Trong những ngày tiếp theo, trên thị trường điện ảnh Bắc Mỹ, bộ phim 《Tôi là huyền thoại》 vẫn duy trì được sức cạnh tranh đáng kể. Sau hai sự kiện liên tiếp này, các cấp lãnh đạo Marvel cũng không chịu ngồi yên, đã ráo riết chuẩn bị, mọi hạng mục cho việc triển khai 《Iron Man 2》 cũng đều diễn ra đâu vào đấy.

Trong lúc đó, miếng bánh ngọt của thị trường thời trang tất nhiên không thể bị bỏ qua.

Theo sự hình dung và triển khai hành động của Lehmann, những lợi thế từ việc bố trí nguồn lực tài chính và nhân công vào trong nước nhanh chóng hiện rõ. Từ khâu cắt vải đến khâu hoàn thiện đóng gói, toàn bộ quy trình gia công được thiết lập theo một chuỗi, xét về mặt kỹ thuật lẫn chi phí, đều vô cùng phù hợp với nhu cầu hiện tại của Marvel.

Ngược lại, với quy mô của ngành dệt ở Chiết Giang, An Huy và các vùng lân cận, việc xuất khẩu lượng hàng hóa của Marvel trở nên cực kỳ thuận tiện.

Tương tự như ngành thời trang Mỹ, Marvel chủ yếu tập trung nguồn lực vào hai khâu thiết kế và bán hàng, còn đơn hàng sản xuất thì được giao cho các khu vực có chi phí nhân công tương đối rẻ ở nước ngoài.

Hơn nữa, Marvel định vị sản phẩm của mình chủ yếu hướng tới đối tượng học sinh, nhắm vào phân khúc thị trường giải trí tầm trung và bình dân, nên Lehmann ngay từ đầu đã không có ý định làm lớn hay làm đặc biệt.

Kế hoạch phát triển được xây dựng dựa trên tiềm năng tiêu thụ của nhóm khách hàng mục tiêu của thương hiệu Marvel. Đối với những mẫu sản phẩm giải trí cùng loại, được thiết kế dựa trên các yếu tố siêu anh hùng, mức chi tiêu của người hâm mộ có hạn, nên việc đi theo hướng sản xuất số lượng lớn hay phân khúc cao cấp đều không khả thi. Việc tối ưu chi phí, định giá hợp lý để tạo ra không gian lợi nhuận nhất định, qua đó mở rộng nhu cầu tiêu thụ của người hâm mộ và thỏa mãn "niềm tự hào" thường ngày của họ là đủ.

Nói cách khác, đây chính là việc bán thương hiệu, tương tự như cách Columbia mở rộng nguồn lợi nhuận từ Người Nhện. Việc sử dụng thương hiệu để tăng giá trị sản phẩm đang được áp dụng rộng rãi trong nhiều ngành nghề, hơn nữa, quy trình này dễ dàng hơn nhiều so với việc xây dựng một hệ thống từ con số 0.

Sau khi lô sản phẩm mẫu đầu tiên được gia công và gửi về Mỹ, các cấp quản lý mảng thời trang được Marvel Entertainment tuyển dụng đều cảm thấy có thể đứng vững tại thị trường tầm trung. Chất lượng vải vóc tương đương với các loại quần áo thông thường trên thị trường, nhưng chính những thiết kế đặc trưng của Marvel, ví dụ như nhân vật Chibi, phiên bản đầu to cùng các yếu tố siêu anh hùng khác, mới là điểm bán hàng cốt lõi.

Khi mua quần áo của Marvel, liệu có đơn thuần chỉ là mua một bộ quần áo? Không, đây chính là một "món quà" mà thị trường dành tặng cho người hâm mộ. Chúng không đắt, mang lại cảm giác thoải mái không tệ, huống hồ còn được in hình nhân vật mình yêu thích.

