Nhìn chung, trên thị trường, cả trong và ngoài nước, không thiếu những công ty có tuổi đời hàng trăm năm, những hình mẫu ưu tú.

Công ty sản xuất giấy và hóa chất Stora của Thụy Điển đã được thành lập từ thế kỷ 13.

Tập đoàn Sumitomo của Nhật Bản đã có hơn 100 năm lịch sử vinh quang.

Công ty DuPont của Mỹ đã gần 200 tuổi.

Công ty Pilkington của Anh quốc đã đi đầu trong ngành suốt 171 năm.

Thương hiệu trăm năm tuổi Đồng Nhân Đường của nước ta vẫn sinh sôi nảy nở, tràn đầy sức sống.

Tuy nhiên, đối với đa số doanh nghiệp hiện đại, tuổi thọ lại khá ngắn ngủi.

Sự ngắn ngủi này không phải là vấn đề riêng của các doanh nghiệp nước ta, mà các quốc gia khác cũng phải đối mặt với nỗi lo tương tự.

Tại Mỹ, có khoảng 62% doanh nghiệp không tồn tại quá 5 năm, và chỉ 2% có thể trụ vững đến 50 năm. Trong đó, tuổi thọ trung bình của các doanh nghiệp nhỏ chưa đến 7 năm, doanh nghiệp lớn không quá 40 năm, còn các công ty đa quốc gia thông thường có tuổi thọ trung bình từ 10-12 năm.

Tuy nhiên, số lượng doanh nghiệp trường thọ này ở đảo quốc (Nhật Bản) lại vô cùng đáng kinh ngạc.

Đảo quốc có gần 22.000 doanh nghiệp trăm năm tuổi, trong khi nước ta chỉ có hơn 10 doanh nghiệp như vậy.

Nước ta thời cổ đại theo chính sách trọng nông ức thương. Ngay cả đến thời hiện đại, ở một số tỉnh thành, việc học hành vẫn được xem là con đường chính, mà không mấy coi trọng con đường phát triển công thương.

Trong nhiều gia đình, chỉ khi con cái thực sự không thể học hành, không còn cách nào khác, mới để chúng sớm bước chân vào xã hội lao động.

Quá nhiều nhân sĩ tinh anh bị cuốn vào con đường khoa cử và thi cử, mà không dấn thân vào con đường lập nghiệp.

Đây có lẽ là một trong những nguyên nhân quan trọng khiến nước ta có ít doanh nghiệp trăm năm tuổi.

Mặt khác, thời cận đại, nước ta chiến tranh loạn lạc liên miên, khiến nền thương nghiệp bị tàn phá nặng nề, xuất hiện đứt gãy là điều dễ hiểu.

Khi còn học ở trường Kinh doanh Harvard, Dương Phi đã từng hỏi ý kiến nhiều giáo sư về vấn đề doanh nghiệp trường thọ.

Tuy nhiên, đây là một đề tài xã hội rộng lớn, không phải bất kỳ giáo sư nào cũng có thể trả lời trọn vẹn.

Dương Phi tìm kiếm tài liệu liên quan, nghiên cứu lịch sử doanh nghiệp của đảo quốc.

Anh phát hiện, bí quyết trường thọ của các doanh nghiệp đảo quốc có rất nhiều, nhưng đa số đều có hai điểm chung quan trọng, đó chính là sự thành tín và việc không niêm yết cổ phiếu trên sàn.

Các doanh nghiệp trăm năm đã niêm yết cũng có rất nhiều, nhưng nhiều doanh nghiệp lâu đời hơn lại lựa chọn không niêm yết.

Dương Phi cùng các vị tổng giám đốc trong tập đoàn đã tiến hành một cuộc thảo luận sôi nổi.

Cuối cùng, mọi người nhất trí cho rằng, có những điểm sau đáng để học hỏi và suy ngẫm.

Đầu tiên, doanh nghiệp phải thay đổi theo sự biến động của môi trường, hơn nữa phải vô cùng mẫn cảm, nhạy bén, hay nói cách khác, phải nhanh chóng thích nghi với mọi biến đổi của môi trường.

Tiếp theo, toàn bộ doanh nghiệp phải có tính đoàn kết và cảm giác đồng lòng cao độ.

