Đối với người Mỹ, việc đầu tư nước ngoài xâm nhập không còn xa lạ gì. Tuy nhiên, phần lớn dân chúng Mỹ lại rất nhạy cảm với loại sự kiện này, do những cảm xúc phức tạp bao trùm xung quanh. Ngay khi thông tin Vạn D thâu tóm AMC được loan truyền, nó nhanh chóng gây ra làn sóng tranh luận gay gắt.

Với sự hỗ trợ của mạng internet, những tin tức liên quan nhanh chóng khuếch tán, lan rộng như thủy triều đến mọi ngóc ngách, chạm đến từng cá nhân.

Rất nhiều người trẻ tuổi, thậm chí là những người thường xuyên xem phim tại chuỗi rạp AMC, đã đồng loạt lên tiếng thể hiện sự bất bình trên các diễn đàn trực tuyến. Tuy nhiên, làn sóng "công phẫn" nhất thời này, dù tạo thành một lực lượng đáng kể, rốt cuộc cũng không kéo dài, đặc biệt là sau khi quan chức truyền thông của Vạn D công khai thái độ:

Một là, ban lãnh đạo không thay đổi nhiều, vẫn là người Mỹ; hai là, doanh nghiệp có quyền tự trị rất lớn.

Cách làm tương tự như Sony thâu tóm Columbia trước đây đã dập tắt nhiều tâm lý phản đối.

Dĩ nhiên, việc làm này thực sự hiệu quả. Mặc dù ai cũng hiểu rằng, Vạn D đã bỏ ra nhiều tiền bạc và công sức để mua lại AMC thì làm sao có thể để nó hoàn toàn độc lập, nhưng ít nhất, không ai có thể phản bác điểm này.

Xét cho cùng, là do dòng tiền của AMC gặp vấn đề, buộc phải tìm đến nhà đầu tư mới. Nói thẳng ra, không có Vạn D, AMC cũng sẽ phải bán tài sản, và kết quả chưa chắc đã tốt hơn bây giờ — trong khi đó, tập đoàn vẫn giữ được toàn bộ chuỗi rạp mang thương hiệu của mình, thậm chí còn có thể mở rộng, đổi mới hai lần, cung cấp dịch vụ và môi trường xem phim tốt hơn.

Sự thật đúng là như vậy. Những tranh luận không còn tập trung vào việc bị mua lại nữa, mà chuyển sang thảo luận về việc liệu giao dịch này có đáng giá hay không, có nên làm hay không. Vạn D cứ thế, thông qua thương vụ quy mô lớn này, đã nổi bật lên trong giới kinh doanh.

Trong lúc nhất thời, các kênh tài chính kinh tế trên toàn nước Mỹ đều bàn tán về thương vụ thâu tóm này.

Tại Los Angeles, người dẫn chương trình chuyên về kinh tế tài chính và một vị khách mời chuyên gia ngồi đối diện, cùng trò chuyện: "Vậy thì, giao dịch này ai được lợi?"

"Chỉ cần AMC công bố, mọi người đều biết rằng trong mấy năm qua, tình hình kinh doanh của họ không hề tốt. Đặc biệt là thị trường chuỗi rạp ngày càng bị giới hạn bởi các hình thức giải trí phong phú hơn, vé càng ngày càng khó bán, và mong muốn xem phim của khán giả cũng không còn cao như trước.

Dù doanh thu phòng vé kỷ lục liên tục bị phá vỡ và nâng cao, nhưng đó chỉ là con số ít ỏi. Những người sáng suốt cũng nhận thấy tổng lượng của ngành này liên tục giảm sút, tỷ suất khán giả của các suất chiếu cũng vậy. Tham gia vào thời điểm này, liệu có phù hợp không? Chẳng lẽ Vạn D thực sự như những gì đã bàn luận trong các cuộc phỏng vấn, là để mở r���ng hoạt động kinh doanh quốc tế? Hay là để nâng cao hình ảnh tập đoàn mà sẵn lòng bỏ ra số tiền này?"

Người dẫn chương trình làm theo kịch bản, tuần tự đặt câu hỏi.

