Trong phòng họp, buổi chiều.

“Thưa quý vị, trong hơn một năm qua, kể từ khi phiên bản máy chủ nội địa của game Chim cánh cụt (ám chỉ Riot Games) ra mắt, nó đã nhanh chóng vượt qua "Bán Thần" (DOTA2, tiền thân của các game MOBA client khác) để trở thành trò chơi MOBA xuất sắc nhất. Dù là thị phần, số lượng đăng ký hay số người chơi online đồng thời, tất cả đều ghi nhận mức tăng trưởng liên tục. Chúng ta hoàn toàn có thể khẳng định rằng, trò chơi này, dưới sự vận hành của chúng ta, đã trở thành tựa game hàng đầu không chỉ ở trong nước mà cả châu Á, trong phong cách game tương ứng.

Dĩ nhiên, thành công này không thể tách rời khỏi công việc khai sáng của đội ngũ phát triển và các nhà thiết kế game, đảm bảo chất lượng chơi tốt. Và tất nhiên, điều này cũng đòi hỏi tất cả chúng ta tiếp tục nỗ lực để duy trì vững chắc vị thế số một trên thị trường hiện tại.”

Người phát biểu là một lãnh đạo cấp cao của mảng game Chim cánh cụt. Sau hơn một năm thử nghiệm vận hành máy chủ nội địa của LOL (League of Legends), các bên liên quan như NCsoft của Hàn Quốc, các nhà phân phối tại Đông Nam Á, Việt Nam, châu Âu… đã hội tụ tại đây nhân cơ hội tổ chức một giải đấu quốc tế quy mô quý để tổng kết thành tích vận hành vừa qua, chia sẻ kinh nghiệm và định hướng phát triển LOL cho đội ngũ phát triển Riot Games.

Dưới hàng ghế đầu, Lehmann lắng nghe báo cáo vận hành máy chủ nội địa của Chim cánh cụt, trong lòng khá hài lòng.

Theo ý của Chim cánh cụt, họ cũng nhận thấy việc phân phối LOL sẽ trở thành một điểm tăng trưởng lợi nhu nhuận mạnh mẽ cho mảng game của tập đoàn. Nói cách khác, họ sẵn sàng đầu tư nhiều tài nguyên hơn vào trò chơi này.

Sở dĩ người của Chim cánh cụt có động lực và đề xuất mọi người tăng cường đầu tư là bởi vì trong một năm trước đó, số người đăng ký LOL tại thị trường Trung Quốc đã đột phá 30 triệu, số người online đồng thời đạt 3,5 triệu và số người chơi hoạt động hàng tháng lên tới 22 triệu. Toàn bộ thể loại game MOBA tại Trung Quốc đã phát triển đến một tầm cao chưa từng có.

Nhìn rộng ra toàn cầu, số người chơi hoạt động hàng tháng của Liên Minh Huyền Thoại đã đạt 56 triệu. Nhờ đó, game MOBA đã trở thành thể loại game có lượng người chơi đông đảo nhất thế giới. Điều này sao có thể không khiến mọi người tại chỗ phấn khích? Một viễn cảnh tươi sáng đã hiện rõ, chỉ cần dồn thêm chút tâm huyết là có thể thu về lợi nhuận khổng lồ.

Nhờ vậy, tinh thần phấn khởi lan tỏa, khiến giai đoạn báo cáo của hội nghị trở nên vô cùng sôi nổi. Lehmann cũng phải khen rằng tinh thần làm việc rất đáng khích lệ.

Dù sao, trước đó, mặc dù các nhà phát hành đã cố ý liên thủ để phổ biến LOL, nhưng khi chưa chứng minh được trò chơi được yêu thích, họ chắc chắn sẽ không dốc quá nhiều nguồn lực. Chỉ đến khi thực sự thấy lượng người chơi không ngừng đổ về, các nhà phân phối lớn, với kỳ vọng gặt hái thành quả lớn trong tương lai, mới bắt đầu thương lượng một vòng phân chia lợi nhuận mới, trước điều kiện thị trường vô cùng rõ ràng.

