Dương Phi cùng vị lãnh đạo ngồi đối diện nhau tại văn phòng ủy ban thôn.

Những gì chứng kiến về thôn Đào Hoa khiến vị lãnh đạo không khỏi xúc động, mãi lâu sau mới hoàn hồn trở lại.

Đây đúng là một thôn trang ư?

Không, đây là một khu công nghiệp kiểu mới, một thắng cảnh du lịch chứ!

Thế nhưng, những cánh đồng trải dài bất tận và khung cảnh núi rừng hùng vĩ lại mách bảo ông rằng, đây đích thực chỉ là một thôn làng bình thường.

Người đã tạo nên kỳ tích này, lúc này đang ngồi ngay trước mặt ông.

Vị lãnh đạo khẽ nhướng mắt, nói: "Tình hình buổi diễn thuyết hôm nay có vẻ hơi ngoài tầm kiểm soát, chắc hẳn đã gây ra không ít phiền toái cho Dương tiên sinh phải không?"

Dương Phi mỉm cười: "Không có gì đáng ngại, việc mọi người sẵn lòng bày tỏ vấn đề của họ với tôi đã chứng tỏ họ tin tưởng tôi."

Vị lãnh đạo nói: "Những chuyện vặt vãnh này, Dương tiên sinh không cần để tâm. Tình hình ở mỗi huyện không giống nhau, sẽ có lãnh đạo địa phương tự giải quyết."

Dương Phi nhẹ gật đầu, tỏ ý đã hiểu.

Vị lãnh đạo hỏi: "Tôi nghe nói, Dương tiên sinh đã dấn thân vào ngành điện thoại rồi phải không?"

Dương Phi đáp: "Tôi hợp tác với Hồ Chí Bưu của Ái Đa để cho ra mắt một chiếc điện thoại di động Ái Đa. Đó chỉ là một phiên bản thử nghiệm ban đầu, chưa thể gọi là phát triển gì đáng kể."

Vị lãnh đạo nói: "Dương tiên sinh có từng cân nhắc việc xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại di động tại tỉnh Nam Phương không? Tỉnh chúng tôi luôn dốc hết sức để hỗ trợ phát triển công nghiệp."

Dương Phi đáp: "Tạm thời tôi chưa có cân nhắc về vấn đề này. Công ty còn nhỏ, không gánh vác nổi những rắc rối khi di dời nhà máy. Hơn nữa, chuỗi cung ứng sản xuất điện thoại tại Thâm Thành so với nội địa phát triển vượt trội hơn nhiều. Nhà máy điện thoại khác biệt so với các nhà máy khác, nó cực kỳ phụ thuộc vào chuỗi công nghiệp."

Lời từ chối này rất rõ ràng.

Vị lãnh đạo cũng là người thông minh, sẽ không ép buộc, ông cũng chỉ nhắc đến vậy thôi.

"Trong tỉnh cực kỳ chú trọng phát triển kinh tế tư nhân. Dương tiên sinh trong quá trình kinh doanh sản xuất, nếu có bất kỳ khó khăn gì, cứ mạnh dạn nói với tôi. Nếu tôi có thể giải quyết được, tôi sẽ xử lý ngay tại chỗ cho anh. Nếu tôi không thể tự mình quyết định, tôi cũng sẽ đệ trình lên các ngành liên quan để được xem xét và giải quyết."

Vị lãnh đạo nói, rồi nhấn mạnh: "Chẳng hạn, tập đoàn của các anh có ý định niêm yết trên sàn chứng khoán không? Hoặc là chia tách để niêm yết? Dù anh muốn thực hiện bằng phương pháp nào, tỉnh đều sẽ ủng hộ."

Dương Phi hiểu rằng, những lời này của vị lãnh đạo không phải là khách sáo.

Trước năm 1998, quốc gia chú trọng chính là các doanh nghiệp quốc doanh.

Đặc biệt là sau khi chứng kiến mô hình các tập đoàn lớn kiểu như ở Nhật Bản, Hàn Quốc, quốc gia đã từng có ý thức học hỏi và bắt chước, muốn bồi dưỡng trong nước vài tập đoàn lớn, khổng lồ như Samsung, có thể đối trọng với bất kỳ doanh nghiệp lớn nào trên trường quốc tế.

Thế nhưng, cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997 và 1998 lại giáng một đòn cảnh tỉnh vào chính sách này.

Dù là Tập đoàn Samsung của Hàn Quốc hay mấy tập đoàn lớn của Nhật Bản, khi đối mặt với cuộc khủng hoảng thế kỷ này, đều bộc lộ sự yếu kém và bất lực, gặp phải khó khăn nghiêm trọng.