"Nói thế nào nhỉ, việc kinh doanh kém hiệu quả của AMC dù có liên quan đến bối cảnh chung của ngành điện ảnh, nhưng thực tế không đến nỗi bi thảm như vậy. Trước khi bán mình cho Vạn D, AMC đã gánh một khoản nợ ngân hàng nước ngoài khổng lồ.

Tôi đã xem qua một số tài liệu. Dù cho năm 2009-2010, tổng doanh thu thị trường điện ảnh có giảm nhẹ so với trước, nhưng năm ngoái đã ấm trở lại. Xét cho cùng, kinh doanh rạp chiếu phim không thể tách rời khỏi các hãng phim. Các chuỗi rạp cần có nhiều lịch chiếu phim ổn định, trơn tru hơn. Điều này có nghĩa là họ cần bổ sung một lượng lớn nội dung chất lượng cao. Một khi các hãng phim suy yếu, thị trường chuỗi rạp đương nhiên cũng suy yếu. Ngược lại, nếu họ sản xuất ổn định, cũng có thể dễ dàng kéo theo sự phát triển của thị trường.

Cho nên, tuy số liệu biểu hiện ngay cả nhiều chuỗi rạp nhỏ cũng có lợi nhuận trong năm 2011, AMC vẫn thua lỗ 82,7 triệu USD. Tuy nhiên, phần doanh thu tiềm năng trong đó vẫn chiếm tỷ lệ khá cao.

Nói cách khác, việc riêng một mình AMC thua lỗ không có nghĩa là thị trường chuỗi rạp thực sự không có triển vọng; chỉ là so với trước đây, cần tốn nhiều công sức hơn mà thôi.

Huống chi, AMC cũng đã có phần tính toán sai lầm về dòng tiền của chính mình. Tôi đã xem báo cáo trước đây của họ, trước năm 2007, họ vẫn có thể duy trì 200 đến 300 triệu USD lợi nhuận ròng. Chẳng qua là kể từ năm đó, để nâng cao sức cạnh tranh, họ bắt đầu đầu tư quy mô lớn vào thiết bị trình chiếu.

Việc đầu tư màn hình lớn và công nghệ chiếu 3D đương nhiên sẽ làm tăng chi phí hoạt động. Nhưng không ngờ trong hai năm đó, các hãng phim lại không quá mạnh mẽ, nhiều bộ phim sản xuất ra lại không được khán giả đón nhận nồng nhiệt. Lúc này, họ mới phải đối mặt với gánh nặng kinh doanh, dần biến thành một vòng tuần hoàn luẩn quẩn: lợi nhuận chỉ đủ duy trì sự sống. Khẳng định không thể đổ lỗi hoàn toàn cho bối cảnh chung của ngành." Khách mời phân tích một cách lý trí.

"Vậy thì, các cổ đông lớn nhỏ của AMC sẽ hối hận chứ?"

"À... Chuyện này thực ra không phải là một điều hoàn toàn tiêu cực. Tôi chỉ có thể suy đoán rằng các nhà đầu tư của AMC (Bain Capital, Kyle Capital là các cổ đông chính) không muốn tiếp tục nắm giữ phần tài sản kinh doanh tiềm ẩn rủi ro này, hơn nữa, họ cũng thực sự đã bán được với giá cao."

Khách mời cười nói: "Tôi đã xem cuộc phỏng vấn với ông Vương, ông ta nói không phải là giá hớ, nhưng chúng ta đều biết ông ta đang cố đánh tráo khái niệm.

Tổng cộng các cổ đông như Bain Capital, Kyle Capital chỉ nắm giữ số tài sản cổ phần chưa đến 1,75 tỷ USD. Trong khi Vạn D lại bỏ ra 3,1 tỷ USD để thâu tóm 350 rạp chiếu phim với 5050 màn hình của AMC. Dù trong đó có 500 triệu USD là để hỗ trợ vốn hoạt động cho AMC sau mua lại, nhưng nếu dòng tiền của AMC vẫn còn lành mạnh, thì chẳng cần đến 500 triệu USD vốn hỗ trợ khẩn cấp này.