Đối với điều này, Lehmann cũng cảm thán về thị trường giải trí với các IP lớn, với chiến lược marketing chuỗi sản phẩm và những hiệu quả đa chiều, điều mà nhiều bộ phim độc lập không thể sánh bằng. Chẳng trách mức độ coi trọng (đối với việc làm phim đơn thuần) dần bị hạ thấp. Với Marvel mà nói, mức trần tiềm năng còn rất xa, hơn nữa cũng chưa được coi là một trường hợp IP đứng đầu; thương hiệu Pokémon mới là thương hiệu kiếm lợi nhiều nhất hiện nay.

Đến cuối tháng 10, Marvel, từ cấp trên xuống cấp dưới, thậm chí còn dồn nhiều tâm sức hơn cả cho 《Tôi là huyền thoại》. Bởi lẽ, đây là một dự án mang tính toàn cục và là bước kết thúc giai đoạn đầu của việc mở rộng thị trường, đối với họ, vốn dĩ không phải là một hạng mục có thể lơ là.

Họ phải khắp nơi liên hệ với các đối tác, cân nhắc mọi khía cạnh của việc tuyên truyền, quảng bá, đồng thời thương lượng với các chuỗi rạp và cùng Warner xây dựng hệ thống phát hành. Lượng công việc quả thực không hề nhỏ.

Cũng trong thời gian này, Jason Reitman, người từng hợp tác một lần với Firefly, cũng chủ động đến thăm. Anh ta rất hài lòng vì khoản tiền chia sẻ sau khi 《Juno》 được quay và công chiếu. Phòng làm việc của anh ta cũng tìm được một dự án khá tốt, có thể thử phát hành qua chuỗi rạp nhưng không thể đặt cược toàn bộ tài lực, cần giữ lại một khoản dự phòng rủi ro nhất định. Anh ta dẫn theo một đạo diễn, người này là người Ai Cập.

Sau khi thẩm định dự án, nội dung phim là một bộ phim chính kịch mang chút hương vị kinh dị. Kịch bản mô tả một nữ bác sĩ tính tình thất thường nghi ngờ chồng mình ngoại tình, sau đó thuê một cô gái đẹp để thử lòng chung thủy của chồng. Kết quả là mối quan hệ gia đình càng trở nên căng thẳng. Tên phim là 《Chloe》, nghe có vẻ không mấy quen thuộc.

Tuy nhiên, Lehmann thấy kinh phí dự toán không cao, đạo diễn A Tom Yig Dương lại có kinh nghiệm phong phú từ studio của mình, nên đã đồng ý đầu tư, coi đây là một trong những dự án phim sẽ ra mắt vào năm sau.

Ngược lại, việc số lượng dự án tăng thêm một bộ phim cũng là chuyện tốt đối với ngành phát hành, ít nhất về mặt vận hành sẽ dễ thở hơn.

Đối với A Tom Yig Dương mà nói, Jason Reitman là nhà sản xuất phim của dự án này, và mối quan hệ thân thiết giữa anh ta với Firefly cũng khiến người ta vô cùng hài lòng.

Jason vui vẻ nói: "Có họ giúp đỡ, chuyện sản xuất và phát hành đều không cần phải lo lắng." Bởi vì bộ phim này có tổng dự toán là chín triệu năm trăm nghìn đô la, phòng làm việc của anh ta phụ trách ba triệu trong số đó, là bên đầu tư thứ hai.

Sau khi Đỏ Chuồn Chuồn Tư Bản trở thành cổ đông lớn nhất, tập đoàn Internet khổng lồ Chim Cánh Cụt ở bên kia Thái Bình Dương nhanh chóng nhận được tin tức.

Tuy nhiên, bởi vì trò chơi này còn chưa thể hiện được thành tích xứng đáng, nên giống như một quả đào đang trong giai đoạn ươm mầm đã bị người khác hái mất.

