Trong bối cảnh ngành điện ảnh phát triển như hiện nay, doanh thu ngày đầu vượt trăm triệu đô la không còn là điều quá xa vời hay khó đạt được. Thành tích 36 triệu đô la trong ngày đầu công chiếu ở Bắc Mỹ cũng không phải là quá mức ấn tượng.

Tuy nhiên, nếu cho rằng đây là một con số thấp thì đừng quên, *Avatar* công chiếu vào thứ Tư, một ngày làm việc bình thường. Và thành tích này đã là doanh thu phòng vé cao nhất vào một ngày thứ Tư trong lịch sử.

Với đà khởi đầu như vậy, đây rõ ràng là một tiêu chuẩn cực kỳ xuất sắc. Chỉ là khi so sánh với mục tiêu *đỉnh cao* mà bộ phim hướng tới, thì doanh thu nội địa có vẻ không quá ấn tượng, nhưng ở thị trường quốc tế lại bùng nổ mạnh mẽ.

Quả thực, kết quả này đã khiến các tổ chức dự đoán và những chuyên gia phân tích doanh thu phòng vé cũng vô cùng kinh ngạc.

Vì sao?

Trong khi nhiều bộ phim khác cũng đạt doanh thu ngày đầu vượt trăm triệu đô la, nhưng đó là tổng hợp từ cả thị trường nội địa và quốc tế, riêng *Avatar* lại thực sự chạm mốc trăm triệu chỉ nhờ vào thị trường quốc tế. Hơn nữa, mức độ ủng hộ của khán giả quốc tế cực kỳ cao, trực tiếp phá vỡ kỷ lục doanh thu ngày đầu ở nhiều khu vực, và nâng tầm các kỷ lục đó lên một mức mà người ta chỉ có thể ngưỡng mộ.

Hay tin này, Disney, tập đoàn vẫn chưa giành được vị trí số một về doanh thu phòng vé cả năm cho mảng phim người đóng bằng thực lực của mình, đã không thể ngồi yên. Chủ tịch Robert Iger ngay lập tức triệu tập một số quản lý cấp cao của ngành.

"Các vị, mọi người đều biết, doanh thu ngày đầu của *Avatar*..."

Lời vừa dứt, phó chủ tịch bộ phận sản xuất Jeff cảm thấy lòng bàn tay không ngừng toát mồ hôi lạnh, dính nhớp, cả người như quay cuồng. Mặc dù trước đó, sau buổi chiếu thử nội bộ của *Avatar* và khi các chuỗi rạp lớn bắt đầu dồn tài nguyên quảng bá, anh ta đã lờ mờ dự cảm điều này sẽ xảy ra, nhưng khi thực tế diễn ra, anh ta vẫn không thể kiềm chế được sự dao động trong tâm trạng.

Lý do Robert triệu tập họ rất đơn giản: Dự án *Avatar* đã bị loại bỏ và cần một nhân vật cấp cao đứng ra gánh trách nhiệm. Đặc biệt là khi triển vọng của dự án lại vô cùng tốt. Nếu phim thất bại, quyết định loại bỏ có lẽ đã được khen ngợi, nhưng đáng tiếc, điều đó đã không xảy ra.

Vấn đề đặt ra là, ai sẽ là người đứng ra gánh trách nhiệm đây?

Các cổ đông chắc chắn sẽ không đứng ra chịu trách nhiệm, những người có thế lực cũng không. Vậy thì chỉ có thể đến lượt các phó chức, chính vì thế mà anh ta mới hoảng loạn.

"Tệ hơn nữa là," quản lý cấp cao bộ phận phát hành tiếp lời: "Trong vài ngày qua, một số bang ở phía Đông đã hứng chịu bão tuyết và thời tiết khắc nghiệt, khiến nhiều khán giả phải ở nhà, không thể ra ngoài. Nếu không, thành tích của *Avatar* ở Bắc Mỹ đã còn tốt hơn nữa."

