Từ năm 1987, giới khoa học kỹ thuật và giáo dục bắt đầu thử nghiệm Internet. Đến năm 1994, Internet đã được sử dụng rộng rãi thành công, theo sau là bốn mạng trục chính lần lượt hoàn thiện. Đến năm 1996, ngành Internet Hoa Hạ bắt đầu bước vào giai đoạn phát triển sôi động. Sau giai đoạn bong bóng Internet những năm trước, mọi người bắt đầu nhìn nhận ngành này một cách lý trí hơn, hiểu rằng một công ty không chỉ cần ý tưởng mà còn phải có kế hoạch và mục tiêu dài hạn.

Một trong những lợi ích mà bong bóng Internet mang lại là mọi người bắt đầu đặt "mô hình lợi nhuận" và "tiềm năng phát triển" lên vị trí quan trọng, dùng hai yếu tố này để phán đoán một công ty có đáng để đầu tư hay không. Tại bữa cơm chủ yếu để trao đổi này, Diệp Đông Thanh rõ ràng nhận thấy quan niệm chủ đạo của những người làm trong ngành Internet Hoa Hạ thời kỳ này. Họ phổ biến cho rằng không thể đốt tiền một cách vô hạn, mà phải ưu tiên mở rộng số lượng người dùng.

Trong lúc vừa ăn vừa trò chuyện trên bàn rượu, Diệp Đông Thanh đang suy nghĩ cách dùng tiền sao cho hiệu quả nhất. Thực tế, anh đã có vài mục tiêu. Anh cảm thấy nếu được cấp đủ vốn, cùng với một phương án phát triển khả thi, những công ty khởi nghiệp hiện còn chưa định hình này biết đâu có thể mang lại cho anh không ít bất ngờ thú vị trong tương lai.

Vào thời điểm đó, toàn Hoa Hạ có khoảng 31 triệu máy tính và số lượng cư dân mạng xấp x��� 80 triệu người. Thường thấy những con số người dùng đăng ký lên tới hàng trăm triệu, trong đó có rất nhiều số liệu ảo. Không chỉ có Pony (Mã Hóa Đằng) báo cáo sai số lượng người dùng, mà các công ty khác, các quản lý cấp cao cũng thường xuyên phóng đại con số người dùng đăng ký.

Điều này chẳng nói lên được điều gì, số người dùng thường xuyên và thực tế mới có thể thể hiện quy mô chính xác của một công ty Internet. Lấy ví dụ Facebook, số lượng tài khoản hoạt động thường xuyên trong vòng một tuần đạt hơn 60 triệu. Đây mới thực sự là một doanh nghiệp chất lượng, thậm chí còn nhiều hơn số người dùng QQ. Trong khi quy mô dân số của Mỹ và một số quốc gia Châu Âu không lớn bằng Hoa Hạ, mức độ phổ cập Internet ở đó lại rất cao.

Đã mang tiền đến đây đầu tư, anh không có ý định mang về nữa. Trong khi những người khác có thể đóng vai nhà đầu tư thiên thần, như Tôn Chính Nghĩa – người có giá trị tài sản ngày càng cao, thì Diệp Đông Thanh cũng đã chuẩn bị tham gia vào lĩnh vực này. Việc bố trí ngành Internet ở Hoa Hạ đã sớm nằm trong kế hoạch của anh. Nếu anh ta tham gia góp cổ phần vào một số công ty và họ cùng hỗ trợ lẫn nhau, biết đâu có thể tạo ra hiệu quả một cộng một lớn hơn hai.

Vì vậy, vào lúc này, anh đặt đũa xuống, cười nâng ly và nói với mọi người đang ngồi: "Thẳng thắn mà nói, tôi tương đối coi trọng tiềm năng phát triển của thị trường này, hơn nữa còn mang theo một khoản vốn đến đây, ước chừng năm trăm triệu USD. Nếu có dự án đầu tư phù hợp, tôi còn có thể bỏ thêm tiền. Cho nên, các vị có thể chuẩn bị một kế hoạch dự án tương đối chi tiết. Nếu cảm thấy có cơ hội hợp tác, tôi có thể cấp một phần đầu tư để cùng nhau đạt được thành công."

"Nếu đến lúc đó mọi chuyện tương đối thành công, tôi còn có thể giúp tìm cách đưa công ty lên sàn Nasdaq. Cựu chủ tịch sàn Nasdaq, ông Bernie Madoff, là bạn cũ của tôi, ông ấy và tôi từng có mối quan hệ làm ăn mật thiết. Nếu tôi có thể giúp được, tôi sẽ không ngần ngại. Đến lúc đó, tôi sẽ gửi hòm thư của mình cho các vị, chỉ cần cảm thấy hứng thú, nguồn vốn sẽ sớm được ��áp ứng."

Trước đây cũng từng có các quỹ đầu tư tìm đến họ. Mỗi lần có sự kiện lớn về Internet, đều không thiếu bóng dáng của các nhà đầu tư. Thực tế, người chú ý đến thị trường Internet Hoa Hạ không nhiều, nhất là sau khi bong bóng vỡ, nhưng không phải là tuyệt đối không có.

Tuy nhiên, những nhà đầu tư hào phóng như Diệp Đông Thanh quả thực hiếm thấy. Mặc dù mỗi người đều có những toan tính riêng, nhưng không ai bộc lộ ra bên ngoài, nét mặt của các vị vẫn giữ vẻ bình thường.

