Về việc đầu tư vào ngân hàng, Chu Du nói không sai chút nào. Lần này trở lại Singapore, ngoài việc tham dự lễ khai trương công ty Tencent Singapore, anh còn một mục đích chính khác là thương thảo hợp tác sâu rộng hơn với bốn ngân hàng lớn. Việc đến Singapore để gặp gỡ đại diện ngân hàng Công Thương lần này chủ yếu là để tránh sự chú ý của truyền thông quốc tế đang có mặt khắp nơi.

Ngân hàng Công Thương dự kiến niêm yết trên thị trường vào ngày 27 tháng tới, với cổ phiếu A và cổ phiếu H sẽ đồng loạt chào bán. Với quy mô khổng lồ của Ngân hàng Công Thương, đợt IPO lần này còn được mệnh danh là "IPO thế kỷ".

Hiện tại, quy mô tài sản mà ngân hàng đang quản lý đạt 7 nghìn tỷ nhân dân tệ. Dựa trên tỷ lệ pha trộn cổ phần tài sản tự có sau khi chuyển đổi cổ phần ban đầu, vốn tự có của ngân hàng ước tính khoảng 160 tỷ. Nhưng sau hơn một năm, tổng tài sản tài chính tự có, qua các đợt tăng vốn và chuyển đổi cổ phần, đã đạt khoảng 280 tỷ nhân dân tệ.

Goldman Sachs đã đầu tư 1,9 tỷ đô la để sở hữu 5% cổ phần của ngân hàng. Dựa trên tiêu chuẩn này, tổng tài sản tự có của ngân hàng Công Thương, tính theo đô la Mỹ, vào khoảng 38 tỷ đô la.

Đương nhiên, đây là tài sản tự có, không phải tài sản quản lý. Hiện tại, tài sản đang quản lý của ngân hàng đã là 7 nghìn tỷ, sau này còn tăng lên đến 23 nghìn tỷ. Chu Du nhớ rằng, đến một năm nào đó (anh đã quên năm cụ thể), ngân hàng Công Thương đã trở thành ngân hàng có lợi nhuận cao nhất toàn cầu, với doanh thu vượt 200 tỷ mỗi năm.

Goldman Sachs đã thu về hơn 2 tỷ đô la từ cổ tức hàng năm và sau này bán toàn bộ số cổ phần, đạt lợi nhuận lên đến 7,2 tỷ đô la. Nếu không biết thì thôi, nhưng giờ Chu Du đã rõ, đương nhiên anh sẽ không bỏ lỡ cơ hội này.

Trong quá trình IPO của ngân hàng Công Thương, dù Chu Du đang ở trong tù, nhưng anh vẫn thông qua Công ty Quản lý Vốn Nam Dương, thuộc Tập đoàn Nam Dương, để trở thành nhà đầu tư chiến lược của ngân hàng này. Với điều kiện gần tương tự Goldman Sachs, Chu Du đã đầu tư 1,8 tỷ đô la để sở hữu 4,98% cổ phần của ngân hàng.

Ngoài ngân hàng Công Thương, Chu Du cũng đang tích cực đàm phán với ba ngân hàng lớn còn lại. Họ cũng rất quan tâm đến việc mời Tập đoàn Nam Dương làm nhà đầu tư chiến lược. Điều này chủ yếu là do kế hoạch mở rộng quốc gia của Chu Du có thể mang lại lợi ích liên tục và không ngừng cho bốn ngân hàng lớn.

Khi đầu tư vào Colombia, bốn ngân hàng lớn đã cung cấp hơn 30 tỷ đô la vốn cho các doanh nghiệp trong nước, đổi lại là khoản thu nhập 3 tỷ đô la mỗi năm. Quan trọng hơn, bốn ngân hàng lớn đã trực tiếp đặt chân tại Colombia, và việc thành lập các công ty con sau đó đã mang lại cho họ các hoạt động kinh doanh và nguồn thu nhập không ngừng.

Sau này còn có kế hoạch mở rộng sang Ecuador, Peru, Bolivia và các quốc gia khác. Điều này có ý nghĩa quyết định đối với sự phát triển của bốn ngân hàng lớn.

Chính vì lý do này, bốn ngân hàng lớn không ngần ngại để Chu Du trở thành cổ đông lớn, chỉ cần tỷ lệ cổ phần của anh không vượt quá mức nhất định, mối quan hệ giữa hai bên sẽ càng thêm gắn bó.

