Paris hơi bĩu môi, úp mặt vào người Chu Du, ôm lấy cánh tay anh rồi cắn nhẹ một cái. "Anh chẳng quan tâm gì đến chuyện của em cả..."

"Crewe..." Chu Du chợt bừng tỉnh, nói: "Anh biết rồi, trụ sở chính của Bentley."

Paris khẽ gật đầu, nói: "Em hợp tác với Bentley để phát triển một mẫu xe thể thao GT mang thương hiệu Paris... Em không cần biết, sau này anh ra ngoài cũng phải lái chiếc Bentley GT đó."

"Được rồi... được rồi... miễn là không phải hoạt động thương mại, anh sẽ lái Bentley GT. Nói thật, đây cũng là một trong những chiếc xe anh thích nhất đấy."

Chừng nào không chạm đến giới hạn của mình, Chu Du luôn sẵn lòng cưng chiều người phụ nữ của anh. Paris cũng rất hài lòng với câu trả lời, liền áp đôi môi ngọt ngào của mình lên, trao Chu Du một nụ hôn nóng bỏng.

Cô nàng này tuy phần lớn thời gian có vẻ hơi ngốc nghếch, nhưng thực ra trong các mối quan hệ nam nữ lại vô cùng thông minh. Nàng hiểu rõ ưu nhược điểm của mình, luôn khéo léo dùng những chiêu trò nhỏ để hâm nóng tình cảm giữa hai người, mà lại không khiến Chu Du cảm thấy nhàm chán.

Ăn trưa xong, Paris cùng đội ngũ thiết kế và trợ lý của mình lên chiếc xe buýt, tiến về quận Crewe. Còn Chu Du thì chuẩn bị đón vị khách hàng đầu tiên của mình, tổng giám đốc Ngân hàng Hoàng gia Scotland, Stephen.

Năm 2007, Ngân hàng Hoàng gia Scotland là ngân hàng lớn thứ ba nước Anh, quản lý tài sản xếp thứ bảy trên toàn thế giới, cao hơn nhiều so với Ngân hàng Bank of America và JPMorgan Chase mà nhiều người quen thuộc.

Ở châu Âu, họ chỉ đứng sau Ngân hàng Barclays và HSBC Holdings, hai ngân hàng lớn nhất nước Anh. Thế nhưng, bảy năm về trước, một ngân hàng như vậy vẫn chỉ là một ngân hàng địa phương, ngoài lịch sử ra, chẳng có gì nổi bật.

Năm 2000, họ đã mua lại Ngân hàng NatWest, một ngân hàng có quy mô lớn gấp ba lần họ, và từ đó đã nhảy vọt trở thành một tập đoàn ngân hàng quốc tế.

Mới tháng trước, Ngân hàng Hoàng gia Scotland cùng Ngân hàng Santander, và Ngân hàng Fortis đã hợp tác thành lập một tập đoàn tài chính, dùng cái giá trên trời 101 tỷ đô la để mua lại Ngân hàng ABN Amro của Hà Lan.

Tuy nhiên, khủng hoảng tín dụng thứ cấp ngày càng trở nên nghiêm trọng, thương vụ thâu tóm này không những không mang lại lộ trình phát triển như mong đợi cho ba ngân hàng, mà ngược lại còn khiến họ phải gánh chịu một gánh nặng khổng lồ.

Ngân hàng Santander thì khá hơn một chút, trong tay họ nắm giữ nguồn tài chính dồi dào, thêm vào việc chịu ảnh hưởng tương đối ít từ khủng hoảng tín dụng, nên vẫn có thể chịu đựng được giai đoạn khó khăn này. Nhưng Ngân hàng Hoàng gia Scotland vốn đã khá chật vật, lại bị liên lụy bởi các khoản vay của Ngân hàng ABN Amro, hiện đang lâm vào tình trạng thiếu hụt tiền mặt nghiêm trọng.

Chu Du không hiểu rõ lắm về vận mệnh tương lai của Ngân hàng Hoàng gia Scotland, anh cũng ít có dịp tiếp xúc với ngân hàng này. Tuy nhiên, anh biết rằng sau này ngân hàng này sẽ bị chính phủ Anh quốc hữu hóa.

