Đầu năm 2009, dù trong nước đã phóng nhiều vệ tinh kỹ thuật, nhưng vẫn chưa thực sự đạt đến trình độ hàng đầu thế giới. Mặc dù Chu Du tổng cộng chỉ phóng mười vệ tinh, nhưng do mục đích sử dụng khác nhau, chúng được phân bổ vào các quỹ đạo riêng biệt. Để đảm bảo an toàn, những vệ tinh này được phóng theo hai đợt khác nhau.

Trong số mười vệ tinh này, có ba chiếc là vệ tinh dẫn đường, ba chiếc vệ tinh do thám, hai chiếc vệ tinh thông tin, một chiếc vệ tinh viễn thám và một chiếc vệ tinh đo đạc. Tùy theo công dụng, chúng được phân chia thành vệ tinh quỹ đạo địa tĩnh và vệ tinh quỹ đạo đồng bộ.

Mặc dù đối với một số cường quốc mà nói, số lượng vệ tinh của Chu Du còn quá ít, nên không phát huy được nhiều tác dụng. Tuy nhiên cần biết rằng, trên thế giới này, đại đa số các quốc gia vẫn chưa sở hữu vệ tinh của riêng mình. Xét từ góc độ này, Chu Du đã vượt xa đại đa số các quốc gia.

Đợt phóng đầu tiên là vệ tinh thông tin và vệ tinh dẫn đường. Ngay sau khi phóng, trụ sở chính của Chu Du tại Singapore và trung tâm giám sát tại Bolivia đã bắt đầu hoạt động hết công suất. Với việc thuê các nhà khoa học với mức lương cao, chỉ mất chưa đến một tháng, họ đã giải mã hoàn toàn chương trình của vệ tinh dẫn đường và đưa vào giai đoạn ứng dụng thực tế.

Kể từ đó, đội ngũ hậu cần của Tmall không chỉ có thể sử dụng định vị GPS mà còn có thể thu thập dữ liệu và định vị thông qua vệ tinh riêng của công ty. Những dữ liệu này sẽ là một lợi khí lớn, giúp chuyển hóa thành lợi nhuận trong tương lai.

Ngay sau Tết Nguyên Đán, đợt vệ tinh thứ hai cũng được phóng lên. Các vệ tinh do thám và vệ tinh đo đạc đã đến đúng quỹ đạo dự kiến. Việc phóng thành công những vệ tinh này đánh dấu việc công ty dịch vụ quân sự của Chu Du thực sự bước vào giai đoạn số hóa kỹ thuật. Mệnh lệnh từ bộ chỉ huy không còn chỉ truyền đạt cho tiểu đội trưởng mà có thể trực tiếp đến thiết bị nhận tín hiệu của từng binh sĩ.

Hơn nữa, mọi vũ khí mà binh sĩ sử dụng, bao gồm trực thăng vũ trang và đạn đạo, đều có thể được điều khiển trực tiếp từ trung tâm. Mặc dù công ty dịch vụ quân sự của Chu Du hiện tại chỉ có chưa đến năm ngàn người, nhưng sức chiến đấu mà năm ngàn người này có thể bùng nổ thì gấp mấy lần so với quân đội thông thường.

Chiến tranh vùng Vịnh của Mỹ đã giúp cả thế giới hiểu rõ những thay đổi của chiến tranh hiện đại. Nhưng dù họ có quy mô lớn đến mấy, chi phí cũng khổng lồ đến mức kinh người. Ngay cả họ cũng không thể khiến bộ chỉ huy kiểm soát từng vũ khí của binh sĩ, để binh sĩ đưa ra lựa chọn tốt nhất trên chiến trường.

Một phần là do chi phí, một phần là do quy mô. Số lượng binh sĩ của Chu Du không nhiều, nên bộ chỉ huy có thể dùng máy tính phân tích toàn cục để đưa ra phương án ứng phó tốt nhất. Nhưng nếu thật có vài v���n, thậm chí vài trăm ngàn người, dù là siêu máy tính cũng không thể phân tích hoàn chỉnh được.

Việc vệ tinh của Chu Du được đưa vào ứng dụng đã lập tức thu hút sự chú ý của vô số quốc gia. Khi có vệ tinh quân sự do thám riêng, có trung tâm chỉ huy của riêng mình, mỗi binh sĩ trên chiến trường đều phát huy tác dụng tăng gấp bội. Điều này đã khiến quân đội nhiều quốc gia gửi văn bản liên lạc, hy vọng được quan sát huấn luyện của quân đội Chu Du.