"Đúng vậy. Hơn nữa, đối với một bộ phim của Cameron, lòng nhiệt tình của khán giả không phải là thứ dễ đến rồi dễ đi. Hiện tại, phản hồi tích cực từ giới phê bình và khán giả rất có thể sẽ tạo ra một thị trường bền vững và lâu dài." Một người vẫn bình tĩnh phân tích: "Xét theo đó, việc liệu phim có vượt mốc hai tỷ đô la hay không thì hiện tại chưa thể khẳng định, nhưng tiềm năng lợi nhuận đã thể hiện rõ ràng."

Đừng quên, doanh thu phòng vé xuất sắc kéo theo thị trường offline (sản phẩm phái sinh) và doanh thu bản quyền cũng sẽ xuất sắc tương ứng. Đối tượng khách hàng của *Avatar* không chỉ giới hạn ở một nhóm, sẽ không giống như series *Chạng vạng* vốn chỉ dựa vào một nhóm đối tượng cụ thể để duy trì doanh thu cao.

Đối với những chuyên gia này mà nói, thông qua phản hồi của khán giả ngày đầu công chiếu cùng các số liệu thị trường cụ thể, họ đã có thể phân tích được rất nhiều điều. Nhiều chuyện, một khi đã xảy ra, họ tự nhiên có thể nắm bắt được tình hình.

Phân tích kỹ hơn một chút, người ta nói *Avatar* được công chiếu đồng loạt cả trong và ngoài nước, nhưng một số thị trường lớn, như Trung Quốc và Nhật Bản, lại dời lịch chiếu đến sau Tết Nguyên Đán.

Nói cách khác, đây vẫn chưa phải là giai đoạn công chiếu mạnh mẽ nhất của *Avatar*. Chính khái niệm này mới là điểm mọi người cần cân nhắc kỹ lưỡng.

Doanh thu quốc tế 130 triệu đô la cũng có nghĩa là bộ phim đã được công chiếu tại 81 khu vực. Trung bình mỗi khu vực đóng góp 1,3 triệu đô la doanh thu ngày đầu. Với hiệu suất như vậy, doanh thu trong hai tuần đầu tiên theo lý thuyết sẽ giảm rất ít, vì hai tuần đầu vốn là giai đoạn vàng của doanh thu phòng vé. Chỉ riêng điều này – với doanh thu toàn cầu một ngày đạt 100 triệu đô la – thì việc vượt qua mốc một tỷ là điều chắc chắn. Ngay cả khi doanh thu giảm hơn một nửa vào tuần thứ ba và thứ tư, thì mốc 1,5 tỷ đô la vẫn nằm trong tầm tay, và chỉ riêng doanh thu phòng vé đã đủ để hoàn vốn.

Thậm chí, đây vẫn chưa phải trạng thái lý tưởng nhất. Nếu lạc quan hơn, với chu kỳ vận hành kéo dài hai tháng, nói không chừng phim thật sự có thể phá vỡ kỷ lục.

Robert Iger tất nhiên cũng đã nghĩ đến những điều này, cho nên sau khi nghiêm túc xem xét các số liệu, ông ngay lập tức triệu tập các cấp quản lý của công ty.

"Cộng thêm các suất chiếu nửa đêm, doanh thu một ngày là 150 triệu đô la."

Ông Robert nghiền ngẫm con số 150 triệu đô la. Dù trên mặt không biểu lộ cảm xúc rõ rệt, nhưng những nếp nhăn trên trán cũng cho thấy ông không hề bình tĩnh. Chỉ là, với tư cách là người chèo lái Disney, ông ấy không chỉ tiếc nuối, mà còn đang suy tính làm thế nào để nhanh chóng khắc phục tình thế chiến lược bất lợi hiện tại.

Dù sao, điều này sẽ ảnh hưởng đến những cuộc đấu đá nội bộ phức tạp của Disney. Ông chỉ còn cách giải quyết dứt khoát, tìm một người đứng ra nhận lỗi.

Nhưng, vậy nên là ai đâu?

Ông nhìn về phía người phụ trách sản xuất và quay phim của dự án, cũng là trợ lý phụ trách quay phim tài liệu 3D, Jeff.