Nếu chỉ tính riêng các tài sản màn hình (rạp chiếu phim), thì giá hớ tuyệt đối cao tới 77%, trừ khi họ nghĩ rằng thương hi���u này chỉ đáng giá 1,3 tỷ USD."

"Ha ha ha." Những chuyện thâm cung bí sử được phanh phui như vậy thật thú vị. Phòng thu trong và ngoài tràn ngập không khí vui vẻ, người xem dõi theo chương trình nghe phân tích cũng không khỏi bật cười.

Tuy nhiên, nếu chỉ hiểu biết một cách hời hợt như vậy, chỉ nhìn đơn thuần vào giao dịch giữa hai bên, thì chắc chắn AMC bán không lỗ, thậm chí có thể nói là kiếm lời hàng trăm triệu USD ngay tức khắc, khiến ai cũng phải thốt lên một câu: "Đúng là biết cách làm giàu".

Nhưng Vạn D lại mua bằng tiền vay, phần vốn tự có thực sự bỏ ra không đến 8%. Nói cách khác, với khoản vay 20 tỷ Nhân dân tệ và lãi suất ngân hàng trong nước hiện tại, trừ đi khoản lãi suất hàng năm lên tới 700 đến 800 triệu Nhân dân tệ, đối với tập đoàn Vạn D – vốn đang liên tục mở rộng trên nhiều mặt trận – đây là một gánh nặng không nhỏ, thậm chí có thể trở thành một cái hố sâu nuốt tiền, dù trên thực tế họ không tốn nhiều tiền mặt của chính mình.

Việc mở rộng nhanh chóng như vậy, kiểu 'rắn nuốt voi' (Vạn D chỉ có 730 màn hình rạp chiếu phim mà lại thâu tóm 5050 màn hình của AMC, rõ ràng là rất không cân sức) chẳng qua là thử thách lớn nhất cho khả năng 'tiêu hóa' của Vạn D trong giai đoạn tiếp theo.

Tin tức truyền về trong nước, một số chuyên gia kinh tế tài chính trong nước cũng không mấy coi trọng lần giao dịch này.

Những người quen thuộc quy tắc đều biết rằng các chuỗi rạp của Vạn D dựa lưng vào Vạn D Địa ốc để xây dựng rạp chiếu phim. Trong mô hình sinh thái công nghiệp, yếu tố địa tô đã được tập đoàn tự động loại bỏ, nên lợi nhuận của chuỗi rạp Vạn D cao hơn nhiều và chi phí kinh doanh cũng thấp hơn nhiều so với các đối thủ cùng ngành. Nhưng AMC thì khác, họ phải thanh toán các chi phí cố định của rạp chiếu phim không hề thấp hơn các đối thủ, và không có được lợi thế về bố cục công nghiệp.

Một khi gặp chút khó khăn, bị giới hạn bởi những quy tắc khác biệt, lại không thể chuyển dịch chi phí, không đạt được tỷ suất lợi nhuận ròng cao như chuỗi rạp Vạn D (lên tới 17%), rất có thể sẽ thất bại.

Dĩ nhiên, Vương lão đại lại không nhìn nhận như vậy.

Ông ta không hề nói đùa, và cũng không cảm thấy mình đã mua hớ.

Từ góc độ của ông ta, việc tài sản bị "đẩy giá" lên tới 77%, việc vay mượn để mua lại, và xoay sở hơn 20 tỷ Nhân dân tệ tiền mặt là cả một kế hoạch dài hơi đối với Vạn D, nhưng mục đích đã đạt được, phải không nào?

Dù chưa có thông tin về việc niêm yết cổ phiếu lên sàn, nhưng Vạn D đã sở hữu 20% thị phần chuỗi rạp toàn cầu, trở thành chuỗi rạp lớn nhất thế giới đúng như tên gọi. Ngành kinh doanh rạp chiếu phim không còn giới hạn trong nước, cũng hoàn thành việc đẩy mạnh từ lĩnh vực địa ốc sang văn hóa, nhận được sự ủng hộ từ chính sách. Hơn nữa, việc này còn giúp tập đoàn tham gia vào chuỗi cung ứng thượng nguồn và hạ nguồn của ngành điện ảnh toàn cầu, mở rộng không gian phát triển, tăng tốc chuyển đổi chiến lược và khai phá 'Đại dương xanh'.