Kế đến, chiến lược tài chính của công ty cần phải tương đối bảo thủ. Không chỉ vì khi mới thành lập, công ty thường khó vay vốn do thiếu uy tín, mà quan trọng hơn, ngay cả khi doanh nghiệp đã trưởng thành, cũng không nên mở rộng một cách mù quáng, vì sự bành trướng quá mức rất có thể trở thành bước ngoặt chết người và ngòi nổ dẫn đến sự sụp đổ của công ty trong tương lai. Chiến lược tài chính bảo thủ là một điều kiện tiên quyết quan trọng để doanh nghiệp trưởng thành và vững mạnh.

Cuối cùng, phải có tính bao dung tương đối cao, nghĩa là trong mối quan hệ giữa tổng giám đốc và nhân viên của doanh nghiệp, tính bao dung phải vô cùng mạnh mẽ.

Đây là những kinh nghiệm mọi người đã tích lũy được trong quá trình kinh doanh doanh nghiệp.

Hội nghị kéo dài hơn một giờ, khi trời đã dần rạng sáng.

Dương Phi nhìn đồng hồ đeo tay một cái, nói: "Tôi xin nhấn mạnh thêm một điểm, doanh nghiệp muốn lâu dài thì không thể thiếu tư duy tâm huyết. Tư duy tâm huyết là gì? Theo tôi, tư duy tâm huyết là việc dành nhiều thời gian, công sức và tài chính để tạo ra những sản phẩm thủ công tinh xảo. Chúng ta kinh doanh nhà máy, sản xuất sản phẩm, nói cho cùng, chúng ta chính là những người thợ thủ công. Do đó, tư duy tâm huyết chính là tinh thần mà những người quản lý doanh nghiệp như chúng ta không thể thiếu!"

"Tập đoàn Mỹ Lệ của chúng ta đã trải qua năm năm đầu tiên. Hôm nay, chúng ta ở đây thảo luận bí quyết trường thọ của doanh nghiệp; năm năm nữa, tôi hy vọng chúng ta vẫn có thể ngồi lại đây, tiếp tục thảo luận vấn đề này."

"Những bậc lão thành rộng lượng không kiêng kỵ khi nói về tuổi thọ. Khi thảo luận và nhìn thẳng vào sự ngắn ngủi của đời người, chúng ta mới có thể làm cho quãng đời còn lại thêm phần ý nghĩa và đặc sắc."

"Tuy đã muộn, nhưng hội nghị của chúng ta vẫn chưa thể kết thúc," Dương Phi nói. "Mọi người hãy uống một ly cà phê, rồi chúng ta tiếp tục thảo luận."

Vấn đề trường thọ của doanh nghiệp, cuối cùng cũng được cụ thể hóa trong mọi khía cạnh của kinh doanh và quản lý, với mục đích cuối cùng là sự phát triển của doanh nghiệp.

Sau khi uống cà phê, Dương Phi nhân lúc mọi người còn tinh thần minh mẫn, đã đưa ra một chủ đề mới.

"Trước đó chúng ta đã thảo luận, doanh nghiệp không thể mở rộng mù quáng, nhưng cũng không thể không mở rộng. Đặc biệt là Tập đoàn Mỹ Lệ của chúng ta, sau năm năm phát triển, đã trở thành tập đoàn tiêu dùng hàng ngày lớn nhất trong nước. Thế nhưng, chúng ta không thể thỏa mãn với thành tích này, mục tiêu của chúng ta là trở thành số một thế giới."

Đây là lần đầu tiên Dương Phi công khai đưa ra mục tiêu vĩ đại đến vậy!

Trước khi Dương Phi ra nước ngoài, anh chỉ tập trung phát triển doanh nghiệp, chứ không hề đề cập đến mục tiêu lớn như "số một thế giới".

Giờ đ��y, Dương Phi đã đưa ra!

Điều này cho thấy, Dương Phi dự định tiến ra thị trường toàn cầu.