Chu Du không nhớ chính xác họ bị chính phủ Anh quốc hữu hóa vào thời điểm nào, nhưng nghĩ đến những biến động không quá lớn của giới ngân hàng Âu Mỹ trong tương lai, nếu có, hẳn là trong đợt khủng hoảng tín dụng lần này.

Dù không biết rõ mục đích cụ thể của Stephen, nhưng thân phận hiển hách của ông ta khiến Chu Du không thể từ chối lời đề nghị gặp mặt. Dù sao, Chu Du đoán rằng mục đích họ tìm đến tận nơi có lẽ vẫn là để giải quyết vấn đề tiền bạc.

Quả thực, hiện tại Chu Du là món mồi béo bở trong mắt giới tài chính toàn cầu. Điều này chủ yếu là vì anh đang nắm giữ một lượng lớn tiền mặt, thậm chí quy mô tài chính của anh còn lớn hơn so với tài sản mà phần lớn các ngân hàng đang nắm giữ.

Bất cứ ngân hàng nào cũng đều có giới hạn nhất định về vốn lưu động. Ở phương Tây, theo quy tắc thông thường, tỷ lệ dự trữ của các ngân hàng thương mại được duy trì khoảng 12%.

Cái gọi là tỷ lệ dự trữ, chính là tài sản tiền mặt của ngân hàng. Đây là một khoản tài sản không sinh lời. Xét từ góc độ kinh doanh, các ngân hàng thường cố gắng hạ thấp nó đến mức thấp nhất theo quy định pháp luật.

Bởi vì tiền mặt không mang lại lợi nhuận, miễn là không gây cản trở giao dịch, các ngân hàng luôn cố gắng giữ lại càng ít tiền mặt càng tốt. Nếu ngân hàng dùng khoản tài chính đã đưa ra để đầu tư vào các kênh khác, họ sẽ có thể thu được lợi nhuận. Do đó, việc dự trữ quá nhiều tiền mặt sẽ làm tăng chi phí cơ hội, đồng thời, khi mức lãi suất đầu tư tăng lên, chi phí cơ hội cũng sẽ tăng theo. Tuy nhiên, việc dự trữ quá ít tiền mặt cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Nếu ngân hàng không đủ tiền mặt để đáp ứng nhu cầu rút tiền của người gửi tiền, họ sẽ đánh mất niềm tin của người gửi tiền vào ngân hàng.

Vì vậy, quy định pháp luật về ngân hàng ở nước ngoài yêu cầu các ngân hàng phải dự trữ khoảng 12% tỷ lệ bắt buộc. Số tài chính còn lại, ngân hàng sẽ dùng để cho vay và đầu tư.

Lấy Ngân hàng Hoàng gia Scotland làm ví dụ, quy mô tài sản quản lý hiện tại của họ ước chừng 1.700 tỷ đô la, thì quy mô dự trữ bắt buộc sẽ duy trì khoảng 200 tỷ đô la.

Một khoản tiền lớn như vậy, trong tình huống bình thường, là hoàn toàn đủ để lưu thông. Nhưng do ảnh hưởng của khủng hoảng tín dụng, vô số ngân hàng phương Tây buộc phải trích ra một lượng tài chính nhất định để bù đắp những khoản thua lỗ trên thị trường tín dụng thứ cấp của Mỹ.

Các ngân hàng ít nhất phải đảm bảo 6% tỷ lệ dự trữ để người gửi tiền rút tiền và chi tiêu dễ dàng. Ngay cả một ngân hàng lớn như Ngân hàng Hoàng gia Scotland, số tiền mặt có thể sử dụng cũng không quá 100 tỷ đô la.

Nhưng họ vừa mới chi hàng chục tỷ để mua lại Ngân hàng ABN Amro của Hà Lan, lại tiếp tục chi hàng chục tỷ để gia tăng dự trữ cho thị trường tín dụng thứ cấp, và còn phải bỏ ra một khoản tiền lớn để bù đắp tổn thất cho người gửi tiền trên thị trường đầu tư. Do đó, số tài chính khả dụng trong tay họ, theo tính toán của Chu Du, chỉ còn khoảng 20-30 tỷ đô la.

Nếu họ tiếp tục chịu tổn thất lớn hơn ở các phương diện khác, thì số ti���n đó thậm chí còn không được nhiều như vậy.

