Bộ phim 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 hấp dẫn hơn nhiều so với phần trước, với nhiều điểm cực kỳ xuất sắc. Đây là một tác phẩm điện ảnh vô cùng hoành tráng, và cái kết cũng tương đối bất ngờ. ——《The Wall Street Journal》

So với bộ phim năm 2003, tác phẩm này mượt mà và có tính giải trí cao hơn hẳn. ——《Seattle Times》

《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 thiếu đi những yếu tố thực sự thu hút người xem, và không có chiều sâu. ——《The New York Times》

Câu chuyện đơn giản hơn, cảnh hành động nhiều hơn, cùng với hình ảnh đẹp mắt, tạo nên một tác phẩm siêu anh hùng làm hài lòng người xem nhưng có lẽ chưa đạt đến mức kỳ diệu. ——《Los Angeles Daily News》

So với khán giả, các nhà phê bình điện ảnh tỏ ra khắt khe hơn, và những lời chỉ trích cũng nhiều hơn một chút. Tuy nhiên, điều này không ảnh hưởng đáng kể đến bộ phim. Cùng lắm thì, nó chỉ cung cấp một số ý kiến tham khảo không mấy tích cực cho những khán giả muốn tìm kiếm chiều sâu trong tác phẩm.

Quả nhiên, đúng như mọi người dự đoán, tình hình chiếu của 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 vào ngày hôm sau đã khởi sắc hơn hẳn. Các ông chủ chuỗi rạp cuối cùng cũng có thể thở phào nhẹ nhõm, không còn phải lo lắng về tỉ suất khán giả bình thường gây ra đôi chút thua lỗ trước đó.

Tại Los Angeles. Xe tin tức và thiết bị ghi hình của đài truyền hình đều đã sẵn sàng. Đây là điều mà Lam Điệp Ảnh nghiệp và Universal đã trao đổi, xác nhận với nhau. Sau khi nhận thấy những đánh giá tích cực từ khán giả, họ đã quả quyết đẩy mạnh công tác tuyên truyền cho bộ phim.

Theo chân ống kính, khán giả đang theo dõi chương trình chỉ thấy cô phóng viên xinh đẹp tiến đến một rạp chiếu phim, tình cờ phỏng vấn một khán giả vừa bước ra khỏi rạp.

"Thưa anh, xin hỏi vì sao anh chọn xem 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 và cảm nhận của anh sau khi xem xong là gì?"

"Tôi nghe bạn bè tôi nói khá hay nên đến xem. Cảm giác ư, tôi thấy tiền vé không hề lãng phí chút nào." Một người đàn ông da trắng khoảng hai mươi tuổi, chỉnh lại cặp kính, nói một cách rất lý trí: "Không đến mức kinh ngạc, nhưng tuyệt đối không làm tôi thất vọng. Những cảnh chiến đấu không hề khiến người ta cảm thấy như trẻ con đánh nhau, mà đúng là cuộc chiến của hai con quái vật thực sự."

"Tôi thấy mọi người trên mạng rất ca ngợi bộ phim này nên tôi mới đến. Anh xem này, tôi còn mua được gì đây?" Một người đàn ông khoảng mười bảy, mười tám tuổi giơ cao mô hình Hulk, phấn khích nói: "Khi tôi ra về, chúng gần như đã bán hết rồi, tôi phải rất vất vả mới giành được một cái."

"Mấy người bạn của tôi cũng muốn đi xem, thế là tôi đi theo. Rất đặc sắc, nhưng tôi thấy vẫn kém 《Iron Man》 một chút."

"Được rồi, cảm ơn anh đã hợp tác." Cô phóng viên tổng kết đầy nhiệt huyết trước ống kính: "Chúng ta có thể thấy rõ ràng, vào thời điểm này, quầy bán vé của rạp chiếu phim lại xếp thành hàng dài người đợi, hiển nhiên, chất lượng của 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 đang dần được khán giả công nhận."

Với những khán giả trực tiếp lên tiếng và những lời đánh giá tích cực trên mạng, công tác tuyên truyền của Lam Điệp Ảnh nghiệp cuối cùng cũng không còn quá khó khăn như trước. Sức ảnh hưởng của đài truyền hình cũng không hề kém cạnh các kênh truyền thông khác. Sau khi phát sóng buổi phỏng vấn trực tiếp, ít nhiều nó cũng sẽ tác động đến các khán giả khác, giúp độ nóng của phim tăng cao.

Tỉ suất khán giả tăng cao, doanh thu phòng vé dĩ nhiên cũng sẽ không thấp.

Ngày 14 tháng 6 vừa qua, doanh thu phòng vé chính thức được công bố. 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 thu về 20,25 triệu USD, với mức tăng trưởng 35%, khiến Universal thở phào nhẹ nhõm. Đồng thời, các sản phẩm ăn theo cũng bắt đầu phát huy sức hút khi người hâm mộ đổ xô tìm mua.

