Hội đồng quản trị Nokia trong giai đoạn này thực sự đang đau đầu nhức óc.

Có thể nói là họ đang trong tình thế tiến thoái lưỡng nan, không thể lùi cũng chẳng thể tiến.

"Truy binh" đương nhiên là những khoản nợ khổng lồ mà Nokia đã gánh vác ngay từ đầu để phát triển hệ điều hành Symbian và mạnh mẽ tung ra các mẫu điện thoại thông minh dựa trên nền tảng này.

Khi Symbian bán khá chạy, Nokia đã tin rằng đây chính là tương lai của mình nên dồn toàn lực phát triển hệ điều hành này, đồng thời đẩy mạnh việc tung ra nhiều dòng điện thoại Symbian với các kích cỡ khác nhau.

Vì thế, thời điểm đó Nokia đã xây dựng hàng loạt nhà máy và tuyển dụng công nhân ồ ạt. Thậm chí, họ còn thành lập các trung tâm nghiên cứu công nghệ cao ở nhiều quốc gia khác nhau, tuyển mộ số lượng lớn nhân tài trong lĩnh vực điện thoại di động, với hy vọng có thể đưa điện thoại Symbian trở nên lớn mạnh.

Ai ngờ, điện thoại Symbian chẳng những không mang lại thời kỳ hoàng kim cho Nokia, mà ngược lại còn đẩy hãng vào vực thẳm.

Việc mở rộng mù quáng đã khiến Nokia gánh một khoản nợ khổng lồ.

"Giang hà" phía trước đương nhiên là liên minh Android và iOS.

Liên minh Android và iOS đã gặt hái thành công ngoài mong đợi trong hai năm qua.

Nếu nói Nokia đã tốn kém khoản tài chính khổng lồ, chi mạnh tay cho quảng cáo rầm rộ, tung ra vô số điện thoại Symbian để người tiêu dùng toàn cầu nhận rõ sự khác biệt giữa điện thoại thông minh và điện thoại phổ thông...

Thì Android và iOS lại thẳng thắn nói với người tiêu dùng rằng, nếu muốn sử dụng điện thoại thông minh, nhất định phải mua Android hoặc iOS.

Vì vậy, Nokia đã khổ công khai phá khái niệm điện thoại thông minh, nhưng rốt cuộc lại là "làm áo cưới" cho kẻ khác.

Một mặt, hội đồng quản trị bận rộn trả nợ; mặt khác, họ phải vắt óc nghĩ cách kiếm tiền.

Áp lực chồng chất cuối cùng đã khiến hội đồng quản trị và toàn thể cổ đông Nokia phải chấp nhận thực tế, quyết định bán mảng kinh doanh điện thoại di động của hãng.

Ban đầu, hội đồng quản trị Nokia đã mời các tổ chức chuyên nghiệp để định giá mảng kinh doanh điện thoại di động của mình.

Cuối cùng, giá trị ước tính vào khoảng 10 tỷ USD.

10 tỷ USD này bao gồm toàn bộ tài sản của mảng điện thoại Nokia: từ bộ phận nghiên cứu, nhà máy riêng, máy móc thiết bị, quyền sở hữu đất đai, cho đến các quyền sở hữu trí tuệ, kỹ thuật, v.v.

Nhưng giá trị định giá là một chuyện, còn việc liệu có bán được hay không lại là chuyện khác.

Cũng giống như m���t người bán phỉ thúy, anh ta định giá viên phỉ thúy của mình là 10 tỷ, nhưng suy cho cùng, phải có người mua thì con số 10 tỷ USD này mới có ý nghĩa.

Hiện tại, đối với toàn bộ ngành công nghiệp điện thoại di động, Nokia chẳng khác nào một củ khoai nóng bỏng tay.

Ai mà nhận lấy thì coi như xong đời.

Vì vậy, hội đồng quản trị Nokia đã trăm phương ngàn kế hy vọng đàm phán thành công với Microsoft, bán mình với giá 7 tỷ USD coi như là ổn thỏa.

Ai ngờ, Microsoft – hãng từng có mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với Nokia, thậm chí cùng nhau ra mắt hệ điều hành Windows Phone – lại chẳng mặn mà gì với Nokia.

Microsoft chỉ đưa ra một mức giá bèo bọt: 5,5 tỷ USD, thanh toán trả góp và kèm theo một lượng lớn giao dịch cổ phần.

Điều này khiến Nokia vô cùng khó chịu, bởi vì việc hợp tác với Microsoft căn bản không giải quyết được các khoản nợ của mảng kinh doanh điện thoại di động.

