Làn sóng cạnh tranh mới trong việc hợp tác sản xuất giữa Marvel và các nhà máy thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau đã chính thức bắt đầu.

Nhận thấy <Đội trưởng Mỹ> vẫn tiếp tục sinh lời và tạo ra lưu lượng lớn, không ít đối tác thông minh đã chủ động tìm đến liên hệ.

Trong số đó, các công ty đầu ngành đương nhiên tỏ ra khá "ngang ngược".

Về cơ bản, đó là các dự án do bộ phận quảng bá thương hiệu của họ tự lên kế hoạch, rồi mới tìm đến bộ phận thương hiệu của Marvel Entertainment để đàm phán. Các điều kiện đưa ra thường chỉ có lợi cho phía công ty họ, và những hợp tác này thường không kéo dài. Mục đích chính là chi một khoản tiền để mượn yếu tố ăn khách tức thời nhằm tăng độ "hot" cho sản phẩm của mình. Nói cách khác, như việc Burger King tung ra phần ăn Đội trưởng Mỹ, hay Pepsi chỉ thay đổi một chút bao bì cho sản phẩm nước ngọt có ga của họ.

Marvel chỉ thu được một phần phí cấp phép quyền sử dụng thương hiệu nhỏ nhoi, hoàn toàn không có chuyện liên danh sản phẩm hay chia sẻ lợi nhuận theo doanh số. Thậm chí nếu hiệu quả không tốt, sau khi kết thúc hợp tác lần này, việc có tiếp tục hợp tác lần sau hay không cũng hoàn toàn tùy thuộc vào ý muốn của đối tác.

Tất nhiên, mặc dù Lehmann rất coi trọng lợi ích lâu dài và luôn tìm kiếm các mối hợp tác cùng có lợi, bù đắp tài nguyên cho nhau, nhưng các công ty hàng đầu này cũng không hề phân biệt đối xử. Ngay cả khi hợp tác với các hãng phim lớn như Warner, Universal, họ cũng đưa ra những điều kiện tương tự.

Rất nhanh, chỉ sau tuần chiếu thứ ba của <Đội trưởng Mỹ>, doanh thu phòng vé lại sụt giảm 46%, cuối tuần thu về 16 triệu 60 nghìn đô la, rớt từ vị trí thứ hai xuống thứ ba. Tính đến thời điểm đó, tổng doanh thu toàn cầu của bộ phim đã tích lũy đạt 2 tỉ 900 triệu đô la.

Đồng thời, bộ phận thị trường của Pepsi đã gọi một cuộc điện thoại rất khách sáo cho David Mạch Sách thuộc bộ phận thương hiệu của Marvel. Mặc dù không tiết lộ quá nhiều, và tình hình tiêu thụ sản phẩm nước ngọt có ga với bao bì mới ra mắt trong tháng đó được nói rất mơ hồ, tuy nhiên, họ vẫn dùng hành động để bày tỏ ý nguyện hợp tác tiếp. Ngay lập tức, một khoản tiền được chuyển đến, và họ đã giành được quyền sử dụng hình ảnh Thần Sấm.

Đúng như quy luật cân bằng vô cùng phổ biến trên thương trường, khi một bên không ngừng tăng cường tổng thể thực lực và chứng minh được khả năng sinh lời, bên còn lại cũng sẽ không còn thái độ kiêu ngạo, coi thường nữa.

Thực tế, ai cũng rõ chuyện nhà mình. Nếu <Đội trưởng Mỹ> có thể giúp Pepsi tạo ra đột phá, thì đó chính là một đối tác đáng giá.

Với từng hiệp ước kinh doanh chồng chất, theo dự đoán thận trọng, <Đội trưởng Mỹ> sẽ mang lại cho Marvel ít nhất 1,3 tỉ đô la doanh thu. Dù sao, Marvel hoàn toàn có thể đưa ra các điều kiện r��t hà khắc đối với những nhà máy nhỏ lẻ có nhu cầu hợp tác lớn hơn.