Điều đáng chú ý là, nhờ doanh thu phòng vé tăng vọt của 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 trong ngày tiếp theo, tổng doanh thu điện ảnh Bắc Mỹ trong ngày một lần nữa tăng 2%, trở thành mức kỷ lục cao nhất trong lịch sử cùng kỳ.

Tương tự, nhờ việc 《Kung Fu Panda》 và 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 được công chiếu gần như cùng lúc đã kéo theo tổng doanh thu thị trường Bắc Mỹ đạt 4,19 tỷ USD tính đến thời điểm hiện tại, một con số đáng kinh ngạc khi nó đã vượt qua tổng doanh thu tích lũy của cả năm 2004. Đúng vậy, năm 2008 mới đi được một nửa, nhưng doanh thu điện ảnh đã cao hơn tổng doanh thu của cả năm 2004.

"Hiện tại các bên có phản ứng gì?"

Trong tòa nhà của Marvel Entertainment, Lehmann hỏi David Macias, Giám đốc điều hành (COO) mảng hình ảnh thương hiệu Marvel, người lão làng phụ trách liên lạc với Universal về các sản phẩm ăn theo.

"Phía Hasbro đã có số liệu tiêu thụ cụ thể. Sản phẩm Người Khổng Lồ Xanh không bán chạy bằng Iron Man, theo đánh giá của họ, rất có thể sẽ không đạt tới một nửa doanh số của Iron Man."

"Còn nữa, nhiều thương hiệu khác cũng đã giảm mức độ đầu tư. Nhưng nhìn chung, chỉ có thể kết luận rằng giá trị bản quyền của Người Khổng Lồ Xanh không cao bằng Iron Man, tuy nhiên vẫn còn không gian để khai thác."

Lehmann gật đầu, cũng không bất ngờ. Không cần đoán cũng biết, mục đích của các thương hiệu được cấp quyền này chẳng phải là do họ nhận ra Người Khổng Lồ Xanh không kiếm được nhiều tiền như vậy, mà nhanh chóng điều chỉnh theo tình hình thị trường sao?

"À phải rồi, Universal cũng đã bắt đầu chuẩn bị phát hành ở thị trường quốc tế, và họ cũng hỏi thăm tình hình gần đây của anh."

"Họ dự định đầu tư bao nhiêu tiền quảng cáo?"

"Ba mươi triệu, không phải là con số thấp."

"Được rồi, tôi đã biết. Tiếp tục giữ liên lạc với các đối tác phân phối kia, và theo dõi sát sao tình hình nhé."

David rời đi, Lehmann gọi cho Nacim Ellison, quản lý của Universal: "Chào Nacim, bên anh có gì không?"

"Người Khổng Lồ Xanh biểu hiện không được tốt lắm, nhưng chúng tôi vẫn hoàn tất công tác phát hành. Cụ thể hơn, lát nữa sẽ gửi fax."

"Thị trường phim vẫn còn tiềm năng, đúng không?"

"Dĩ nhiên rồi, nếu không thì chúng ta đã chẳng vội vàng phát hành ở thị trường nước ngoài làm gì." Nacim nói đùa.

Nếu quả thật quá tệ, hai bên sẽ phải phân chia lại lợi ích theo tiêu chuẩn mới, và tổn thất lớn nhất chắc chắn sẽ không thuộc về Universal.

"Được rồi, đội ngũ của công ty tôi sẽ liên hệ tốt với bên anh. Hãy nhớ rằng chúng ta là đối tác hợp tác."

Lehmann trò chuyện thêm với Nacim vài câu về tình hình của bộ phim rồi cúp điện thoại.

Ở kiếp trước, 《Người Khổng Lồ Xanh Phi Thường》 thực sự được phát hành ở thị trường quốc tế là chuyện của nửa tháng sau, hoàn toàn với tâm thế 'thu hồi được bao nhiêu vốn thì hay bấy nhiêu', nên công tác tuyên truyền phát hành rất sơ sài. Nhưng tình hình thị trường hiện tại hiển nhiên không cho phép Universal bỏ qua cơ hội này.

Sau đó, Lehmann lại đến Marvel Studios, yêu cầu Kevin sớm bắt tay vào lập dự án cho 《Thần Sấm》 và 《Đội Trưởng Mỹ》. Hai bộ phim này dự kiến sẽ công chiếu vào năm sau, nên cần sớm được triển khai.