Hơn nữa, thái độ của Microsoft là: tôi chỉ đưa ra một cái giá bâng quơ, nếu anh chấp nhận, chúng ta mới bàn tiếp. Khi đó, các điều khoản đàm phán chắc chắn sẽ cực kỳ hà khắc, và thời gian thì không chờ đợi ai cả.

Điều khiến các lãnh đạo cấp cao của Nokia vô cùng đau đầu là, ngoại trừ Microsoft miễn cưỡng chấp nhận tiếp quản mảng điện thoại của Nokia, thì không có bất kỳ tập đoàn tư bản hay công ty công nghệ nào khác sẵn lòng nhúng tay vào.

Mảng kinh doanh điện thoại di động từng béo bở là thế, giờ đây chẳng khác nào một khối phân hôi thối, ai cũng tránh xa.

Ngay lúc các lãnh đạo cấp cao của Nokia đang rất đau đầu, không nghĩ ra được biện pháp nào, chuẩn bị tuyên bố vỡ nợ...

CEO Kevin bỗng mang đến một tin tức tốt cực kỳ quan trọng.

Kevin báo cáo với hội đồng quản trị: "Trường Thiên Khoa Kỹ sẵn lòng chi 6 tỷ USD tiền mặt để mua lại toàn bộ mảng kinh doanh điện thoại di động của Nokia."

Ngay khi Kevin báo cáo xong tình hình này, cả phòng họp lặng như tờ.

Phản ứng đầu tiên của tất cả thành viên hội đồng quản trị là không thể tin được.

"Ông Kevin, ông có chắc Trường Thiên Khoa Kỹ sẵn lòng chi 6 tỷ USD tiền mặt để mua lại mảng kinh doanh điện thoại của chúng ta không?"

"Ông hẳn biết, ban đầu chúng ta tìm Trường Thiên Khoa Kỹ hợp tác, nhưng lại bị họ từ chối thẳng thừng rồi mà."

Sau khi một thành viên hội đồng quản trị đặt câu hỏi như vậy, rất nhiều thành viên khác cũng liên tục đặt câu hỏi.

"6 tỷ USD tiền mặt cũng không phải là một con số nhỏ."

"Tin tức này có thật không?"

Kevin trong toàn bộ hệ thống của Nokia thực ra không phải là một nhân vật kỳ cựu.

Ông có thể được đưa lên vị trí này chẳng qua chỉ là một nhân vật tạm thời, hay nói cách khác là người "đứng mũi chịu sào" mà thôi.

Các kiểu kinh doanh điện thoại di động của Nokia bị bán hết, hoặc tuyên bố phá sản, nhiệm vụ của Kevin cũng liền kết thúc.

Ai ngờ, một vị CEO không hề được hội đồng quản trị Nokia xem trọng lại mang đến tin tức báo cáo rằng Trường Thiên Khoa Kỹ sẵn lòng mua lại mảng kinh doanh điện thoại của Nokia.

Chẳng khác nào cứu bồ giữa lúc nước sôi lửa bỏng!

Trước những tiếng chất vấn của mọi người, Kevin lập tức lấy ra phương án mua lại mà Simpson đã gửi đến.

"Đây là thỏa thuận mua lại do Trường Thiên Khoa Kỹ đưa ra. Thỏa thuận ghi rõ việc mua lại sẽ được thực hiện bằng tiền mặt, và chỉ cần chúng ta hợp tác, toàn bộ quá trình có thể hoàn tất trong vòng một tuần."

Các thành viên hội đồng quản trị vội vàng lật xem thỏa thuận này của Trường Thiên Khoa Kỹ, trong lòng vô cùng kích động.

Theo nội dung thỏa thuận, có thể thấy Trường Thiên Khoa Kỹ lần này rất nghiêm túc.

Toàn bộ phương án thỏa thuận cũng hết sức hoàn chỉnh, thậm chí còn bao gồm cả những chi tiết nhỏ như việc bố trí nhân sự mảng điện thoại của Nokia sau khi được Trường Thiên Khoa Kỹ mua lại cũng được thể hiện rõ trong phương án.

Hội đồng quản trị bắt đầu hỏi Kevin cặn kẽ về các chi tiết của thương vụ mua lại.

Vì thỏa thuận mua lại này do Simpson đàm phán với Trường Thiên Khoa Kỹ, còn Kevin chỉ là người truyền lời, nên ông vội vàng mời Simpson vào.

Các thành viên hội đồng quản trị nhìn thấy Simpson xong, trong lòng không khỏi cảm thán.

Simpson có thể coi là một lão làng của Nokia.