Đây là một cơ hội quảng bá tuyệt vời. Chu Du cũng không từ chối bất cứ quốc gia nào, đều đồng ý yêu cầu của họ. Vì vậy, trong suốt ba tháng, trụ sở chính của Chu Du tại Singapore và trung tâm giám sát tại Bolivia luôn có các đoàn quan sát quân sự từ khắp nơi trên thế giới đến nghiên cứu huấn luyện tác chiến của công ty dịch vụ quân sự Chu Du.

Chu Du cũng không sợ họ học theo, bởi vì làm như vậy chi phí cao đến kinh ngạc. Trên thế giới không có mấy quốc gia có thể chịu nổi khoản đầu tư lớn như vậy.

Chiến tranh hiện đại chủ yếu cạnh tranh ở lực lượng Hải quân, Không quân, tên lửa đạn đạo, thậm chí bao gồm lực lượng răn đe hạt nhân. Lục quân càng ngày càng ít phát huy được tác dụng. Thay vì đầu tư nhiều vào lục quân, thà đầu tư vào các lĩnh vực khác sẽ phát huy tác dụng lớn hơn.

Cho nên, cho dù là các quốc gia phát triển, ngoại trừ các nhiệm vụ tác chiến đặc biệt mà họ sẽ áp dụng phương thức của Chu Du, chiến tranh thông thường tuyệt đối sẽ không áp dụng phương thức này. Vì chi phí như vậy thực sự quá cao, lợi bất cập hại.

Nhưng là, Chu Du, với tư cách một công ty dịch vụ quân sự, muốn lực lượng quân sự của mình có sức cạnh tranh, nhất định phải trang bị vũ khí toàn diện. Bởi vì thực lực của anh ta tỷ lệ thuận với khoản đầu tư của anh ta.

Anh ta đã đầu tư nhiều như vậy vào một siêu máy tính, vài vệ tinh, cùng với các nhà khoa học, nhân viên vận hành trên mặt đất, các chiến sĩ và vũ khí, chắc chắn không chỉ muốn tạo ra một lực lượng răn đe đơn thuần.

Tiêu tốn hơn hai tỷ đôla chỉ để trang bị cho một quân đội chưa đến năm ngàn người, nếu không có lợi nhuận thu về, đó sẽ chỉ là một khoản đầu tư lỗ vốn. Nhưng chỉ cần có một chút hồi báo, chi phí đầu tư sẽ giảm mạnh.

Vì lý do này, Chu Du đã tự mình tổ chức hai cuộc diễn tập quy mô lớn trong một tháng. Các đội quân tham gia diễn tập bao gồm quân đội Nam Mỹ, quân đội châu Phi và quân đội đồn trú tại Afghanistan.

Dưới sự kiểm soát của trung tâm chỉ huy, ba đội quân này đã tiến hành hai cuộc diễn tập liên hợp quy mô lớn. Mặc dù ở ba châu lục khác nhau, họ vẫn có thể phối hợp tác chiến nhịp nhàng.

Phương thức chiến tranh này cũng khiến mọi người mở rộng tầm mắt, đặc biệt là quân đội Singapore, vô cùng vui mừng trước điều này. Vì vệ tinh quân sự của Chu Du cũng đã mở rộng kênh thông tin cho quân đội Singapore, lực lượng quân sự của họ bố trí trên toàn cầu cũng có thể sử dụng hệ thống chỉ huy của Chu Du.

Vệ tinh thông tin được đưa vào sử dụng cho phép tất cả công ty thuộc quyền Chu Du sử dụng tín hiệu thông tin độc lập của riêng mình. Điện thoại của Chu Du sử dụng kênh liên lạc mã hóa, điều này ngăn chặn bất kỳ ai nghe trộm các cuộc trò chuyện thông qua điện thoại di động của anh ta.

Không chỉ an toàn cá nhân mà an toàn thông tin của công ty cũng được nâng cao đáng kể.

Ngày 2 tháng 4, Hội nghị thượng đỉnh G20 lần thứ hai đã được tổ chức đúng hạn tại Luân Đôn. Hội nghị lần này cũng trở thành nơi Chu Du chào hàng. Trong ba ngày ở Luân Đôn, Chu Du đã ký kết thỏa thuận bảo an với Anh, Pháp, Đức và Bỉ.