Các công ty khởi nghiệp Internet có sự phân hóa rõ rệt thành hai thái cực: những doanh nghiệp như Tencent sẽ không thiếu nhà đầu tư, nhất là từ năm ngoái trở đi đã có không ít tổ chức đến liên hệ với Pony. Còn các công ty nhỏ, cùng với các công ty đã niêm yết, thì hầu như không ai chú ý. Công ty nhỏ là do chưa đạt được thành tựu đáng kể, lâm vào một vòng luẩn quẩn bế tắc: không có tiền để phát triển, rồi lại vì không phát triển được mà không thu hút được nhà đầu tư. Các công ty đã niêm yết thì vì đã từng bị thị trường "ép" một lần, nên càng khó khăn hơn khi muốn thu hút đầu tư.

Bất kể người khác nghĩ gì, ba vị lãnh đạo của Sina, Mạng Giao Dịch và Sohu đều cảm thấy vô cùng hứng thú với đề nghị của Diệp Đông Thanh. Họ đã có lợi nhuận thấp nhưng chi phí đầu tư cao, sớm rơi vào cảnh khốn khó về vốn lưu động. Một số cơ hội rõ ràng đang ở trước mắt, nhưng lại không có cách nào thực hiện thành công. Ngay lập tức, họ đã quyết định tìm một thời gian để nói chuyện với Diệp Đông Thanh. Khi đối mặt nhau, họ đều đoán được ý tưởng của đối phương và nhìn nhau cười một tiếng.

Ông Trương, chủ của Sohu, tính cách cởi mở hơn một chút. Lúc này, ông nói với Diệp Đông Thanh: "Nói tới khởi nghiệp, tôi có một ý tưởng khá hay, tôi muốn cùng anh tạo ra thứ này. Gần đây, trên thị trường xuất hiện một loại gọi là điện thoại di động tiểu linh thông, thứ đó hễ di chuyển là mất tín hiệu, cảm giác như những chiếc điện thoại 'cục gạch' ngày xưa, căn bản không thể gọi là điện thoại di động."

"Trên thị trường có Nokia, Motorola, có cả sản phẩm của Nhật Bản và Hàn Quốc, nhưng lại không thấy mấy điện thoại di động nội địa. Bây giờ, dù là làm ăn, lái taxi hay đi làm, ai mà chẳng muốn có một chiếc điện thoại di động? Thị trường khẳng định rất lớn. Gần đây, có một người bạn đã nói chuyện với tôi, khiến tôi phải suy nghĩ kỹ về một vấn đề: tại sao chúng ta không tự sản xuất điện thoại di động của riêng mình? Như công ty Liên Tưởng đang làm ấy. Tất cả các linh kiện, phụ tùng đều có thể mua được. Có người nói với tôi rằng việc này không khó, có thể mua bán thành phẩm từ Đài Loan, thuê vài người lắp ráp rồi bán, lợi nhuận sẽ rất tốt. Anh thấy sao?"

Trước khi đến đây, ông Trương đã nhờ bạn cũ giúp tìm hiểu về công việc của Diệp Đông Thanh. Bất ngờ, ông nghe nói Diệp Đông Thanh và Steve Jobs có ý định hợp tác mở rộng mảng điện thoại di động. Vừa hay bản thân ông cũng đang cảm thấy hứng thú, nên liền tiện miệng nói ra vào lúc này.

Ông Trương không biết Diệp Đông Thanh quan tâm đến điện thoại di động, nhưng với một hướng đi khác biệt so với các dòng điện thoại truyền thống đang có mặt trên thị trường. Ông chỉ nghĩ rằng, nếu có thể thuyết phục được Diệp Đông Thanh đầu tư, thì coi như giao dịch này đã thành công một nửa. Ông có vài người bạn từ Đài Loan, gần như có thể mua được tất cả linh kiện sản xuất điện thoại di động từ các nhà sản xuất bán dẫn tại Đài Loan. Theo ông ta, kiểu làm ăn này không hề khó, có đủ vốn rồi thì mọi chuyện đều dễ dàng.

Diệp Đông Thanh nghe vậy, cảm thấy hứng thú gật đầu nói: "Ý này rất hay, xem ra đã có một khởi đầu rất tốt. Thực tế, tôi từng đề xuất với một doanh nghiệp Hoa Hạ về việc cùng nhau nghiên cứu phát triển điện thoại di động, nhưng đã bị đối phương từ chối. Nghe nói gần đây họ đang tự nghiên cứu điện thoại di động, tin rằng chẳng bao lâu nữa có thể ra mắt thị trường."

Sản xuất điện thoại di động thông thường không khó, công nghệ đã tương đối chín muồi. Ước tính còn ít nhất 2 năm nữa Apple mới ra mắt thế hệ điện thoại thông minh đầu tiên. Trong khoảng thời gian này, có thể tạo ra một thương hiệu điện thoại di động tương đối tốt. Ngoài việc cùng Elon Musk phát triển ô tô điện, ngành điện thoại di động cũng là lĩnh vực kinh doanh mà anh yêu thích.

Nghe vậy, ông Trương cảm thấy đầy triển vọng, bổ sung thêm: "Ngày mai tôi sẽ gọi bạn của tôi đến đây, ba chúng ta sẽ cùng ngồi lại nói chuyện cụ thể. Về mặt kỹ thuật không có gì khó khăn, chủ yếu là vấn đề tiền bạc. Có anh tham gia, phi vụ làm ăn này chắc chắn sẽ thành công tốt đẹp..."

Tất cả bản quyền dịch thuật thuộc về truyen.free.