Diệp Đông Thanh không phải là người dễ dãi, ngay cả khi vàng ròng ở khắp nơi, dễ dàng đến tay, hắn vẫn biết cách chọn ra loại có độ tinh khiết cao nhất.

Nói một cách cụ thể hơn, lợi nhuận gấp trăm lần trong mười năm là điều kiện tiên quyết. Dù là Apple, Netflix, hay Tencent, Facebook và những công ty khác, tiềm năng phát triển của chúng trong tương lai đều vượt xa ngưỡng này; ít nhất, theo quỹ đạo phát triển kiếp trước thì đúng là như vậy.

Nếu lợi nhuận gấp mấy chục lần thì có thể cân nhắc, chứ mười mấy, hai mươi lần thì thôi. Dù sao không gian để lựa chọn khá lớn, không đáng để lãng phí quá nhiều công sức. Thà tiếp tục tăng cường nắm giữ cổ phần hiện có. Tiền của hắn vẫn chưa nhiều đến mức phải đầu tư tràn lan, phải dùng vào việc trọng yếu. Nghĩ như vậy cũng không sai.

Vì vậy, hơn mười doanh nhân Internet có mặt hôm nay, đa số vẫn là chủ các công ty đó. Điều Diệp Đông Thanh cần làm là sàng lọc, phân biệt ra đâu là cổ phiếu tiềm năng đáng đầu tư, đâu là cổ phiếu rác rưởi chỉ khiến mình phí công vô ích. Điều này không chỉ phụ thuộc vào lĩnh vực mà họ đang hoạt động, mà còn phải xem tính cách của người quản lý hoặc nhà sáng lập. Phải biết, không ít công ty khởi nghiệp tiềm năng cũng đều ‘chết’ vì sự cố chấp của những nhà sáng lập đó.

Nhóm doanh nhân ngay từ đầu đã có quyền phát ngôn này, ban đầu có thể thuận lợi, nhưng quản lý một công ty vài người và quản lý một công ty với vài trăm thậm chí hơn ngàn nhân viên là hai khái niệm hoàn toàn khác nhau. Không phải ai cũng như Diệp Đông Thanh, tự tin vào hệ thống quản lý mà mình thiết lập. Rất nhiều thất bại khởi phát từ chính cội rễ. Điển hình như ông Vương An của công ty máy tính Vương An, thời kỳ đỉnh cao, ông ấy từng đứng trong top mười người giàu nhất toàn cầu, nhưng không lâu sau lại tự tay hủy hoại tiền đồ của công ty máy tính Vương An. Không trách được ai.

So với cái gọi là tình nghĩa, Diệp Đông Thanh vẫn tin tưởng sự công bằng mà luật pháp mang lại hơn. Anh muốn một người có thể kiểm soát được làm giám đốc giúp mình điều hành công ty, đồng thời ký kết một loạt những thỏa thuận khắt khe để đảm bảo bản thân có thể yên tâm. Trường hợp của Pony có thể coi là ngoại lệ đặc biệt. Kết hợp kinh nghiệm kiếp trước, hắn tin tưởng Pony có thể làm tốt vai trò CEO này, huống hồ số tiền đầu tư cũng không lớn. Thành công thì đương nhiên tốt, thất bại cũng không phải chuyện to tát. Trứng đã được chia ra đặt vào nhiều giỏ khác nhau rồi.

Biết bên Hoa Hạ không có thói quen tương tự, nhà sáng lập đa phần sẽ cố gắng giữ quyền tự chủ và phóng khoáng, Diệp Đông Thanh không chỉ một lần nghe thấy thương nhân xuyên quốc gia than phiền về chuyện tương tự. Bởi vậy, anh không thể không đề phòng trước một chút. Việc anh có thể đồng ý giao quyền quản lý cho Mã Hóa Đằng không có nghĩa là anh sẽ đưa ra cam kết tương tự với những người khác. Ngay cả khi mới gặp mặt không lâu, hắn cũng đã quyết định rằng dù đầu tư vào ai, hắn cũng phải nắm giữ quyền phát biểu nhất định trong nội bộ công ty.

Nếu người quản lý thoát khỏi sự kiểm soát, lại cố chấp làm những việc mà hắn biết rõ sẽ thất bại, thì cảm giác ấy nhất định sẽ vô cùng khó chịu.

Ông Trương của Sohu có mối quan hệ tốt, gần như quen biết tất cả mọi người có mặt, giống chủ nhà hơn cả Pony. Giờ phút này, ông đang giúp Diệp Đông Thanh giới thiệu các vị khách có mặt, cũng như lĩnh vực hoạt động của họ. Một số cái tên và công ty đã khớp với thông tin trong đầu Diệp Đông Thanh.

Lần này tới Hoa Hạ, hắn trước đó đã yêu cầu tập đoàn đầu tư Nước Ngọt chuẩn bị sẵn năm trăm triệu đô la tiền mặt để sẵn sàng thâu tóm cổ phần mình mong muốn. Xét theo tình hình thị trường hiện tại, nói "rồng đến vùng đất lạ" cũng không quá lời, bởi vì số tiền này gần như bằng tổng giá trị thị trường cộng lại của ba công ty Sohu, NetEase và Sina.

Thị trường Nasdaq đang phục hồi là đúng, nhưng các nhà đầu tư vẫn không có lòng tin vào triển vọng phát triển của các công ty bản địa ở Mỹ, thì làm sao có thể tin tưởng mấy công ty nhỏ bé ở Hoa Hạ này được?

