Kinh doanh chưa bao giờ là dễ dàng, và trong bối cảnh kinh tế đang trì trệ, chúng ta càng nên tìm cách khơi gợi tinh thần sáng tạo, đổi mới trong đội ngũ nhân viên, chứ không phải ngày càng siết chặt chế độ chấm công.

Khi hành vi của nhân viên bị gò bó, chế độ chấm công và quản lý nhân sự nghiêm ngặt sẽ khiến họ không thể phát huy hết ý tưởng để mang lại lợi nhuận cho công ty, bởi làm nhiều thì dễ mắc lỗi nhiều.

Môi trường mà phạt nặng hơn thưởng tất nhiên sẽ khiến nhân viên nảy sinh tâm lý "một sự việc bớt một việc". Nếu cứ tiếp diễn, công ty sẽ phát triển bằng cách nào?

Tôi cho rằng, giờ đây không còn là thời đại chỉ biết chấm công; càng siết chặt việc chấm công, càng nảy sinh nhiều vấn đề. Thời đại này đề cao sự thể hiện cá tính, tôi nghĩ ngay cả trong công việc cũng có thể có cá tính riêng. Môi trường làm việc thoải mái và sự tự do phát huy bản năng mới có thể giúp công ty tạo ra nhiều giá trị hơn. Việc chấm công nghiêm ngặt chỉ khiến nhân viên ngày càng bị kìm hãm.

Tất nhiên, đề cao cá tính không có nghĩa là phủ nhận chế độ. Ngược lại, chế độ của chúng ta sẽ càng thêm hoàn thiện và hợp lý.

Chỉ có điều, chúng ta sẽ chú trọng hơn vào việc khen thưởng, thay vì chỉ tập trung vào xử phạt.

Mỗi người cần hoàn thành một lượng công việc nhất định mỗi ngày; chỉ cần bạn hoàn thành tốt, với chất lượng cao, thì bạn có thể linh hoạt sắp xếp thời gian làm việc của mình.

Chúng ta có thể dùng mục tiêu là hiệu suất cao và chất lượng công việc tốt để thay thế cho việc chấm công của nhân viên. Có những người, ngày nào cũng đi làm đúng giờ, nhưng trong giờ hành chính lại ngồi không, chẳng làm được việc gì, sống lay lắt qua ngày mà không hề có chất lượng công việc đáng nói. Chấm công kiểu này thì có ý nghĩa gì?

Một số công việc, chỉ cần nhân viên có thể hoàn thành, dù họ làm ở nhà hay ở ngoài, thì có gì là không được? Điều tôi cần là họ hoàn thành công việc một cách chất lượng và hiệu quả, chứ không phải chỉ đến công ty đúng giờ.

Môi trường làm việc của chúng ta cũng vậy, tôi thấy nó quá truyền thống và có thể linh hoạt hơn một chút. Nhân viên của chúng ta dành phần lớn thời gian trong ngày ở công ty, tôi không muốn họ coi việc đến đây làm việc chỉ là để "làm tròn bổn phận", mà phải có một không khí vui vẻ, thoải mái.

Nhân viên có thể đưa người nhà và con cái đến công ty tham quan, hoặc đơn thuần là đến chơi, tại sao lại không được chứ? Để người nhà hiểu hơn về công ty của chúng ta, từ đó tăng cường cảm giác gắn bó, đồng lòng. Đây là một điều tốt. Tôi muốn để gia đình nhân vi��n cảm thấy tự hào khi có người thân làm việc tại công ty chúng ta.

Đồng nghiệp trong công ty như một đại gia đình. Thời gian làm việc lâu dài, có thể gắn bó cùng nhau hàng chục năm! Thời gian này còn dài hơn cả thời gian chúng ta ở bên cha mẹ, anh em. Vì vậy, môi trường và không khí làm việc vô cùng quan trọng.

Dương Phi nói rất nhiều, thỉnh thoảng lại nhấp một ngụm trà nóng.

Giang Vãn Hà lắng nghe rất chăm chú, rất ít khi ngắt lời.

Nàng cần trước tiên phải hiểu rõ toàn bộ cách nhìn của ông chủ về vấn đề này.

Thấy Dương Phi dừng lại, Giang Vãn Hà hỏi: "Ông chủ, ý của anh là từ bỏ việc chấm công sao? Hoàn toàn dựa vào tự giác ư? Thế thì chẳng phải sẽ rơi vào trạng thái hỗn loạn, vô tổ chức, không có quy củ sao? Tôi biết, quả thực có một vài công ty nước ngoài có môi trường làm việc rất thoải mái, nhưng đa số lại quản lý rất nghiêm ngặt. Trừ phi mỗi người trong công ty đều có tinh thần tự giác cao độ, nếu không, sự thay đổi như thế này sẽ khiến công ty tê liệt."

Dương Phi nói: "Khi tôi học cấp hai, có một người bạn học, cậu ta cực kỳ thông minh nhưng thành tích chỉ ở mức trung bình. Cậu ta có một tật xấu là không dậy nổi vào buổi sáng. Cơ bản là ngày nào cũng đi học muộn, mà đi muộn thì phải phạt đứng, thế nên tiết học đầu tiên mỗi ngày cậu ta đều đứng phạt ngoài hành lang hoặc cuối lớp."

"Thật sao? Thật sự có người như vậy sao?" Giang Vãn Hà không hiểu, tại sao Dương Phi bỗng nhiên kể chuyện về người bạn học cấp hai này.