Thử nghĩ mà xem, thị trường game năm 2012, nếu xét về lợi nhuận, LOL còn chưa lọt vào top 10. Xét về số người online, vẫn có những tựa game xưng hùng như World of Warcraft, CS Online. Nhưng chỉ xét về tiềm năng tăng trưởng, các tựa game kể trên đều đang trên đà đi xuống, trong khi thể loại MOBA lại là "món ăn" mới của cộng đồng game thủ. Việc khai thác thị trường cho thể loại này có thể nói là đang nắm giữ thiên thời.

Nếu tận dụng phương pháp phân tích dữ liệu lớn để tiến sâu hơn vào thị trường game, chúng ta sẽ nhận ra rằng, rất nhiều người chơi đã chán những game nhập vai, game bắn súng hoặc game đi cảnh cận chiến đã thịnh hành và cạnh tranh gay gắt trong nhiều năm. Họ đang chuyển dần sang những thể loại mới nổi, mang tính khai phá hơn.

Đó là xu hướng của thị trường game.

Kết hợp với nhiều ưu điểm của thể loại game MOBA, chẳng hạn như tính cạnh tranh cao trong các trận đấu, sự phối hợp đa dạng của nhiều người chơi, và chiều sâu phong phú, thế hệ game thủ mới rõ ràng ưa chuộng những trò chơi có lối chơi đa dạng hơn.

Nói tóm lại, LOL có thể xem là một đại diện tiêu biểu cho việc đáp ứng nhu cầu của game thủ thế hệ mới.

Dĩ nhiên, đây cũng là nhờ đội ngũ phát triển của Riot Games đã đi đúng hướng, nổi bật nhờ cạnh tranh lành mạnh. Với điều này, việc biết rõ trò chơi được người chơi đón nhận và kết quả kinh doanh ngày càng khởi sắc cũng khiến đồng chí Lehmann – vị đạo diễn tài ba của chúng ta – nở nụ cười mãn nguyện.

Kỳ vọng của ông đối với LOL không chỉ dừng lại ở thành công trong thị trường game. Dù sao, LOL hoàn toàn có thể trở thành một chuỗi IP có giá trị thặng dư cao, mở ra nhiều lựa chọn phát triển kinh doanh hơn.

Vì vậy, trong giai đoạn tổng hợp ý kiến sau đó, các nhà phân phối và lãnh đạo cấp cao của Riot Games đã rõ ràng tập trung vào việc giảm độ khó, tăng cường phối hợp lựa chọn tướng và phân phối đường đi, nhằm gia tăng chiều sâu cho các trận đấu. Những hành động thực sự quan tâm đến cộng đồng người chơi, thu hút họ gắn bó lâu dài, sẽ trở thành những điểm cần ưu tiên tối ưu hóa trong các bản cập nhật.

Ngoài ra, đó là việc nghiên cứu sâu hơn hệ thống giải đấu.

Sau khi các vấn đề này được đưa ra thảo luận, Lehmann còn đề cập đến vấn đề nền tảng phát sóng trực tiếp. Ông biết rằng lĩnh vực livestream sẽ là một trong những ngành công nghiệp được thúc đẩy mạnh mẽ theo thời đại 4G. Nhưng ông cũng chỉ đề cập sơ qua, thậm chí ông chỉ dặn dò lãnh đạo cấp cao của Red Dragonfly quan tâm đến việc tham gia vào các nền tảng phát sóng trực tiếp, chẳng hạn như bỏ chút tiền mua 5% cổ phần của Twitch, mà không cần quyền quản lý hoặc quyền bỏ phiếu trong Hội đồng quản trị.

Không còn cách nào khác, lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của tập đoàn Mann luôn là khai thác chiều sâu nội dung. Ngay cả game cũng chỉ là một phần nhỏ của hoạt động kinh doanh, là sự bổ trợ cho văn hóa phim ảnh. Hoàn toàn không thể phát triển mạnh mảng kinh doanh phát sóng trực tiếp.

Hơn nữa, lĩnh vực livestream rất cần vốn đầu tư để kích thích phát triển, nhưng tập đoàn cũng không có nhiều tiền mặt đến vậy để đặt cược. Chỉ cần có một chân trong ngành là đủ.