Tương tự, Lehmann cũng không có ý định trực tiếp phụ trách hai bộ phim này. Hơn nữa, đ�� khó đạo diễn không cao, lại có Kevin giám sát, nên dù có mất thời gian tìm kiếm đạo diễn, diễn viên, thì việc khởi quay vào tháng 8 đến tháng 10 vẫn là chấp nhận được, thời gian sản xuất vẫn khá dư dả.

Đang nghĩ như vậy, trợ lý Metz mang ra một báo cáo thị trường do Hasbro gửi đến.

Giá bán mô hình Người Khổng Lồ Xanh không chênh lệch nhiều so với 《Iron Man》. Kể từ khi bắt đầu trưng bày sản phẩm, trong hơn 40 tiếng đồng hồ, đã bán được hơn 6.200 bộ, thấp hơn khoảng 60% so với doanh số của Iron Man cùng thời điểm, mang về doanh thu hơn 110.000 USD.

Nếu tính cả thị trường cấp phép thương hiệu cũng không mấy ấn tượng, thì giá trị khai thác của Người Khổng Lồ Xanh thực sự không nhất thiết phải bằng một nửa của Iron Man. Ngược lại, phiên bản truyện tranh lẻ lại bán khá chạy. Đây coi như là một bất ngờ nho nhỏ, hơn nữa, lợi nhuận từ mảng này mới là phần mà Marvel được hưởng chính. Các mảng khác, sau khi trừ đi phần của các nhà bán lẻ, các kênh phân phối và Universal (đơn vị nắm giữ bản quyền), thì Marvel thực sự không còn lại bao nhiêu.

Dĩ nhiên, theo chiến lược khai thác mà Lehmann đã vạch ra, vai trò của Người Khổng Lồ Xanh là cung cấp mức độ nhận diện, mở rộng niềm tin vào thị trường cho toàn bộ kế hoạch IP của Marvel. Bởi vậy, việc không kiếm được quá nhiều lợi nhuận cũng chẳng đáng bận tâm.

Hiện tại, số lượng người hâm mộ Marvel, những người đã xem phim của Marvel và trở nên yêu thích, đang ngày càng tăng lên và lan rộng. Đây mới là điều Lehmann coi trọng nhất. Với cơ sở người hâm mộ vững chắc này, còn sợ tương lai không kiếm được tiền ư? Thời đại này, lượng khán giả và mức độ tương tác mới là yếu tố then chốt.

Việc liên tục tích lũy nền tảng thu hút tiền bạc, cùng tỉ lệ chuyển đổi khán giả tiềm năng không tệ, mới là yếu tố khiến tài sản của Lehmann đã sớm vượt mốc 8,5 tỷ USD — 《Iron Man》 vừa ra mắt, Marvel ngay lập tức tăng gấp đôi giá trị, đạt 4 tỷ USD; kho bản quyền Firefly trị giá 3 tỷ USD; bản quyền công nghệ và sáng chế Digital Domain có giá trị tích lũy 600 triệu USD; Lam Điệp Ảnh nghiệp 200 triệu USD; tất cả đều là giá tr��� tài sản ròng. Mảng giải trí Chiếu Sáng vẫn còn đang thua lỗ, không được công nhận là tài sản, ngược lại còn tiêu tốn không ít, tối đa chỉ hơn 10 triệu USD. Các tài sản khác như thiết bị quay phim, phòng quay New Line, thiết bị biên tập... cũng đạt xấp xỉ 300 triệu USD, cùng với vốn lưu động tích lũy 400 triệu USD, đây chính là những gì Lehmann luôn mong đợi.

Hơn nữa, tốc độ kiếm tiền của Marvel quá nhanh, nhanh đến mức khó tin, còn lợi hại hơn cả cướp tiền. Tiền mặt cứ thế ào ạt chảy về nhanh chóng. Mặc dù việc nộp thuế khiến Lehmann không khỏi nhức nhối — chỉ riêng 《Iron Man》 đã đóng góp ít nhất hơn 100 triệu USD cho chính phủ, trong đó có cả phần từ các thương hiệu được cấp quyền. Không giống như các tác phẩm khác, khi các sản phẩm ăn theo căn bản không bán được gì, người hâm mộ cũng chẳng thèm quan tâm.

Thêm vào đó, thị trường quốc tế cũng rất có tiềm năng. Đây là tiềm năng mà ban quản lý công ty cũng có thể nhìn thấy rõ ràng — chỉ riêng Bắc Mỹ đã có một thị trường như vậy. Dù dân chúng ở các khu vực khác không có khả năng chi tiêu cao bằng, nhưng tổng cộng lại cũng không hề thua kém là bao. Chỉ cần có thể bao phủ được thị trường, và các nhà tư bản địa phương sẵn lòng hợp tác, thì giá trị sẽ tăng vọt.

Bản dịch này được xuất bản độc quyền tại truyen.free, không được phép sao chép hay phân phối lại.