《Đại Nhân Vật》 như thường lệ, chỉ còn một việc nữa khiến anh phải bận tâm.

Đó là vòng tiếp xúc sơ bộ với các tổ chức đầu tư cho vòng A của Amber Video...

Truyện này thuộc về truyen.free, xin đừng mang đi nơi khác.