Tuy nhiên, bốn bang phía Nam Ấn Độ, bao gồm cả người Tamil, đều tin rằng nền văn minh Ấn Độ được tạo ra bởi người Dravida.

Người Aryan là những kẻ xâm lược từ bên ngoài, họ đã cưỡng ép thay ��ổi nền văn hóa truyền thống cổ xưa của Ấn Độ.

Do đó, người dân bang Tamil Nadu thường có thái độ thù địch với đẳng cấp cao, họ đề cao tiếng Tamil của mình và phản đối tiếng Hindi.

Khi hai đảng chính trị lớn mới thành lập, mục đích của họ là giành quyền thống trị bang Tamil Nadu từ tay các nhóm đẳng cấp cao.

Cả bang Tamil Nadu và bang Uttar Pradesh đều dường như đề cao việc tầng lớp thấp hơn nắm quyền, nhưng thực chất cốt lõi lại hoàn toàn trái ngược.

Yadav chỉ có thể ngồi lên chiếc ghế Bộ trưởng nhờ sự lớn mạnh của đẳng cấp mình.

Nhưng trong quá trình quản lý bang Uttar Pradesh, ông ta vẫn phải dựa vào ảnh hưởng mạnh mẽ của đẳng cấp cao.

Sự bình đẳng ở đó chỉ dừng lại ở khẩu hiệu, tầng lớp đẳng cấp thấp vẫn sống một cuộc sống như súc vật.

Bang Tamil Nadu ở phía Nam lại là sự thay đổi tư tưởng từ dưới lên, người dân bình thường không hề xem Bà la môn là thần thánh hay bất khả xâm phạm.

Cùng lắm chỉ là những nhân vật lớn có quyền thế; đó là sự kính trọng đối với sức mạnh, chứ không phải sự kính nể thần tính hay đẳng cấp.

Hai điều này có sự khác biệt về bản chất: sức mạnh có thể đạt được nhờ nỗ lực sau này, còn thần tính thì không thể vượt qua.

Vì vậy, ở bang Tamil Nadu, Ron chưa bao giờ có người thực hiện nghi thức chạm chân với anh ta; nhiều nhất cũng chỉ là chắp tay.

Ngay cả lần đến nông thôn thăm người nghèo cũng vậy.

Có lẽ chính vì sự khác biệt trong nhận thức này mà bang Tamil Nadu rất năng động, có nhiều người được giáo dục hơn.

"Cái tên Maran đó, cậu đã tìm hiểu chưa?" Ron hỏi ngay khi vừa xuống máy bay.

"Anh này, không thể thư giãn hai ngày trước sao?" Đôi mắt Kavya lấp lánh chuyển động.

"Được rồi, giải quyết nhu cầu trước! Giải quyết nhu cầu trước!" Ron biết cô ấy "đói" rồi.

Không hiểu sao, cứ về lại Madras là Kavya lại trở nên rất "bạo" dạn.

Không chỉ lần nào cô ấy cũng ở thế chủ động, mà còn thường xuyên "cưỡng bức" anh ta.

Dáng vẻ đó như thể chỉ cần Ron hơi tỏ ý từ chối, cô ấy sẽ đi mách dì của mình vậy.

Ôi, dù sao cũng là ở nhà vợ, Ron tạm thời đành nhượng bộ.

Tuy nhiên, lần này anh ta sẽ ở lại Madras một thời gian, có lẽ đến cuối tháng Chín.

Vấn đề thương hiệu của Sun TV cần được giải quyết, anh ta cũng phải tham dự đám cưới của người phụ nữ anh xem như mẹ.

Quan trọng nhất là việc khảo sát xây dựng nhà máy chi nhánh của Sur Electronics và cảng Ennore.

Hai dự án này anh ta đã đầu tư một tỷ Rupee tiền mặt, đây là khoản đầu tư lớn nhất cho đến nay.

Lần trước ký thỏa thuận ở đây là vào tháng Một, sau đó Ron đã sắp xếp đội ngũ kỹ sư vào, đội ngũ giám sát thì được điều thẳng từ Mumbai.