Trên chiến trường Afghanistan, công ty dịch vụ quân sự của Chu Du cung cấp bảo vệ an toàn và dịch vụ quân sự cho quân đội bốn quốc gia này, đồng thời nhận một hợp đồng lớn kéo dài 10 năm, với tổng trị giá đạt một tỷ bảy trăm triệu đôla.

Thỏa thuận này quy định Chu Du sẽ cung cấp dịch vụ cho các quân đoàn hải ngoại của những quốc gia này trong mười năm tới, với điều kiện Chu Du sẽ mua sắm từ Liên minh châu Âu (EU) số máy bay chở khách và máy bay vận tải trị giá lên tới một tỷ hai trăm triệu đôla, bao gồm cả một chiếc tàu vận tải quân sự đặc chủng.

Thỏa thuận này có vẻ không nhỏ, nhưng thực tế lại không hề lớn. Chi phí dịch vụ quân sự bên ngoài hàng năm của Mỹ đã vượt quá 5 tỷ đôla. So với đó, thỏa thuận của Chu Du là cực kỳ nhỏ bé.

Đồng thời, nhìn Chu Du dường như cũng không chiếm được lợi ích gì, nhưng có người gánh vác một phần kinh phí cho mình, đồng thời còn mở rộng lực lượng quân sự, Chu Du đã khá hài lòng với điều này.

Thỏa thuận giữa Chu Du và Liên minh châu Âu (EU) khiến Mỹ khá bất mãn. Tuy nhiên, bản thân họ đã có ba công ty dịch vụ quân sự, cơ bản không có nghiệp vụ để hợp tác với Chu Du. Chu Du cũng không thể từ bỏ các quốc gia châu Âu để đi mua sắm súng ống đạn dược của họ. Kinh doanh là đôi bên cùng có lợi: bạn sử dụng dịch vụ của tôi, tôi sẽ mua hàng của bạn. Nỗ lực đơn phương, không ai muốn làm.

Mỹ bị đối xử lạnh nhạt trong hợp tác. Tại Hội nghị thượng đỉnh G20, họ càng trở thành mục tiêu bị công kích. Mặc dù do khủng hoảng tài chính, hiện tại các quốc gia vẫn đồng lòng hợp lực đối phó khủng hoảng cùng họ, nhưng những ý kiến bất đồng đã trở thành tiếng nói lớn nhất tại hội nghị lần này.

Ngay từ đầu hội nghị, Trung Quốc, Nga và Liên minh châu Âu (EU) đã thay phiên nhau kêu gọi cải cách hệ thống tiền tệ quốc tế do đôla thống trị và chấm dứt kỷ nguyên đôla độc bá.

Đương nhiên, vì vị thế cường quốc của đôla Mỹ gần một thế kỷ qua, hiện tại đôla không thể bị loại bỏ trực tiếp, nhưng các quốc gia khác vẫn muốn tạo một lỗ hổng trên con đập này.

Trong quá trình hội nghị, các nhà lãnh đạo tham dự đã tuyên bố đồng ý cung cấp tổng cộng một ngàn tỷ đôla tài chính cho các cơ quan tài chính đa phương như Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và Ngân hàng Thế giới. Trong đó, quy mô tài chính của IMF (Quỹ Tiền tệ Quốc tế) được tăng từ 250 tỷ đôla lên bảy trăm năm mươi tỷ đôla, nhằm giúp đỡ các quốc gia lâm vào khó khăn, chủ yếu là Mỹ.

Về mặt giám sát tài chính, các nhà lãnh đạo tham dự hội nghị cho rằng cần thiết phải áp dụng giám sát đối với tất cả các cơ quan tài chính, sản phẩm tài chính và thị trường chứng khoán có ảnh hưởng hệ thống. Lần đầu tiên đề xuất đưa các quỹ phòng hộ vào diện giám sát tài chính, đồng thời nhất trí hành động và áp dụng chế tài đối với các "thiên đường trốn thuế" không hợp tác.

Điều này cũng có nghĩa là, mô hình tài chính của thị trường dầu mỏ thế giới sẽ bị thay đổi. Các quỹ như Tiger Fund của Soros đã phá sản và đóng cửa, sẽ không còn được quản lý tài sản rộng rãi như trước. Ngay cả khi họ muốn huy động một khoản tài chính 500 ngàn đôla, các chính phủ trên thế giới cũng sẽ biết được.