Đúng vậy, kinh doanh ở nước ngoài không hề dễ dàng, nhưng chi phí cố định của kinh doanh rạp chiếu phim là không đổi. Dù cao hơn trong nước, nhưng nguồn lợi nhuận từ Hollywood cũng cao hơn trong nước nhiều. Mỹ vẫn luôn là thị trường phòng vé số một toàn cầu, và việc chất lượng phim tăng lên cũng sẽ có tác dụng thúc đẩy nhất định đối với tình hình vận hành tốt hơn của AMC.

Nói cách khác, nếu hàng năm có nhiều bộ phim như 《Phục Liên》 ra mắt, thì triển vọng của AMC không hề bi quan.

Chỉ có thể nói, giao dịch này cả hai bên đều hài lòng. Thứ nhất, Bain Capital và các đối tác đã thoát được khoản đầu tư với giá cao. Thứ hai, Vạn D vốn có nghiệp vụ chính là chuỗi rạp, họ có phương thức quản lý không tệ, rất chuyên nghiệp. Với chuyên môn của mình, họ có thể thuận lợi nắm giữ, "tiêu hóa" thị trường kinh doanh trong và ngoài nước, mở ra một lĩnh vực kinh doanh mới và rộng lớn hơn cho mình.

Vạn D xem ra rất có kế hoạch, và có khả năng thực hiện tốt. Đây cũng là lý do một số chuyên gia phân tích không hoàn toàn coi nhẹ thương vụ thâu tóm này.

"Chúng tôi chú ý tới Công ty sản xuất của Vạn D và Firefly có mối quan hệ làm ăn. Họ dựa vào việc góp vốn quỹ để lách luật giám sát quản lý. Đây là một cách làm rất thông minh."

Tại Burbank, trụ sở chính của Warner, một vị quản lý cấp cao đang xem xét tài liệu báo cáo: "Bây giờ, Lam Điệp Ảnh nghiệp sẽ có tiếng nói lớn hơn trong liên minh chuỗi rạp. Chúng tôi khẳng định Vạn D và họ đã đạt được một số hợp tác chiến lược."

Vâng, thủ pháp dựa vào góp vốn để lách luật giám sát quản lý chính là điều mà sáu hãng lớn vẫn thường làm. Bởi vì bản chất của việc góp vốn vẫn là lấy hãng phim được đầu tư làm chủ thể, nên định nghĩa 'tự sản tự tiêu' bị làm mờ đi.

Sau phán quyết của vụ Paramount, dù bị buộc phải tách biệt chuỗi rạp và khâu sản xuất, bị giới hạn một cách rõ ràng, nhưng dù sao cũng không thể nào phân định rạch ròi hoàn toàn. Các hãng phim lớn này vẫn dựa vào các quỹ 'búp bê Nga' chồng lớp cùng với chế độ đảm bảo phim được chiếu và điều khoản ký kết lịch chiếu trước hạn để nắm giữ một tiếng nói nhất định trong việc sắp xếp phim, bao gồm cả việc phân cấp phim, đều do họ quyết định.

Dĩ nhiên, tiếng nói là tiếng nói, nhưng bối cảnh sản xuất phim tổng thể của Hollywood chắc chắn vẫn có nhiều hãng phim vừa và nhỏ hơn. Không thể nào hoàn toàn bỏ qua lợi ích của bộ phận này. Vì vậy, cho đến nay, sáu hãng lớn không quá bài xích các hãng khác, chẳng qua là hạn chế, giữ các tài nguyên tốt trong tay mình và thu một khoản hoa hồng lớn từ việc phân phối.

Nhưng suy cho cùng, một thị trường với đa dạng lựa chọn nguồn phim sẽ càng phồn vinh.

"Ừm, tôi biết rồi."

Tổng giám đốc Warner Kevin Tsujihara phất tay, ra hiệu cho cấp dưới lui ra.