Kinh nghiệm xây dựng khu công nghiệp Sur có thể áp dụng trực tiếp cho các nhà máy chi nhánh khác, không cần phải đích thân anh ta làm mọi việc.

Đến nay đã tám tháng trôi qua, công trường đã thay đổi hoàn toàn.

Chỉ riêng các phân xưởng đã có hơn mười cái, điện nước đầy đủ, đã sớm đi vào hoạt động.

Các tòa nhà văn phòng và những nhà xưởng còn lại đang được xây dựng, tiến độ của chúng sẽ chậm hơn một chút.

Mục tiêu mà Ron đặt ra ban đầu là ưu tiên xây dựng mười dây chuyền s��n xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường ở Nam Ấn Độ và một số quốc gia nước ngoài.

Năng lực sản xuất của Sur Electronics trên toàn Ấn Độ luôn trong tình trạng thiếu hụt.

Vì vậy, việc xây dựng nhà máy chi nhánh luôn lấy dây chuyền sản xuất làm mục tiêu hàng đầu.

Từ Madras đến Đông Nam Á gần hơn một chút, thiết bị và nguyên vật liệu đã sớm về cảng.

Cơ sở hạ tầng các nhà xưởng vừa được hoàn thiện, dây chuyền sản xuất cũng bắt đầu được lắp đặt đồng bộ.

Sau hơn nửa năm, mới có quy mô như ngày nay, nhanh hơn nhiều so với tốc độ xây dựng ở Mumbai lúc ban đầu.

Hiện tại, nhà máy ở Madras sản xuất 150.000 chiếc TV các loại mỗi tháng, trong đó 80% được tiêu thụ ở Nam Ấn Độ, số còn lại được xuất khẩu sang Sri Lanka.

Đúng vậy, thị trường nước ngoài đầu tiên mà Sur Electronics mở ra không phải là các quốc gia vùng Vịnh Ba Tư, mà là Sri Lanka chỉ cách bang Tamil Nadu một eo biển.

Hai nơi rất gần nhau, vận chuyển đường biển nhiều nhất chỉ mất ba đến năm ngày là đến. Thậm chí ở một số vịnh, có thể nhìn thấy lãnh thổ của nhau.

Sri Lanka từ xa xưa đã có mối liên hệ chặt chẽ với Ấn Độ; chủng tộc, ngôn ngữ, văn hóa của cả hai đều có cùng nguồn gốc.

Ấn Độ cũng là đối tác thương mại lớn nhất của Sri Lanka; nước này chủ yếu xuất khẩu nông sản và quần áo ra quốc tế, còn lại chủ yếu nhập khẩu từ Ấn Độ.

Việc Sur Electronics bán hàng sang đó là chuyện đương nhiên, thủ tục đơn giản như từ một bang này đến một bang khác.

Nền tảng công nghiệp của Sri Lanka yếu kém, thu nhập bình quân đầu người bình thường, giá TV Sur ở đó thậm chí còn rẻ hơn một chút so với ở Ấn Độ.

Sau khi trừ đi các loại thuế quan và chi phí, mỗi chiếc TV chỉ kiếm được 30 đô la. Với 30.000 chiếc TV đầu tiên, tổng lợi nhuận là 900.000 đô la.

Nhưng dù sao cũng là đô la, việc thanh toán thương mại giữa hai nước không dùng Rupee mà là đô la, thứ mà Ron đang thiếu.

Quy mô thị trường với hơn hai mươi triệu dân xứng đáng để Sur Electronics tiếp tục thực hiện thương mại như vậy.

Kể từ khi có tiền, Ron cũng đã thuê cố vấn thương mại quốc tế cho Sur Electronics.

Nhu cầu cơ bản về TV của Sri Lanka vào khoảng 5 triệu chiếc. Mặc dù cũng nhập khẩu từ các quốc gia khác, nhưng vẫn còn thiếu hụt rất lớn.

Xét đến chu kỳ thay thế và nhu cầu cập nhật, ngay cả sau khi TV được phổ cập, hàng năm cũng sẽ có từ 500.000 đến 800.000 chiếc cần nhập khẩu.