Giờ đây, nếu ông ta muốn tấn công đồng Bảng Anh hay đồng Baht Thái, điều đó sẽ hoàn toàn trở thành trò cười. Quyết định này tương đương với việc đặt một vòng kim cô lên đầu các tổ chức đầu tư và quỹ phòng hộ. Bất kỳ tổ chức nào cũng sẽ không còn có địa vị siêu nhiên hay con đường để tránh né giám sát.

Đương nhiên, những quỹ và tổ chức đầu tư này mặc dù chịu ảnh hưởng nhất định, nhưng chưa phải là đối tượng chịu ảnh hưởng lớn nhất. Đối tượng chịu ảnh hưởng lớn nhất phải kể đến các trung tâm tài chính và ngân hàng nước ngoài nổi tiếng về việc giữ bí mật. Trong đó, Ngân hàng Liên hiệp Thụy Sĩ và Ngân hàng Tín dụng Thụy Sĩ chịu ảnh hưởng lớn nhất.

Dưới áp lực của các quốc gia trên thế giới, đứng đầu là Mỹ, hai ngân hàng lớn nhất của Thụy Sĩ đã buộc phải từ bỏ truyền thống giữ bí mật hàng trăm năm qua và giao nộp rất nhiều tài khoản bí mật.

Về cải cách cơ quan tài chính, các nhà lãnh đạo tham dự hội nghị đã quyết định thành lập một ủy ban ổn định tài chính mới để thay thế Diễn đàn Ổn định Tài chính hiện tại, đồng thời cùng IMF giám sát các rủi ro trong nền kinh tế vĩ mô toàn cầu và thị trường chứng khoán. IMF và Ngân hàng Thế giới cũng sẽ áp dụng cải cách, đồng thời trao cho các nền kinh tế mới nổi và các quốc gia đang phát triển quyền lên tiếng lớn hơn.

Mức lương kếch xù của giới ngân hàng cũng đã trở thành đối tượng cải cách. Họ không thể còn ngang nhiên tự thưởng những khoản tiền kếch xù, không thể lợi dụng sự thông đồng để thu về những khoản lợi nhuận khổng lồ cho bản thân. Điều này có tác dụng tích cực phi thường đối với việc chấn chỉnh trật tự tài chính.

Những điều này không ảnh hưởng lớn đến Chu Du, vì tài chính của Chu Du hầu hết là tài chính cá nhân. Trong các giao dịch thương mại hợp pháp, đây là điều không ai có thể ngăn cản.

Điều ảnh hưởng lớn nhất đến Chu Du phải kể đến quyết định thứ ba: đó chính là cam kết nhất trí của các nhà lãnh đạo các nước về việc phản đối chủ nghĩa bảo hộ, thúc đẩy thương mại và đầu tư toàn cầu, kích thích kinh tế toàn cầu phát triển lành mạnh.

Phản đối chủ nghĩa bảo hộ, loại bỏ hàng rào thuế quan, điều này có tác dụng tích cực cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của Tmall dưới sự kiểm soát của Chu Du. Nếu thực sự được áp dụng, Tmall sẽ trở thành doanh nghiệp lớn nhất toàn cầu, không có cái thứ hai.

Nhưng Chu Du cũng rất tỉnh táo khi nhận ra rằng, điểm này nói thì dễ, làm thì khó. Các quốc gia không thể rộng mở cửa cho hàng hóa giá rẻ nước ngoài tràn vào thị trường của mình, làm sụp đổ các doanh nghiệp trong nước. Nếu như vậy, e rằng toàn bộ thị trường thế giới sẽ bị vài quốc gia phát triển và Trung Quốc chiếm lĩnh hết.

Mãi đến năm 2016 khi Chu Du trùng sinh, các quốc gia trên thế giới vẫn chật vật tiến lên trên con đường này. Do sự cạnh tranh của hàng hóa Trung Quốc, các quốc gia trên thế giới lại càng siết chặt bảo hộ thương mại.

Trên thế giới này, không phải tất cả quốc gia đều ưa chuộng toàn cầu hóa thương mại. Các quốc gia phát triển muốn bảo vệ thị trường đã chiếm lĩnh của họ, còn các quốc gia lạc hậu hy vọng tăng cường công nghiệp nước mình, hai điều này khó có thể dung hòa.

Trung Quốc cũng vì thế trở thành cái gai trong mắt của đại đa số quốc gia, vì hàng hóa "Made in China" thực sự khiến họ không thể chống đỡ.

