240 tỷ USD là một con số khủng khiếp đến mức nào? Công ty Alibaba, xếp thứ 11 về giá trị vốn hóa toàn cầu, cũng chỉ có 310 tỷ USD. Năm ngoái, GDP cả năm của hai tỉnh ở Trung Quốc cộng lại vẫn chưa đạt đến giá trị này. Một tỉnh với hàng triệu dân mà tổng giá trị sản xuất vẫn chưa bằng con số ấy.

Đây là một con số kinh khủng đến mức nào, nhưng tất cả là do ảnh hưởng mà Công nghệ Hỏa Chủng mang lại cho ngành điện thoại di động.

Tất cả những điều này mới chỉ là khởi đầu. Khi Công nghệ Hỏa Chủng phát triển rực rỡ ở khắp nơi trên toàn cầu, giá trị vốn hóa thị trường của tất cả các doanh nghiệp liên quan đến điện thoại di động đều liên tục sụt giảm nghiêm trọng.

Một "đầu rồng" khác trong ngành điện thoại di động là Tập đoàn Samsung. Gần đây, họ đã tuyên bố từ bỏ các khoản đầu tư vào mảng điện thoại di động của công ty con Samsung Electronics, chuẩn bị mở rộng các dự án mới. Ngành công nghiệp bán dẫn điện thoại di động, vốn thuộc dạng độc quyền toàn cầu, cũng đang đối mặt với nguy cơ vì công nghệ hoàn toàn mới của Hỏa Chủng số 1 không cần chip bán dẫn.

Cùng với Tencent (chim cánh cụt) và Alibaba, những đế chế công nghệ lớn liên tục cạnh tranh vị trí số một về giá trị vốn hóa ở châu Á trong năm nay, cổ phiếu của họ cũng lao dốc không phanh, nhanh chóng rơi khỏi nhóm dẫn đầu.

Theo sau sự sụt giảm giá trị vốn hóa thị trường của mỗi công ty, cổ phiếu của các công ty công nghệ và Internet lớn trên thị trường toàn cầu đều có mức độ biến động khác nhau. Xu hướng này còn dần dần gia tăng, và mỗi lúc mỗi nơi đều có vô số dòng vốn bị tiêu hao ở đó.

Có người dự đoán, nếu Công nghệ Hỏa Chủng có thể niêm yết trên sàn chứng khoán vào lúc này, thì Lý Nhất Minh, người nắm giữ toàn bộ cổ phần của công ty, sẽ lập tức trở thành người giàu nhất thế giới.

Quả nhiên, khoa học kỹ thuật là sức sản xuất hàng đầu. Chỉ với một Hỏa Chủng số 1 mà có thể mang lại cho Lý Nhất Minh khối tài sản khổng lồ như vậy. Khi đã nhìn rõ thực lực của Công nghệ Hỏa Chủng, Lý Nhất Minh lúc này cũng tự tin tăng lên mạnh mẽ, đồng thời không khỏi bật cười vì chiến lược bảo thủ của mình trước đây.

Những công ty đầu tư kia dám không chút kiêng kỵ nhăm nhe chiếm đoạt Công nghệ Hỏa Chủng, phỏng chừng cũng là vì thấy công ty quá dè dặt, không dám phô trương thực lực của mình, người khác khó tránh khỏi sẽ dòm ngó.

Đối với các thế lực cấp quốc gia, Lý Nhất Minh đã có ý định: ngoại trừ những người cấp cao nhất, những đối tượng khác không xứng để đàm phán với Công nghệ Hỏa Chủng.

Lý Nhất Minh ti���p tục cầm số liệu kinh doanh lên xem. Ngoài sự hỗn loạn đã nói ở trên trong ngành điện thoại di động, trong khoảng thời gian gần đây, các số liệu khác của công ty cũng đều rất khả quan.

Phía nhà máy đã mở rộng thêm một diện tích đất lớn; các phân xưởng sản xuất mới mọc lên như nấm sau mưa. Là sản phẩm chủ lực, đương nhiên phân xưởng sản xuất Hỏa Chủng số 1 là nhiều nhất, hơn nữa còn đang không ngừng được xây dựng thêm. Mỗi ngày một triệu rưỡi chiếc sản phẩm vừa xuất xưởng đã lập tức được tranh mua sạch.

Trên thị trường, đã có gần 50 triệu chiếc Hỏa Chủng số 1 đang hoạt động. Chỉ riêng doanh thu liên quan đến hoạt động của chúng mỗi ngày đã đạt khoảng 30 triệu Nhân dân tệ. Từ khi công ty khai trương đến nay, trong chưa đầy nửa năm, doanh thu quý gần nhất (ba tháng) đã đạt 55 tỷ Nhân dân tệ, ngang hàng với báo cáo doanh thu quý của gã khổng lồ Internet, Tập đoàn Tencent.

Lợi nhuận ròng của công ty còn cao đến đáng sợ, đạt 38 tỷ Nhân dân tệ, với tỷ suất lợi nhuận 70%. Con số này là cực kỳ đáng kinh ngạc, ngay cả các doanh nghiệp Internet nổi tiếng với tỷ suất lợi nhuận cao, thông thường cũng không vượt quá 50%, trong khi một số công ty sản xuất thực tế chỉ đạt khoảng hơn mười phần trăm.

Đây là lý do Lý Nhất Minh đã hạ thấp giá bán của Hỏa Chủng số 1. Nếu anh ta đặt giá bán cao hơn một chút, những con số này sẽ còn kinh người hơn nữa.

Trong số các khoản thu này, 99% là lợi nhuận từ việc kinh doanh điện thoại di động. Vì tốc độ sản xuất tăng lên, dự kiến những con số này sẽ còn không ngừng tăng lên. Theo tính toán của công ty, mỗi quý sau đó, lợi nhuận từ việc kinh doanh điện thoại di động sẽ đạt từ 130 tỷ Nhân dân tệ trở lên.