Ấn Độ đương nhiên là đối tượng nhập kh��u chính, Sur Electronics lại rẻ nhất, phần thị trường này có thể dễ dàng chiếm được.

Hàng chục triệu đô la kinh doanh mỗi năm, anh ta không có lý do gì để bỏ qua.

Năng lực sản xuất của nhà máy Madras cần phải tiếp tục tăng, hai mươi dây chuyền sản xuất mới có thể đáp ứng được nhu cầu thị trường.

Nhân viên bây giờ đều chen chúc trong các văn phòng thuê. Ron đích thân đến hiện trường động viên họ, hứa sau khi nhà máy được xây dựng xong sẽ cung cấp ký túc xá cho nhân viên để giải quyết vấn đề nhà ở cho nhiều người.

Ừm, đương nhiên là nhân viên văn phòng chính thức. Công nhân trong nhà máy hiện tại đều là thuê ngoài, anh ta chưa điên đến mức cung cấp nhà ở cho hàng ngàn người.

Nhưng nhà máy ở Madras quả thực rất mạnh, không tính đến chi phí đầu tư ban đầu, chỉ sau một tháng đi vào sản xuất đã có lợi nhuận hơn 300 triệu Rupee.

Chưa kể ngoại tệ kiếm được từ Sri Lanka, nên anh ta phải cho nhân viên một chút ngọt ngào.

Xem xong nhà máy, anh ta lại đi thị sát cảng Ennore. Nơi đây lại là một cảnh tượng hoàn toàn khác.

Bi��n xanh trời xanh, các thiết bị kỹ thuật khổng lồ gầm rú hoạt động, vài chiếc cần cẩu giàn lớn xếp thành hàng dọc theo bờ biển.

Cảng không có các tòa nhà phức tạp, toàn bộ là cơ sở hạ tầng: đường bộ, đường sắt, bến cảng, luồng tàu, nhà kho.

Hầu hết mới chỉ bắt đầu, chưa thể có những bước tiến đột phá trong vòng hai năm tới.

Ron cũng là lần đầu tiên làm kinh doanh cảng, cũng không hiểu gì về xây dựng công trình.

Chỉ nhìn những chiếc cần cẩu giàn khổng lồ đặt từng khối bê tông lớn xuống biển, anh ta đã cảm thấy ấn tượng mạnh, hài lòng và tự hào.

Về cơ sở vận tải biển, thực ra cảng Ennore của anh ta tốt hơn cảng Mundra của Adani.

Ngay bên cạnh là cảng Madras, nơi đây hoàn toàn nằm trong phạm vi ảnh hưởng, cơ sở hạ tầng cũng tương đối hoàn thiện.

Chỉ nói đến đường sắt nối liền bến cảng, Ron chỉ cần xây chưa đến mười km là có thể kết nối với tuyến đường sắt chính.

Cái nơi Mundra khỉ ho cò gáy đó, ít nhất phải sáu mươi km mới có thể kết nối với các tuyến đường sắt khác.

Điều này đều cần khoản kinh phí khổng lồ, có thể thấy Adani đầu tư vào cảng sẽ nhiều hơn Ron rất nhiều.

Chưa kể anh ta còn phải "lôi kéo" các hợp đồng cho cảng, còn Ron chỉ cần chờ cảng Madras chuyển bớt qua là được.

Tiện lợi hơn rất nhiều, người phụ nữ anh xem như mẹ thực sự rất tốt với anh ta.

Đương nhiên, trong đó có một phần mười cổ phần "chùa" của bà ấy, cũng không phải là công sức vô ích.

Ron đến Madras vài ngày đã đến thăm bà ấy, nhưng bà ấy bây giờ đang bận chuẩn bị đám cưới cho người con nuôi.

Nhân lúc này, anh ta chuẩn bị gặp Maran.

Kavya đã tìm hiểu rõ; là người bản địa, cô ấy không xa lạ gì với gia đình Maran.