Sau khi rời Phủ Tổng thống, Chu Du trở về nhà ở sườn đồi Bukit Timah. Hôm ấy đúng vào thứ Bảy, đám trẻ con đang chơi đùa ngoài sân, đứa nào đứa nấy mặc quần cộc, đứa thì nghịch nước trong hồ bơi cạn, đứa thì ngồi đào bới cát trong hố cát.

Thấy xe Chu Du tiến vào sân, chúng ngẩn người một lát, rồi như ong vỡ tổ lao đến, miệng không ngừng gọi "ba ba, ba ba". Trung Nguyên, đứa nhỏ nhất, ban đầu đang ngồi nghịch cát trong hố cát. Thoáng cái thấy các anh chị biến mất, rồi lại thấy Chu Du xuất hiện, liền vội vàng co cẳng chạy theo. Nhưng chân non mềm, vấp một cái liền ngã chổng kềnh vào hố cát, miệng đầy hạt cát.

Dù cậu bé bụ bẫm, nhưng các anh chị đã chạy đi không đợi, lại còn ăn phải cát, nên không kìm được mà òa khóc. Bảo mẫu Tiểu Khang thấy vậy liền vội vàng tiến tới cho cậu bé uống nước, nhổ hết hạt cát ra.

Chu Du lần lượt ôm ba đứa bé một lượt, rồi xoa đầu Long Long, anh không nhịn được bật cười khúc khích. Khi Chu Du vừa thoát khỏi sự đeo bám của mấy đứa nhỏ, Trung Nguyên cũng chạy đến, mắt vẫn còn vương nước mắt, nhào vào lòng Chu Du, thút thít: "Ba ba, chị đánh con..."

Chu Du không nhịn được cười phá lên. Năm đứa nhỏ ở cùng nhau, ngày nào mà không xảy ra vài trận cãi vã thì mới lạ. Chu Du cũng lười can thiệp vào những chuyện vặt vãnh của chúng, chỉ an ủi Trung Nguyên một chút, rồi dọa dẫm Trung An (kẻ đầu têu) vài câu, sau đó chơi đùa thân mật với chúng một lát.

Singapore chỉ có một mùa duy nhất, đó là mùa hè. Dù là tháng chín, thời tiết vẫn nóng bức vô cùng. Chu Du mặc áo dài tay, lập tức cảm thấy nóng.

"Các con vào trong sân chơi đi, đừng đứng ngoài nắng nữa. Ba ba đi thay quần áo, lát nữa sẽ ra chơi với các con."

Christina và những người khác đã về từ sớm. Lúc này, Nhan Phương Thanh cũng ra đón cùng họ, nhìn Chu Du cười dịu dàng. Chu Du quay sang nói với Sanchez: "Hôm nay nghỉ ngơi một ngày, anh cũng về thăm vợ con đi. Ngày mai chúng ta cứ gặp nhau thẳng ở công ty là được."

Quay người lại, không bận tâm lũ trẻ xung quanh, Chu Du ôm Nhan Phương Thanh và hôn cô một cái, khiến cô đỏ bừng mặt.

Vào phòng, khí lạnh từ điều hòa trung tâm khiến bên trong và bên ngoài hoàn toàn là hai thế giới. Chu Du lên lầu thay một chiếc áo phông rộng rãi và một chiếc quần lửng, lúc này mới xuống lầu và ngồi vào phòng khách.

"Dì Hai và Đào Tử không có ở đây sao?"

"Trường của Đào Tử tổ chức một hoạt động xã hội, cậu bé cùng các bạn đi Indonesia rồi. Dì Hai thì về Dương Thành, nói là muốn nghỉ việc để sau này ở đây chăm sóc Đào Tử."

"Anh thấy là không cần thiết đâu! Đào Tử lên cấp ba dì ấy đã không chăm sóc rồi, giờ đã là sinh viên năm ba đại học, còn cần dì ấy chăm sóc sao?" Chu Du nghĩ ngợi một lát, nói: "Em để ý một chút, quay lại mua cho Đào Tử một căn hộ nhỏ gần đây, để đến lúc đó h�� dọn ra ngoài ở riêng."

Nhan Phương Thanh nhẹ gật đầu, nói: "Nhà mình tuy lớn, nhưng hiện tại số phòng cũng thật sự không đủ. Anh vừa về, đã có bảy tám trợ lý, em cũng có mấy phụ tá, những người này đều là không thể thiếu bên cạnh, cần phải sắp xếp ổn thỏa chỗ ở cho họ. Không thể để họ cùng bảo vệ, mấy người chen chúc trong một căn phòng, nói ra cũng mất mặt."