Một cuộc khủng hoảng tài chính đã khiến các nhà hoạch định chính sách của nước ta chợt tỉnh ngộ.

Cái gọi là mô hình tập đoàn, thực chất cũng không đáng tin cậy.

Năm 1998, khi ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính dần giảm bớt, chính sách phát triển kinh tế của quốc gia cũng đã có những điều chỉnh tương ứng.

Chính sách "quốc thoái dân tiến", một quyết sách mang tính vượt thời đại, đã chính thức được ban hành.

Nhiều học giả đã có những ý kiến trái chiều về chính sách này, thậm chí có người cho rằng không nên đưa ra thuyết "quốc thoái dân tiến" như vậy.

Dù nói thế nào đi nữa, chính sách của quốc gia thực sự đã có sự điều chỉnh.

Năm 1998 được mệnh danh là "Năm tái cấu trúc tài sản", với hoạt động tái cấu trúc các công ty niêm yết lên tới 624 trường hợp, liên quan đến việc chuyển nhượng cổ phần nhà nước, cổ phần pháp nhân tại hơn 70 doanh nghiệp. Trong đó, mang tính chất quốc thoái dân tiến có Tiên Phong Cổ Phần, ST Liêu Phòng Trời, Đỉnh Thiên Khoa Kỹ, Song Hổ Nước Sơn, Đông Bắc Hoa Liên, v.v.

Quốc thoái dân tiến, có những việc nên làm và có những việc không nên làm.

Những năm gần đây, kinh tế phi quốc hữu của nước ta, đặc biệt là kinh tế tư nhân, phát triển rõ ràng nhanh hơn kinh tế quốc doanh, tỷ trọng trong nền kinh tế quốc dân không ngừng được nâng cao.

Kinh tế quốc doanh cần kiểm soát các ngành nghề và lĩnh vực chính bao gồm: các ngành liên quan đến an ninh quốc gia, các ngành độc quyền tự nhiên, các ngành cung cấp sản phẩm và dịch vụ công cộng quan trọng, cũng như các doanh nghiệp cốt cán quan trọng trong ngành công nghiệp trụ cột và công nghiệp kỹ thuật cao.

Việc thu hẹp phạm vi kiểm soát của kinh tế quốc doanh vào "ba ngành nghề và hai loại doanh nghiệp cốt cán quan trọng", đồng thời tạo không gian cho kinh tế tư nhân phát triển, đây chính là ý nghĩa của "Quốc thoái dân tiến".

Cũng chính là từ năm này trở đi, kinh tế tư nhân đã chào đón làn sóng phát triển tốc độ cao thực sự!

Tuy nhiên, cái gọi là "quốc thoái dân tiến" cũng có giới hạn nhất định.

Dương Phi am hiểu sâu sắc những điều ẩn chứa bên trong.

Giáo sư Lệ Dĩ Ninh từng nói, doanh nghiệp quốc doanh thua kiện, có thể được thi hành hoặc không, nhưng đối với doanh nghiệp tư nhân thì không hề nương tay. Khi nợ thuế, doanh nghiệp quốc doanh có thể không trả, còn doanh nghiệp tư nhân mà không trả, ông chủ sẽ bị bắt.

Khi công ty Mưu Kỳ Trung Rander phá sản, ký túc xá của công nhân viên chức bị đưa ra đấu giá; còn doanh nghiệp quốc doanh khi phá sản, thì chưa từng nghe nói công nhân viên chức phải dọn nhà.

Và còn có một ví dụ thực tế nhất.

Trước năm 2000, số lượng trạm xăng tư nhân trên cả nước đạt 8 vạn trạm, thị phần vượt quá 80%.

Theo báo cáo của «Tài chính và Kinh tế», sau khi chính phủ thông qua các quy tắc thay đổi cùng với việc PetroChina và Sinopec không ngần ngại chi phí để thu mua, đến cuối năm 2002, thị phần của các trạm xăng độc lập đã giảm xuống còn 48%.

Dưới danh nghĩa chấn chỉnh trật tự thị trường, quốc gia thông báo: "Các khu vực mới được phê chuẩn xây dựng trạm xăng dầu sẽ do Tập đoàn Dầu Khí và Tập đoàn Hóa Chất thống nhất phụ trách. Các doanh nghiệp, đơn vị và cá nhân khác không được phép xây dựng trạm xăng dầu mới."

Đầu năm 2002, Ủy ban Kinh tế và Thương mại Quốc gia lúc bấy giờ đã gửi công văn kiện nghị, yêu cầu trước tháng 8, tất cả các trạm xăng chưa được Ủy ban Kinh tế và Thương mại phê duyệt phải đóng cửa hoàn toàn. Tuy nhiên, nếu thuộc hai công ty dầu khí lớn, sau khi bổ sung thủ tục, có thể được giữ lại.