Đối với việc đầu tư, Lehmann luôn đánh giá cao chiến lược thử nghiệm của Chim cánh cụt. Tuy nhiên, ông cũng không muốn việc phân tán quá mức hoạt động kinh doanh lại trở thành gánh nặng cho lĩnh vực cốt lõi.

Cần cảnh giác rằng đã có không ít tập đoàn sụp đổ vì mở rộng kinh doanh quá mức. Không thể vì các mảng kinh doanh như Marvel mang lại dòng tiền dồi dào mà tiêu xài tùy tiện. Ngược lại, cần chú trọng hơn vào việc kinh doanh chiều sâu nội dung, xây dựng một chuỗi công nghiệp sâu rộng, tận dụng tối đa giá trị.

Dĩ nhiên, hệ thống giải đấu chính là công cụ kinh doanh để phát triển giá trị thặng dư của LOL. Do đó, tại Chung kết Thế giới sắp tới, Lehmann không chỉ đề xuất giới hạn suất thi đấu theo khu vực, mà còn lên kế hoạch mở rộng quỹ tiền thưởng và nâng cấp phạm vi dịch vụ giải đấu.

Chẳng hạn, lần này đã có không ít tuyển thủ đề c���p đến hàng loạt phiền toái nhỏ như thị thực, vé máy bay khứ hồi. Điều này đáng để đội ngũ dịch vụ của Red Dragonfly tổng kết kinh nghiệm và hoàn thiện hơn nữa.

Tuy nhiên, về quỹ tiền thưởng, mặc dù các nhà phân phối của các khu vực giải đấu lớn cũng cho rằng có thể tận dụng lượng tiền thưởng lớn để thu hút tuyển thủ đến các câu lạc bộ, từ đó kéo dài và tối ưu hóa vòng đời game, đồng thời mở rộng các chiêu trò quảng bá, nuôi dưỡng cảm giác vinh dự của người chơi đối với các giải đấu LOL. Nhưng phía Chim cánh cụt cũng cho rằng quỹ tiền thưởng cần được nâng cấp theo từng bước, chứ không thể một sớm một chiều.

Ý của họ là, hiện tại số người online đồng thời cao nhất toàn cầu cũng chỉ khoảng 50 triệu. Nếu ngay bây giờ đã chi ra số tiền thưởng cao như vậy, vậy nếu tương lai số người online toàn cầu đột phá 100 triệu, 200 triệu, chúng ta sẽ phải chi bao nhiêu tiền cho giải đấu?

Chắc chắn không thể để tiền thưởng các trận chung kết sau này thấp hơn lần đầu. Nhưng nếu muốn vượt qua, chúng ta cần phải để lại một khoảng không gian hợp lý để mở rộng, nếu không sẽ dễ dàng làm tổn hại lợi ích chung và bất lợi cho sự ổn định của giải đấu. Huống hồ, nếu tiền thưởng quốc tế cao, quỹ tiền thưởng cho các giải mùa Xuân, mùa Hè ở các khu vực cũng sẽ bị kéo theo. Điều này cũng cần rất nhiều cân nhắc...

Đề nghị này có thể nói là thuyết phục hợp tình hợp lý. Hơn nữa, vì phía Chim cánh cụt có những ý kiến sâu sắc như vậy, Lehmann cũng không phải là một tổng giám đốc độc đoán, chỉ vì mở rộng ảnh hưởng mà bỏ qua lợi ích của các nhà phân phối. Vì vậy, sau một hồi thảo luận kỹ lưỡng, quỹ tiền thưởng chung kết được ấn định là 20 triệu USD, cùng với 20% doanh thu từ bán trang phục tướng vô địch của khu vực. Dù sao, 20 triệu USD tiền thưởng cũng là một khoản chi phí rất lớn, hoàn toàn không lo không thu hút được những tuyển thủ tài năng.

Tiếng vỗ tay vang lên.

Tất cả các bên hưởng lợi đều rạng rỡ, hài lòng với sự trao đổi trong hội nghị.

Viễn cảnh lợi nhuận từ game thực sự rất hấp dẫn. Chẳng hạn, khu vực Đông Nam Á dự kiến trong nửa đầu năm 2012 đã đạt lợi nhuận ròng 7 triệu USD. Đây là con số trên giấy tờ được tính toán thấp đi (nhằm mục đích tránh thuế).

