Những điều bình dị, nhỏ nhặt ẩn chứa tình cảm cũng đủ làm người ta xúc động.

Trẻ sơ sinh, tượng trưng cho hy vọng và một tương lai tươi sáng.

Sau khi bộ phim chính kết thúc, dù không có khán giả nào nán lại, nhưng Lehmann, vị khách xem duy nhất, vẫn chủ động vỗ tay và nói: "Đạo diễn Reitman, anh làm rất tuyệt."

"Ha ha, tôi rất thích đề tài kịch bản này." Jason Reitman vừa cười vừa nói.

Khi phim đã hoàn tất hậu kỳ, tất nhiên cần được sắp xếp thời gian để ra rạp.

Mặc dù 《 Juno 》 có không ít điểm sáng và những tình tiết hài hước, nhưng nhìn chung, bộ phim vẫn nghiêng về thể loại tâm lý, tình cảm. Ngoại trừ những cung bậc cảm xúc thăng trầm, phim không có những cao trào mang tính giải trí đặc sắc, cũng không có những cảnh quay hoành tráng hay kinh phí lớn. Đối tượng khán giả mà phim hướng đến chủ yếu là nữ giới và người trưởng thành, đặc biệt là nhóm từ 25 đến 35 tuổi.

Đối tượng khán giả thứ yếu là những thanh thiếu niên có sự đồng cảm với câu chuyện, đặc biệt là nhóm từ 14 đến 16 tuổi, đang ở độ tuổi dậy thì.

Điều này rất dễ phân tích.

Bởi vì có những bộ phim nhắm đến đối tượng khán giả đặc thù, chẳng hạn như 《 Harry Potter và Hòn đá phù thủy 》. Hãng Warner Bros. biết rõ cần tích cực khai thác thị trường thanh thiếu niên, do đó mọi hoạt động quảng bá đều phục vụ cho mục tiêu này.

Trở lại với 《 Juno 》, so với những bộ phim thương mại, giải trí thông thường, các nhân vật trong phim được xây dựng khá mỏng manh. Nếu ví von với tiểu thuyết, những phim thương mại chuẩn mực thường giống như truyện sảng văn, nhân vật chính nhất định phải 'ngầu', dù không cứu thế giới thì việc trở thành anh hùng bình dân cũng là mô típ quen thuộc, xen lẫn vào đó là tình yêu và mỹ nhân. Còn 《 Juno 》 lại giống như một áng văn xuôi nhẹ nhàng, khiến người ta suy ngẫm sau những tiếng cười.

Jason Reitman không nghi ngờ gì là một "bậc thầy văn xuôi". Ông ấy luôn làm phim với những đề tài sắc sảo, sau đó khéo léo tiết chế sự sắc sảo ấy để kể một câu chuyện thú vị. Tuy nhiên, những đề tài như vậy chắc chắn không thể chiều lòng số đông khán giả, bởi vì nó có một ngưỡng tiếp cận nhất định đối với người xem.

Dĩ nhiên, có ngưỡng tiếp cận không có nghĩa là thất bại, chỉ là thị trường bị hạn chế phần nào, độ phủ không thể rộng bằng thị trường phim "sảng văn".

Rời khỏi phòng biên tập, Lehmann trở về phòng làm việc của mình.

Đáng lẽ anh định đi cùng Liam để bàn về lịch trình chiếu của 《 Juno 》, nhưng trợ lý Metz lại đưa ra một tài liệu khác.

Lướt mắt qua vài lần, Lehmann có chút vui vẻ, lập tức dặn dò: "Metz, cậu đi mời quản lý Perlman đến gặp tôi, tôi muốn hỏi về chuyện vận hành bản quyền."

Metz nghe được hai chữ bản quyền, dù chưa hiểu rõ, nhưng vẫn vội vã chạy đến phòng làm việc, nhấc điện thoại thông báo chi tiết.

Bắt đầu từ năm 2004, Firefly đã giao thiệp với thị trường phát hành vật lý và các vấn đề bản quyền.

Nhưng lúc đó, Firefly vẫn chưa có đường dây phát hành ổn định ở Bắc Mỹ, thị trường hải ngoại thì càng không dám nghĩ tới. Họ chỉ có thể dựa vào các hãng phim khác để 'ăn ké' chút ít còn sót lại.

Do đó, có thể hình dung được rằng toàn bộ lợi nhuận từ phát hành vật lý chắc chắn sẽ bị chia cắt thành nhiều tầng, và phần mà Firefly thu về có khi còn không bằng một phần tư tổng lợi nhuận của cả dự án.

Tuy nhiên, Firefly vừa mới khởi nghiệp thôi mà, chịu thiệt một chút cũng là điều bình thường. Cứ như hậu bối mới vào nghề nào cũng phải nộp chút học phí để học hỏi lề lối, quy tắc trong giới. Trên mọi phương diện đều không tìm được nhân sự thích hợp, thực sự thiếu tính cạnh tranh độc lập.