Ban đầu, nhà máy sản xuất đèn treo tường và đèn trang trí kia cũng vậy. Sản phẩm của họ vốn không có điểm bán hàng đặc biệt, cạnh tranh với các nhà máy khác cùng lĩnh vực trên thị trường thì không giành được lợi thế gì, chỉ miễn cưỡng đạt được một mức doanh số nhất định.

Nhưng khi tung ra dòng sản phẩm Iron Man, tỉ lệ chiếm lĩnh thị trường và doanh số bán hàng nhanh chóng tăng vọt. Trong quý đầu tiên, doanh số trực tiếp tăng 174%, khiến họ càng khao khát nắm giữ quyền cấp phép thương hiệu Marvel.

Tuy nhiên, ban lãnh đạo Marvel cũng không hề ngốc. Với những sản phẩm có tệp khách hàng rộng rãi, chất lượng sản xuất và kênh phân phối mạnh mẽ, thì trong khuôn khổ hợp tác, Marvel đương nhiên ở thế yếu. Còn với những nhà máy có triển vọng thị trường phát triển bình thường, thì không cần Lehmann phải đề nghị, phương án hợp tác chắc chắn sẽ nghiêng về phía Marvel.

Như vậy, nếu muốn duy trì vị thế độc quyền của nhà máy đèn Feiss trong lĩnh vực đèn trang tr�� của Marvel, sử dụng các yếu tố của Marvel để tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm, đồng thời phải ngăn chặn đối thủ chen chân vào, thì cái giá đương nhiên sẽ không hề rẻ, và chắc chắn không chỉ gói gọn trong một khoản phí cấp phép đơn thuần.

Marvel ra tay cũng không hề nương nhẹ. Toàn bộ phương án bao gồm phí tham gia thị trường, phí quảng cáo, và thậm chí cả phần trăm lợi nhuận từ doanh số.

Thực ra, điều này vẫn được xem là có tính nhân văn, nhưng so với một số công ty khác, đây giống như việc bị "hút máu" lâu dài. Thế nhưng ông chủ Feiss lại không có nhiều lựa chọn để từ chối. Bởi nếu tỉ lệ chiếm lĩnh thị trường không tăng lên, cho dù không có ai "hút máu", ông ta cũng vẫn không kiếm được đồng tiền nào. Chỉ có thể nói là sự cân nhắc và thực lực của các bên không hề tương xứng.

Tác phẩm điện ảnh <Thiên Thần và Ác Quỷ>, được công nhận là tiểu thuyết phù hợp chuyển thể hơn cả <Mật mã Da Vinci>, đã giành chiến thắng sít sao <Star Trek> với khoảng cách 5 triệu đô la trong tuần mở màn. Phim thu về 48 triệu USD từ 3527 rạp chiếu, không chỉ thua xa thành tích 77 triệu 700 nghìn USD (doanh thu trung bình mỗi rạp là 20.635 USD) của phần phim trước đó, <Mật mã Da Vinci>, mà thậm chí còn thấp hơn mức dự đoán bảo thủ 55 triệu USD của ngành.

Với mức đầu tư khoảng 150 triệu đô la, <Thiên Thần và Ác Quỷ> là một siêu phẩm thương mại, nhưng có thể nói là bộ phim có thành tích tệ nhất trong ba tác phẩm bom tấn ra mắt trong mùa hè này. Ngay cả về mặt truyền miệng, bộ phim cũng không thể vượt qua tổng điểm đánh giá 49/100 của giới truyền thông. Trên Yahoo đạt điểm C+, còn trên Rotten Tomatoes, chỉ số "freshness" chỉ là 38% với 73 phiếu ủng hộ so với 117 phiếu phản đối, nhận về những phán xét vô cùng nghiêm khắc. Thậm chí, Giải Mâm Xôi Vàng đã "gọi tên" bộ phim này trước thời hạn, dự đoán nó sẽ "càn quét" các hạng mục giải thưởng tệ nhất.

Đúng vậy, đây cũng là lần thứ hai Tom Hanks được đề cử Nam diễn viên tệ nhất cho toàn bộ các vai diễn của mình. Dấu vết nhơ nhuốc khó phai trên màn ảnh của anh vẫn tiếp diễn. Với tình hình truyền miệng như vậy, có thể hình dung rằng lượng khán giả bỏ chạy sau này sẽ còn nghiêm trọng hơn.

