Hội nghị kết thúc ngay sau đó.

Ông Black, giám đốc sản xuất phim truyền hình của Firefly, đã ở lại theo lời Lehmann.

"Dự án *Kỵ sĩ bóng đêm trỗi dậy* dạo này anh bận rộn thế nào rồi?" Lehmann hỏi.

"Vẫn còn đang trong giai đoạn dựng cảnh và đo vẽ bản đồ. Đạo diễn Nolan thích hoàn thành các cảnh quay liên tiếp rồi mới bấm máy, nên hiện tại ở studio cũng không còn nhiều người."

"Ừm." Lehmann gật đầu, sau đó chuyển sang vấn đề chính, "Công ty sắp triển khai nền tảng streaming, còn thiếu một vị trí quản lý chung phụ trách mảng kiểm duyệt nội dung. Tôi muốn điều anh sang đó, ý anh thế nào?"

Theo suy nghĩ của anh ta, với đặc thù của nền tảng streaming, cùng với mô thức sử dụng nội dung điện ảnh như Netflix đã làm, việc đầu tư sản xuất phim truyền hình là con đường đúng đắn. Mà Black, một người vừa quen thuộc với giới sản xuất điện ảnh Hollywood lại có bản năng nhạy bén về thị trường khách hàng mục tiêu, chính là ứng cử viên lý tưởng.

Hơn nữa, anh ấy có thâm niên cao trong công ty, việc điều anh ấy sang sẽ khiến các giám đốc sản xuất khác của Firefly không có ý kiến gì khác.

"Vì công ty, đương nhiên tôi rất sẵn lòng."

Kết quả không ngoài dự đoán.

Lehmann gật đầu, "Vậy thì tốt. Việc đầu tiên khi anh sang bên đó là sắp xếp lại kho phim sơ bộ theo mức độ phổ biến. Ngoài ra, anh có thể thử liên hệ các nhà sản xuất, đạo diễn hoặc biên kịch độc lập xuất sắc trong giới để đặt hàng kịch bản. Ngành điện ảnh hay truyền hình đều không thành vấn đề, chỉ cần kịch bản hay thì cứ mạnh dạn đưa ra. Ngân sách có thể linh hoạt một chút, đừng tạo quá nhiều áp lực về thành tích cho đoàn làm phim. Trước mắt, chúng ta ưu tiên phát triển phim truyền hình, các dự án hoạt hình chỉ là phụ trợ. Còn về vấn đề phim điện ảnh, sau này những phim do công ty tự đầu tư sản xuất, sau khi chiếu rạp sẽ được đưa lên nền tảng này. Nhưng những tác phẩm chất lượng của các công ty khác cũng cần chủ động đàm phán hợp tác, ưu tiên là hợp đồng dài hạn; nếu không được, hợp đồng từng năm cũng chấp nhận, hoặc là chia sẻ doanh thu quảng bá trên toàn nền tảng. Dĩ nhiên, áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực này rất lớn, Hulu, Youtube, Netflix và các nền tảng khác đều là đối thủ. Tôi cũng không yêu cầu anh phải làm cụ thể thế nào."

Anh nhìn đối phương, "Anh hãy tận tâm với công việc nhé."

"Tôi nhất định sẽ làm tốt."

"Ừm."

Lehmann vẫy tay, những người khác rời đi. Trợ lý Metz bước vào, "Sếp, Tổng giám đốc Liam đã đến rồi."

"Cho cậu ấy vào đi."

Hôm nay là thứ Hai, theo lẽ thường thì đây là ngày tổng kết tình hình điện ảnh và truyền hình tuần trước.

Thấy Liam cầm mấy bản báo cáo số liệu, Lehmann xoa trán, "Được rồi, gần đây quá bận rộn, tôi cũng quên mất tình hình chiếu rạp của *Thần Sấm 2* thế nào rồi. Anh nói rõ hơn đi."