Đúng vậy, chứng kiến toàn bộ quá trình này, anh ta vậy mà lại không tin tưởng vào phán đoán của công ty. Đây thật sự là một sai sót nghiêm trọng trong công việc.

"Ngày đầu 150 triệu đô la!"

"Doanh thu quốc tế cao đến vậy sao?"

Khi khán giả Bắc Mỹ cũng đọc được tin tức về ngày công chiếu đầu tiên trên báo chí, khu vực bình luận trên các trang web điện ảnh lớn ngay lập tức tràn ngập tiếng nói của những người hâm mộ đầy tự hào.

Bên cạnh những bình luận kiểu "Ngầu dã man!" tràn ngập các trang điện ảnh, còn xuất hiện cách "spam" con số "150 triệu đô la".

Nói cách khác, đây là một tình huống mới xuất hiện trong khu vực bình luận của *Avatar*.

Dù sao, *Avatar* lại không có nhiều điểm để bàn luận sâu sắc. Nó không có chất lượng cao đến mức như *Hiệp Sĩ Bóng Đêm* để các fan điện ảnh phải phân tích kịch bản hay nhân vật; cũng không giống như *Transformer*, nơi mà nhiều người hâm mộ sau khi bỏ tiền mua vé lại đổ xô đi chỉ trích những tình tiết phi lý trong phim.

Trong khu vực bình luận của *Avatar*, mức độ quan tâm của khán giả đối với cốt truyện thấp một cách bất ngờ đối với một bom tấn ăn khách. Gần như phần lớn bình luận đều liên quan đến hiệu ứng hình ảnh, hoặc là lời than phiền về việc không mua được vé phòng chiếu IMAX.

Từ những bình luận này cũng có thể thấy rằng, khán giả có nhu cầu xem phim rất lớn, hơn nữa, vì số lượng phòng chiếu IMAX thực sự quá ít, nên nhiều khán giả đã xem rồi còn đang có ý định chờ mua vé IMAX để xem lại lần nữa.

Trong bối cảnh đó, *Avatar*, với hiệu suất vượt trội, tiếp tục hành trình "gặt hái quả ngọt" của mình. Tại thị trường Bắc Mỹ, vào ngày 19 (tức thứ Bảy của tuần công chiếu đầu tiên), phim đạt doanh thu 40,2 triệu đô la. Ngày 20 (Chủ Nhật), doanh thu giảm nhẹ xuống còn 38,7 triệu đô la. Sau 5 ngày công chiếu, tổng doanh thu tích lũy tại Bắc Mỹ đã đạt 162 triệu đô la.

Trong khi đó, sau ngày đầu tiên bùng nổ ở thị trường quốc tế, chỉ trong 5 ngày phim đã thu về 305 triệu đô la. Tổng doanh thu toàn cầu nhanh chóng chạm mốc 467 triệu đô la, lập tức thiết lập hàng loạt kỷ lục mới, và trở thành tiêu điểm tranh nhau đưa tin của truyền thông các nước.

Chỉ dùng 5 ngày, *Avatar* đã hoàn thành những thành tích mà nhiều bộ phim khác không thể đạt được trong toàn bộ chu kỳ công chiếu. Phim cũng trở thành đối tượng phân tích sôi nổi của nhiều tổ chức phân tích doanh thu phòng vé. Thậm chí, một số phương tiện truyền thông bắt đầu tán đồng nhận định của Lehmann về việc phim sẽ vượt qua *Titanic*, và thẳng thừng tuyên bố *Avatar* có đủ sức mạnh để xứng đáng với vị trí số một trên bảng xếp hạng.

Tuy nhiên, bất kể thế nào đi nữa, việc chứng kiến một kỳ tích cũng cần có thời gian. Những lời bàn tán sôi nổi bên ngoài cũng không ảnh hưởng quá nhiều đến việc Firefly vận hành các công việc nội bộ của mình.

Thoáng chốc, năm 2010 đã đến, và một số việc cũng đã được đưa vào chương trình nghị sự.

Bản dịch này được thực hiện bởi truyen.free, nơi những câu chuyện chuyển ngữ thăng hoa.