Từ cuối tháng Sáu, công ty bắt đầu chuẩn bị. Đến giữa tháng Bảy, công ty chính thức đi vào hoạt động. Chu Du chưa từng chuyên tâm vào một công việc nào đến gần ba tháng như vậy.

Trong ba tháng đó, ngoài việc đi một chuyến Singapore và Colombia, sau đó theo dõi trận mở màn mùa giải mới của Madrid, Chu Du vẫn liên tục bôn ba khắp các nơi trong nước.

Tencent đang gấp rút triển khai hệ thống kho dữ liệu của mình trên toàn quốc. Cùng lúc đó, tại các vị trí gần kho dữ liệu, công ty cũng sẽ trưng dụng một diện tích đất lớn để xây dựng kho vận cho Thiên Miêu Thương Thành.

Chu Du cố ý bố trí các cơ sở này tại vùng ngoại thành của các đô thị. Vài năm tới sẽ là giai đoạn phát triển nóng của thị trường đất đai trong nước. Sau vài năm, giá trị các khu đất này sẽ tăng lên đáng kể. Đến lúc đó, nhờ giá trị đất đai gia tăng, anh có thể dùng tài sản đó để nâng cấp kho bãi của mình theo hướng thông minh hóa.

Sự phát triển của Internet vạn vật hiện nay vẫn chưa ai có thể nhìn rõ, nhưng Chu Du hiểu rất rõ rằng, sau này các kho vận sẽ kiên định không ngừng phát triển theo hướng thông minh hóa.

Khi giá trị đất đai tăng lên, điều này chắc chắn sẽ mang lại lợi ích kinh tế khổng lồ cho Chu Du. Đến lúc đó, kho bãi sẽ lại di chuyển đến nơi xa hơn, và việc dùng số tiền đó để nâng cấp công nghệ là vô cùng hợp lý.

Trong ba tháng này, Chu Du đã liên tục tham gia hàng chục hội nghị mua sắm, tiếp xúc với các nhà máy sản xuất trên cả nước để trình bày lý niệm phát triển của Thiên Miêu Thương Thành và những triển vọng tương lai.

Anh là trụ cột cốt lõi trong việc thành lập và phát triển công ty. Ít nhất, trước khi công ty đi vào ổn định, nếu không có anh, công ty căn bản không thể nhận được sự tin cậy.

Nếu để Lưu Cưỡng đứng ra, liệu có bao nhiêu nhà máy sẵn lòng cho Thiên Miêu Thương Thành ghi nợ? Dù có đi chăng nữa, số lượng cũng sẽ không nhiều, đây chính là trở ngại lớn nhất kìm hãm sự phát triển của công ty.

Nhưng Chu Du thì khác hẳn. Anh hiện là người Hoa giàu có nổi danh lẫy lừng, bất kể là nhà máy nào cũng không cho rằng Chu Du sẽ quỵt nợ chỉ vì vài trăm nghìn tiền hàng.

Hơn nữa, việc Thiên Miêu Thương Thành xây dựng quy mô lớn tại nhiều nơi trên cả nước đều được các hãng này nhìn thấy rõ. Họ không cho rằng đây là Chu Du ném ra mồi nhử chỉ để lừa gạt tiền hàng, vì vậy, về mặt cung ứng sản phẩm, các cuộc đàm phán diễn ra tương đối thuận lợi ngay từ đầu.

Tuy nhiên, trong giai đoạn ban đầu, trọng tâm quan hệ công chúng của Chu Du vẫn tập trung vào các thương hiệu điện gia dụng, sản phẩm điện tử, đặc biệt là điện thoại, bởi vì đây sẽ là động cơ chính thúc đẩy sự phát triển của Thiên Miêu Thương Thành.

Ngược lại, đối với các mặt hàng như trang phục, hàng bách hóa thông thường, thực phẩm, sách báo..., một mặt là lợi thế về giá cả không rõ ràng, mặt khác là chất lượng sản phẩm khó kiểm soát. Vì vậy, đây không phải là trọng tâm phát triển ban đầu của Thiên Miêu.

