Chính phủ chi tiền bổ sung, cuối cùng đã giúp quân đội thoát khỏi cảnh túng thiếu, phần nào trở nên dư dả hơn.

Tất nhiên, khi đã có kinh phí, quân đội phải sử dụng chúng một cách hiệu quả. Và đối với Thượng tướng Simeone, người đứng đầu quân đội hiện tại, điều ông quan tâm nhất là làm thế nào để sử dụng số tiền này một cách xứng đáng và có giá trị nhất.

Đúng vậy, Thượng tướng Simeone hiện là người đứng đầu quân đội, bởi Bộ trưởng Quốc phòng, Nguyên soái Cadorna, đã dưỡng bệnh nhiều năm và không còn can dự sâu vào các vấn đề quân sự.

Và khi kinh phí được tăng cường, Simeone quả thực đang đau đầu về cách sử dụng số tiền này sao cho hợp lý. Nhắc đến đây, ngay sau khi có tiền, Bộ Tổng Tham mưu đã đưa ra hai phương án cho khoản kinh phí bổ sung.

Phương án đầu tiên vô cùng đơn giản: mở rộng binh lực, cụ thể là mở rộng biên chế các sư đoàn hiện đang thiếu quân nghiêm trọng. Theo kế hoạch của Bộ Tổng Tham mưu, khoản kinh phí bổ sung 60 triệu Lira này ít nhất có thể giúp quân đội tăng thêm 240.000 quân.

Tất nhiên, khoản kinh phí này không thể được sử dụng hết như vậy. Nếu có thể dùng một nửa để mở rộng binh lực đã là tốt lắm rồi, phần còn lại có thể dùng để mua sắm một số vũ khí kiểu mới, nâng cấp trang bị cho quân đội. Dù sao, hiện tại trong quân đội Italy, vũ khí mới cũ lẫn lộn, việc nâng cấp trang bị cho toàn quân là cần thiết.

So với phương án đầu tiên thận trọng, phương án thứ hai lại có phần cấp tiến. Theo phương án này, thay vì bổ sung quân số cho các sư đoàn đang thiếu hụt nghiêm trọng, số kinh phí bổ sung sẽ được dùng vào hai việc: một là nâng cấp vũ khí, hai là tận dụng khoản tiền này để tiếp tục mở rộng biên chế cấp sư đoàn.

Đúng vậy, chính là tăng cường các sư đoàn bộ binh đang thiếu hụt quân số nghiêm trọng của Italy.

Mặc dù nhìn thì một sư đoàn Italy có quân số không nhiều, chỉ khoảng tám chín nghìn người, nhưng trang bị lại không thua kém là bao so với một sư đoàn đủ biên chế. Đơn cử Sư đoàn bộ binh số 6, được trang bị 18 khẩu lựu pháo 105mm, 54 khẩu sơn pháo 76mm, hơn một trăm súng máy hạng nhẹ cùng các loại súng trường, xe cộ, điện đài vô tuyến, điện thoại dã chiến và nhiều vật tư khác. Tổng chi phí mua sắm trang bị này lên đến hơn 16 triệu Lira.

Ngoài chi phí mua sắm trang bị, còn cần chi phí biên chế, huấn luyện thường ngày cũng không ít. Với 60 triệu Lira trong tay, Simeone mỗi năm chỉ có thể thành lập thêm ba sư đoàn thiếu biên chế như vậy.

Vì thế, trong phòng làm việc của mình, Simeone rơi vào trầm tư khi nhìn hai phương án này. Khi chưa có tiền thì chỉ mong sao quân phí dồi dào, nhưng đến khi quân phí tăng lên rồi, việc lựa chọn cách sử dụng lại trở thành một vấn đề nan giải.

Nhưng trong lúc đang suy tư, ông chợt nghe tiếng thư ký từ ngoài cửa vọng vào: “Thượng tướng, Thượng tướng d'Arquien, Tổng Giám đốc Giáo dục Quân sự, đã đến.”

“Mau mời Thượng tướng d'Arquien vào.”

“Ha ha, d'Arquien hôm nay rảnh rỗi thế mà lại đến thăm tôi à?”

Việc Thượng tướng Simeone, người đứng đầu lục quân, lại nhiệt tình đến vậy, một phần vì mối quan hệ tốt đẹp giữa hai người, phần khác là do vị khách này cũng có địa vị cao và quyền lực lớn.