Còn về Riot Games – thành viên cốt lõi kiến tạo nên tất cả những điều này – nhờ vào hoa hồng đại lý và doanh thu ổn định từ việc bán trang phục tướng, họ hoàn toàn tự tin sẽ tăng gấp 3 lần trong năm nay, với lợi nhuận ròng vượt quá 50 triệu. Hơn nữa, giá trị của các hợp đồng đại lý mà họ đang nắm giữ sẽ còn tăng lên đáng kể trong vòng đàm phán tiếp theo.

Đáng tiếc, các nhà phát triển ban đầu của Riot Games chỉ nắm giữ một phần nhỏ cổ phần. Chim cánh cụt và Red Dragonfly, hai cổ đông lớn nhất, không hề có ý định niêm yết trên NASDAQ. Nếu không, với kết quả kinh doanh này, thị trường chứng khoán cũng sẽ mở ra không ít cơ hội.

Dĩ nhiên, mặc dù có đôi chút tiếc nuối này, nhưng họ đã rất hài lòng. Nếu không có sự ủng hộ hết mình của Red Dragonfly và Chim cánh cụt, LOL cũng sẽ không có được sự thành công vượt trội như vậy.

Còn đối với đội ngũ quản lý cấp trung và các nhà thiết kế nhân vật của Riot Games, khi công ty kiếm được tiền, nhân viên cũng được tưởng thưởng xứng đáng. Cả hai cổ đông lớn, bao gồm Chim cánh cụt và Red Dragonfly, đều sẵn lòng dành một tỷ lệ phù hợp mỗi quý để khen thưởng, phân chia lợi nhuận, từ đó gia tăng sự gắn bó của nhân viên với công ty.

Có thể nói, nhờ game LOL bùng nổ này, đội ngũ cốt lõi trong ngành game đã có thêm hàng chục triệu phú.

Đây quả là một thời đại tốt đẹp, việc đa dạng hóa phương thức tạo ra tài sản cũng đồng nghĩa với việc đa dạng hóa các hình thức bóc lột.

“Tôi tin rằng, những thành công trong vài ngày qua chỉ là khởi đầu của trò chơi này. Tương lai, chắc chắn còn có một tiền đồ rạng rỡ hơn đang chờ đợi chúng ta.”

Cuối cùng, Lehmann, với tư cách đại diện cổ đông, cũng có một bài phát biểu đầy khích lệ. Đến đây, ông dừng lại, ánh mắt lướt khắp hội trường, ghi nhận từng biểu cảm của mọi người.

Tất cả các nhà phân phối đều chăm chú tính toán trên từng tờ giấy ghi chép. Điều này cho thấy họ cũng dự định tăng m��c đầu tư phù hợp để thu về lợi nhuận lớn hơn.

Dù sao, tính giải trí của trò chơi là quan trọng hơn nữa. Nhưng nếu không có sự ủng hộ của những người này, việc chiếm lĩnh thị trường toàn cầu rộng lớn kia sẽ chỉ là hư vô.

“Một lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm năng mới đang hiện hữu trước mắt mọi người.

Cách đây 5 năm, tổng số người dùng game online chưa tới 100 triệu, còn bây giờ thì sao? Là một thị trường thanh niên và trung niên với hơn một tỷ người, họ lớn lên cùng thời đại Internet và có nhu cầu tinh thần được đáp ứng bởi tiến bộ công nghệ. Những người này đã quen với Internet, tận hưởng Internet và khao khát không ngừng được thỏa mãn.

Vì vậy, chúng ta không cần coi các đối thủ cạnh tranh hay các tựa game client PC hot khác là đối thủ của mình, hung hăng nhắm vào người khác. Chúng ta chỉ cần chuyên tâm khai thác, tận tình phục vụ. Chỉ cần giành được một miếng bánh nhỏ, một nhóm đối tượng nhỏ bé trong số lượng người dùng khổng lồ, thì đó cũng sẽ là một điểm tăng trưởng lợi nhuận mạnh mẽ.