"Thực ra vẫn ổn, dù không còn giữ được sức nóng ban đầu, nhưng tình hình doanh thu sụt giảm vẫn nằm trong dự đoán của chúng ta." Liam nói: "Tuần trước, bộ phim của chúng ta tổng cộng thu về 72,4 triệu USD tại 4520 rạp chiếu, tổng doanh thu tích lũy tại Bắc Mỹ đạt 1,6344 tỷ USD. Trong đó, doanh thu cuối tuần đạt 36,77 triệu USD, giảm 59,3% so với tuần trước. Doanh thu trung bình mỗi rạp vào cuối tuần là 8134 USD, cũng thấp hơn mức tiêu chuẩn cơ bản về tỷ lệ khán giả cao (với doanh thu trung bình mỗi rạp 10.000 USD cuối tuần, về cơ bản có nghĩa mỗi suất chiếu của bộ phim này phải đạt ít nhất 50% khán giả trở lên)."

"Tuy nhiên, trên thị trường toàn cầu, bộ phim của chúng ta đã thu về 2,87 tỷ USD. Chờ số liệu doanh thu vé hôm nay được công bố, chắc chắn sẽ vượt qua 300 triệu USD, viễn cảnh lợi nhuận tăng trưởng không đáng lo ngại."

"Vậy còn vị trí số một thì sao? *Fast & Furious 5* đạt thành tích thế nào?"

Ngay cả khi Fox và Lam Điệp đang dốc sức marketing trong giai đoạn quảng bá cao điểm, thì trong khi các rạp chiếu đang sắp xếp suất chiếu, loạt phim đua xe của Universal cũng đồng thời kích thích thị trường khách hàng mục tiêu. Dĩ nhiên, Universal cũng không có nhiều lựa chọn, thực tế, mùa phim hè năm 2011 là một cuộc chiến khốc liệt. Việc họ chọn gia nhập "chiến trường" ngay khi *Thần Sấm 2* vừa qua thời kỳ đỉnh cao cũng là vì khung thời gian trong năm nay khá eo hẹp, với hàng loạt phim bom tấn bao vây, gần như không còn khoảng trống nào, nên có được một tuần chiếu mạnh mẽ đã là quá đủ rồi.

"Họ ra mắt tại 3644 rạp chiếu, thu về 86,19 triệu USD." Liam phân tích: "Thành tích này không những vượt qua thành tích 70,95 triệu USD của phần thứ tư, phá vỡ kỷ lục doanh thu tuần đầu cao nhất của cả loạt phim, mà còn là kỷ lục thị trường mới cho thể loại phim đua xe."

Liam có chút cảm khái, "Từ phần ba *Tokyo Drift* trở đi, loạt phim suýt bị khai tử này lại cho thấy sức hút ngày càng mạnh mẽ. So với một số đề tài khác, chỉ cần quay vài phần là khán giả đã bắt đầu chán ngán, doanh thu giảm sút, thì *Fast & Furious* ngược lại lại càng ngày càng tốt, cho thấy xu hướng sống lâu bền của loạt phim."

Thực ra, ngay cả Universal cũng không nghĩ tới một bộ phim pha trộn nhiều yếu tố đua xe, nhưng bản chất vẫn là một phim tội phạm không mới mẻ gì ở Hollywood lại có thể đạt được thành tích cao đến vậy. Điều này một lần nữa chứng minh rằng tâm lý khán giả thì đừng nên đoán mò.

"Có bản khảo sát ý kiến khán giả không?" Lehmann hỏi.