Kalanithi Maran còn rất trẻ, chỉ hơn ba mươi tuổi. Anh ta trở về từ Mỹ vào cuối những năm tám mươi, thừa kế công ty xuất bản nhỏ của gia đình.

Khi ở nước ngoài, anh ta đã bị mê hoặc bởi TV, nhưng vì độc quyền của All India Radio lúc đó nên không thể gia nhập ngành này.

Sau này công ty xuất bản làm ăn không tốt, đúng lúc kinh tế mở cửa, Maran ngay lập lập tức dấn thân vào ngành phát thanh.

Lúc đó Zee TV đã có chút tiếng tăm, vì vậy anh ta đã tìm Chandra để nói chuyện hợp tác, hy vọng kênh của mình được sử dụng một khung giờ phát sóng trên bộ phát vệ tinh của đối phương.

Kết quả là Maran không gặp được Chandra, Zee TV chỉ cử một giám đốc cấp cao để "tiếp" anh ta một cách qua loa.

Sau này Starwa, người khởi nghiệp với truyền hình cáp, đã tiếp nhận Maran. Mạng lưới truyền hình của ông ta vốn cần các đài truyền hình khác nhau để làm phong phú nội dung.

ATN lúc đó lại chỉ có thể phát sóng vài tiếng, nhường thời gian rảnh rỗi cho Sun TV cũng không sao.

Một bên chủ yếu phát tiếng Hindi, một bên chủ yếu phát tiếng Tamil, không có quan hệ cạnh tranh.

Starwa yêu cầu Maran trả 1,5 triệu đô la phí thuê hàng năm, điều này rẻ hơn rất nhiều so với việc thuê hoàn toàn một kênh vệ tinh.

Nhưng bốn, năm chục triệu Rupee, đối với Maran lúc đó vẫn là một cái giá trên trời.

Anh ta gom góp tất cả tiền tiết kiệm, rồi vay thêm một khoản từ ngân hàng, mới đủ 1,5 triệu đô la đó.

Nội dung chương trình ban đầu của đài truyền hình đều do hai mươi người bạn xung quanh anh ta cùng nhau lên ý tưởng và viết từng chút một.

Để thuyết phục các chủ cửa hàng trên phố lắp đặt truyền hình cáp của họ, Maran đã đích thân ra đường để tiếp thị.

Hiệu quả rõ rệt, chỉ hơn một năm, các nhà khai thác truyền hình cáp ở khắp bang Tamil Nadu đã kết nối với kênh của họ.

All India Radio nói tiếng Hindi, những người quen với tiếng Tamil hoàn toàn không thích xem.

Sun TV vừa xuất hiện đã lấp đầy khoảng trống này, mở ra một thị trường hoàn toàn màu mỡ.

Sau hai năm phát triển, Maran đã cân nhắc mở rộng thời gian phát sóng của đài truyền hình thành 24 giờ.

Nội dung của họ ngày càng phong phú, khán giả cũng ngày càng nhiều, đủ để đáp ứng được phần thị trường này.

Chỉ là khoản phí thuê vệ tinh cao ngất ngưởng khiến anh ta do dự; 200 triệu Rupee, trong khi thu nhập một năm của Sun TV cũng chỉ có bấy nhiêu.

Chất lượng tín hiệu vệ tinh gần đây của Nga cũng là một vấn đề, đài truyền hình của họ cũng bị ảnh hưởng một chút.

May mà bang Tamil Nadu đủ gần xích đạo, tín hiệu có hơi chập chờn nhưng vẫn còn.

Khu vực Bắc Ấn Độ mà ATN nhắm tới thì thảm hơn, tín hiệu mất hẳn.

Chỉ một tháng trước, khi Maran và đội ngũ quản lý nội bộ đang thảo luận về các bước đi tiếp theo, Jayalalithaa đã gọi điện đến.

Có người thích cái tên "Sun TV" này và chuẩn bị đàm phán một cuộc giao dịch với họ.

Bây giờ Ron đã đến.

Nội dung chuyển ngữ này được bảo hộ bản quyền bởi truyen.free.