Stephen là một ông lão gầy gò hiếm có. Giữa những người Anh và Mỹ phần lớn có thân hình đẫy đà, ông ta có vẻ khác biệt, gầy đến mức đáng sợ. Sự nghiêm cẩn và điềm đạm đặc trưng của một chủ ngân hàng, cộng thêm dáng người hơi khom lưng, khiến ông ta trông có vẻ u ám.

"Chu tiên sinh, buổi chiều tốt."

"Buổi chiều tốt lành, Stephen. So với lần gặp trước, khí sắc ông trông tệ hơn nhiều."

Lần đầu Chu Du gặp Stephen là tại buổi tiệc ăn mừng họ thành công mua lại Ngân hàng ABN Amro của Hà Lan. Lúc đó, tất cả mọi người đều tràn đầy hứng khởi, cho rằng khủng hoảng tín dụng sẽ không lan rộng thêm, nhưng sự thật đã giáng cho tất cả một cái tát trời giáng.

"Cũng như phần lớn những người làm ngân hàng khác, tôi đang đối mặt với tình cảnh khó khăn, một lòng muốn thoát ra khỏi vũng lầy này. Nhưng sự thật là, tất cả chúng tôi càng lún sâu hơn. Vì vậy, tôi cần sự giúp đỡ của Chu tiên sinh..."

Dù đã đoán được mục đích của ông ta, nhưng Chu Du không ngờ Stephen lại nói thẳng toẹt ra như vậy. Điều này hoàn toàn không phù hợp với lễ nghi xã giao của quý ông Anh quốc, nơi người ta thường trò chuyện dông dài một lúc rồi mới đi vào vấn đề chính. Tuy nhiên, qua hành vi của Stephen, cũng có thể thấy ông ta đang phải đối mặt với áp lực quá lớn.

Chu Du ngây ra một lúc, sau đó mới khẽ cúi người mời Stephen ngồi xuống ghế sofa. Vài người thuộc hạ của Stephen cũng lần lượt ngồi xuống, bao quanh Chu Du.

Thư ký Phó Giám đốc Wendy yêu cầu hai thư ký trẻ mở camera, bắt đầu quay phim, sau đó mới ngồi xuống cạnh Chu Du, mở sổ ghi chép.

Đối phương đã đi thẳng vào vấn đề, Chu Du cũng không còn vòng vo, hỏi: "Theo tôi được biết, tình hình hiện tại của Ngân hàng Hoàng gia Scotland không đến mức quá gian nan, tại sao Stephen lại có vẻ như tận thế đến nơi vậy?"

Stephen không trực tiếp trả lời, mà lấy chiếc cặp da từ tay trợ lý, rút ra một tập tài liệu đưa cho Chu Du. "Tháng 8 năm 2005, Ngân hàng Trung Quốc đã hoàn tất việc tuyển chọn nhà đầu tư chiến lược. Ngân hàng Hoàng gia Scotland đã may mắn cùng Temasek Holdings, Tập đoàn UBS và Ngân hàng Phát triển Châu Á đồng đầu tư 5,175 tỷ đô la, chiếm 13,9% tổng vốn cổ phần của Ngân hàng Trung Quốc. Đây là chứng nhận sở hữu 10,809 tỷ cổ phiếu H ban đầu của Ngân hàng Trung Quốc, ước tính chiếm 4,26% tổng vốn cổ phần."

Chu Du không đưa tay nhận, mà tựa lưng vào thành ghế sofa hỏi: "Tôi cần phải trả cái giá nào thì mới có thể mua được số cổ phần này từ các ông? Và các ông làm cách nào để thuyết phục Ngân hàng Trung Quốc cho tôi tiếp nhận số cổ phần này? Cần biết rằng, hiện tại tôi đã nắm giữ 5% cổ phần của Ngân hàng Trung Quốc rồi, cộng thêm số này, tổng cổ phần cá nhân tôi nắm giữ sẽ gần 10%."

Dù rất muốn số cổ phần này, Chu Du biết rõ muốn thâu tóm chúng, anh sẽ phải trả không ít cái giá. Giá trị thị trường của Ngân hàng Trung Quốc năm nay vừa đột phá 50 tỷ đô la, nhưng chịu ảnh hưởng của khủng hoảng tín dụng, nay lại về mức hơn 40 tỷ đô la. Số cổ phần chưa đến 5% này, nhiều nhất cũng chỉ khoảng hơn 2 tỷ đô la.