Bằng cách này, hai công ty PetroChina và Sinopec đã thông qua việc tự mình tham gia vào việc xây dựng quy định pháp luật mới để độc quyền thị trường. Tất cả các trạm xăng tư nhân hoặc tự đóng cửa, hoặc chủ động bán lại cho PetroChina hoặc Sinopec.

Từ đó, những trạm xăng dầu chúng ta thấy trên đường đều thuộc về PetroChina hoặc Sinopec.

Từ trường hợp này, chúng ta có thể thấy rằng bất kỳ một ngành nghề nào, nếu trước đây chỉ có các doanh nghiệp tư nhân hoạt động, thì sau khi doanh nghiệp quốc doanh tham gia, các quy tắc rất có thể sẽ trở nên không công bằng, và tinh thần pháp trị sẽ bị phá hoại.

Quốc gia vừa đóng vai trò trọng tài vừa đóng vai trò vận động viên khi kinh doanh, sự xung đột vai trò là vô cùng rõ ràng.

Ngoài ra, còn có câu chuyện về "ông vua thép" tư nhân Mạnh Thủy Phương, cùng câu chuyện về một thành phố nào đó cưỡng chế chuyển đổi nghề nghiệp đối với những người thu mua phế liệu, tất cả đều chứng minh lợi thế áp đảo của doanh nghiệp nhà nước trong cạnh tranh ngành nghề.

Đây cũng là nguyên nhân quan trọng khiến nhiều sinh viên từ các trường danh tiếng sau khi tốt nghiệp ưu tiên lựa chọn làm công chức hoặc làm việc tại các doanh nghiệp nhà nước.

Trước đây, Dương Phi phát triển tại tỉnh Nam Phương, phần lớn là dựa vào tự thân vận động. Mặc dù chính phủ có hỗ trợ nhưng cường độ là rất ít.

Tập đoàn Mỹ Lệ phát triển nhanh chóng, nhờ Dương Phi đã chọn đúng ngành nghề.

Đúng như Dương Phi đã nói trong buổi diễn thuyết, chính là do các doanh nghiệp nhà nước đã không tham gia vào ngành hàng tiêu dùng hàng ngày, mới tạo nên Tập đoàn Mỹ Lệ của ngày hôm nay.

Nếu như các doanh nghiệp nhà nước dốc sức phát triển, ngành hàng tiêu dùng hàng ngày sẽ chẳng còn cơ hội cho Dương Phi cùng Tập đoàn Mỹ Lệ.

Chính vì lẽ đó, Dương Phi cảm ơn vì mình đã gặp được thời đại tốt đẹp và cũng đã lựa chọn đúng ngành nghề.

Trải qua cuộc khủng hoảng tài chính, quốc gia cuối cùng cũng nhận ra rằng, chỉ khi nhân dân giàu có, quốc gia mới thực sự giàu mạnh.

Dù là doanh nghiệp quốc doanh hay doanh nghiệp tư nhân, tất cả đều là tài sản thuộc về quốc gia và nhân dân.

Dù chỉ là những thay đổi và tiến bộ nhỏ, nhưng đối với kinh tế tư nhân mà nói, cũng không khác gì mùa xuân đang đến.

Hiện tại, vị lãnh đạo hỏi Dương Phi có dự định niêm yết trên sàn chứng khoán hay chia tách để niêm yết không.

Sau khi trầm ngâm, Dương Phi nói: "Cảm ơn ý tốt của lãnh đạo, tôi tạm thời chưa có dự định niêm yết. Nếu như tôi muốn niêm yết để huy động vốn, và gặp phải một số cản trở, tôi sẽ tìm đến lãnh đạo để nhờ giúp đỡ."

Vị lãnh đạo nói: "Tỉnh chúng tôi muốn xây dựng ngành công nghiệp tư nhân trụ cột, cho ra mắt một doanh nghiệp tư nhân tiêu biểu, điều này đòi hỏi tổng tài sản của doanh nghiệp phải đạt một mức nhất định. Nếu Tập đoàn Mỹ Lệ có thể niêm yết, giá trị thị trường tăng cao, vậy chắc chắn có thể giành được vòng nguyệt quế này. Dương tiên sinh, anh hãy suy nghĩ lại xem?"

Dương Phi nghe rõ, đây đã là thành tích của vị lãnh đạo, mà đối với doanh nghiệp cũng là có lợi.

Anh không khỏi trầm ngâm.

Niêm yết hay không niêm yết?

Đây là một vấn đề lớn. Mọi quyền đối với bản chuyển ngữ này đều thuộc về truyen.free, độc giả vui lòng không đăng tải lại dưới mọi hình thức.