Về sau, khi mua lại hãng phim Lisman và xây dựng mạng lưới phát hành Bắc Mỹ không lâu, họ đã thuận lợi đặt nền móng, tạm thời có được chút vốn liếng từ thị trường vật lý. Tuy nhiên, Firefly vẫn bị hạn chế bởi nguồn phim, công tác tuyên truyền và tài nguyên chuỗi rạp. Tình hình có khá hơn chút, nhưng để nói là thực sự nổi bật thì chưa được.

Mạng lưới này cần được củng cố, cần thêm thời gian để phát triển. Ngay cả việc tìm tòi ra cách sử dụng Internet để tạo thế tuyên truyền cũng chỉ giải quyết được một phần vấn đề, việc có thể thu về toàn bộ phần lợi nhuận đáng lẽ thuộc về phía nhà sản xuất vẫn là điều rất khó xảy ra.

Thỏa hiệp, thỏa hiệp, rồi lại thỏa hiệp.

Đó là cái gọi là cắm cúi phát triển, tích lũy dần dần, để rồi một ngày nào đó lượng biến sẽ sinh ra chất biến.

Cuối cùng, Mạch Lôi Dandrea đã đến để bù đắp những thiếu sót về mối quan hệ ở cấp cao. Khi anh ta một lần nữa hoạch định thị trường phát hành vật lý và vận hành bản quyền, ngoài tiềm năng vốn có của từng dự án, những phương diện khác lại tốt hơn rất nhiều, không còn bị thờ ơ hay bị xếp vào hạng mục ưu tiên thấp như trước.

Vào đầu năm nay, cũng là lúc 《300 》 sắp kết thúc thời gian chiếu rạp, Blockbuster và các công ty giải trí gia đình khác đã sớm đưa ra một phương án hợp tác đánh giá về lượng tiêu thụ DVD của 《300 》.

Chỉ xét riêng mức độ ưu tiên và thỏa thuận chia lợi nhuận, Firefly đã không còn khác biệt gì so với các hãng phim hạng hai như trước, mà đã vươn lên tầm chuẩn hãng phim hàng đầu.

Ngay cả chi phí vận chuyển và hao tổn nhân công cũng được tính vào phần chia lợi nhuận. Trong đó, Blockbuster chỉ nhận 2 phần trăm từ doanh thu DVD và 3 phần trăm phí cho thuê, thấp hơn so với trước đây một chút.

Điều này nói lên điều gì?

Firefly đang được coi trọng, từ một đối tác cung ứng bình thường trở thành một đối tác mà họ nhất định phải tranh thủ.

Nói một cách khách quan, đánh giá thực lực nền tảng của một hãng phim không hoàn toàn là so đấu về tài chính.

MGM, ngay cả vào thời điểm tệ nhất khi đã vài lần đổi chủ và không duy trì được sự ổn định trong ban quản lý, nhưng vẫn được đối xử ở mức ưu tiên hàng đầu.

Vì sao? Bởi vì chỉ cần kho bản quyền khổng lồ kia vẫn còn, Blockbuster và các công ty khác không thể nào phớt lờ họ.

Huống chi, giữa các bên cũng đã hợp tác quen thuộc, ân tình đôi khi cũng là một điểm cộng, điều này ai cũng hiểu rõ.

Và đây chính là lý do Lehmann cảm thấy vui mừng.

Việc Blockbuster có thể một lần nữa đánh giá mức độ tài nguyên của Firefly, hiển nhiên là một tín hiệu cực kỳ tốt.

Theo xu thế tất yếu, nếu Firefly vẫn có thể duy trì mức sản xuất dự án và lợi nhuận ổn định như năm 2006, có thể khiến các bên thật sự vui vẻ kiếm được Franklin, thì ai mà chẳng nể trọng. Dù chỉ là một bước tiến nhỏ.

Dĩ nhiên, nếu muốn được vẻ vang như 'Ngũ Đại', Firefly vẫn còn một chặng đường dài phải đi.

Để nói về việc hoàn toàn thay đổi cục diện, có lẽ phải đợi đến khi một công ty từng bị coi thường kia bị thu mua, Firefly thực sự đi theo mô thức kinh doanh giải trí dựa trên các IP lớn, với một hệ thống lợi ích xuyên suốt từ trên xuống dưới, khiến các đối tác khác không thể và sẽ không bỏ rơi Firefly.

Dù sao đi nữa, cuối cùng thì mọi chuyện cũng đang phát triển theo hướng tốt đẹp.

Sau khi Perlman đến.

Lehmann trước tiên hỏi vài câu về công việc gần đây.