Tuy nhiên, biết rằng giá cổ phiếu của Ngân hàng Trung Quốc sau này chắc chắn sẽ tăng giá, muốn có được số cổ phiếu này với giá thị trường hiện tại là gần như không thể. Hơn nữa, một thương vụ chuyển nhượng cổ phần quy mô lớn như vậy cũng cần sự đồng ý của hội đồng quản trị Ngân hàng Trung Quốc và sự chấp thuận của các cơ quan quản lý chứng khoán hai nước, thì giao dịch này mới có thể thành công.

"Những điều này không thành vấn đề, mấu chốt là..." Stephen cười nhẹ, rồi nói tiếp: "Mấu chốt nằm ở điều kiện hợp tác của chúng ta."

Chu Du trầm ngâm. Ngân hàng Trung Quốc sau này sẽ có giá trị thị trường gần 150 tỷ đô la, quy mô vốn hóa quản lý sẽ vươn lên đứng thứ bảy toàn cầu. Có thể nói, số cổ phần gần 5% này sau này ít nhất sẽ tăng giá gấp ba lần, sức ảnh hưởng theo đó cũng sẽ tăng lên đáng kể.

Tuy nhiên, hiện tại Chu Du đã có 5% cổ phần, đồng thời tại sáu ngân hàng khác cũng đều có 5% cổ phần. Sức ảnh hưởng này đã đủ lớn, cổ phần của Ngân hàng Trung Quốc dù tốt đến mấy, cũng chỉ là tô điểm thêm thôi. Nếu vì số cổ phần này mà phải trả cái giá quá lớn, thì rõ ràng là không đáng.

Chu Du bình thản hỏi: "Vậy tôi rất muốn biết, tôi cần phải bỏ ra cái giá gì cho số cổ phần này?"

Stephen vừa cười vừa nói: "Chúng tôi không cần Chu tiên sinh trả giá vượt mức cho số cổ phiếu này, nhưng chúng tôi cần giao dịch bằng tiền mặt. Ngoài ra, Ngân hàng Hoàng gia Scotland dự kiến sẽ phát hành thêm cổ phiếu vào tháng sau với tỷ lệ 11 cổ phiếu mới cho mỗi 18 cổ phiếu hiện có, với giá 200 pence mỗi cổ phiếu, huy động tổng cộng 12 tỷ bảng Anh, tức khoảng 23,7 tỷ đô la Mỹ theo kế hoạch phát hành cổ phiếu. Chúng tôi hy vọng có thể nhận được sự bảo lãnh phát hành ít nhất 30% số cổ phiếu này từ Chu tiên sinh. Tuy nhiên, ngân hàng chúng tôi sẽ áp dụng quyền mua lại đối với một phần số cổ phần này trong vòng hai năm. Chu tiên sinh có thể yên tâm, ngay cả khi giá cổ phiếu thấp hơn hiện tại vào thời điểm đó, chúng tôi cũng sẽ mua lại với mức giá không thấp hơn giá hiện tại. Nếu giá cổ phiếu cao hơn hiện tại, chúng tôi sẽ thanh toán cho Chu tiên sinh theo giá cổ phiếu bình quân của thị trường trong bốn tuần."

Đây chính là một hình thức vay tiền trá hình. Ít nhất 30% tương đương khoảng 7 tỷ đô la Mỹ. Số tiền này đối với Chu Du không đáng kể. Nếu nhờ đó có được cổ phần của Ngân hàng Hoàng gia Scotland, thì cũng xem như một khoản đầu tư không tồi.

Thế nhưng, quyền mua lại trong hai năm lại khiến kế hoạch này trở nên kém hấp dẫn. Bởi vì khoản vay này không có lãi suất, chỉ tính toán theo giá cổ phiếu thị trường. Có lẽ họ khá lạc quan, cho rằng hai năm sau mình nhất định có thể thoát khỏi giai đoạn khó khăn, nhưng Chu Du lại rất rõ ràng, theo khoảng thời gian này, khi mua lại vào tháng 8 năm 2009, giá cổ phiếu sẽ không thể tăng quá cao.