Do đó, Thiên Miêu hiện tại không phải đối thủ cạnh tranh chính của Alibaba. Đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Thiên Miêu là các nhà phân phối như Tô Ninh, Gome và các chuỗi cửa hàng điện thoại vật lý như Thiên Vực.

Hiện tại, Thiên Miêu đã bắt đầu bố trí trên toàn quốc sớm hơn nhiều năm, với việc nhanh chóng mở rộng quy mô như vậy. Dù là Gome hay Tô Ninh, sự phát triển của họ chắc chắn sẽ gặp nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, Chu Du không cho rằng thương mại điện tử là kẻ sát thủ của kinh tế thực thể. Bởi vì, trên thực tế, thương mại điện tử khi tác động đến sự phát triển của kinh tế thực thể, ch��� ảnh hưởng đến lợi ích của các nhà cung cấp dịch vụ hậu cần trung gian và các nhà phân phối ở hạ nguồn. Đương nhiên, nó cũng sẽ ảnh hưởng đến việc giá nhà đất tăng vọt.

Nhưng Chu Du không hề có chút nào áy náy, bởi vì giá nhà đất trong nước mười mấy năm sau thực sự quá bất hợp lý. Có thể góp một phần sức vào việc kiềm chế giá nhà đất, anh chỉ cảm thấy vui vẻ.

Ví dụ như, một cửa hàng quần áo truyền thống nhập hàng với giá 30 tệ. Vì tiền thuê mặt bằng quá cao, thậm chí tăng gấp đôi giá cũng không đủ bù vốn, mà phải tăng giá gấp mấy lần mới bán được. Một khoản chi phí lớn này đều đè nặng lên vai người tiêu dùng, chỉ mang lại lợi ích cho một nhóm nhỏ người là nhà phân phối và chủ cho thuê nhà.

Nhưng nếu bây giờ một chiếc áo giá 30 tệ chỉ bán 40 tệ, người tiêu dùng có thể tiết kiệm 60 tệ. Số tiền 60 tệ này sẽ được dùng vào các lĩnh vực khác, điều này sẽ thúc đẩy sự phát triển của các ngành nghề khác.

Tương tự như vậy, khi mọi người phải vất vả cả đời vì một căn nhà nhỏ, họ tự nhiên sẽ cắt giảm chi tiêu ở các lĩnh vực khác. Điều này cũng không mang lại lợi ích nào cho sự phát triển kinh tế chung của xã hội.

Từ năm 2014 trở đi, kinh tế thực thể trong nước lâm vào khó khăn, và giá nhà đất cao ngất chính là nguyên nhân chủ yếu đầu tiên. Bởi vì chi tiêu chính của mọi người đều bị nhà ở chiếm giữ, ngân sách chi tiêu cho các lĩnh vực khác tự nhiên giảm sút.

Đương nhiên, đây là nhận định của Chu Du với tư cách một người nhìn thấy tương lai. Ít nhất là hiện tại, khi kinh tế trong nước đang phát triển nhanh chóng, Chu Du đương nhiên sẽ không đi ngược lại xu thế, bởi vì anh cũng đang trên chuyến tàu tốc hành này.

Nhưng nếu có thể góp phần hạ nhiệt giá nhà đất vào thời điểm như vậy, anh tuyệt đối sẽ không ngần ngại.

Tháng Chín là sinh nhật một tuổi của ba đứa con Chu Du. Ba đứa trẻ chỉ hơn kém nhau nửa tháng. Ban đầu Chu Du định tổ chức một bữa tiệc sinh nhật ở kinh thành, địa điểm cũng đã đặt xong. Nhưng đúng lúc này, tin vui cũng truyền đến từ Mỹ, Paris đã sinh con.

Cậu bé này khiến những cái tên đẹp mà Chu Du đã chuẩn bị chưa dùng tới, bởi vì đây là một bé trai. Nhưng Baelen lại vô cùng vui mừng về điều này, ngay lập tức đặt cho cậu bé cái tên Baelen Đệ Tam.

Vì Baelen là Baelen Đệ Nhất, em trai của Paris là Baelen Đệ Nhị, nên cậu bé này đương nhiên là Baelen Đệ Tam.