Mann Media sớm đã không thể cản trở nữa. Chuỗi lợi ích của Marvel lan rộng đến mức Warner cũng có một phần trong đó, thì làm sao có thể vì chuyện nhỏ nhặt này mà gây phiền toái cho người ta.

Nói cho cùng, Mann Media chỉ có một chút thuận lợi hơn trong việc sắp xếp lịch chiếu phim. Về bản chất, sự thay đổi không lớn. Nhưng dù sao vẫn là có lợi thế.

Mặc kệ bên ngoài có ồn ào đến đâu, Lehmann vẫn không hề nhàn rỗi.

Ngay trong ngày, sau khi giúp một dự án nào đó trở lại đúng quỹ đạo, anh nhanh chóng bắt tay vào xây dựng đội ngũ nòng cốt hậu trường cho 《Đầu Đề Sát Cơ》.

Chỉ là, anh tình cờ chú ý đến động thái của thương vụ thâu tóm này và cũng có vài suy nghĩ riêng.

"Tôi cũng không nghĩ mọi chuyện sẽ như vậy, hình như động thái này có phần lớn hơn dự kiến, đặc biệt là khi có chúng ta tham gia vào."

Lúc ăn cơm, Ryan, người vừa từ Cleveland trở về sau chuyến thăm trường quay 《Iron Man 3》, cười nói.

Nào chỉ là 'có chút lớn'... Việc trở thành chuỗi rạp lớn nhất toàn cầu mang ý nghĩa như thế nào đối với một tập đoàn trong nước?

Hơn nữa, quyền sở hữu cổ phần lại đến từ tay vài tập đoàn tài chính Phố Wall, những gì hé lộ từ thương vụ này đủ để Hollywood phải suy tính lại các hiệp định kinh doanh tương lai.

"Đúng là thời thế xoay vần." Lehmann cảm khái.

Các điều khoản niêm yết trong nước thay đổi, Disney dốc toàn lực thâu tóm Star Wars, AMC đổi chủ. Từng sự kiện một trong số này đều là những chuyện lớn có thể ảnh hưởng đến cục diện hiện tại, mà lại đều tập trung diễn ra vào mùa xuân năm 2012, khiến người ta không kịp kinh ngạc.

"Ừm." Ryan gật đầu nói: "Các hãng phim lớn nhỏ trong ngành cũng đều xôn xao. Tin tức đột ngột đến mức ai nấy đều có chút chưa chuẩn bị kịp cho những cuộc đàm phán riêng tư. May mà chúng ta đã lên xe từ sớm."

"Không phải là không chuẩn bị, mà là căn bản không nghĩ tới. Không nghĩ tới AMC lại bị Vạn D thâu tóm, các quỹ đầu tư lâu năm như Bain, Kyle vậy mà cũng chấp thuận. Nhưng thực ra cũng chẳng có gì phải chuẩn bị đặc biệt. Chuỗi rạp dù có thay đổi chủ sở hữu thế nào đi nữa, thì vẫn phải chiếu phim như bình thường."

Đối với điều này, Lehmann dù không nghiên cứu sâu, nhưng cũng biết đó không phải là chuyện xấu. Trong ngành công nghiệp điện ảnh, việc 'rối ren' một chút chưa chắc đã là điều xấu, nhưng việc chỉ có một loại tiếng nói thì tuyệt đối là chuyện xấu.

"Chúng ta cũng coi như đang chứng kiến lịch sử. Sau khi Sony đổ bộ Hollywood, những tập đoàn tư bản Trung Quốc như Vạn D cũng tới, sau này chắc chắn sẽ càng náo nhiệt. Anh có tin không, thành công của những người này sẽ thu hút nhiều tư bản châu Á hơn nữa đổ vào Hollywood."

Kiểu như 'thấy ngư���i sang bắt quàng làm họ'. Thực tế chứng minh, chính là nhờ nhìn thấy những lợi ích mà Vạn D có được ở Hollywood, mà cuối cùng các ông lớn như Penguin, Ali cũng đã đổ bộ.