Thực ra về phương diện này không có nhiều điều hay để báo cáo, số liệu cụ thể thì đã có trong hồ sơ rồi.

Chẳng hạn như series 《 Saw 》 vẫn kiếm tiền từ phát hành vật lý nhiều hơn so với chiếu rạp, bất quá tiềm năng đang dần suy giảm. Có lẽ là do khán giả đã quá quen thuộc về mặt thẩm mỹ, hay do đã làm quá nhiều phần, không còn sáng tạo được ý tưởng mới, chỉ có thể "ăn mày" chính bản thân mình.

Hay như việc cấp phép hình ảnh của Olave trong 《 Little Miss Sunshine 》 cũng không tệ lắm, một số sản phẩm liên quan như quần áo và đồ chơi trẻ em cũng bán được.

Lại như 《 The Prestige 》, giá trị trên thị trường bản quyền hơi thấp, trừ DVD và truyền hình trả tiền, dịch vụ phát theo yêu cầu có chút lợi nhuận, còn những phương diện khác thì không có thị trường đáng kể.

Dĩ nhiên, Lehmann chẳng qua là tìm chuyện để hàn huyên một chút mà thôi.

Nếu thực sự muốn biết cặn kẽ, anh ta có thể trực tiếp xem số liệu tổng kết thị trường hàng quý sẽ có cái nhìn trực quan hơn nhiều.

Cho nên câu nói thứ hai của anh ta chính là: "Chuẩn bị một chút, công ty muốn có động thái ở thị trường hải ngoại. Về phương diện này, có thể cần cậu phụ trách nhiều hơn."

Đường dây phát hành hải ngoại, Lehmann đã ấp ủ từ lâu.

Trên thực tế, chỉ cần là hãng phim có chút dã tâm đều từng có ý định với phương diện này.

Dù sao, một miếng bánh lớn luôn nằm trong tay người khác, ăn thế nào, chia thế nào đều phải nhìn sắc mặt họ. Lợi nhuận từ dự án do mình sản xuất mà phải chia cho người ngoài, dường như không nên là mình nắm giữ hoàn toàn.

Dĩ nhiên, Lehmann cũng rất rõ ràng những khó khăn trong đó.

Đó là nguồn phim và lợi ích ổn định.

Dreamworks đã từng thử nhưng thất bại, nguyên nhân chính là hoạt động sản xuất phim của họ không quá ổn định, số dự án thua lỗ còn nhiều hơn số dự án có lợi nhuận, làm sao mà không gặp vấn đề được chứ? Lion Gate cũng đã thử và thành công trong một thời gian ngắn. Vào thời kỳ đỉnh cao, nói rằng họ đã "đá bay" Paramount, "đạp" Paramount lên vị trí cao hơn cũng không phải là không thể.

Với series 《 Chạng Vạng 》 và series 《 Đấu trường sinh tử 》, nắm trong tay hai mỏ vàng lớn, họ một mạch khai phá thị trường hải ngoại. Phát hành hải ngoại nói khó thì cũng khó, nói dễ thì cũng dễ.

Chỉ cần làm theo mô thức của "Ngũ Đại" là được.

Nhìn vào cách họ triển khai dự án phát hành toàn cầu: ngoại trừ thị trường nội địa và Canada, các khu vực khác đều liên hệ với các nhà phát hành bản địa để thay mặt phát hành, sau đó đàm phán thỏa thuận chia lợi nhuận với các chuỗi rạp. Nhìn một danh sách dài dằng dặc các nhà phát hành là đủ thấy rõ.

Dù sao, ai có đủ tiền để nuôi một đội ngũ phát hành toàn cầu? Ngay cả khi tính toán theo quy mô nhỏ cho mỗi khu vực, cũng cần ít nhất ba bốn ngàn nhân viên phát hành thường trú ở các nơi. Tin hay không thì khoản chi phí lương bổng này cũng đủ khiến một hãng phim phá sản.

Việc chiếm dụng nhiều nhân sự phát hành như vậy, đối với hãng phim mà nói, chẳng phải là một gánh nặng lớn sao?

Cho nên, những người thông minh đều lấy hợp tác và ràng buộc lợi ích làm trọng.

Lấy một ví dụ khác, Miramax có thể làm được việc phát hành hải ngoại một cách đơn giản.

Họ dựa vào mạng lưới quan hệ xây dựng được từ các Liên hoan phim lớn, trực tiếp giao dịch bản quyền, chủ yếu là bán đứt. Tuy nhiên, mô thức này quá phiền toái, lại nghiêng về mảng điện ảnh giành giải thưởng. Người bình thường không đủ khả năng, còn người có khả năng thì không muốn làm theo cách này.

Truyen.free hân hạnh mang đến bạn bản dịch chất lượng, giữ bản quyền nguyên tác.