Chu Du vắt óc suy nghĩ, cuối cùng đặt cho cậu bé một cái tên tiếng Trung là Trung Nguyên. Ban đầu, anh muốn dùng vần với tên Long Long, lấy chữ "Viên" trong Hiên Viên. Nhưng tra từ điển thấy ý nghĩa của chữ đó không được cao đẹp như vậy, nên anh đã đổi thành chữ "Nguyên" như ban đầu, ý nghĩa cũng rất tốt.

Chu Du chợt nảy ra ý tưởng lớn: đã có Trung Nguyên rồi, sau này nếu có thêm con, các tên như Trung Đông, Trung Nam, Trung Tây, Trung Bắc cứ thế mà dùng, không cần phải suy nghĩ nữa.

Vì trẻ sơ sinh vừa chào đời không thể đi máy bay, tai của chúng còn chưa phát triển hoàn chỉnh, ít nhất phải đợi nửa tháng sau mới có thể bay, nên thằng bé cũng không thể đến tham dự tiệc sinh nhật của các anh chị.

Vì chuyện này, Paris đã buồn bã một thời gian dài. Nhan Phương Thanh hiện tại cũng đã bỏ qua hi��m khích với cô và Gracia, thậm chí còn chuẩn bị phòng ở kinh thành cho họ. Paris rất mong chờ lần này cả nhà cùng đoàn tụ, nhưng kết quả lại phải bỏ lỡ.

Chu Du đến Mỹ thăm mẹ con cô ấy, nhưng ngay ngày hôm sau đã quay về kinh thành. Bởi vì tiệc sinh nhật lần này được Chu Du tổ chức như một buổi chiêu đãi khách hàng. Chỉ riêng các doanh nhân trong nước được mời đã vượt quá bốn nghìn người, Chu Du lúc này không có thời gian để thảnh thơi ở Mỹ.

Việc chuẩn bị cho Thiên Miêu Thương Thành cũng là lần đầu tiên Chu Du thực sự gây dựng một công ty từ con số không. Mặc dù hầu hết công việc đều được anh giao phó cho Lưu Cưỡng Đông, nhưng một số giao tiếp xã hội vẫn cần anh đích thân thực hiện.

Đây cũng là một cơ hội tốt để anh liên lạc với các doanh nhân trong nước. Một bữa tiệc thân mật như vậy có thể kéo gần mối quan hệ cá nhân hơn so với mười lần hội nghị thương mại.

Để chuẩn bị cho bữa tiệc rượu lần này, Chu Du đã huy động một đội ngũ quản lý hơn năm mươi người. Đội ngũ này do Lâm Vi dẫn đầu, cùng với đội ngũ qu���n lý của Thiên Miêu, chuyên trách liên lạc khách mời, sắp xếp lịch trình, lên thực đơn và các công việc khác.

Mỗi vị khách có thể mang theo một tùy tùng. Chỉ riêng các doanh nhân trong nước đã có tám nghìn người, cộng thêm các khách mời từ khắp nơi trên thế giới mà Chu Du đã mời, tổng số khách dự kiến vừa vặn mười nghìn người.

Việc sắp xếp cho số lượng khách đông đảo như vậy là một công việc vô cùng rườm rà. Nếu không có một đội ngũ làm việc năm mươi người, căn bản không thể sắp xếp nổi.

Vì số lượng khách quá đông, địa điểm tổ chức yến tiệc cho tất cả khách mời được sắp xếp tại nhà hàng lớn Á Châu Thập Lý Hà ở kinh thành. Toàn bộ kinh thành chỉ có nhà hàng này, vốn tự xưng là lớn nhất châu Á, có thể cùng lúc chứa mười nghìn người dùng bữa. Họ có hai sảnh tiệc sang trọng, 168 phòng VIP, cung cấp lối đi ưu tiên cho người khuyết tật, đồng thời có hơn sáu trăm chỗ đỗ xe miễn phí.

Vì Chu Du hiện đã trở thành cái gọi là người Hoa giàu có nhất, việc đãi khách tự nhiên cũng không thể keo kiệt. Chi phí nguyên liệu nấu ăn cho mỗi bàn tiệc đều hơn ba nghìn tệ. Bất kể là bào ngư Nhật Bản, yến sào Malaysia, tôm hùm Úc hay cá ngừ vây vàng Nam Phi, tất cả đều được vận chuyển không tiếc tiền về kinh thành.