Chu Du lắc đầu nói: "Để đổi lấy số cổ phiếu trị giá hơn hai tỷ, tôi cần bỏ thêm 7 tỷ đô la để cung cấp vốn luân chuyển cho quý ngân hàng. Vậy thì đây không thể nào là một giao dịch có lợi, trừ phi quý ngân hàng sẵn sàng trao cho tôi một số cổ phiếu có quyền biểu quyết nhất định. Đồng thời, cá nhân tôi cho rằng thời hạn mua lại hai năm không quá phù hợp..."

Vẻ mặt Stephen lộ ra sự vui mừng, hỏi: "Vậy Chu tiên sinh có sẵn lòng đàm phán về kế hoạch này với ngân hàng chúng tôi không?"

Nếu là trước khi về nước, Chu Du chắc chắn sẽ cân nhắc kỹ lưỡng, bởi dù trong tay anh có không ít tài chính, nhưng phần lớn đều đã được dùng vào các hợp đồng quyền chọn tiền tệ, số tài chính khả dụng không nhiều. Nhưng hiện tại, với khoản tài chính 20 tỷ đô la từ một phía khác, trong tay anh đã trở nên dư dả hơn rất nhiều.

Huống chi, số cổ phiếu này anh còn có thể thế chấp cho các ngân hàng châu Á ít bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng tín dụng, và có thể đổi lấy một phần tài chính để sử dụng. "Tại sao lại không chứ?"

Nếu đã quyết định sẽ đàm phán như vậy, cả hai bên không tiếp tục nói sâu thêm, bởi vì họ chỉ cần thiết lập một khuôn khổ hợp tác, các điều khoản cụ thể sẽ do các tổ đàm phán cấp dưới trao đổi.

Chu Du đưa nhóm Stephen đến cửa phòng khách nhỏ, rồi yêu cầu Wendy đưa ông ta ra ngoài. Anh trở lại ngồi xuống ghế sofa, sắp xếp lại toàn bộ sự việc trong đầu, không phát hiện vấn đề nào rõ ràng. Sau đó, anh phân phó thư ký bên cạnh: "Mời khách người Angola vào."

Khi chiếc xe của Stephen rời khỏi cổng nhà Chu Du, ông ta rút điện thoại ra, thực hiện một cuộc gọi. "Một khởi đầu hoàn hảo."

Đầu dây bên kia là một giọng nói lạnh lùng hỏi: "Evan Chu không gây bất kỳ khó dễ nào sao?"

Stephen thở dài một hơi nói: "Thuận lợi ngoài dự liệu, thậm chí thuận lợi đến mức khiến tôi có chút hoài nghi. Anh ta không hỏi vì sao chúng ta lại thiếu hụt tài chính, cũng không hỏi chúng ta đã chịu tổn thất bao nhiêu trong khủng hoảng tín dụng, thậm chí căn bản không có chút ý định thừa nước đục thả câu nào, chỉ xem đây như một thương vụ cực kỳ đơn giản. Dù anh ta chỉ mới 27 tuổi, nhưng tôi căn bản không thể nhìn thấu nội tâm anh ta, dường như chẳng có điều gì có thể lay động được anh ta."

Đầu dây bên kia im lặng một lúc lâu, rồi nói tiếp: "Dù sao người Mỹ cũng chỉ muốn lợi dụng chúng ta làm mồi nhử để tiêu hao tiền mặt trong tay Evan Chu, chúng ta cũng không nhất thiết phải cân nhắc quá nhiều về chuyện này, cứ theo nguyên tắc hợp tác thương mại thông thường mà làm là được."

"Tôi hiểu rồi. Việc thu hút được một cường giả có thân phận cổ đông của sáu ngân hàng lớn như Evan Chu tham gia, thực sự mang lại lợi ích không nhỏ cho ngân hàng chúng ta. Không cần quá nhiều cổ phần, lại có thêm một phần quyền mua lại, chúng ta đã có thể lôi kéo được một đối tác mạnh mẽ như vậy, đó cũng là cơ hội của chúng ta."

Trong phòng, Chu Du đứng dậy, với nụ cười trên môi, bước đến chỗ bảy tám vị chính khách da đen cũng đang tươi cười. "Bộ trưởng Wagib, hoan nghênh ngài đến Luân Đôn."

Mọi bản quyền nội dung đều thuộc về truyen.free, nơi những câu chuyện hấp dẫn được gìn giữ.