Từ sau khi Phổ đánh bại Pháp, các quốc gia đều học hỏi mô hình quân sự tiên tiến này. Quân đội Italy cũng không ngoại lệ, đã sao chép hàng loạt các mô hình của Đức. Từ chế độ động viên, tổng thể chiến lược... Italy cũng gần như sao chép y nguyên. Và giống như Đức có ba trụ cột trong lục quân (Bộ trưởng Quốc phòng, Tổng Tham mưu trưởng, Tổng Giám đốc Giáo dục Quân sự), Italy cũng có các vị trí tương ứng. Hơn nữa, quyền hạn và chức năng của họ cũng không khác là bao so với các vị trí tương ứng ở Đức. Vì vậy, Thượng tướng d'Arquien, người phụ trách công tác huấn luyện và giáo dục trong quân đội Italy, sao có thể không được coi là một nhân vật có địa vị và quyền lực lớn?

Vị Tổng Giám đốc Giáo dục Quân sự của Italy này vừa bước vào cửa đã mỉm cười nói với Simeone: “Simeone, nghe nói ông đang đau đầu về cách chi tiêu khoản tiền kia?”

Dù Simeone rất muốn hỏi “Sao ông biết?”, nhưng ông đã kịp kiềm chế, bởi ông biết vị khách này đến đây chắc chắn không chỉ đơn thuần là thăm hỏi. Thế là, ông nói thẳng: “Đúng vậy, tôi quả thực đang đau đầu về việc sử dụng số tiền này.”

Đối mặt với lời thẳng thắn của Simeone, d'Arquien cười nói: “Thực ra, tôi cho rằng, hai phương án kia chưa phải là lựa chọn tốt nhất. Ông còn nhớ chúng ta từng nói chuyện về vấn đề biên chế trước đây chứ?”

Lời nói của d'Arquien khiến Simeone chợt bừng tỉnh. Ông đương nhiên nhớ rõ những gì mình và d'Arquien từng bàn luận. Khi đó, cả hai từng thảo luận về việc trang bị mới liên tục được bổ sung, và biên chế cấp sư đoàn cũng ngày càng phình to về quân số. Cả Simeone và d'Arquien đều cảm thấy có điều gì đó không ổn, nên đã trao đổi quan điểm của riêng mình.

“Ông nói là muốn thay đổi biên chế của các đơn vị?” Simeone hỏi với giọng có chút không chắc chắn.

Đối mặt với câu hỏi của Simeone, d'Arquien gật đầu đáp: “Đúng vậy, tôi đến tìm ông chính vì chuyện này.”

“Ông còn nhớ cuộc diễn tập trước đây chứ?”

“Tôi nhớ chứ...”

Simeone đương nhiên nhớ. Khi đó, các sư đoàn ngày càng phình to về quân số đã bộc lộ không ít vấn đề trong quá trình diễn tập. Không chỉ các cuộc diễn tập quân sự, cuộc chiến tranh Nga-Nhật ở Viễn Đông cũng cung cấp cho Italy những bài học tham khảo quý giá.

Đối với cuộc chiến này, quân đội Italy đã tiến hành nghiên cứu chuyên sâu. Kết quả nghiên cứu cho thấy, quy mô quân đội càng cồng kềnh thì càng khó điều động. Trong khi đó, tuy quân số thực tế của một sư đoàn Italy không nhiều, nhưng biên ch��� của nó lại rất lớn.

Theo tiêu chuẩn mới nhất của Bộ Lục quân Italy, một sư đoàn bộ binh đủ biên chế phải có hai lữ đoàn, bốn trung đoàn, 12 tiểu đoàn bộ binh (mỗi tiểu đoàn bao gồm bốn đại đội bộ binh với 254 người mỗi đại đội, cộng thêm một đại đội súng máy trang bị 6 súng Maxim và 12 súng Leveri). Ngoài ra, còn có các đơn vị như tiểu đoàn pháo binh, tiểu đoàn công binh, tiểu đoàn kỵ binh, đoàn quân nhu. Tổng cộng, một sư đoàn đủ biên chế lên tới hơn 19.000 người.

Lực lượng binh lính khổng lồ như vậy khiến các cấp cao trong lục quân cảm thấy rất cồng kềnh, bất lợi cho việc chỉ huy trong thời chiến.

Có lẽ sẽ có người hỏi: Các quốc gia châu Âu khác đều như vậy, tại sao chỉ Italy lại cảm thấy quân đội cồng kềnh?

Câu hỏi hay. Bởi lẽ tình hình quốc gia khác nhau, nên yêu cầu về quốc phòng cũng khác nhau. So với các cường quốc, Italy chủ yếu phải phòng thủ các vùng đồi núi. Địa hình đồi núi lại yêu cầu các đơn vị tinh nhuệ với quy mô nhỏ mới phù hợp. Do đó, so với các quốc gia khác, Italy càng cảm thấy các sư đoàn quy mô lớn không phù hợp với nhu cầu của mình, điều này cũng hoàn toàn hợp lý.