Ông từng là cựu tổng giám đốc khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Nokia, với nhiệm vụ chính là phụ trách mảng tiêu thụ điện thoại di động của Nokia tại khu vực này.

Simpson cũng từng thiết lập mối quan hệ rất tốt đẹp với Trường Thiên Khoa Kỹ, thậm chí quan hệ cá nhân với Trần Tiêu cũng rất tốt.

Nhưng cũng chính vì những lý do này, nên khi mối quan hệ giữa Nokia và Trường Thiên Khoa Kỹ ngày càng rạn nứt, Simpson đã bị Nokia bỏ rơi.

Không ngờ, vào thời khắc nguy cấp nhất của Nokia, khi hãng cần tiền mặt hơn bao giờ hết...

Vị "lão tướng" của Nokia này đã đứng ra vào thời khắc mấu chốt, mang theo phương án mua lại từ Trường Thiên Khoa Kỹ.

Sau khi Simpson bước vào phòng họp, toàn bộ cuộc họp kéo dài suốt hai ngày.

Cuối cùng, hội đồng quản trị Nokia đã xác định một nguyên tắc.

Lúc này, họ không còn ở vị thế để mặc cả với Trường Thiên Khoa Kỹ.

Nhiệm vụ bây giờ là làm sao để bán được mảng kinh doanh điện thoại của Nokia, nhanh chóng thu về tiền mặt để trả nợ, nhờ đó giữ cho mảng kinh doanh viễn thông của Nokia có thể tiếp tục tồn tại.

Việc có một công ty sẵn lòng đứng ra mua lại mảng kinh doanh điện thoại của Nokia đã là phúc đức lắm rồi.

Nếu giờ mà còn mặc cả với Trường Thiên Khoa Kỹ, chọc giận họ khiến họ vỗ đít bỏ đi không thèm mua nữa...

Thì thời gian còn lại cho Nokia thực sự không còn nhiều.

Do đó, hội đồng quản trị Nokia nhất trí quyết định, thông qua toàn bộ phương án mua lại của Trường Thiên Khoa Kỹ, không đưa ra điều kiện, không kéo dài thời gian, và sẽ hợp tác toàn lực.

Thực ra, việc Nokia cần phối hợp chính là tích cực thúc đẩy để phương án mua lại này được Phần Lan và Liên minh châu Âu chấp thuận.

Dù sao, một phương án mua lại nặng ký như vậy đã động chạm đến các quy định thương mại liên quan của Liên minh châu Âu.

Chắc chắn phải thông qua sự thẩm định của Ủy ban kỹ thuật liên quan của Liên minh châu Âu, thì phương án mua lại mới có thể được thực thi.

Bất quá, khi đó Nokia đã ở giai đoạn cuối của căn bệnh ung thư, vết thương thì vẫn không ngừng rỉ máu.

Cả châu Âu, bao gồm cả Phần Lan – nơi đặt trụ sở chính của Nokia, đều muốn né tránh hãng này, hy vọng vấn đề của Nokia có thể được giải quyết nhanh chóng.

Giờ đây, gặp được người chịu "ôm cục nợ", tất nhiên ai nấy đều mừng rỡ không xiết.

Khi Simpson thông báo cho các thành viên hội đồng quản trị Nokia rằng CEO Vương Tường của Trường Thiên Khoa Kỹ lúc này đang ở Phần Lan.

Chủ tịch Nokia đích thân ra mặt tiếp đón Vương Tường, thậm chí còn tổ chức một nghi thức chào mừng long trọng.

Một ngày sau, hai bên cùng ký kết tại trụ sở chính của Nokia các thỏa thuận liên quan đến việc Trường Thiên Khoa Kỹ mua lại mảng kinh doanh điện thoại di động của Nokia.

Thỏa thuận quy định:

Điểm thứ nhất, Trường Thiên Khoa Kỹ sẽ sử dụng 6 tỷ USD tiền mặt để mua lại toàn bộ mảng kinh doanh điện thoại di động của Nokia cùng với các quyền sở hữu trí tuệ tương ứng.

Trong điểm thứ nhất có một điểm rất mấu chốt là Trường Thiên Khoa Kỹ có thể sử dụng thương hiệu Nokia trong lĩnh vực viễn thông di động.

Điểm thứ hai, Trường Thiên Khoa Kỹ sẽ thanh toán toàn bộ số tiền mua lại trong vòng một tuần sau khi hoàn tất các thủ tục.

Điểm thứ ba, sau khi hoàn tất việc mua lại mảng kinh doanh điện thoại di động, Trường Thiên Khoa Kỹ sẽ có ba tháng để sàng lọc nhân sự liên quan.