"Có chứ, thành công của loạt phim này hơi giống ý tưởng chúng ta khai thác cho các phim Marvel, chủ yếu là thu hút khán giả bằng không khí xem phim bùng nổ, chứ không phải là sự hấp dẫn từ cốt truyện, nuôi dưỡng và mở rộng một lượng lớn người hâm mộ cuồng nhiệt, có tính đặc trưng rõ rệt." Liam chỉ ra, "Nhìn độ tuổi phân bố và đánh giá cũng biết, mặc dù truyền thông cho điểm không cao lắm, cũng nhận nhiều lời chê bai, nhưng tỷ lệ đánh giá tốt từ khán giả phần lớn là từ hạng B trở lên. Họ chủ yếu đánh giá cao dàn diễn viên và siêu xe, ngược lại, không mấy ai bàn luận về cốt truyện hay các chi tiết. Đây là một tác phẩm giải trí nhanh điển hình."

Tóm lại là thế này: Hình ảnh bốc lửa, kinh hiểm, kích thích, có thể khiến người xem đạt được khoái cảm hưng phấn cao độ khi xem, adrenalin tăng vọt. Hơn nữa, bối cảnh không phức tạp, tính phổ biến cao, dễ xem, mỗi phần đều thay đổi bối cảnh, mang đến điểm mới lạ, lại không cần động não.

Hơn nữa, các hãng xe tài trợ mạnh mẽ cho loạt phim này, một số mẫu xe ý tưởng cũng được đưa vào phim, thỏa mãn niềm đam mê của nhiều bạn trẻ với những mẫu xe ngầu lòi. Chỉ riêng phí quảng cáo sản phẩm đã giúp giảm đáng kể chi phí, ngân sách sản xuất đương nhiên có thể được đẩy cao. Còn có một điểm cộng nữa là việc Universal thêm vào các diễn viên thuộc dân tộc thiểu số và dành cho họ một số cảnh quay, như năm nay có thêm nữ diễn viên Israel Gail Gadot, khán giả đón nhận rất tốt, mức độ thảo luận không hề thấp.

Nói cách khác, *Fast & Furious* có thể từ trong tuyệt cảnh hồi sinh mạnh mẽ và tạo nên kỷ lục mới, nguyên nhân chủ yếu là đội ngũ sản xuất chính, đạo diễn, và cả Universal, đã đột nhiên hiểu ra cách làm phim thể loại pha trộn yếu tố này.

Thực ra, một loạt phim điện ảnh chỉ cần có khởi đầu tốt đẹp, tạo thành một mô thức cốt truyện liên kết chặt chẽ với nhau, rất dễ dàng củng cố sức ảnh hưởng của các phần phim sau. Và theo thời gian tích lũy, danh tiếng sẽ ngày càng lớn mạnh. Hơn nữa, mỗi phần phim đã chiếu trước đó đều tạo được một nền tảng quen thuộc tốt đẹp, giúp khán giả dễ dàng chấp nhận và đón đợi phần phim mới nhất.

Sau đó, cùng với danh tiếng tăng trưởng, sẽ xây dựng một lượng fan hâm mộ trung thành và ngày càng tăng, nhanh chóng chuyển hóa thành doanh thu từ thị trường khán giả. Và những người hâm mộ này cũng sẵn lòng trở thành người kêu gọi và quảng bá trong cộng đồng khán giả.

Tuy nhiên, ba phần phim đầu của *Fast & Furious* đã không tìm được phương châm chính xác. Cộng thêm việc càng nhiều phim ra mắt trong series, làm thế nào để tăng tính mới mẻ và giảm sự nhàm chán cho khán giả cũng là một vấn đề lớn. Đó là lý do tại sao phần lớn các loạt phim ở Hollywood thường chọn mô hình ba phần là một chu trình khép kín, vì dữ liệu lớn cho thấy, ba phần là giải pháp tối ưu để cân bằng, vừa không hủy hoại giá trị bản quyền, vừa đủ để giữ chân người hâm mộ, không gây phiền toái hay làm hao mòn tình cảm của họ một cách không đáng.

Mô hình của Marvel đủ tốt đấy chứ, nhưng về bản chất là né tránh vấn đề cân bằng giá trị, mà thay vào đó là liên tục đưa vào các xung đột mới, nhân vật truyện tranh mới, sự kiện truyện tranh mới, đồng thời giảm cường độ tự sự phụ.