Đợi đến khi qua một thời gian, theo sau quá trình điều tra hoàn thiện, bộ phận phân tích của ngành trò chơi Chim Cánh Cụt đã phân tích đi phân tích lại, nhưng vẫn không thể hiểu vì sao một công ty điện ảnh lại ra tay với 《Liên Minh Huyền Thoại》, và không thể đưa ra quyết định dứt khoát về việc sẽ đầu tư bao nhiêu vốn để cạnh tranh.

Dù sao, trong lĩnh vực trò chơi MOBA lúc này, DOTA mới là bá chủ được đông đảo sự chú ý, phiên bản kế nhiệm chính thức của DOTA cũng đang được nghiên cứu. 《Liên Minh Huyền Thoại》 chẳng qua chỉ là sản phẩm thay thế mà Chim Cánh Cụt tìm thấy trong lĩnh vực này, giống như việc không có được CS nên vận hành CF vậy.

Tuy nhiên, dù Chim Cánh Cụt không rõ vì sao một công ty điện ảnh lại coi trọng việc bố trí sản phẩm của họ, hơn nữa, mức độ đầu tư có vẻ đầy tự tin như vậy, nhưng họ vẫn có ý định trước tiên thăm dò thái độ của Đỏ Chuồn Chuồn, xem xét những tính toán của đối phương.

Từ một khía cạnh nào đó mà nói, suy nghĩ của họ lại lọt vào bẫy của Lehmann, bởi vì anh ta vốn dĩ rất cần đường dây và mức độ phủ sóng của Chim Cánh Cụt.

Hơn nữa, cho dù Chim Cánh Cụt không tìm đến anh ta, anh ta cũng sẽ để Vicky Neo-Reynolds chủ động đến thăm, bàn bạc về các khu vực thi đấu và hệ thống giải đấu. Anh ta hy vọng giải đấu S lần đầu tiên, ít nhất phải có sự cạnh tranh giữa bốn khu vực Trung Quốc, Hàn Quốc, Châu Âu và Mỹ. Nếu không, sẽ quá đơn điệu, không dễ tạo đà và khuấy động không khí.

Cho nên, khi nhận được lời đề nghị gặp mặt từ Chim Cánh Cụt, Lehmann cũng không còn quanh co, trực tiếp để Vicky Neo quyết định ngày hẹn, và gọi tất cả các nhà đại lý đã được thông báo trước đó đến, cùng nhau bàn bạc mọi chuyện.

Có thể nói, trò chơi này nếu muốn đạt tới độ cao như kiếp trước, thậm chí vượt qua, thì ở mức độ rất lớn sẽ phụ thuộc vào những nhà đại lý mạnh mẽ này, không thể chỉ dựa vào một đội ngũ chưa đến 70 người, vốn dĩ chỉ chịu trách nhiệm về nội dung trò chơi và các phiên bản tướng, mà còn rất nhiều thứ khác họ không thể tự mình làm được.

Để phổ biến, cần có tài nguyên, tâm sức và tài lực được đầu tư trước thì mới có thể thu về thành quả. Huống hồ đây lại là một trò chơi chiến thuật trực tuyến đa người chơi, vượt qua nhiều khu vực địa lý, giai đoạn đầu sẽ có những lỗ hổng rất lớn, nên càng không thể thiếu các nhà đại lý.

Chỉ nói riêng việc Hán hóa thôi, cũng cần thời gian và sự hiểu biết về văn hóa Hoa Hạ; nếu để một công ty Mỹ làm, thì điều đó là không thể.

"Ông chủ, buổi họp ngày mai, ông có đi không?"

Đang lúc Lehmann âm thầm suy tư về kế hoạch, Vicky Neo đã về Los Angeles trước một bước để báo cáo kết quả làm việc. Mọi người đều rất nể mặt, chủ yếu là vì họ đánh giá cao tiềm năng của trò chơi này, khi nó đã thu hút được không ít người quan tâm.

"Dĩ nhiên. Metz, giúp tôi sắp xếp lịch trình một chút."

Bản dịch này là một phần trong kho tàng kiến thức của truyen.free, nơi những câu chuyện luôn được truyền tải một cách tinh tế.