Trong khoảng thời gian này, những nhân viên mà Trường Thiên Khoa Kỹ không muốn tiếp nhận sẽ do Nokia tự giải quyết thỏa đáng.

Đối với những nhân viên không bị Trường Thiên Khoa Kỹ sa thải trong ba tháng đó, hợp đồng lao động của họ với Nokia sẽ tự động chuyển sang Trường Thiên Khoa Kỹ.

Điểm này cũng nhằm bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động, giúp họ không bị ảnh hưởng quá nhiều trong quá trình chuyển giao giữa hai bên.

Sau khi ký kết thỏa thuận, Trường Thiên Khoa Kỹ lập tức chuyển đợt tiền mặt đầu tiên trị giá 2 tỷ USD vào tài khoản của Nokia.

Một tháng sau, vào tháng 7 năm 2012, hai bên hoàn tất mọi thủ tục mua bán.

6 tỷ USD toàn bộ đã chuyển vào tài khoản trụ sở chính của Nokia.

Trần Tiêu cử Lạc Ninh đến Phần Lan thay thế Vương Tường, tiếp tục công việc hậu mua lại với Nokia.

Còn Vương Tường thì trở về Trường Trạch Châu để chủ trì đại cục.

Trường Trạch Châu.

Trần Tiêu cảm thấy mình giống như một đứa trẻ thích đồ chơi.

Thích món đồ chơi nào là mua ngay món đó.

Khi tiêu tiền thì vô cùng sảng khoái.

Thế nhưng, khi thực sự mua được món đồ chơi về tay, lại phát hiện linh kiện quá nhiều, chẳng còn chút hứng thú nào để lắp ráp.

Món đồ chơi trong tay lúc này chính là Nokia.

Nhìn báo cáo tài sản mảng kinh doanh điện thoại di động Nokia do Vương Tường cung cấp.

Trần Tiêu có chút nhức đầu.

Mảng kinh doanh điện thoại của Nokia có sự phân bố toàn cầu thực sự rất rộng.

Tại Trung Quốc, Romania, Mexico, Ấn Độ, thậm chí cả Masan (Hàn Quốc) đều có các nhà máy riêng.

Các trung tâm nghiên cứu chủ yếu nằm rải rác ở Mỹ, Đức, Phần Lan và Trung Quốc.

Trần Tiêu nhìn những nhà máy và trung tâm nghiên cứu này mà nhức đầu.

Các nhà máy có thể tận dụng.

Bởi lẽ, sau này khi Trường Thiên Khoa Kỹ tự sản xuất điện thoại di động của mình, việc chỉ dựa vào nhà máy ở Giang Châu chắc chắn sẽ không đủ.

Hơn nữa, để bán điện thoại của Trường Thiên Khoa Kỹ ra toàn cầu, đặc biệt là vào thị trường châu Âu và Mỹ, cần phải có những ưu đãi nhất định cho địa phương.

Do đó, việc giữ lại các nhà máy ở nước ngoài là rất cần thiết.

Ví dụ như các trung tâm bán hàng, trung tâm trải nghiệm của Nokia – những kênh phân phối quan trọng này cũng cần được giữ lại! Điều này cực kỳ quan trọng.

Còn về các trung tâm nghiên cứu.

Nokia vẫn luôn phát triển hệ điều hành Symbian.

Việc giữ lại các trung tâm nghiên cứu hệ điều hành Symbian có cần thiết không?

Trần Tiêu nói với Vương Tường: "Nếu là các trung tâm nghiên cứu về phần cứng viễn thông, chip, bo mạch chủ thì có thể giữ lại, còn các trung tâm nghiên cứu liên quan đến hệ điều hành Symbian, hãy đóng cửa toàn bộ."

Điều khiến Trần Tiêu có chút không nói nên lời là, mảng kinh doanh điện thoại di động của Nokia thực ra còn sở hữu một số bất động sản.

Ngoài một số bất động sản thương mại ở châu Âu, Nokia còn sở hữu vài căn biệt thự tại Phần Lan, Thụy Sĩ, Pháp, Anh, Úc và Mỹ.

Những căn biệt thự này vốn thuộc về mảng kinh doanh điện thoại di động của Nokia, dùng để phục vụ các quản lý cấp cao của hãng.

Giờ đây, Trường Thiên Khoa Kỹ đã mua lại toàn bộ mảng kinh doanh điện thoại di động, thì những tài sản này đương nhiên cũng được mua lại.