Đúng vậy, Chu Du đôi khi cũng phải mệt mỏi vì cái danh của mình. Những trợ lý bên cạnh anh, mỗi người phụ trách một hạng mục khác nhau, nói ra đều là những "bạch cốt tinh" khiến người người ngưỡng mộ. Chỉ cần mở miệng là hàng trăm triệu, vài tỷ cho mỗi hạng mục. Khi ra ngoài đều đi chuyên cơ với bảo vệ riêng, cũng không thể về đến nhà lại bắt mấy cô ấy chen chúc trong một phòng nghỉ ngơi được.

Huống hồ, họ ở bên cạnh Chu Du, thời gian nghỉ ngơi cũng chẳng nhiều. Khi Chu Du bận rộn, họ cũng bận. Khi Chu Du chơi, họ vẫn phải theo dõi tin tức khắp nơi trên thế giới.

Chu Du ôm eo cô, cô cũng thuận thế ngả vào lòng Chu Du. Hai người dù không có cử chỉ thân mật, nhưng cũng rất hưởng thụ sự an bình khi ở bên nhau như vậy.

"Em đã gặp những người của ngân hàng Công Thương chưa?"

"Em đã gặp rồi, họ đến từ hôm qua, còn có mấy người từ công ty hợp tác tài chính và Bộ Tài chính nữa. Em đã mời họ một bữa ăn, rồi sắp xếp người đưa họ đi tham quan Singapore một vòng." Nhan Phương Thanh ngẩng đầu hỏi: "Nếu chúng ta đã tạm thời sở hữu cổ phần ở bốn ngân hàng lớn trong nước, liệu có còn cần đầu tư vào các ngân hàng nước ngoài nữa không?"

"Đương nhiên là cần rồi. Các ngân hàng Âu Mỹ tuy có nhiều hạn chế, nhưng mạng lưới quan hệ của họ trên toàn thế giới lại rất rộng. Ví dụ như ngân hàng Santander, ngân hàng này tuy ở Châu Âu không phải là quá nổi bật, chỉ là ngân hàng lớn nhất Tây Ban Nha, nhưng nhờ mối quan hệ giữa Tây Ban Nha và Nam Mỹ, họ có chi nhánh ở khắp các nước Nam Mỹ. Điểm này thì các ngân hàng trong nước không thể sánh bằng."

"Nhưng nếu đầu tư vào nhiều ngân hàng như vậy cùng một lúc, e rằng tài chính trong tay chúng ta sẽ không đủ."

"Tài chính không phải vấn đề. Hiện giờ có cơ hội đầu tư cổ phần, ai còn dùng tiền túi của mình để đổ vào đó? Chỉ cần tự bỏ ra 10% vốn, phần còn lại sẽ dùng đòn bẩy tài chính từ việc thế chấp cổ phiếu để đầu tư, chẳng tốn bao nhiêu tiền."

"Được đấy, giờ em cũng nói toàn chuyện đòn bẩy tài chính rồi này..."

Nhan Phương Thanh bực mình nhéo vào lưng anh một cái: "Anh còn không cho em tiến bộ sao!"

Hai người đùa giỡn một lúc, Chu Du nói: "Nếu là các dự án khác thì có thể làm như vậy, nhưng với dự án này thì không thể. Mục đích chính của chúng ta khi đầu tư vào ngân hàng là để kiểm soát nhiều tài sản quản lý hơn. Đồng thời, hiện giờ chúng ta đang bị quá nhiều người chú ý. Làm như vậy rất dễ khiến những kẻ có ý đồ xấu tấn công chuỗi tài chính của chúng ta..."

Dù Chu Du có tiền, nhưng anh luôn chỉ là một cá nhân, chi tiêu nhiều thì khó tránh khỏi có lúc phải "giật gấu vá vai". Huống hồ, vốn lưu động hiện tại của anh chủ yếu đến từ việc nhượng lại cổ phần trước đó, phần lớn còn lại là tài sản chứ không phải tiền mặt. Đối với một cường quốc, nếu muốn nhắm vào chuỗi tài chính của Chu Du để tấn công, đó là một chuyện cực kỳ dễ dàng. Vì vậy, anh thà dùng cách thức khác chứ không muốn dùng hình thức đòn bẩy.