Trong những năm 90 của thế kỷ trước, hay nói cách khác là trước năm 2008, sức cạnh tranh của hàng hóa Trung Quốc trên toàn cầu vẫn chưa thực sự mạnh. Trong giai đoạn này, thay vì gọi Trung Quốc là cường quốc sản xuất, thà gọi là cường quốc gia công thì đúng hơn.

Nhưng chính nhờ sự tích lũy dần dần đó, và nhân lúc khủng hoảng tài chính xảy ra, hàng hóa "Made in China" thực sự đã trở thành sản phẩm có sức cạnh tranh nhất trên thế giới.

Cùng giá, chất lượng của tôi tốt hơn bạn; cùng chất lượng, giá của tôi lại thấp hơn bạn. Giá thành của rất nhiều sản phẩm "Made in China" thậm chí còn thấp hơn chi phí sản xuất của một số quốc gia khác, thử hỏi làm sao họ có thể cạnh tranh được?

Từ "gia công Trung Quốc" đã biến thành "sản xuất tại Trung Quốc", rồi từ "sản xuất tại Trung Quốc" lại biến thành "chất lượng Trung Quốc". Trong nhiều lĩnh vực, đừng nói đến hàng hóa Mỹ, ngay cả hàng hóa Đức cũng tan rã trước các sản phẩm "Made in China".

Lúc này, nếu như họ không thực hành chủ nghĩa bảo hộ, e rằng chỉ còn cách trơ mắt nhìn hàng hóa Trung Quốc chiếm lĩnh toàn thế giới.

Đương nhiên, phạm vi tiêu thụ chủ yếu của Tmall vẫn là các mặt hàng nhỏ lẻ. Các sản phẩm trong phạm vi này sẽ không ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế và khoa học kỹ thuật của một quốc gia. Cho nên, Chu Du tin tưởng trong tương lai vài năm tới, sẽ dần dần mở rộng thị phần của Tmall.

Sau hai ngày hội nghị kết thúc, Chu Du cũng đạt được kết quả như ý. Mặc dù lần này anh ta phải bỏ ra 100 tỷ đôla tài chính để cứu thị trường, nhưng khi gia nhập vào thời điểm kinh tế thế giới đã chạm đáy, anh ta sẽ chỉ kiếm được tiền mà không thua lỗ.

Ngoài lĩnh vực kinh tế, công ty bảo an và công ty dịch vụ quân sự cũng nhận được nhiều đơn đặt hàng lớn. Ít nhất Chu Du sẽ không cần phải đầu tư thêm tài chính mà vẫn có thể duy trì hoạt động kinh doanh bình thường của công ty dịch vụ quân sự.

Việc mở rộng của Tmall cũng đạt được kết quả hài lòng ngay trong hội nghị lần này. Chu Du và Tổng thống Hàn Quốc Lee Myung-bak đã có cuộc hội đàm thẳng thắn về những trở ngại và lợi thế mà Tmall đang gặp phải. Hai bên thống nhất rằng trong vòng một tháng tới, danh mục sản phẩm của Tmall tiêu thụ tại Hàn Quốc sẽ được điều chỉnh quy mô lớn, bổ sung thêm hàng vạn loại hàng hóa nước ngoài.

Nhưng đồng thời, danh mục mua sắm của Tmall tại Hàn Quốc cũng sẽ có một đợt điều chỉnh lớn, bổ sung thêm hơn hai ngàn loại sản phẩm. Việc điều chỉnh cụ thể sẽ được đàm phán trong vòng một tháng tới.

Hội nghị Luân Đôn kết thúc, Chu Du cũng chuẩn bị rời đi. Trên đường trở về Singapore, anh ta sẽ dừng chân ngắn ngủi tại Afghanistan để thị sát các đội quân đang cung cấp dịch vụ cho lực lượng Pháp.

Trước khi lên đường, Mã Hồng Đào hớn hở cầm một bản điện báo xông vào phòng Chu Du. “Tứ ca, Tổng thống Indonesia Susilo đã ký Quyết định số 4 của Tổng thống năm 2009, chính thức bãi bỏ Thông cáo số 6 năm 1967, đổi từ 'Cīna' thành 'CN'.”

Những dòng chữ được biên tập lại này là tài sản của truyen.free, nơi độc giả có thể tìm thấy nhiều tác phẩm chất lượng.