"Cách đây khá lâu, tôi đã kể cho Tô Đồng nghe về một trò chơi nhỏ tên là Rắn Săn Mồi. Rắn Săn Mồi là gì? Đó là một khung cảnh có rất nhiều con rắn, mỗi người chơi điều khiển một con rắn, bạn chỉ có thể không ngừng nuốt chửng, nuốt chửng để tự mình lớn mạnh, nuốt thức ăn, nuốt cả đồng loại của nó. Cuối cùng, trong khung cảnh đó chỉ còn lại vài con rắn khổng lồ. Chúng sẽ cẩn trọng dò xét, tìm kiếm cơ hội để thôn tính lẫn nhau, nhưng lại không tùy tiện ra tay."

"Kinh doanh doanh nghiệp của chúng ta cũng giống như một trò chơi Rắn Săn Mồi. Năm năm trước, nhà máy Mỹ Lệ Nhật Hóa chỉ có một nhà máy ở thôn Đào Hoa. Về sau, nó đã thôn tính nhà máy Nam Hóa, thôn tính nhà máy Hoạt Lực, thôn tính nhà máy kem đánh răng Trung Hoa, thôn tính nhà máy quốc doanh Thượng Hải, và từng bước đạt được thành tích như ngày hôm nay."

"Chúng ta không thể thỏa mãn với những thành tựu hiện có, càng không thể dừng bước không tiến lên. Nếu chúng ta ngừng bước trên con đường thôn tính, người khác sẽ vượt qua chúng ta!"

"Bởi vậy, chúng ta còn muốn tiếp tục thôn tính! Sắp tới, nhiệm vụ của các vị chính là thôn tính! Bột giặt, dầu gội đầu, kem đánh răng, mỹ phẩm dưỡng da, đồ trang điểm, trong mỗi phân khúc thị trường nhỏ, hễ có doanh nghiệp nào đáng để mua lại, đều có thể tiến hành đàm phán!"

Dương Phi giọng điệu dần trở nên nghiêm túc và trầm trọng: "Tôi đặt ra mục tiêu, sang năm, chúng ta sẽ thôn tính mười doanh nghiệp, đại gia đình Tập đoàn Mỹ Lệ sẽ có thêm mười thương hiệu! Về cách thức thao tác cụ thể, cũng như thương hiệu nào sẽ được mua lại, đó là việc của các vị đang ngồi đây. Tôi chỉ quan tâm đến kết quả!"

Ngoài việc khai thác thị trường quốc nội, Dương Phi còn hướng đến việc mở rộng thị trường quốc tế.

Tuy nhiên, những người tham dự hội nghị hôm nay đều là những người quản lý cấp cao của các thương hiệu trong nước, nên Dương Phi đã không đi sâu hơn vào việc đàm phán về việc mở rộng quốc tế.

Sau khi tan họp, trời đã rạng sáng hai giờ rưỡi.

Dương Phi không về nhà ngủ, mà cùng Tô Đồng trở về chỗ ở của họ.

Tô Đồng hôm nay đã mệt mỏi cả ngày, vốn còn muốn dành thời gian thân mật với Dương Phi, nhưng chờ Dương Phi tắm xong thì thấy nàng đã nằm lì trên giường và ngủ thiếp đi.

Đúng lúc này, điện thoại của Tô Đồng đột ngột reo lên.

Dương Phi cầm điện thoại di động lên, vừa định tắt máy, nhưng thấy màn hình hiển thị tên Tô Doanh Doanh, anh liền nhấn nút trả lời.

"Tô Đồng tỷ, trong thôn xảy ra chuyện lớn, chị có thể về gấp một chuyến không?"

"A?" Tô Doanh Doanh giật mình, ngay lập tức nghe ra đây là giọng của Dương Phi, vội vàng kêu lên: "Chào ông chủ."

Nàng ý thức được, đã muộn thế này, điện thoại của Tô Đồng lại ở trong tay Dương Phi, chỉ có một lời giải thích: hai người họ đã ngủ cùng nhau qua đêm.

"Ừm? Rốt cuộc có chuyện gì vậy?" Dương Phi trầm giọng hỏi.

Đã muộn thế này, nếu không có chuyện gì đặc biệt nghiêm trọng, Tô Doanh Doanh sẽ không gọi cho Tô Đồng đâu.

Bản quyền nội dung này thuộc về truyen.free, nơi những áng văn chương tuyệt đẹp được ấp ủ.