"...Chúng ta không thể dùng cổ phần ngân hàng chưa thực sự nắm giữ để thế chấp được. Điều này sẽ gây áp lực từ truyền thông và bên ngoài. Cổ phần Apple, Google, hay thậm chí Walmart đều có thể thế chấp, nhưng muốn đầu tư cổ phần ngân hàng thì vẫn nên đường hoàng dựa theo các thủ đoạn thương mại thông thường. Huống hồ, trong trường hợp bất đắc dĩ, tài khoản Tmall luôn có 50 tỷ tài chính có thể điều động."

"Vậy thì tốt rồi. Phía ngân hàng Công Thương đã thanh toán xong, các ngân hàng khác vẫn đang đàm phán. Dù sao hiện tại chưa cần dùng tiền ngay, tạm thời vẫn có thể xoay sở được."

Ngày hôm sau, dù vẫn là Chủ nhật, nhưng Chu Du và các vị khách quý của ngân hàng Công Thương đã bí mật gặp mặt tại trụ sở trên đảo Blarney.

Vấn đề lớn nhất của bốn ngân hàng lớn trong nước hiện nay là quá trình quốc tế hóa không theo kịp tình hình. Nếu nói về tiền, bốn ngân hàng lớn không hề thiếu. Riêng ngân hàng Công Thương mà nói, vốn tự có đã mấy trăm tỷ, tài sản quản lý 7 nghìn tỷ, vậy còn thiếu tiền sao?

Việc mời Goldman Sachs làm nhà đầu tư chiến lược, mục đích chính là để thâm nhập thị trường chứng khoán Mỹ. Nhưng Chu Du biết rõ rằng, mục đích này đã không đạt được.

Kiếp trước, khi anh đến Mỹ công tác vào năm 2010, bốn ngân hàng lớn trong nước vẫn chưa được phép tiến vào thị trường Mỹ. Hình như sau hai năm anh làm việc ở Mỹ, ngân hàng Công Thương đã mua lại ngân hàng Đông Á Mỹ, khi đó ngân hàng Công Thương mới xem như tìm được một con đường để tiến vào thị trường chứng khoán Mỹ. Khi ấy tin tức này vô cùng chấn động ở Mỹ, Chu Du cũng đọc được trên tin tức, nhưng vì ký ức không sâu sắc, anh đã quên mất thời gian cụ thể.

Để tiến tới quốc tế hóa, bất kể là bốn ngân hàng lớn hay các doanh nghiệp trong nước, đều đã phải trả không biết bao nhiêu "học phí". Đồng thời, những khoản "học phí" này còn cực kỳ đắt đỏ, đến mức người dân trong nước cũng phải kêu trời.

Lấy ví dụ việc ngân hàng Công Thương mời Goldman Sachs vào. Chưa đến 10 năm, Goldman Sachs đã kiếm lời 7,2 tỷ đô la từ ngân hàng Công Thương, vậy Goldman Sachs đã giúp gì cho ngân hàng này? Ý đồ chính khi mời nhà đầu tư chiến lược nước ngoài là để tiếp thu kinh nghiệm quản lý của họ, thực hiện bố cục quốc tế hóa. Nhưng Goldman Sachs chỉ "ăn đường mà trả đạn pháo".

Đương nhiên, cũng không thể nói Goldman Sachs không giúp gì cả. Ít nhất, khi mua lại ngân hàng Đông Á, họ đã hỗ trợ. Nếu không, ngân hàng Công Thương vẫn sẽ luẩn quẩn ngoài cửa chính nước Mỹ.

Số liệu năm 2005 cho thấy, khoảng 15% tài sản của Ngân hàng Trung Quốc đến từ nước ngoài, trong đó chủ yếu vẫn là từ Hồng Kông. Các ngân hàng lớn khác có tài sản ở nước ngoài đều không quá 10%, trong đó Ngân hàng Xây dựng chưa đến 5%, còn Ngân hàng Nông nghiệp chỉ có 2%. Những tỷ lệ này thấp hơn nhiều so với các ngân hàng lớn của Âu Mỹ như HSBC, Citibank.

Đây là những số liệu sau khi Chu Du thực hiện kế hoạch đầu tư vào Colombia. Nếu không có Chu Du, số liệu này sẽ còn thấp hơn nữa. Cũng chính thông qua dự án Colombia, bốn ngân hàng lớn mới nhận thức rõ ràng tác dụng to lớn của kế hoạch Chu Du đối với tiến trình quốc tế hóa của họ, và từ đó mới sẵn lòng chấp nhận Chu Du làm nhà đầu tư chiến lược.