"Cũng đúng, có nhiều người như vậy, nhu cầu về nội dung vẫn còn đó, thì môi trường chiếu phim sẽ tốt hơn cho các hãng phim." Ai mà chẳng muốn lôi kéo các nhà làm phim có khả năng sản xuất nội dung chất lượng cao. Trước đây không có lựa chọn nào khác, không dựa vào một 'ngọn núi lớn' thì không thể phát hành được. Bây giờ dù đã tốt hơn một chút, nhưng vẫn có thể tốt hơn nữa.

Chính vì đã sớm nhìn rõ điểm này, mà Lehmann mới sẵn lòng chủ động giúp Vạn D đặt chân vào khâu sản xuất, nhằm giúp họ nắm bắt tốt hơn triển vọng sản xuất trong ngành điện ảnh ở thị trường quốc tế đồng bộ.

"Chỉ là có chút lo lắng tư bản tham gia quá mức, đẩy chi phí sản xuất lên cao nữa." Ryan lại nói.

"Không có sao." Lehmann khoát tay nói: "Với một ngành công nghiệp có chuỗi sản xuất tương đối hoàn chỉnh, ngay khi có dấu hiệu mất cân bằng sẽ nhanh chóng được kéo trở l��i. Anh xem, trước đây bản quyền streaming được tranh giành gay gắt đến vậy, tăng giá gấp bội, giờ không phải cũng dần có các tiêu chuẩn cung ứng tương đối rõ ràng rồi sao?"

Họ cứ tranh giành, chúng ta cứ làm việc của mình, không cần thiết phải dính vào. Đúng rồi, 《Iron Man 3》 tiến triển thuận lợi chứ?

"Có Tổng giám đốc Kevin giám sát chặt chẽ, tiến độ hoàn toàn không có gì sai sót. Chỉ cần thêm hai tuần nữa là có thể kết thúc giai đoạn quay và bước vào hậu kỳ."

"Thế còn 《Vô Địch Hulk 2》?"

"Đã quay xong. Năng lực của James Wan đã được Universal Pictures công nhận. Tôi đã đề nghị họ liên hệ lại với phòng làm việc của anh ấy để thương thảo hợp đồng đạo diễn cho 《Aquaman》."

"Không gấp." Lehmann lắc đầu: "Cứ để mọi việc diễn ra tự nhiên. Đợi đến khi phim được chiếu hoàn chỉnh và có kết quả doanh thu thì bàn lại cũng chưa muộn. Ngược lại, đó là kế hoạch cho các dự án Marvel năm tới."

Có thành tích sẽ càng khiến Universal yên tâm, và cũng thuận tiện để đưa ra mức giá hợp lý nhất.

Tình cảm là tình cảm, nhưng một số việc vẫn nên công khai báo giá, theo đúng quy tắc sẽ tốt hơn, tránh làm tổn thương tình cảm... Dù sao đây cũng là dự án bom tấn hạng A đầu tiên do chính Wan làm đạo diễn, không giống những bộ phim kinh dị kinh phí thấp trước đây.

"Đúng rồi, nhân cơ hội quay bộ phim mini-series 《Dạ Hành Nhân》 (tên chủ đề của đơn vị đầu tiên của 《Đầu Đề Sát Cơ》), tôi dự định quay bộ mini-series này ở Paris. Dù sao trước đây chuyện về 《Nghệ Sĩ》 khiến tôi không vui, và tôi cũng không giúp được gì."

"Tuyệt vời quá, tôi sẽ liên hệ và sắp xếp trước."

Chiều hôm sau.

Ryan mang theo đội ngũ quay ngoại cảnh và sản xuất phim bay đi Paris, còn Lehmann thì dự định đợi xem hiệu quả công chiếu của 《Nhân Vật Lớn》 rồi mới sang đó sau.

Các chiến dịch tuyên truyền trước chiếu phim lại một lần nữa khởi động rầm rộ, tốn kém như nước. Đồng thời, 《Hội Những Người Mua Thuốc Dallas》 cũng bắt đầu.

Đúng như người ta thường nói, họ cứ tranh giành, còn Lehmann chỉ chăm chú phát triển vương quốc nội dung của mình...

Bản quyền nội dung này thuộc về truyen.free, vui lòng không sao chép khi chưa được cho phép.