Chúng ta cũng không nên chỉ nhìn chằm chằm vào nguồn doanh thu trực tiếp nhất từ game, thiết kế các sự kiện chỉ để bán được nhiều trang phục hơn.

Cách kiếm tiền này đã có quá nhiều đối thủ lặp lại. Việc lợi dụng sự nổi tiếng nhất thời để nhanh chóng thu tiền mặt sẽ dễ dàng làm giảm tuổi thọ của trò chơi nhất.

Dĩ nhiên, kiếm lợi nhuận là mục tiêu cơ bản của kinh doanh, tôi không nói việc thu tiền mặt là không tốt. Nhưng nếu có kế hoạch đầu tư và sản xuất, có mục tiêu kinh doanh sâu sắc hơn. Sự gắn bó và thiện cảm của người chơi đối với trò chơi của chúng ta sẽ giúp chúng ta vừa kiếm được lợi nhuận lớn hơn, vừa xây dựng được tiếng tăm và tạo nên tình cảm gắn bó.

Tôi nghĩ, có người sẽ hỏi, sự gắn bó và quan tâm của người chơi thì có ích lợi gì?

Lợi ích thì quá nhiều, không thể kể hết trong một hai ngày.”

Nói đến đây, các nhà phân phối bật cười.

“Không đùa. Rất nhiều quý vị đang ngồi đây có kinh nghiệm và tâm đắc hơn tôi và đội ngũ của tôi trong kinh doanh game. Việc kiếm tiền rồi lại dành cho người chơi để tạo dựng tiếng tăm, các nhà phát hành lớn cũng muốn làm được. Nói xa xôi thì vị thế và thành tựu của Blizzard ngày nay vẫn là một cột mốc. Tôi rất hy vọng LOL có thể đạt được tầm cao của một số tựa game kinh điển dưới trướng họ.

Dĩ nhiên, cũng cần nhìn nhận rõ những vấn đề tồn tại. Ví dụ như việc vừa mở rộng lợi nhuận, theo đuổi mức lợi nhuận cao mới, vừa khiến người chơi tự nguyện chi trả. Hai điều này thực ra rất khó dung hòa. So với việc kiếm tiền nhanh, tích lũy vốn để mở ra các dự án tăng trưởng tiếp theo vốn là xu hướng chủ đạo trong ngành. Việc tôi bây giờ nói chậm lại, dành một phần, thậm chí là một phần lớn lợi nhuận để kinh doanh thiện cảm, dường như rất ngớ ngẩn. Nhưng tôi thực sự đang cố gắng vì tầm cao của sự nghiệp game này.

Chúng ta không thể nhìn một thứ rất tiềm năng, có thể tạo ra chuỗi kinh doanh hàng chục tỷ, mà lại đặt mục tiêu chỉ ở mức một vài tỷ. Đây là sự lãng phí vô cùng lớn đối với thành quả làm việc của Riot Games, một sự sỉ nhục.” Các lãnh đạo cấp cao của Riot Games tham dự hội nghị nhìn về phía Lehmann với ánh mắt thay đổi hẳn: Ông ấy thực sự nghiêm túc với sự nghiệp của chúng ta.

“Vì vậy, ngoài các giải đấu, chúng ta cũng nên đầu tư xứng đáng vào bối cảnh và văn hóa tướng của trò chơi này.

Các bạn biết đấy, tôi là một đạo diễn, quen dùng nhiều thủ thuật để đưa khán giả đắm chìm vào thế giới câu chuyện nào đó.

Nếu biết rõ hơn về công ty của tôi, mọi người sẽ biết rằng series phim mà chúng tôi tự hào nhất hiện nay là Marvel...

Ý tôi là, tại sao chúng ta không thử biến LOL thành một thế giới giả tưởng chặt chẽ như DC hay Marvel? Dựa vào sự yêu thích tự nhiên của người chơi đối với nền văn hóa tương ứng, tạo ra một mạng lưới IP lớn, phong phú hơn, có mục đích và tính tương tác công nghiệp mạnh mẽ. Tôi hy vọng quý vị có thể phối hợp với Riot Games trong việc phổ biến và thích ứng với công việc này, dốc sức vào. Đây không chỉ là giúp đỡ tôi hay một, hai công ty nào đó, mà là một sự trao quyền cho văn hóa, giúp nó có sức sống hơn, không còn mỏng manh. Điều này cũng liên quan đến việc vốn liếng trong tay các vị có thể được gia tăng giá trị hay không...”