Sau khi trải qua cuộc khủng hoảng bong bóng Internet, tổng giá trị thị trường của chúng đã rất thấp. Dù gần đây mấy tháng qua thị trường có ấm trở lại đôi chút, nhưng giá trị thị trường vẫn thấp đến mức không ai chú ý. Nói cho cùng, vẫn là do thiếu lòng tin. Đừng nhìn cách họ khoa trương thế nào, nhưng thực tế trên thị trường Nasdaq, hiện tại chúng chỉ có thể coi là những công ty rất đỗi bình thường. Có lẽ, chỉ có Diệp Đông Thanh mới biết những công ty này có tiềm lực tăng trưởng nhất định, và cũng biết trên mảnh đất này, quy mô thị trường Internet trong tương lai sẽ khổng lồ đến nhường nào.

Sau một vòng giới thiệu, ông Trương bắt đầu tự giới thiệu về mình: "Tôi là Trương Triều Dương, sáng lập công ty Sohu. Hiện tại đang hoạt động trong lĩnh vực cổng thông tin điện tử, giống như những gì công ty Yahoo đang làm. Tôi từng lấy bằng tiến sĩ tại Học viện Công nghệ Massachusetts, sau đó mới về nước khởi nghiệp, có thể coi là một trong những người khởi nghiệp sớm nhất ở đây. Chỉ là tôi không có được thành tựu như Tiểu Mã."

"Đâu có, đâu có, chỉ là gặp may thôi. Tencent còn phải học hỏi các anh nhiều," Pony nói. Anh cầm hộp thuốc lá trong tay, một điếu đã cháy hết hơn nửa, lại bảo phục vụ viên mang thêm một gói Trung Hoa nữa đến.

Diệp Đông Thanh ngắt lời nói: "Tôi biết công ty của anh. Nếu không phải công ty thiếu vốn trầm trọng, ban đầu tôi đã đề nghị Pony mua lại toàn bộ Sohu. Thực tế, bây giờ tôi vẫn có ý tưởng tương tự. Khi nào có thời gian rảnh, chúng ta có thể bàn bạc kỹ hơn."

Sau khi xem xét Tencent, hắn đã thay đổi suy nghĩ của mình. Hắn cảm thấy việc thâu tóm một cổng thông tin đã rất hoàn thiện dường như cũng rất tốt. Hiện nay, Tencent vẫn chỉ là một cái khung rỗng, nội dung hoàn toàn chưa phong phú. Từ cách bố trí hiện tại mà xem, hắn đáng bỏ thêm tiền để hỗ trợ vận hành và mở rộng, kể cả là cung cấp khoản vay không lãi suất cũng được.

Gần đây, ông Trương đã lấy lại được hơi thở. Nếu có thể, ai lại muốn bán đi công ty do mình một tay gây dựng? Trừ khi đã mất đi lòng tin vào việc mở rộng lần nữa, còn hiện tại thì ông ấy rất có lòng tin. Nhưng những lời này không tiện nói ra, ông muốn nghe xem Diệp Đông Thanh ra giá bao nhiêu rồi mới tính. Vạn nhất đàm phán thành công tốt đẹp, tin tức này biết đâu có thể giúp giá cổ phiếu của Sohu tăng vọt. Các nhà đầu tư Mỹ có thể không biết ông ấy, nhưng chắc chắn biết Diệp Đông Thanh.

Thân là thương nhân, khi cân nhắc vấn đề luôn quen đặt lợi ích lên hàng đầu. Những lời khách sáo nói ra thật hay ho, nhưng thực chất ông ấy không hề có hứng thú với đề nghị bán đi công ty. Ông chỉ muốn có thêm các đối tác liên doanh thông qua hình thức phát hành thêm cổ phiếu.

Lúc này, một người đàn ông trung niên lên tiếng. Ông ấy tên là Quách Phàm, có thể coi là một trong những người khởi nghiệp Internet lâu đời nhất ở Hoa Hạ. Ông sáng lập trang web tên là Huệ Thông Võng, và ông ấy nói đùa rằng: "Nếu anh có hứng thú, tôi có thể chuyển nhượng một phần cổ phần cho anh. Công ty của tôi đang niêm yết tại Hồng Kông, gần đây đang thiếu vốn để làm ăn những lĩnh vực khác."

Hoàn toàn chưa từng nghe qua tên công ty này, Diệp Đông Thanh cũng không có hứng thú. Anh khéo léo đáp: "Tôi tin Tencent chắc chắn có thể đạt được nhiều hợp tác hơn với công ty của anh. Mọi người cứ dùng bữa trước đi. Tối qua tôi uống hơi nhiều, hôm nay xin phép tượng trưng một chút, cạn ly được không?"

Anh lái câu chuyện sang hướng khác, không hề có ý định nhắc lại. Ban đầu hắn nghĩ Jack Ma cũng sẽ đến, nhưng tiếc là không có. Nhà sáng lập vừa mới thành công không lâu ấy hiện tại vẫn chưa được cái vòng tròn nhỏ này chấp nhận. Không ai liên lạc với ông ta, rất nhiều người cho rằng cái gọi là Taobao chỉ là làm bừa, không tin có ai lại muốn mua đồ trên Internet.

Điều này ít nhiều khiến Diệp Đông Thanh cảm thấy tiếc nuối. Câu được con cá mập nặng hơn ba trăm ký và câu được con cá mập nặng vài chục ký tuyệt đối là hai khái niệm khác nhau. . .

Nội dung dịch thuật này là tài sản độc quyền của truyen.free.