Sáng ngày 19 tháng 5, Lehmann đặt tờ báo xuống, cảm thấy bài báo này mang đậm tính chủ quan.

Sự kết hợp giữa Ron Howard và Tom Hanks thực sự không duy trì được thành tích tốt như phần đầu. Nhưng một bộ phim nặng về giải đố và chú trọng các chi tiết cảnh quay, đương nhiên sẽ không tạo nhiều đất diễn cho diễn viên phát huy tối đa khả năng. Cũng giống như bạn không thể đòi hỏi Michael Bay phải lồng ghép những đoạn đối thoại đầy ý nghĩa vào một tác phẩm thương mại. Điều này không thực tế và có phần khó chịu.

Dù sao, Tom Hanks tham gia loạt phim này chỉ vì cát-xê, không quá đặt nặng việc theo đuổi danh tiếng.

Lehmann lắc đầu, nhìn đối thủ cạnh tranh sụp đổ mà cũng chẳng mấy vui vẻ.

Kể từ khi <Đội trưởng Mỹ> đạt thành tích chỉ ở mức "bình thường", trọng tâm của anh đã chuyển sang ổn định thị trường sản xuất trang phục. Không lâu trước đây, anh đã trao đổi với Joseph về việc cử người hoàn tất các nghiệp vụ gia công t��i thị trường nội địa.

Đang lúc ăn bữa sáng, Eva bĩu môi đi xuống từ trên lầu hỏi: "<Trăng Non> sắp kết thúc rồi, anh có sắp xếp gì không?"

"À..."

Lehmann suy nghĩ một chút về những công việc bận rộn sắp tới, rồi nhanh chóng trả lời: "Được rồi, anh sẽ không thể đi được. Chuyện này em hãy bàn với Ryan để tổ chức bữa tiệc đóng máy nhé."

Bộ phim này, bởi vì đạo diễn Chris Weitz mang tâm lý "chuộc lỗi", nên đã làm việc hết sức, không hề dây dưa kéo dài. Từ khi khởi quay đến nay, chỉ mất hai tháng để hoàn thành 90% cảnh quay, cho thấy hiệu suất làm việc rất cao.

Về chất lượng phim hoàn chỉnh, phần tiếp theo này có tiến bộ nhất định về độ lưu loát của cốt truyện so với phần đầu, nhưng thiếu đi chút tinh tế đặc trưng của nữ đạo diễn. Tuy nhiên, dòng phim <Chạng vạng> lại có nhóm khán giả tương đối đơn nhất, nên nhìn chung vẫn khá xuất sắc.

Ước tính thời gian, vẫn còn rất dư dả, khâu hậu kỳ hoàn toàn có đủ thời gian để thực hiện.

Nghĩ vậy, Lehmann liền gọi điện thoại cho Jon Feltheimer, giám đốc điều hành của Lionsgate, để công ty họ có thể sớm lên kế hoạch tuyên truyền và liên hệ với các nhãn hiệu, chuỗi rạp ở thị trường nước ngoài.

Xét mức lợi nhuận của phần đầu, phần thứ hai chắc chắn sẽ mang lại lợi nhuận tích cực hơn.

Tất nhiên, ngoài chuyện này ra, <Iron Man> phần hai cũng phải đưa vào lịch trình chuẩn bị, trước tiên cần phải thiết lập dự án.

Không nghi ngờ gì nữa, đây chính là mảnh ghép cuối cùng trước khi mọi thứ hoàn thiện.

Đối với lần này, bộ phận phát hành của Warner, cùng với các nghiệp đoàn lớn và CAAA, đương nhiên rất hợp tác. Đặc biệt là Warner, vì thành tích năm nay của họ không mấy khả quan, đang thiếu các dự án rủi ro thấp, lợi nhuận cao.

Nội dung này là tài sản trí tuệ của truyen.free, vui lòng không sao chép dưới mọi hình thức.