Dưới khán đài, một số người thu lại ánh mắt phức tạp, nhẹ nhàng vỗ tay.

Mọi người vỗ tay tán thưởng một người đã tạo dựng nên sự nghiệp vĩ đại như Lehmann, cũng là vì những suy nghĩ tầm vóc về LOL của ông ấy mà có chút nghiêng mình khâm phục. Một tầm nhìn kiến tạo nên những "công trình" cao cấp trong thị trường như vậy quả thực khó lòng không khiến người ta nể phục.

Họ cũng đều biết vì sao các dự án của Mann Media lại liên tục tạo ra kỳ tích. Dù họ có thể không am hiểu sâu về giải trí phim ảnh, nhưng chỉ qua những định hướng mang tính "nhìn xuyên màn sương" cũng đủ để thấy sự hỗ trợ to lớn của Lehmann và những người lãnh đạo khác đối với tập đoàn.

Dĩ nhiên, việc xây dựng một IP văn hóa có giá trị thặng dư cao từ con số 0 không hề đơn giản. Bốn đại danh tác của Trung Quốc, hay như DC, Marvel, Mickey Mouse... nền văn hóa nào mà chẳng phải trải qua thời gian lắng đọng, tích lũy qua nhiều thế hệ mới có được danh tiếng lẫy lừng như ngày nay.

Cũng may, thời đại Internet đã nâng cao khả năng tiếp cận thông tin của người dân. Sống trong một kỷ nguyên bùng nổ kiến thức, chúng ta không bao giờ thiếu các kênh truyền thông hiệu quả. Vì vậy, kế hoạch gia tăng giá trị này thoạt nhìn cũng không quá điên rồ.

Ngay từ khi mua lại Riot Games, Lehmann đã đặc biệt thành lập một bộ phận riêng biệt để tinh chỉnh, khám phá, khai thác và xây dựng một thế giới câu chuyện xoay quanh lục địa Valoran. Công việc này cho đến nay, vai trò lớn nhất không phải là cung cấp nguồn cảm hứng cho các nhà thiết kế nhân vật, giúp họ tạo ra những thiết kế nhân vật độc đáo hơn.

Lehmann biết mình không hề có tài năng sáng tạo ý tưởng sánh bằng một số nhà thiết kế. Việc xây dựng MCU cũng dựa trên việc phân tích những gì đã tồn tại ở kiếp trước (trong truyện tranh). Tuy nhiên, những năm qua, cùng với Kevin – một người tài năng sâu sắc, ông đã hợp tác để định hướng, và điều đó cũng rèn giũa cho ông không ít sự nhạy bén trong lĩnh vực này. Đặc biệt là khả năng tận dụng các sự kiện lớn, mang tính nội chiến, để xây dựng cốt truyện phức tạp, gọi ông là "kỳ thủ" trong lĩnh vực này cũng không quá lời.

Vì vậy, ông thường xuyên gửi email đưa ra những ý tưởng bay bổng nhưng hoàn toàn logic cho đội ngũ thiết kế bối cảnh chung của Liên Minh Huyền Thoại của Riot Games xử lý.

Phải biết, Riot Games trong lĩnh vực này đã gặp không ít khó khăn. Ngay từ đầu, các phe phái và thế lực trong game cũng thường xuyên mâu thuẫn với nhau. Có Lehmann, vị đạo diễn đôi khi đóng vai trò "người ngoài cuộc" hỗ trợ các nhà thiết kế, mọi việc trở nên dễ dàng và chặt chẽ hơn rất nhiều.

“Chẳng lẽ, quý công ty còn có kế hoạch sản xuất các bộ phim truyền hình, điện ảnh liên quan sao?”

Sau khi hội nghị kết thúc, một lãnh đạo cấp cao của Chim cánh cụt vô cùng ngạc nhiên trước suy đoán của chính mình, vội vã tìm gặp Lehmann để dò hỏi.