Giống như *Iron Man 2* chỉ hơi kém một chút về tính kịch, phản hồi lập tức từ thị trường là doanh thu không được như dự kiến.

Trở lại với thị trường điện ảnh.

*Fast & Furious 5* có thể hiếm hoi đạt doanh thu 80 triệu USD ngay trong tuần đầu công chiếu cho một phim đua xe, và ổn định trên 100 triệu USD toàn cầu, là do Universal biết cách chiều lòng khán giả mục tiêu của thể loại này, cũng như việc gia tăng đầu tư thương mại và nâng cao chi phí cho phục trang, đạo cụ, diễn viên trong một vòng tuần hoàn tốt.

*Fast & Furious 5* không chỉ là phần phim đầu tiên của series có phiên bản 3D, mà còn là tác phẩm đầu tiên có mức đầu tư vư��t quá 100 triệu USD, hoàn toàn đạt chuẩn chất lượng siêu hạng A. Chất lượng này được thể hiện trực tiếp qua hiệu ứng hình ảnh và thị giác phim được nâng cấp rõ rệt.

Đối với phim thương mại mà nói, hiệu ứng hình ảnh quan trọng thế nào thì chắc không cần phải nhấn mạnh thêm.

Hơn nữa, từ *Fast & Furious 3* trở đi, có thể cảm nhận rõ ràng kịch bản đã cố ý lồng ghép khái niệm "đại gia đình" quen thuộc với khán giả, làm phong phú câu chuyện và nhân vật, đồng thời tạo dựng mối liên kết tình cảm mạnh mẽ hơn với người xem. Điều này còn nhờ vào sức hút màn ảnh của chính dàn diễn viên trong loạt phim.

"Thế còn những bộ phim mới ra mắt khác thì sao?"

"Rất tệ, suất chiếu của rạp chỉ có giới hạn, chúng ta và Universal đã chiếm gần 80% thị phần, phần còn lại đều chịu ảnh hưởng nặng nề."

So sánh với *Fast & Furious 5* thể hiện sức mạnh vượt trội, ba bộ phim mới khác thì không có màn thể hiện xuất sắc như vậy.

Chẳng hạn, bộ phim học đường *Vũ Hội Đêm Học Đường* do Disney sản xuất, thu về 3,82 triệu USD tại 2730 rạp, doanh thu trung bình mỗi rạp chưa đến 1400 USD. Hãng phim Weinstein với bộ phim hoạt hình hậu hiện đại *Cô Bé Quàng Khăn Đỏ vs Ác Quỷ 2* thu về 4,1 triệu USD tại 2505 rạp (trong đó gần 80% doanh thu đến từ các phòng chiếu 3D). Hãng phim Quốc tế Ai Los với bộ phim kinh dị *Đêm Tử Thần* thì càng thảm hại hơn, chỉ thu về 810 nghìn USD tại 875 rạp, thậm chí không lọt vào top 10.

Cụ thể, ba vị trí tiếp theo sau top 5 trong bảng xếp hạng Bắc Mỹ từ ngày 27 đến 29 tháng 4 là:

3. *Đại Gia Đình Hạnh Phúc Mã Đạt* thu về 9,84 triệu USD, giảm 57%. 4. *Chú Voi Uống Nước* thu về 8,94 triệu USD, giảm 41,3%. 5. Bộ phim mới *Vũ Hội Đêm Học Đường* thu về 3,82 triệu USD, doanh thu không đạt như dự kiến, nhưng với chi phí chỉ 8 triệu USD, việc thu hồi vốn không quá khó khăn.

Và trong lúc *Fast & Furious 5* đang ở trên đỉnh cao, tận hưởng lượng danh tiếng khổng lồ, thì một tin tức khác từ Hollywood đã thu hút sự chú ý của vô số người: *Quyền Du* chính thức được công bố.

Bản quyền văn bản này thuộc về truyen.free, xin vui lòng ghi nhớ.