Ngay đêm Chu Du vừa từ Mỹ trở về, anh nhận được tin một vị phó tổng của Kiến Hành đã đến tận nhà bái phỏng. Hiện tại, mối quan hệ giữa bốn ngân hàng lớn và Chu Du đều được duy trì rất tốt. Nhờ dự án Colombia, Chu Du đã vay được 4 tỷ đô la từ bốn ngân hàng lớn, nhưng họ cũng không hề lỗ. Bởi vì, dựa vào mối quan hệ này, bốn ngân hàng lớn đã thâm nhập thị trường Colombia. Chỉ riêng dòng tiền luân chuyển hàng năm từ nghiệp vụ của hơn mười doanh nghiệp đã lên đến hàng chục tỷ đô la, họ cũng thu về lợi nhuận đầy túi.

Không chỉ kiếm tiền, mà còn vì nhờ nhóm nghiệp vụ này, bốn ngân hàng lớn đã tạm thời vượt ra ngoài biên giới quốc gia. Điều này có ý nghĩa vô cùng trọng đại đối với sự phát triển quốc tế hóa của bốn ngân hàng lớn.

Cũng chính vì lý do này, bốn ngân hàng lớn luôn duy trì mối quan hệ vô cùng hữu hảo với Chu Du. Khi triển khai dự án thanh toán Bảo của Tencent, bốn ngân hàng lớn cũng không tạo ra bất kỳ trở ngại nào.

Có họ dẫn đầu, nên các cuộc đàm phán giữa Tencent và các ngân hàng địa phương mới diễn ra vô cùng thuận lợi. Chỉ trong vòng chưa đầy hai tháng, Thanh toán Bảo đã ký kết hiệp định với gần trăm ngân hàng.

Đây là một đòn giáng chí mạng đối với Alibaba, vốn đang có ý định phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực này. Bởi vì hiệp định ký kết giữa Tencent và các ngân hàng có thời hạn độc quyền ba năm. Nói cách khác, ngoài Tencent, bất kỳ công ty nào khác muốn triển khai dịch vụ này đều phải chờ ít nhất ba năm sau. Mà ba năm sau, thị trường này gần như đã bị Tencent chiếm lĩnh hoàn toàn.

Hiện tại Alibaba nghĩ gì thì Chu Du không rõ, nhưng chắc hẳn họ sẽ vô cùng hối hận vì đã từ chối nhà đầu tư Chu Du. Vì 5% cổ phần, họ đã tự tạo ra Chu Du, một đối thủ mạnh mẽ như vậy. Mặc dù Thiên Miêu Thương Thành sẽ không trực tiếp ảnh hưởng đến sự phát triển của họ, nhưng bộ phận Thanh toán Bảo chắc chắn đã lập tức bóp nghẹt họ.

Hiện tại, họ chỉ có thể ngoan ngoãn đến đàm phán với Tencent để có được dịch vụ Thanh toán Bảo. Bằng không, mỗi giao dịch nghiệp vụ đều cần phải đến ngân hàng để xử lý tài chính, điều đó sẽ mất rất nhiều công sức và thời gian.

Chu Du đương nhiên sẽ không vì đối phương từ chối mình mà để Tencent bóp nghẹt Alibaba, dù sao anh cũng không nhỏ nhen đến thế. Huống chi, khi Alibaba phát triển, những người phản đối thương mại điện tử cũng sẽ không chĩa mũi dùi vào riêng Chu Du.

Quan trọng hơn, mặc dù Alibaba bị vốn đầu tư nước ngoài chiếm hơn nửa cổ phần, nhưng dù sao họ vẫn phát triển trong nước và nộp thuế cho đất nước. Việc quốc tế hóa vốn không có nghĩa là doanh nghiệp cũng quốc tế hóa. Alibaba niêm yết tại Mỹ, nhưng mọi người khi nhắc đến công ty này, vẫn gọi đây là một công ty nội địa.

Truyen.free hân hạnh mang đến bạn đọc bản dịch này, mọi quyền sở hữu được bảo lưu.