Trong lòng ông ta nghĩ đến việc Tomb Raider, Resident Evil, Final Fantasy kiếm tiền khủng khiếp thế nào... À, Final Fantasy thì thôi vậy.

Nhưng Lehmann là ai?

Vị đạo diễn nổi bật nhất thế kỷ 21, dưới trướng ông là những nhân tài đông đảo. Nếu ông nói lên muốn làm chuyển thể phim ảnh, lãnh đạo cấp cao của Chim cánh cụt tuyệt đối phải hết sức tôn trọng ý muốn của vị đạo diễn này.

“Có lẽ vậy, mục tiêu cuối cùng của việc nâng cao tầm ảnh hưởng chính là chuyển thể thành truyện tranh, hoạt hình, phim điện ảnh và một loạt nội dung giải trí hỗ trợ lẫn nhau. Đó cũng là nguồn lợi nhuận mới, đáng tin cậy nhất sau nhiều khoản đầu tư như vậy. Nhưng hiện tại, chúng ta thực ra không thể đưa ra câu trả lời chính xác, vì nó còn cần thời gian để phát triển.”

Người trả lời câu hỏi này là Vicky Neo - Reynolds, tổng giám đốc của Red Dragonfly. Ông mới là người đầu tiên biết được tham vọng của ông chủ đối với LOL.

Ông đưa vài biểu đồ vừa in cho các lãnh đạo cấp cao của Chim cánh cụt, rồi điềm nhiên nói: “Mọi người đều biết, điều mà các bản chuyển thể phim ảnh cần nhất là sự công nhận văn hóa tương xứng với tầm ảnh hưởng. Hiện tại, nó vẫn chỉ là một tựa game MOBA đang dần nổi lên. Nhu cầu của người chơi đối với nó vẫn chỉ dừng lại ở mức ��ộ thỏa mãn cảm giác cạnh tranh cơ bản nhất, một công cụ giải tỏa căng thẳng, giết thời gian. Công cụ này chưa chắc đã được yêu thích hơn các lựa chọn khác, và cũng không có được vị thế công nhận đặc biệt nào.

Vì vậy, thay vì cân nhắc việc chuyển thể phim ảnh còn quá xa vời, chi bằng hai công ty chúng ta hãy cùng nhau tạo dựng một thị trường phù hợp trước. Cho đến khi công chúng có đủ sự công nhận rộng rãi và mạnh mẽ, khi mọi thứ thuận lợi, rất nhiều dự án sẽ có đủ điều kiện để triển khai.”

Chim cánh cụt dễ dàng bị những "bánh vẽ" này thuyết phục.

Dù sao, đây vốn dĩ là một hướng đi rất triển vọng và đáng để nỗ lực. Hơn nữa, việc chuyển thể game thành phim có thể kéo dài vòng đời của trò chơi một cách hiệu quả.

Nói cách khác, đây là một phi vụ kinh doanh mang lại lợi ích lâu dài và khổng lồ.

Huống hồ, rất nhiều ví dụ thành công đã hiện hữu rõ ràng. Chẳng hạn, Resident Evil bây giờ, một bộ phim chỉ dựa vào doanh thu phòng vé cũng có thể kiếm hàng chục triệu, khiến các tác phẩm rời của nó càng trở nên n��i tiếng, tạo thành một vòng tuần hoàn đi lên. Đó là game máy tính. Nếu Liên Minh Huyền Thoại cũng có thể như vậy, chẳng phải đồng nghĩa với việc 70, 80 nhân vật anh hùng hiện có cùng các câu chuyện đan xen đều có thể trở thành những bản chuyển thể tuyệt vời sao?

Nghĩ tới đây, người đại diện ngành game liền ngay lập tức báo cáo thông tin này với các lãnh đạo cấp cao của tập đoàn Chim cánh cụt. Một chuyện lớn như vậy, họ không thể tự mình quyết định.

Tiết Thanh Minh, mưa phùn lất phất... Mạch truyện sẽ được tiếp nối...

Bản dịch này thuộc về truyen.free, và nó mang đến một góc nhìn mới mẻ về thế giới của những câu chuyện.