Trong văn phòng sang trọng của Chu Du, anh đã cùng các đại diện từ ngân hàng Công Thương tiến hành thảo luận thẳng thắn, đồng thời lập ra một kế hoạch khung có tầm nhìn xa cho con đường quốc tế hóa sau này.

Các đại diện ngân hàng Công Thương cũng tích cực đánh giá việc mở cửa tổng thể của quốc gia đối với sự phát triển của ngành ngân hàng, và sẵn lòng trở thành công cụ tài chính hỗ trợ kế hoạch phát triển của Chu Du. Ngân hàng có thể thông qua kế hoạch của Chu Du để tiến vào thị trường các quốc gia, còn Chu Du có sự ủng hộ của ngân hàng thì có thể không còn lo lắng gì, quyết đoán triển khai. Hai bên có chung mục đích, vì vậy cuộc gặp gỡ lần này diễn ra vô cùng tốt đẹp.

Ngày hôm sau, tức ngày 25 tháng 9, công ty con của Tencent tại Singapore chính thức được thành lập. Đến đây, trên đảo Blarney, ngoài Tập đoàn Nam Dương của Chu Du, ba công ty còn lại cũng đã hoàn tất việc thành lập.

Trong số bốn doanh nghiệp này, trừ Baidu (nơi Chu Du chỉ nắm giữ 10% cổ phần và không phải cổ đông lớn nhất), còn lại ba công ty kia, Chu Du đều là cổ đông lớn nhất hoàn toàn xứng đáng. Tại Tencent, Chu Du hiện vẫn giữ 20% cổ phần, là cổ đông lớn nhất. Còn ở Tmall, Chu Du thậm chí giữ tới 35% cổ phần.

Về phần Tập đoàn Nam Dương, vì lý do đăng ký, ba người vợ mỗi người được 1% cổ phần, 97% còn lại đều do Chu Du kiểm soát. Ngược lại, ở một số công ty con thuộc Tập đoàn Nam Dương, mỗi người vợ đều sở hữu một tỷ lệ cổ phần nhất định.

Hòn đảo nhỏ rộng 5 cây số vuông này, trừ một khu đất chưa đến 30 nghìn mét vuông dành cho sân huấn luyện và ký túc xá của bộ phận cấp nước và cảnh sát, cùng một đoạn bến tàu chưa đến 500 mét, thì phần còn lại hơn 1,4 triệu mét vuông đều bị bốn công ty này chiếm dụng hoàn toàn.

Tòa nhà cao ốc "Rừng rậm" của Tập đoàn Nam Dương do Chu Du sở hữu đã nổi tiếng toàn thế giới. Ba công ty còn lại thậm chí còn "hơn thầy rụt rè", các ký túc xá đều hòa mình vào thiên nhiên, trong việc bố trí cảnh quan càng chú trọng sự hài hòa, biến cả hòn đảo nhỏ thành một khu du lịch sinh thái.

Cách bố trí như vậy cũng khiến tất cả khách quý đều không ngớt lời khen ngợi cảnh quan nơi đây. Nhưng điều thu hút sự chú ý của truyền thông nhất lại là ngôi nhà trẻ xinh đẹp trên đảo. Ngôi nhà trẻ giống như một công viên trẻ em này cũng lần đầu tiên được thế giới biết đến.

Dưới sự khai thác của truyền thông, ngôi nhà trẻ xa hoa dành cho chưa đầy 200 đứa trẻ này, với 20 bảo mẫu, 20 giáo viên có trình độ học vấn cao, cùng đội ngũ y tế, phục vụ bữa ăn hoàn chỉnh, cũng khiến cả thế giới biết rằng Chu Du không tiếc bất cứ điều gì vì con cái của mình.

Làn sóng thông tin này kéo dài hơn một tháng, cuối cùng mọi người bắt đầu bàn tán rằng Chu Du nên sinh thêm vài đứa con nữa, nếu không thì ngôi nhà trẻ này cũng hơi lãng phí.

Nhưng ngoài Nhan Phương Thanh, cả Gracia và Paris đều không có ý định sinh thêm con, khiến Chu Du cũng đành chịu.

Bản quyền văn bản này thuộc về truyen.free, nghiêm cấm mọi hình thức sao chép.