Ở Anh không chỉ có biệt thự, mà còn có một tòa lâu đài nhỏ cổ kính, có lịch sử hơn 100 năm.

Nhìn thấy những thứ này, Trần Tiêu không biết nên khóc hay nên cười.

Cứ như mua một món đồ chơi lại được tặng kèm cả đống quà vậy.

Tuy nhiên, nói đi cũng phải nói lại.

Sau này, khi Trần Tiêu đưa người thân hoặc bạn bè đi du lịch nước ngoài, sẽ không cần phải ở khách sạn nữa.

Biệt thự sang trọng hay những tòa lâu đài cổ kính mang đậm dấu ấn lịch sử, chẳng phải là quá tuyệt vời sao?

Vương Tường nhìn vẻ mặt kỳ lạ như vậy của Trần Tiêu, có chút bất đắc dĩ nói: "Thực ra, trong số các tài sản cố định của mảng kinh doanh điện thoại Nokia, thứ thực sự đáng giá không phải các nhà máy hay trung tâm nghiên cứu, mà chính là những biệt thự và lâu đài cổ này."

Nghe có vẻ không hợp lý, nhưng dường như lại đúng là như vậy.

Tương tự như một doanh nghiệp niêm yết trên sàn A-cổ của một quốc gia nào đó, cặm cụi cả năm trời, mảng kinh doanh chính chẳng kiếm được đồng nào mà còn thua lỗ không ít. Thế rồi công ty bán đi tòa nhà văn phòng của mình, thế là "á chà", ổn rồi! Lợi nhuận năm ngoái tăng trưởng 200%!

Điều khiến Trần Tiêu đau đầu không chỉ là tài sản của Nokia rải rác khắp toàn cầu, mà còn là 30 nghìn nhân viên của hãng trên toàn thế giới.

Toàn bộ nhân sự của Trường Thiên Khoa Kỹ cộng lại còn chưa đến 3.000 người, vậy mà Nokia lại "đội" thêm 3 vạn người (30.000 người) chỉ trong chốc lát.

Cũng may, Trần Tiêu đã tìm hiểu kỹ tình hình hợp đồng của số nhân viên này.

Nokia và đa số nhân viên này đều ký hợp đồng ngắn hạn, chỉ có một số rất ít là hợp đồng dài hạn.

Hơn nữa, Trường Thiên Khoa Kỹ đã đạt được thỏa thuận với Nokia, rằng Trường Thiên Khoa Kỹ có thể sa thải vô điều kiện số nhân viên này trong vòng ba tháng, và Nokia sẽ chịu trách nhiệm giải quyết thỏa đáng.

Trần Tiêu nói với Vương Tường: "Hãy giữ lại những nhân viên ở vị trí then chốt. Cái gọi là vị trí then chốt, chính là các nhà nghiên cứu ở trung tâm nghiên cứu quan trọng và đội ngũ kỹ thuật của nhà máy."

Trần Tiêu còn quy định thêm với Vương Tường: "Tổng số người không được vượt quá 500."

"Nhân viên kinh doanh có thể chuyển sang công ty quản lý nền tảng bên thứ ba, nhưng các kênh phân phối thì nhất định phải giữ lại."

Vương Tường nghe được những lời này từ Trần Ti��u xong, giật mình thảng thốt.

Không quá 500 người.

Tức là, có lẽ một số nhà máy ở nước ngoài chỉ còn lại hai ba nhân viên quản lý, còn toàn bộ công nhân đều bị cho nghỉ việc.

Bất quá, Vương Tường một lúc sau liền hiểu được dụng ý của Trần Tiêu.

Sở dĩ Trường Thiên Khoa Kỹ mua lại Nokia, căn bản không phải vì những cái gọi là tài sản cố định hay nhân viên kỹ thuật mà Nokia đang sở hữu.

Mà đó chỉ là chìa khóa vĩnh cửu để tiến vào thị trường châu Âu mà thôi.

Chỉ cần tên công ty vẫn là Nokia, chỉ cần ban quản lý vẫn là người da trắng mắt xanh...

Thì sức cản khi Trường Thiên Khoa Kỹ tiến vào thị trường châu Âu sẽ giảm đi đáng kể.

Trần Tiêu còn công bố một điều quan trọng nhất.

"Sau khi hoàn tất việc mua lại, sẽ thành lập Công ty TNHH Khoa Kỹ Viễn Thông Nokia, bổ nhiệm Simpson làm CEO."

"Toàn bộ thương hiệu, logo của Nokia sẽ được giữ nguyên như cũ."

Nội dung biên tập này thuộc về quyền sở hữu của truyen.free.