Những con số này vẫn còn một chút chênh lệch so với tập đoàn bán lẻ số một thế giới, Walmart, với doanh thu năm ngoái đạt 480 tỷ USD. Tuy nhiên, về lợi nhuận ròng, Công nghệ Hỏa Chủng vẫn có thể cạnh tranh sòng phẳng, thậm chí còn có thể cao hơn đối thủ một chút.

Tuy nhiên, tâm tư của Lý Nhất Minh không nằm ở đây. Ngay từ ban đầu, anh đã chưa từng coi các công ty khác là đối thủ. Với sự tồn tại của Allspark, đối thủ của anh ta sẽ là các cường quốc trên thế giới. Đây cũng là lý do anh ta vẫn luôn lo lắng trước đây, bởi so với một quốc gia, thực lực của anh ta vẫn còn quá yếu.

Nhưng bây giờ anh ta cũng hiểu rằng, mình tạm thời vẫn chỉ là một công ty. Chỉ cần không động chạm vào những ngành nghề nhạy cảm, quốc gia sẽ không coi anh ta là đối thủ.

Do đó, điều quan trọng nhất bây giờ vẫn là kiếm tiền, phát triển thực lực và khoa học kỹ thuật.

Khi đã làm rõ suy nghĩ, Lý Nhất Minh đã có định hướng rõ ràng về kế hoạch phát triển sau này.

Có thể hình dung, khi Hệ thống Y tế Chia sẻ ra đời, chắc chắn nó sẽ trở thành một xu hướng y tế mới, và là một trụ cột lớn khác cho ngành sản nghiệp của công ty. Tuy nhiên, công ty chắc chắn không thể thỏa mãn với điều đó. Bước tiếp theo vẫn cần có một kế hoạch phát triển.

Trên thế giới có vô số ngành nghề, nhưng thị trường lớn nhất chắc chắn là ăn, mặc, ở, đi. Bốn ngành này có thể nói là nền tảng của mọi nền tảng, với một phần ba số doanh nghiệp toàn cầu liên quan đến chúng.

Đầu tiên là ăn, cũng là quan trọng nhất. Trong đó, các nhà hàng, quán ăn thì nhiều không kể xiết, từ quán sang trọng, bình dân, quán vỉa hè cho đến quán chay. Chỉ riêng Trung Quốc đã có tám trường phái ẩm thực lớn, chưa kể vô số các quán ăn v���i phong cách và tầng lớp khác nhau của các quốc gia khác. Thật khó có thể thống kê chính xác có bao nhiêu nhà hàng.

Tiếp theo, ở cấp cao hơn là các nhà cung cấp nguyên liệu như gạo, dầu, muối, v.v. Lên một tầng nữa là các nhà máy chế biến, và cao hơn nữa là các nông trường, trại chăn nuôi, lò mổ.

Ngành ăn uống, dù là món chính hay đồ ăn vặt, đồ ngọt hay đồ cay, là thị trường hàng chục ngàn tỷ USD mỗi năm trên toàn cầu. Không ai có thể chiếm lĩnh hoàn toàn, và Lý Nhất Minh cũng không có ý định tham gia, bởi vì thị trường này đã có quá nhiều người.

Tiếp theo là quần áo. Allspark có rất nhiều vật liệu mới thích hợp để sản xuất quần áo, nhưng Lý Nhất Minh cũng không có ý định tham gia vào ngành này, lý do tương tự như trên. Công nghệ hiện tại không đủ để tạo ra lợi thế quá lớn, và việc một công ty công nghệ kết hợp với ngành sản xuất trang phục, nghĩ kỹ lại thì thôi vậy.

Còn về chỗ ở thì khỏi phải nói. Đây đã là một trụ cột kinh tế quốc gia với nhiều yếu tố phức tạp; việc này không phải là ưu thế về mặt kỹ thuật, và Lý Nhất Minh cũng không thể can thiệp.

Ngành còn lại là "đi lại". Trong đó cũng bao hàm rất nhiều lĩnh vực: xe hơi, xe lửa, xe điện, xe đạp, tàu cao tốc, tàu thủy, máy bay, đường cao tốc, đường sắt... tất cả những điều này đều thuộc về chữ "đi".

Dĩ nhiên, trong những ngành nghề này cũng có phân chia loại hình kinh doanh có lãi hay không có lãi. Có lẽ các công ty hàng không và các nhà sản xuất ô tô là những đơn vị kiếm lời nhiều nhất.

Lý Nhất Minh quyết định bước tiếp theo sẽ tiến vào ngành công nghiệp xe hơi, một thị trường trị giá hàng ngàn tỷ USD.

Ngành công nghiệp xe hơi đã rất lâu không có sự cải tiến đáng kể về mặt kỹ thuật. So với xe hơi 100 năm trước, những chiếc xe hiện đại chỉ có những đột phá về chi tiết, cải thiện về hiệu suất động cơ, tỷ lệ sử dụng năng lượng, và các chi tiết khác. Mặc dù sự khác biệt đã rất lớn, nhưng cốt lõi vẫn là một bộ khung cũ kỹ.

Dĩ nhiên, tương lai của ngành xe hơi hiện nay cũng đã rất rõ ràng. Thậm chí đã có rất nhiều công ty đầu tư nghiên cứu về khía cạnh này: đó chính là xe hơi tự lái. Đây có thể tạo nên một cuộc cách mạng thay đổi hoàn toàn ngành công nghiệp xe hơi.

Bản dịch này thuộc về truyen.free, một sản phẩm trí tuệ không thể sao chép.