Dương Phi nói: "Sau này, gần đến kỳ thi cấp ba, người bạn học đó bị ốm nặng, xin nghỉ dài hai tháng và chỉ trở lại vào kỳ thi cấp ba. Kết quả là, khi điểm thi cấp ba được công bố, cậu ta đã đạt hạng nhất toàn trường với tổng điểm cao nhất, đỗ vào trường cấp ba tốt nhất toàn tỉnh."

"Thiên tài?" Giang Vãn Hà nói, "Người như vậy chắc chắn là thiên tài."

Dương Phi nói: "Sau này, chúng tôi mới biết, dù cậu ta không đến trường nhưng vẫn tự học mỗi ngày. Năm cuối cấp ba, vốn dĩ cần tự học nhiều. Cậu ta nói rằng không cần phải vội vã đến trường mỗi ngày, không cần phải chịu phạt đứng, cậu ta có nhiều thời gian và tinh lực hơn để dành cho việc học tập và ôn tập. Chính vì vậy, cậu ta mới đạt được kết quả tốt như vậy."

Giang Vãn Hà trầm ngâm nói: "Anh muốn nói rằng, dưới chế độ áp lực cao, chưa chắc đã mang lại kết quả tốt?"

"Tôi không phủ nhận tầm quan trọng của chế độ. Chúng ta muốn cải biến chế độ chấm công, chứ không phải hoàn toàn loại bỏ nó. Mà là để nó trở nên linh hoạt hơn, thoải mái hơn, và nhân văn hơn."

"Ông chủ, tôi không có kinh nghiệm về mặt này, rất khó đảm bảo kết quả sẽ ra sao. Nếu anh nhất định muốn tôi thực hiện chế độ chấm công mới này, tôi đề nghị chúng ta nên thử nghiệm một tuần trước. Sau khi xem xét hiệu quả rồi hãy quyết định, anh thấy sao?"

"Những gì tôi vừa nói chỉ là ý tưởng sơ bộ. Việc xây dựng phương án cụ thể cần em suy nghĩ kỹ lưỡng, làm sao để vừa đảm bảo lợi ích của công ty vừa hài hòa lợi ích của nhân viên."

"Tôi sẽ suy nghĩ. Tôi sẽ sớm đưa ra phương án để anh xem xét."

"Tốt, vậy phiền Giang tổng rồi."

"Đây là việc tôi nên làm. Tôi cũng hy vọng có thể thành công, dù sao đây cũng là mô hình công việc lý tưởng của tôi."

"Vậy cứ dựa theo lý tưởng của em mà thiết kế. Nếu mô hình được thiết kế mà có người không làm được, thì chưa hẳn là do vấn đề thiết kế, mà có thể là do những người đó không phù hợp với mô hình của chúng ta. Chỉ cần chúng ta cảm thấy mô hình đó có lợi, thì thà thay đổi người còn hơn là từ bỏ một mô hình làm việc tiên tiến."

Giang Vãn Hà nghe vậy không khỏi có chút giật mình.

Xem ra, lần này Dương Phi đã quyết tâm muốn cải biến chế độ chấm công và mô hình làm việc của công ty.

Một sự việc nhỏ liên quan đến việc chấm công đã khiến Dương Phi suy nghĩ và muốn thay đổi toàn bộ chế độ chấm công của công ty, điều mà tất cả mọi người trong công ty đều không ngờ tới.

Chờ Giang Vãn Hà rời đi, Dương Phi mới mở lá thư này ra.

Trong thư chỉ có bốn chữ: "Thiên Thượng Nhân Gian".

Dương Phi lật đi lật lại, đọc đi đọc lại nhưng không hiểu ý nghĩa của nó.

Hắn nhìn kỹ nét chữ, nhưng cũng không nhận ra đây là nét chữ của ai.

Thật kỳ lạ!

Có người dùng chuyển phát nhanh gửi bốn chữ này cho hắn!

Thiên Thượng Nhân Gian?

Ý gì đây chứ!

Dương Phi gấp lá thư lại, cầm lấy tờ báo sáng cùng ngày để đọc.

Vừa mở báo chí, tin tức giảm giá của cửa hàng Phúc Nhạc Cao tràn ngập khắp nơi đập vào mắt hắn.

Việc giảm giá của Phúc Nhạc Cao được thực hiện rất bài bản và đúng trọng tâm, quảng cáo đơn giản, rõ ràng, nổi bật sản phẩm và giá cả, không có những thứ lòe loẹt. Kiểu giảm giá đơn giản, minh bạch này, với giá gốc và giá hiện tại được niêm yết rõ ràng, giúp người ta có thể trực tiếp so sánh giá cả ngay lập tức.

Dương Phi nghĩ đến những lời Adolf đã từng nói với mình, không khỏi lắc đầu.

Trần Mạt vội vàng đến rót thêm trà cho hắn, hỏi: "Đêm nay còn đi du thuyền không?"

Dương Phi nắm chặt tay cô ấy: "Em muốn đi không?"

"Ừm."

"Vậy thì đi thôi."

"Ninh Hinh nói, cô ấy cũng muốn đi."

"Em đã nói với cô ấy sao?"

"Chỉ trò chuyện một lát thôi, là tôi không nhịn được mà nói ra rồi."

"Nếu cô ấy có mặt ở đó, thì chúng ta sẽ không tiện."

"Không sao đâu, cô ấy đã sớm biết chuyện của chúng ta rồi."

"..."

"Anh đang suy nghĩ gì? Chẳng lẽ anh muốn tôi và cô ấy ở bên nhau sao?"

"..."

"Anh có thể nghĩ thế, nhưng tôi sẽ không đồng ý đâu!"

"..."

Phiên bản dịch này thuộc quyền sở hữu của truyen.free và đã được biên tập cẩn thận.