“Tuy nhiên, bây giờ phải thay đổi thế nào lại là một vấn đề nan giải. Rốt cuộc là thay đổi từ trên xuống, hay từ dưới lên, thật khó để phán đoán. Dù sao, thay đổi biên chế không phải là chuyện nhỏ, thận trọng một chút cũng là lẽ thường tình,” d'Arquien nhìn Simeone và nói.

Tuy nhiên, trước lời d'Arquien, Simeone lại không tin. “Đừng nhìn tôi như thế, tôi biết ông chắc chắn có ý tưởng rồi. Cứ nói ra để tham khảo xem sao.”

“Thật sự không có ý kiến gì đâu, chỉ là một vài suy nghĩ thoáng qua mà thôi.”

“Không sao, suy nghĩ nào cũng được. Tham khảo một chút luôn không thừa.”

Đối mặt với câu hỏi dồn dập của Simeone, d'Arquien quả thực bị hỏi đến không còn cách nào khác, đành nói: “Vậy tôi xin nói đôi lời thiển ý của mình. Đầu tiên, về vấn đề quy mô quân đội quá lớn, muốn tinh giản thì rất đơn giản, nhưng muốn cố gắng đảm bảo sức chiến đấu thì lại có phần khó khăn.”

Những điều d'Arquien nói, Simeone đương nhiên hiểu rõ, nếu không ông đã chẳng đau đầu vì chuyện này.

“Tuy nhiên, tôi cho rằng, nếu muốn tinh giản quân đội, trước hết phải bắt đầu thay đổi từ cấp trên. Cụ thể, cấp lữ đoàn là nơi đầu tiên có thể tiến hành cải tổ. Ngoài ra, số lượng đại đội trực thuộc tiểu đoàn có quá nhiều không? Liệu việc bỏ bớt một đại đội bộ binh có hợp lý không? Rồi đến cấp tiểu đội, trung đội hiện đang biên chế bốn-bốn, liệu có cần thay đổi gì không? Mà nếu số lượng bộ binh được giảm đáng kể, thì lực lượng hỏa lực yểm trợ vốn khá dồi dào có cần được tinh giản ở một mức độ nhất định không? Hơn nữa, khi sư đoàn của ta tinh giản quy mô lớn, xét đến tình hình chiến tranh có thể xảy ra trong tương lai, liệu cấp quân đoàn có cần được bổ sung thêm không, ví dụ như để một quân đoàn quản lý ba sư đoàn, hoặc tăng cường các binh chủng kỹ thuật như pháo binh trực thuộc quân đoàn?”

D'Arquien một mạch tuôn ra hết những suy nghĩ của mình, khiến Simeone có phần ngạc nhiên.

“Xem ra ông có một phương án không tồi. Vậy chúng ta hãy ngồi xuống nói chuyện kỹ hơn đi.”

Sau đó, Simeone và d'Arquien đã trò chuyện đến đêm khuya, và ngày hôm sau lại tiếp tục bàn bạc. Tổng cộng họ đã thảo luận trong ba ngày. Cuối cùng, sau khi tổng hợp quan điểm của cả hai bên, họ quyết định về biên chế sư đoàn bộ binh kiểu mới của Italy. Vì lý do thận trọng, cả hai quyết định chưa động chạm đến biên chế từ cấp đại đội trở xuống.

Theo ý tưởng của hai người, một sư đoàn bộ binh kiểu mới của Italy sẽ bao gồm ba trung đoàn bộ binh và một trung đoàn pháo binh. Các đơn vị trực thuộc sư đoàn không thay đổi, riêng cấp lữ đoàn bộ binh sẽ bị xóa bỏ hoàn toàn. Ngoài thay đổi lớn ở cấp lữ đoàn, cấp tiểu đoàn cũng có những thay đổi đáng kể. Trước hết, bốn đại đội bộ binh trực thuộc sẽ bị cắt giảm xuống còn ba. Kế đến, đại đội súng máy vốn trực thuộc tiểu đoàn sẽ được hạ xuống cấp đại đội, tạo thành trung đội súng máy, nhằm tăng cường hỏa lực cho các đại đội bộ binh.

Sau những thay đổi này, tổng quân số của sư đoàn bộ binh kiểu mới sẽ giảm xuống còn hơn 14.000 người. Về quy mô, nó nhỏ hơn nhiều so với trước đây. Về phần việc thảo luận cấp quân đoàn, cần phải chờ xem xét hiệu quả thay đổi ở cấp sư đoàn trước, rồi mới đưa ra quyết định có điều chỉnh hay không.

Tất nhiên, hiện tại phương án này vẫn chỉ là bản nháp. Tiếp theo, cần phải luận chứng kỹ lưỡng và tiến hành thí điểm. Cuối cùng, dựa vào hiệu quả thực tế mà quyết định có nên phổ biến trong toàn quân hay không.

Bản quyền tài liệu này thuộc về truyen.free, vui lòng không sao chép dưới mọi hình thức.